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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅工作匯報材料
2012年，某某鎮(zhèn)財稅收入任務(wù)為7900萬元，其中：國稅3000萬元，地稅4900萬元，一般預(yù)算收入5100萬元。
任務(wù)下達后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視財稅收入工作，將其擺在更加突出的位置，成立了財稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，我和分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。全鎮(zhèn)上下圍繞財稅任務(wù)采取有力措施、細化工作方案，步步為營，以月保季、以季保年，扎實推進財稅工作。
下面我將某某鎮(zhèn)財稅工作第一季度情況匯報如下：
一、第一季度財稅工作基本情況
一是1至4月份財稅序時推進。1至4月份，我鎮(zhèn)共完成財稅總收入2156萬元，達全年任務(wù)的31.2%，同比增量849萬元，同比增幅65%。其中：國稅397萬元，完成任務(wù)19.9%，比去年同期增長198萬元；地稅完成1759萬元，完成任務(wù)35.9%，比去年同期增長651萬元；一般預(yù)算收入完成1830萬元，完成年初任務(wù)的35.9%，比去年同期增長706萬元，增幅62.8%。
二是總部經(jīng)濟招引穩(wěn)中求進。自年初以來，通過各方積極努力，現(xiàn)已辦理總部經(jīng)濟4家。分別是徐州恒祥隆物流有限公司、徐州恒隆計算機服務(wù)有限公司、徐州蘇通勞務(wù)有限
公司、徐州博源公路養(yǎng)護有限公司，已辦理好的四家總部經(jīng)濟1-4月份已形成稅收300余萬元；正在辦理的1家：徐州金瑞豐祥棉業(yè)有限公司。力爭在年底前辦理總部經(jīng)濟7家，實現(xiàn)稅收3000萬元以上。
三是零星稅源應(yīng)收盡收。我鎮(zhèn)于三月份對全鎮(zhèn)的零星稅源進行了全面的摸底排查，共排查個體稅源225戶，已辦理工商注冊的31戶，未納入管理的194戶。四月份我們又對零星戶進行了逐戶清理，共清理零星稅收11萬元。通過全面排查和加強管理，零星稅源的管理逐步走向向正規(guī)化。
二、當前財稅工作存在的主要問題
從1-4月份財稅收入完成情況看，財稅總收入沒能按順時進度要求完成任務(wù)。主要原因是：國稅部門完成情況較差，僅完成年初任務(wù)的19.9%，相差271萬元、13.5個百分點。
根本的原因在于某某鎮(zhèn)的稅源嚴重不足，現(xiàn)全鎮(zhèn)僅有企業(yè)94家，已辦理稅務(wù)登記的只有30家，其余64家均沒有辦理稅務(wù)登記。根據(jù)對94家企業(yè)的預(yù)測，年納稅即使要求1000萬元，與任務(wù)相差較大。
三、下一步工作打算及主要措施
為全面完成全年任務(wù)，我鎮(zhèn)將多管齊下，打出財稅“組合拳”，扎實做好以下幾個方面的工作：
一是加大對現(xiàn)有企業(yè)的幫扶力度。采取有力措施，不斷
優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)提供更多的便利，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護航。具體措施是抽出專人幫助解決企業(yè)企業(yè)的難題，出主意，想辦法，切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上存在的困難和難題。
二是形成規(guī)模效應(yīng)。結(jié)合現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)辦新企業(yè)，不斷壯大企業(yè)的規(guī)模，增強企業(yè)抵御市場風險的能力，抱團發(fā)展。
三是突出重點，全面推進。既要抓大，同時又不能放小，對全鎮(zhèn)大小企業(yè)和個體工商戶進行全面清理排查，對欠繳稅款及時補交，做到應(yīng)征盡征。
四是全力拓展外部稅源。利用總部經(jīng)濟招到外地稅源，給納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓納稅人放心和滿意，形成“滾雪球”效應(yīng)，引來更多的稅源。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅工作匯報材料 [篇2]
按照區(qū)政府辦通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)財稅工作有關(guān)情況匯報如下：
一、目前完成情況
１至10月份，我鎮(zhèn)已完成財政總收入9548 億元，占全年計劃12495萬元的76.4%，同比增長25.5%（其中國稅完成3974 萬元，占全年計劃5430萬元的73.2 %；地稅完成5574萬元，占全年計劃7065萬元的78.9%）；完成公共財政預(yù)算收入6355萬元，占全年計劃7485萬元的84.9%，同比增長37.1%
二、下步具體措施
