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企業(yè)半年度員工會(huì)議主持詞
尊敬的XXX：
各位同仁：
大家好！
今天，公司組織召開半年度工作會(huì)議，回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年的安排。出席今天會(huì)議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共36人，列席今天會(huì)議的有各企業(yè)、部門代表24人。今天的會(huì)議主要有以下幾項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)議程：由各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。
第二項(xiàng)議程：由董事局馮主席作半年度工作報(bào)告。
下午，以部門、企業(yè)為單位分組討論。
下面會(huì)議進(jìn)入第一項(xiàng)議程。
首先，請(qǐng)發(fā)言…………
請(qǐng)先生發(fā)言。
…………
請(qǐng)發(fā)言。
…………
請(qǐng)發(fā)言。
…………
請(qǐng)先生發(fā)言。
…………
請(qǐng)發(fā)言。
…………
請(qǐng)發(fā)言。
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請(qǐng)發(fā)言。
…………
請(qǐng)發(fā)言。
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請(qǐng)發(fā)言。
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下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)作半年度工作報(bào)告，大家歡迎。
…………
同志們：
回顧過去，創(chuàng)業(yè)堅(jiān)辛，成績(jī)斐然；展望未來，繼往開來，任重道遠(yuǎn)。這次會(huì)議，是一次承上啟下、具有深刻意義的重要會(huì)議。會(huì)上，各企業(yè)部門負(fù)責(zé)人就上半年工作完成情況和下半年工作安排作了很好的匯報(bào)，對(duì)上半年工作總結(jié)比較具體，比較深刻，同時(shí)也提出了存在的問題和不足，對(duì)下半年工作安排也很全面，很細(xì)致。馮主席的半年度工作報(bào)告，在充分肯定了上半年取得成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢(shì)，明確提出了下半年工作的總體要求、工作重點(diǎn)和主要措施，內(nèi)容充實(shí)，觀點(diǎn)明確，重點(diǎn)突出，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們做好下半年工作，全面完成08年度工作目標(biāo)的信心和決心；同時(shí)，對(duì)全體管理層提出了殷切的希望與要求，使我們進(jìn)一步明晰了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，是鼓勵(lì)，更是一種鞭策，讓我們時(shí)刻保持清醒的頭腦，努力工作，奮發(fā)有為，勇于承擔(dān)，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任�？偟膩碇v，會(huì)議開得很成功，這次會(huì)議認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢(shì)，明確了今年工作的總體思路、目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容充實(shí)，重點(diǎn)突出，既是一次對(duì)上半年工作的總結(jié)大會(huì)，又是一次繼續(xù)深入推進(jìn)發(fā)展，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議時(shí)間雖短，但開得很成功，達(dá)到了統(tǒng)一思想、
明確任務(wù)、理清思路、再鼓實(shí)勁，努力完成年度工作目標(biāo)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作保持良好發(fā)展勢(shì)頭的目的。
通過今天的會(huì)議，各部、各企業(yè)要迅速貫徹今天會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)馮主席的報(bào)告精神，切實(shí)按照馮主席布置的工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，認(rèn)真落實(shí)，周密安排，并以馮主席提出的幾點(diǎn)要求去履行自己的職責(zé)和使命，提神提速，聚精聚氣，以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到下半年的工作中去，堅(jiān)持董事局的領(lǐng)導(dǎo)，以股東利益、公司利益為重，自覺接受監(jiān)管，憑良心做人，靠本事吃飯，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)而努力奮斗！
會(huì)議到此結(jié)束。在散會(huì)前有2個(gè)通知：
第一，下午各部、各企業(yè)分組學(xué)習(xí)討論XXX的半年度工作報(bào)告，會(huì)議地點(diǎn)自行安排。 第二，中午就餐在XXX。
謝謝大家！
散會(huì)。
企業(yè)半年度員工會(huì)議主持詞 [篇2]
【會(huì)前提示】請(qǐng)入場(chǎng)的各位精英，按指定的位置就座，請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉，并保持安靜，請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不要隨意走動(dòng)，我們的會(huì)議馬上就要開始，請(qǐng)大家積極配合。在您的席簽前方是本次會(huì)議的議程，以便于您對(duì)本次會(huì)議議程提前了解。
說明：會(huì)議前還應(yīng)準(zhǔn)備粉色紙打印的“會(huì)議議程”，裝訂好后與本子和簽字筆一并提前放置在與會(huì)人員的座位上；會(huì)議簽到簿提前準(zhǔn)備。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家，下午好！
2011年上半年，廠家給予濟(jì)南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬(wàn)事開頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)地踏上了新征程！
取得了一點(diǎn)成績(jī)，同時(shí)還存在許多不足。
時(shí)過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團(tuán)下達(dá)的綱領(lǐng)要求，重點(diǎn) “把握環(huán)節(jié)切入點(diǎn)，努力打造科學(xué)化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營(yíng)造預(yù)算控制成本管理新局面”。
目前濟(jì)南公司設(shè)有，一線：營(yíng)業(yè)部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個(gè)大部門。會(huì)上，我們將邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門實(shí)際工作情況進(jìn)行工作述職。
本屆濟(jì)南公司的半年工作總結(jié)會(huì)述職報(bào)告，根據(jù)集團(tuán)綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟(jì)南公司以集團(tuán)規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。
