崗位職責(zé)落實情況匯報

2011年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，信息中心繼續(xù)推行了以目標(biāo)管理和績效考核為主線的企業(yè)化管理，始終貫徹了勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)取的發(fā)展思路，通過不斷加強(qiáng)管理和服務(wù)，堅持開拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展，較好地完成了主管局下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將全年崗位目標(biāo)責(zé)任制落實情況匯報如下：

一、2011年度工作任務(wù)完成情況

2011年按照主管局的要求，從整體上繼續(xù)堅持對內(nèi)做好技術(shù)服務(wù)、對外拓展市場經(jīng)營的發(fā)展思路，較好地履行了各種職能職責(zé)并實現(xiàn)了自身良性發(fā)展，圓滿完成了主管局安排的各項工作任務(wù)。

1、立足本職，扎實推進(jìn)信息化建設(shè)

2011年信息化建設(shè)重點是落實三大系統(tǒng)建設(shè)，做好五項工作。

三大系統(tǒng)建設(shè)：一是項目庫系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)。該系統(tǒng)自土地流轉(zhuǎn)至初始登記為止，記錄了項目動態(tài)運作過程，達(dá)到項目監(jiān)管的效果。系統(tǒng)自8月份試運行以來，逐步進(jìn)入正軌。二是個人住房系統(tǒng)方案建設(shè)與數(shù)據(jù)整合。該系統(tǒng)自8月份開始啟動研發(fā)，經(jīng)過省住建廳信息中心三次專家組會議專題討論，反復(fù)論證，于12月份在我市率先啟動。該系統(tǒng)一方面要與省廳聯(lián)網(wǎng)提供市縣房產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)，另一方面要與各縣進(jìn)行專線聯(lián)網(wǎng)達(dá)到數(shù)據(jù)獲取最佳路徑。截止目前與省廳聯(lián)

網(wǎng)已經(jīng)成功，數(shù)據(jù)已經(jīng)融入全省聯(lián)網(wǎng)個人住房查詢系統(tǒng)大數(shù)據(jù)庫。三是登記系統(tǒng)維護(hù)與更新。今年由于啟動開展了預(yù)告登記業(yè)務(wù)，為保證備案、登記業(yè)務(wù)的銜接，完成了預(yù)告登記業(yè)務(wù)受理、審理、登簿、繕證流程的測試，為按時啟動預(yù)告登記業(yè)務(wù)提供了保障。

五項工作：一是配合業(yè)務(wù)處與測繪隊完成GIS系統(tǒng)與登記系統(tǒng)的對接、測試工作。二是檔案電子工作。配合檔案室完成檔案電子化的軟件系統(tǒng)建設(shè)，硬件設(shè)備搭建，以及人員的培訓(xùn)，設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作。12月初已經(jīng)接受局分管領(lǐng)導(dǎo)對檔案電子工作的檢測驗收。三是弱電系統(tǒng)的日常性維護(hù)保養(yǎng)工作。自內(nèi)外網(wǎng)分離，安全設(shè)備上架以來，弱電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作量逐步上升，為杜絕網(wǎng)絡(luò)問題帶來的問題，我們采用一日小檢，一周大巡檢活動，有力保障業(yè)務(wù)辦公網(wǎng)絡(luò)與外網(wǎng)用戶的暢通安全。四是進(jìn)一步做好兩網(wǎng)優(yōu)化工作。2011年多次對兩網(wǎng)進(jìn)行改版升級，升級后的兩網(wǎng)版面更新穎，內(nèi)容更豐富，信息量更大，更新更及時，可讀性更強(qiáng)，兩網(wǎng)目前的點擊率較去年均有大幅度提升，日平均點擊率達(dá)1.7萬次以上。五是協(xié)助縣局做好房地產(chǎn)信息化建設(shè)工作。針對四個縣房地產(chǎn)信息化相對滯后的現(xiàn)狀，按局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，我中心安排專人負(fù)責(zé)四個縣的房地產(chǎn)信息化建設(shè)，幫助其維護(hù)信息網(wǎng)站，升級更新房屋登記系統(tǒng)和商品房網(wǎng)上備案系統(tǒng)，大大改善了縣局房產(chǎn)行政管理的手段，提升了管理水平和服務(wù)形象，進(jìn)一步擴(kuò)大了市房地產(chǎn)信息中心的品牌影響力。

2、明確責(zé)任，努力提高網(wǎng)絡(luò)問政平臺運作水平

1-11月份完成網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人答復(fù)186件次，民聲熱線平臺答復(fù)98件次，電話投訴12件，安徽省民聲在線投訴3件。我們做到了件件辦結(jié)，件件有答復(fù)，沒有一件超時辦理，辦結(jié)率100%，回復(fù)滿意率98%以上,切實解決了群眾的實際問題，有力維護(hù)了房管部門形象，多次受到上級部門的表彰。

3、突出重點，強(qiáng)力推進(jìn)項目跟蹤督查工作

我中心圍繞市政府、主管局今年中心工作，將項目跟蹤督查工作放在了今年工作的重中之重，年初根據(jù)市區(qū)各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行了責(zé)任分解和任務(wù)細(xì)化，明確了各項目聯(lián)系人，分區(qū)域、分項目進(jìn)行跟進(jìn)。緊盯項目，堅持每周到項目現(xiàn)場不低于2次，詳細(xì)了解項目開發(fā)、建設(shè)、銷售、后期管理等方面情況；積極協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時幫助解決，每周進(jìn)行項目匯總分析整理，并及時上報局分管領(lǐng)導(dǎo)；督促進(jìn)度，督促項目加快開工，搶抓進(jìn)度，確保市場供應(yīng)。1—11月市區(qū)在建房地產(chǎn)開發(fā)項目55個，商品房累計施工面積481萬平方米，比上年同期增長32%；商品房新開工面積268萬平方米，比上年同期增長27%；商品房竣工面積225萬平方米，比上年同期增長53%，我市房地產(chǎn)業(yè)保持健康發(fā)展態(tài)勢。今年8月份又開始啟用項目庫系統(tǒng)，經(jīng)過4個月的試運行，目前已逐步走上正軌。該系統(tǒng)的使用，將可以實時跟蹤項目進(jìn)展，準(zhǔn)確反映項目狀態(tài)和房地產(chǎn)市場整體情況，為政府科學(xué)決策、企業(yè)理性投資、百姓明白消費提供依據(jù)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)求實，戮力做好信息采集、整理和發(fā)布工作 一是進(jìn)一步做好我市房地產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、房地產(chǎn)市場形勢分析。定期將每周、每月房地產(chǎn)分析數(shù)據(jù)送達(dá)市直各相關(guān)單位和房地產(chǎn)企業(yè)，并在宿房網(wǎng)及信息中心短信平臺予以發(fā)布，為企業(yè)投資、政府決策提供了重要依據(jù)，為百姓置業(yè)提供了詳盡參考。嚴(yán)格按照省住建廳要求上報房地產(chǎn)新建商品房及存量房數(shù)據(jù)，做到有數(shù)據(jù)，有分析，日報、月報不遺漏，多次受到省廳表揚。

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