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制度建設(shè)執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2024-06-12 10:56:00 制度建設(shè) 我要投稿
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制度建設(shè)執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案

  萬發(fā)實(shí)業(yè)公司

制度建設(shè)執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案

  為貫徹落實(shí)《黃石市自來水公司的通知》[黃水文2017-6號(hào)]精神,確!爸贫冉ㄔO(shè)執(zhí)行年”活動(dòng)順利開展,并取得實(shí)效,結(jié)合我公司工作實(shí)際,制定活動(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,以建立健全從源頭上預(yù)防和治理腐敗為重點(diǎn),通過完善制度、創(chuàng)新制度、落實(shí)制度,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。

  二、工作目標(biāo) 對(duì)現(xiàn)有《制度匯編》進(jìn)行全面清理,并通過新建、修訂、廢止部分制度,進(jìn)一步增強(qiáng)制度執(zhí)行效力,將制度建設(shè)執(zhí)行年的各項(xiàng)工作向縱深推進(jìn),逐步建立健全制度執(zhí)行落實(shí)機(jī)制,進(jìn)一步健全完善制度體系,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作管理的制度化、規(guī)范化、程序化,提高管理水平。

  三、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),確保本次活動(dòng)取得實(shí)效,萬發(fā)公司決定成立“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)制度建設(shè)工作進(jìn)行計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查。小組成員如下:

  組 長:辜國安

  副組長:占利亞、嚴(yán)小玲

  成 員:夏曉燕、張 穎、馮 康、陳繼水、王 斌 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)制度建設(shè)執(zhí)行年活動(dòng)的組織策劃、工作推動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦。辦公室設(shè)在綜合辦,夏曉燕同志兼辦公室主任。

  四、實(shí)施步驟和活動(dòng)內(nèi)容

  第一階段:動(dòng)員部署(2月1日—2月10日)

  通過召開動(dòng)員會(huì),做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作機(jī)制到位、措施落實(shí)到位,結(jié)合工作實(shí)際,制定詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案,精心組織實(shí)施,各基層部門應(yīng)圍繞活動(dòng)實(shí)施方案層層動(dòng)員、廣泛宣傳,確;顒(dòng)不走過場(chǎng)、不流于形式。

  第二階段:制度清理(2月11日—3月10日) 全面清理公司現(xiàn)有的各種制度。各基層部門要根據(jù)各自的工作實(shí)際情況及管理職責(zé),對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等,按照規(guī)范性、針對(duì)性、合法性、實(shí)效性及可操作性的要求進(jìn)行一次全面清理,清理后按照“保留的制度”、“廢止的制度”、“修訂的制度”及“新建的制度”四個(gè)方面重新登記,形成書面文字目錄。

  第三階段:建章立制匯編(3月11日—8月31日) 各項(xiàng)制度的擬稿、修訂要在進(jìn)一步清理職能職責(zé)的基礎(chǔ)上,以國家、省市的政策法規(guī)為依據(jù),緊密結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)際工作內(nèi)容,對(duì)已經(jīng)過時(shí)的制度要進(jìn)行廢止;對(duì)不規(guī)范、不具操作性的制度進(jìn)行修訂完善;對(duì)缺失的制度要抓緊研究、盡快建立。在建章立制工作中,要增強(qiáng)制度的科學(xué)性、

  針對(duì)性、可操作性,使制度管用、能用、好用,確保制度方便執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、問責(zé)。將修訂、完善后的制度根據(jù)科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密、實(shí)效的原則進(jìn)行歸類、匯總,形成《萬發(fā)實(shí)業(yè)公司制度匯編》,并保存電子檔案,以便自來水公司制度體系的管理與監(jiān)督。

  第四階段:執(zhí)行檢查(2月份—12月份) 強(qiáng)化制度的執(zhí)行和落實(shí),主要是在制度的維護(hù)、監(jiān)督、貫徹、落實(shí)上求實(shí)效。一是加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí),制度施行后各班組要及時(shí)組織職工開展專題學(xué)習(xí),使職工領(lǐng)會(huì)制度精神、熟知制度意義、作用和內(nèi)容,增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺意識(shí),形成按制度辦事的理念,真正把制度作為行為規(guī)范;二是加大對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,要防止臨時(shí)思想和松懈意識(shí),確保各項(xiàng)制度行得通、管得住、用得好;三是建立問責(zé)機(jī)制,嚴(yán)查違反制度行為,對(duì)有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴(yán)重破壞制度的行為,依法依紀(jì)進(jìn)行責(zé)任追究。

  五、工作要求

  1、提高認(rèn)識(shí)。開展“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動(dòng),其目的就是要解決制度不落實(shí)的問題,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,讓規(guī)章制度真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。各部門要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,落實(shí)責(zé)任制,扎扎實(shí)實(shí)地開展好活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒(dòng)有計(jì)劃、按步驟進(jìn)行。落實(shí)責(zé)任人,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),確保活動(dòng)各項(xiàng)工作不走過場(chǎng)、不圖形式,把制度真正落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭落實(shí)制度,當(dāng)好表率做好樣子,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)活動(dòng)開展。各部門要理順

  工作關(guān)系、明確工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任,形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。

  3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各部門要積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作進(jìn)展情況,對(duì)活動(dòng)開展過程中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要大力進(jìn)行宣傳,推動(dòng)“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動(dòng)沿著正確的方向不斷引向深入。

  二〇一五年二月十五日

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