一是突出重點保增長。細化分解沖刺全年目標任務(wù)，認真分析財政收入結(jié)構(gòu)，找準增收的著力點，加強協(xié)調(diào)與溝通，深挖收入潛力，確保財政收入及時、足額、均衡入庫。結(jié)合鎮(zhèn)情實際，首先，重抓工業(yè)經(jīng)濟支撐。我鎮(zhèn)是以工業(yè)為主導(dǎo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)經(jīng)濟對財稅貢獻份額比例高，將最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢，確保工業(yè)稅收能多則多、能超則超；其次，重抓基礎(chǔ)設(shè)施支持。今年，區(qū)鎮(zhèn)兩級重點工程在我鎮(zhèn)實施較多，如：區(qū)域供水管網(wǎng)鋪設(shè)工程、污水處理管網(wǎng)網(wǎng)鋪設(shè)、三官農(nóng)家樂項目等，將積極做好協(xié)調(diào)溝通，爭取最大支持；第三，重抓房產(chǎn)建設(shè)突破。目前，1個房產(chǎn)項目已開建，3個房產(chǎn)項目已銷售，力爭在地稅收入方面有所突破。
二是強化服務(wù)保稅源。以服務(wù)好企業(yè)為根本，加大服務(wù)企業(yè)力度，促進企業(yè)快速發(fā)展。積極引導(dǎo)企業(yè)主動納稅，認真落實企業(yè)扶持政策，積極幫助企業(yè)向上爭取項目資金，努力幫助解決“兩證”辦理、資金需求、用工不足等發(fā)展難題，及時上門傳遞政策信息，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。
三是明確責任保完成。牢固樹立目標完成意識，將任務(wù)具體到人，實行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)包保重點企業(yè)，其他班子領(lǐng)導(dǎo)包保定報企業(yè)，企服中心包保小微企業(yè)的工作機制，確保完成和超額完成全年任務(wù)。
2015年11月11日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅工作匯報材料 [篇3]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在這丹桂飄香的季節(jié)里，我代表關(guān)防鄉(xiāng)財政所就近幾年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，不足之處還請批評指正。
在縣財政局和關(guān)防鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，關(guān)防鄉(xiāng)財政所按照創(chuàng)一流的工作環(huán)境、建一流的干部隊伍、干一流的工作業(yè)績、樹一流的社會形象工作思路，大力推進基礎(chǔ)建設(shè)，努力改善工作環(huán)境，積極創(chuàng)新管理方式，不斷完善各項規(guī)章制度，基本實現(xiàn)了班子團結(jié)、隊伍和諧、人心思進、事業(yè)有成的良好局面，為關(guān)防鄉(xiāng)三農(nóng)工作的扎實開展提供了堅強有力的保障和支撐。
一是強基礎(chǔ)，改環(huán)境。單位綜合服務(wù)樓建設(shè)于2015年11月份動工興建，于2015年10月份竣工投入使用，整個工期前后不到1年的時間。工程建設(shè)是采取的小包方式，只包工不包料，節(jié)省了大量成本。工程總投資106萬元，包括拆遷、基礎(chǔ)、主體、裝修、輔助工程和家具、家電、電腦等辦公用品添置在內(nèi)。今年，我們又先后籌資近5萬元，完成了部分配套工程建設(shè)，主要有車棚、電子顯示屏、院內(nèi)綠化和美化工程。綜合服務(wù)樓的興建，極大地改善了辦公環(huán)境，單位的整體面貌煥然一新，為更好搞好的三農(nóng)服務(wù)奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。
二是抓管理，樹形象。在做好硬件基礎(chǔ)建設(shè)的同時，我們不斷強化內(nèi)務(wù)管理，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境，樹立良好社會形象。我們以人為本，從實際出發(fā)建立健全并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，做到來之則戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝，令行禁止、政令暢通。我們重點從兩個面進行著手：一是建立健全制度，做到有規(guī)可依。我們針對單位內(nèi)務(wù)管理過程中存在的一些實際問題，制定了一套便于執(zhí)行、便于考核的內(nèi)務(wù)管理制度，并裝訂成冊發(fā)放到每個職工手里，讓大家明白哪些該做、哪些不該做，單位要我做什么、我應(yīng)該做什么，我能做什么、我該做什么等等，為加強內(nèi)務(wù)管理提供了堅強的制度保障。二是嚴格執(zhí)行制度，做到有規(guī)必依。每年年終召開
會議，對每位同志一年來在執(zhí)行單位各項管理制度情況，進行測評和點評，測評結(jié)果則是為了納入年終考核，與福利發(fā)放掛勾，實行嚴格獎懲。點評情況則是通過開展批評與自我批評，促進大家揚長避短、不斷完善和改進自我。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，在關(guān)防財政13名干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍﹣碇灰椎某煽儯c上級部門和群眾的要求相比，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將以夸父之日的雄心壯志，以永無止境的執(zhí)著追求，以只爭朝夕的拼搏精神，以更加扎實的工作作風，加強人本管理，強化三農(nóng)服務(wù)，充分激發(fā)職工活力，以實際行動向上級部門和關(guān)防財政工作交上一份滿意的答卷。
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