生活不是一場(chǎng)賽跑而是其每跑一步都值得細(xì)細(xì)品嘗的溫馨旅程，最能有效激勵(lì)員工斗志的鼓勵(lì)話(huà)語(yǔ)，每天對(duì)自己說(shuō)多么美好的一天我是優(yōu)秀的心情自然不一樣，認(rèn)真對(duì)待每一件事情哪怕是非常小的事情。
鼓勵(lì)員工的話(huà)語(yǔ)
鼓勵(lì)員工的話(huà)語(yǔ)
1.不要總拿自己與別人相比，從而造成你失去自信，并貶低了你自身的價(jià)值。正因?yàn)槿伺c人之間存在著各種差異，我們每一個(gè)人才會(huì)各有所長(zhǎng)，各有所為，也就是人們通常所說(shuō)的各有千秋.
2.別人認(rèn)為重要的事情，你不能把它作為實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的依據(jù)。只有通過(guò)你自己的實(shí)踐經(jīng)歷與認(rèn)真思考之后，才知道什么東西對(duì)你最好、什么事情對(duì)你最重要。
3.與你內(nèi)心最貼近的東西，切莫等閑視之。要像監(jiān)守生命一樣監(jiān)守它們，因?yàn)橐坏┠銇G失了它們，生活就會(huì)變的毫無(wú)意義。
4.切莫只是沉湎于過(guò)去或者只是幻想未來(lái)而讓生命從手指間悄悄的溜走。努力讓每一天的生活過(guò)得好，過(guò)得有意義，你就會(huì)樂(lè)觀而充實(shí)的度過(guò)你的整個(gè)人生。
5.如果你還可以努力，可以付出，就不要輕言停止和放棄。在你停止努力的那一刻之前，一切都還沒(méi)有什么真正的結(jié)果。
6.不要害怕遭遇風(fēng)險(xiǎn)。只有通過(guò)冒險(xiǎn)，我們才能學(xué)會(huì)如何變的勇敢。
7.別說(shuō)真愛(ài)難求，而將愛(ài)拒之于生活之外。獲得愛(ài)的最快途徑是接受
愛(ài)，失去愛(ài)的最快途徑是餓；扼制你曾經(jīng)付出的愛(ài)，而保持愛(ài)的最好途徑是給愛(ài)插上人格的翅膀。
8.不要使一生庸庸碌碌、匆匆奔忙，以至于忘記了自己曾去過(guò)何處，今后又要去往何方。
9.不要忘記——一個(gè)人最大的感情需要是取得別人的賞識(shí)和尊重。
10.不要害怕學(xué)習(xí)，知識(shí)沒(méi)有重量，它是你隨時(shí)可以獲取的又隨時(shí)可以攜帶的寶庫(kù)。
11.不要漫不經(jīng)心的打發(fā)時(shí)間或口無(wú)遮攔的說(shuō)話(huà)，失去的時(shí)間或說(shuō)出去的話(huà)都是無(wú)法挽回的。
12.生活不是一場(chǎng)賽跑，而是其每跑一步都值得細(xì)細(xì)品嘗的溫馨旅程。
13.昨天屬于歷史，明天是未揭開(kāi)的謎，而今天是賜予我們的禮物——所以，我們把今天稱(chēng)之為Present。
最能有效激勵(lì)員工斗志的鼓勵(lì)話(huà)語(yǔ)
最能有效激勵(lì)員工斗志的鼓勵(lì)話(huà)語(yǔ)
做好準(zhǔn)備迎接成功
1．
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3．做好每天的筆記隨時(shí)為顧客準(zhǔn)備好雜志、報(bào)紙等。每天對(duì)自己說(shuō)：“多么美好的一天”“我是優(yōu)秀的”心情自然不一樣。
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12．認(rèn)真對(duì)待每一件事情，哪怕是非常小的事情。休息時(shí)盡情運(yùn)動(dòng)，放松自己。留一點(diǎn)時(shí)間給自己，獨(dú)自思考事情。贊美別人是一件快樂(lè)的事情，請(qǐng)學(xué)稱(chēng)贊別人。精心打扮自己，會(huì)讓您增添信心。要分清能夠自己獨(dú)自完成的事情和需要?jiǎng)e人幫助的事情。要認(rèn)清自己生活的環(huán)境。保持樂(lè)觀的情緒。如有雖不情愿，但必須“得做”的事情的，把它想成“這是我想做的事情”來(lái)做，這樣會(huì)減少不少負(fù)擔(dān)。
13．不要太在意勝與敗。
成功的必備條件
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14、有爭(zhēng)取成功的欲望，具有吃苦耐勞的精神。明確寫(xiě)出你的所有目標(biāo)，每天看一次。堅(jiān)定自己能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心。有不斷的小的成功激勵(lì)自己。要有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)的計(jì)劃。勇敢的面對(duì)挑戰(zhàn)。愿意付出代價(jià)，努力行動(dòng)。任何時(shí)刻都應(yīng)該抱著積極的態(tài)度。多作償試為別人服務(wù)。以熱切的心去學(xué)習(xí)，云工作。勇于承認(rèn)并改正自己的弱點(diǎn)。下定決心，不輕易放棄。有一顆關(guān)心別人熱情的心。感謝那些曾經(jīng)支持幫助你的人。
15、具有強(qiáng)烈的信念，面對(duì)拒絕充滿(mǎn)無(wú)畏的勇氣。
凡事感激
感激傷害你的人
因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹?/p>