接下來讓我們進(jìn)入主題 在會(huì)議正式開始前也希望與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動(dòng)，多聽會(huì)；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會(huì)議開好、開成功。
【宣布】濟(jì)南華泰汽車銷售有限公司2011年度上半年工作會(huì)議正式開始。 首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：
集團(tuán)事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān)（鼓掌）
集團(tuán)財(cái)務(wù)部 殷紅霞 殷總監(jiān)（鼓掌）
[或：財(cái)務(wù)中心丁效荃經(jīng)理或隋玉敏經(jīng)理]
集團(tuán)人力資源部 宋波 宋經(jīng)理（鼓掌） 集團(tuán)行政部 王梅生 王經(jīng)理（鼓掌）
讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝�。ü恼疲�
今天的會(huì)議共有五項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)、致開場(chǎng)詞，也就是現(xiàn)在我的正在完成的；
第二項(xiàng)、是由濟(jì)南公司徐總對(duì)公司今年上半年的業(yè)績(jī)做出總的評(píng)述；
三、 是由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作進(jìn)行述職；
四、 是特別議題討論；
第五項(xiàng)、我們將邀請(qǐng)事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。
下面，會(huì)議正式開始。
首先由請(qǐng)濟(jì)南公司總經(jīng)理徐曉婷女士作上半年公司整體運(yùn)營(yíng)情況的工作情況報(bào)告（鼓掌）
非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評(píng)述，在對(duì)我們的工作不足之處點(diǎn)評(píng)的同時(shí)，也對(duì)我們今后的工作指明了方向。
讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暠硎靖兄x。
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接下來，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人做2011年度上半年工作述職，有請(qǐng)營(yíng)業(yè)部 王明利 王經(jīng)理，售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理準(zhǔn)備。
歡迎售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理上臺(tái)述職，備件部 劉光偉 劉經(jīng)理準(zhǔn)備（鼓掌）。
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截止到現(xiàn)在，會(huì)議已進(jìn)行了1.5小時(shí)，接下來休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了精致的甜點(diǎn)，請(qǐng)大家享用�。ㄕf明：劉經(jīng)理15:10開始述職）
（茶歇期間請(qǐng)大家對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好接待）
15:10 時(shí)間到
接下來請(qǐng)備件部 劉光偉 劉經(jīng)理上臺(tái)述職，市場(chǎng)部 祁晶瓏 準(zhǔn)備（鼓掌）。
歡迎 祁晶瓏 上臺(tái)述職，行政部 李忠娟 準(zhǔn)備（鼓掌）。
有請(qǐng)行政部 李忠娟 上臺(tái)述職（鼓掌）。
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不知不覺有過了一個(gè)小時(shí)，大家座到現(xiàn)在無(wú)論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放松一下，我們做一個(gè)小游戲。
游戲10分鐘
游戲結(jié)束，做結(jié)束語(yǔ)
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16：10 時(shí)間到
下面由我向大家進(jìn)行人力資源部上半年工作述職，請(qǐng)財(cái)務(wù)部 趙雅星 趙經(jīng)理準(zhǔn)備。
最后我們請(qǐng)財(cái)務(wù)部 趙經(jīng)理 進(jìn)行述職（鼓掌）。
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非常感謝我們各部門經(jīng)理的精彩述職，請(qǐng)大家休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了甜美的茶歇甜點(diǎn)，歡迎大家品嘗。17:10 請(qǐng)大家返回就坐，會(huì)議繼續(xù)。
（茶歇期間請(qǐng)大家對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好接待）
17:10 時(shí)間到
接下來進(jìn)行“特別議題討論”，請(qǐng)看大屏幕。
特別議題：
一、新店開業(yè)前夕要做的準(zhǔn)備，如何合理的過渡與交接？
二、制度貫徹及執(zhí)行情況分析討論：根據(jù)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進(jìn)員工沒有及時(shí)得到相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在執(zhí)行過程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題？
三、如何提高和挖掘部門的盈利能力？
請(qǐng)大家思考5分鐘，自由發(fā)言，如果您已提前準(zhǔn)備，請(qǐng)將準(zhǔn)備好的電子版文件送交到李忠娟處以便于投影播放。
說明：請(qǐng)各部門經(jīng)理務(wù)必提前認(rèn)真思考，會(huì)上積極發(fā)言，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。
18:10 時(shí)間到
不知不覺，我們?cè)跓崃业挠懻撝杏侄冗^了一小時(shí)，時(shí)間過的真的是挺快的，由于時(shí)間限制，我們不再進(jìn)行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)我們事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān) 為我們做領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。（鼓掌）
非常感謝王總監(jiān)對(duì)我的點(diǎn)評(píng)，可以說是畫龍點(diǎn)睛之筆！
如果沒有艱辛，收獲不會(huì)如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會(huì)如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗將是濟(jì)南華泰人不變的信念。
我們是萬(wàn)眾一心的精英團(tuán)隊(duì)，我們是無(wú)堅(jiān)不摧的鋼鐵軍團(tuán)。上半年的戰(zhàn)役硝煙未散，新一輪的業(yè)務(wù)比拼即將開始，相信我們?cè)谖磥淼娜兆永�，一定�?huì)以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌。
下面我宣布濟(jì)南華泰汽車銷售有限公司2011年度上半年工作總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束。（熱烈鼓掌）
請(qǐng)行政部李忠娟對(duì)會(huì)后安排進(jìn)行通知！
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