感激欺騙你的人
因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧
感激中傷你的人
因?yàn)樗频Z了你的人格
感激遺棄你的人
因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙眼
感激斥責(zé)你的人
因?yàn)樗嵝蚜四愕娜秉c(diǎn)
感激所有使你堅(jiān)強(qiáng)的人
因?yàn)樗俏页晒Φ钠瘘c(diǎn)
ILOVEYOU
你是我春天的陽(yáng)光你是我夏天的冰淇淋你是我秋天的玫瑰花你是我冬天的火鍋
感恩的心
我們從一個(gè)一無(wú)無(wú)知的人
變成一個(gè)出色的專(zhuān)業(yè)人才
從事一份高尚的職業(yè)
感謝老師對(duì)我的栽培
感謝上司對(duì)我的信任
感謝同事對(duì)我的幫助
我愛(ài)公司、愛(ài)老師、愛(ài)上司、愛(ài)同事感謝顧客對(duì)我的厚愛(ài)
因?yàn)樗麄?/p>
我們才得以生存
我愛(ài)顧客
并竭盡全力為顧客服務(wù)
我們的工作是給別人帶來(lái)健康、美麗和財(cái)富作為回報(bào)，我們也將同樣得到它
我們的父母和孩子
也會(huì)為我們的工作而驕傲
我愛(ài)我的事業(yè)
并為此而奮斗
盡你所能
您不能決定生命的長(zhǎng)度
但你可以控制寬度
你不能左右天氣
但你可以改變盡情
你不能改變?nèi)菝?/p>
但你可以展現(xiàn)微笑
你不能控制他人
但你可以掌握自己
你不能預(yù)知明天
但你可以利用今天
你不能樣樣勝利
但你可以事事盡力
說(shuō)話(huà)輕一點(diǎn)；微笑露一點(diǎn)；
做事多一點(diǎn)；理由少一點(diǎn)；
關(guān)心多一點(diǎn)；嘴巴甜一點(diǎn)；
行動(dòng)快一點(diǎn)；效率高一點(diǎn)；
度量大一點(diǎn)；脾氣小一點(diǎn)；十點(diǎn)自勉
員工健康心態(tài)
我常面帶微笑，因?yàn)槲覠釔?ài)我的工作；我會(huì)淡妝打扮，因?yàn)檫@是基本的禮貌；我必服裝整齊，因?yàn)檫@是形象的塑造；我的態(tài)度親切，因?yàn)槲蚁矚g我的客人；我肯輕聲細(xì)語(yǔ)，因?yàn)檫@是專(zhuān)業(yè)性服務(wù)；我常關(guān)心別人，因?yàn)槲叶谜疹欁约�；我很�?lè)于助人，因?yàn)槎际俏业暮门笥�；我能原諒別人，因?yàn)闆](méi)有人不會(huì)犯錯(cuò)；我能散播快樂(lè)，因?yàn)闆](méi)人會(huì)拒絕快樂(lè)；
愛(ài)拼才會(huì)贏
不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹！
堅(jiān)持就是勝利，能力是練出來(lái)的！成功者找方法，失敗者找借口！
命運(yùn)在自己手中，絕不在別人嘴里！只有放棄的，沒(méi)有不成功的！專(zhuān)注你所想，一切會(huì)夢(mèng)想成真！不做失敗的人，因?yàn)樗肋h(yuǎn)在埋怨不做平凡的人，因?yàn)樗肋h(yuǎn)在等待！要做成功的人，因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)在改變！有一種信念讓我們百折不撓！有一種精神讓我們更加執(zhí)著！
員工誓詞
我們將以飽滿(mǎn)的熱情
良好的精神面貌
積極投入到工作中
竭盡全力盡我所能
為客戶(hù)服務(wù)
我們是一流的團(tuán)隊(duì)我們有一流的態(tài)度我們有一流的方法我們將與您并肩攜手
共創(chuàng)輝煌
并肩攜手共創(chuàng)輝煌
能有效激勵(lì)員工的鼓勵(lì)話(huà)語(yǔ)
能有效激發(fā)員工斗志的鼓勵(lì)話(huà)語(yǔ)
“誰(shuí)都有自尊心，心情好，做事也順，尤其是，上司給點(diǎn)陽(yáng)光員工就燦爛�！绷_直建議領(lǐng)導(dǎo)最好還是多拍下屬的“馬屁”，不僅有益工作，也有益身心，和諧工作環(huán)境亦會(huì)由此養(yǎng)成。萬(wàn)寶盛華的一份報(bào)告顯示：在軟性工作環(huán)境上，所有參加調(diào)查的人員都選擇“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下屬，給予必要的認(rèn)可和鼓勵(lì)”作為首要環(huán)境。
“誰(shuí)都有自尊心，心情好，做事也順，尤其是，上司給點(diǎn)陽(yáng)光員工就燦爛�！痹诨裟犴f爾做行政工作的小何說(shuō)。
在國(guó)際知名企業(yè)工作的小何當(dāng)初也是千挑百選被公司選進(jìn)來(lái)的，在小何看來(lái)，公司的制度很完善，努力做一定會(huì)有回報(bào)，但努力的同時(shí)，他也希望能夠得到一些鼓勵(lì)�！皩�(duì)于我來(lái)說(shuō)上司的鼓勵(lì)是一種催化劑，例如全公司的裝修我一人負(fù)責(zé)，開(kāi)始怕做不好，有些憷，上司說(shuō)了一句：你是最合適的，別人也沒(méi)干過(guò)，有事多商量。我忽然覺(jué)得很自豪。最后工作結(jié)果還不錯(cuò)，大家還比較滿(mǎn)意。最高興的是我發(fā)現(xiàn)了自己的潛能，我在家是連菜都不管買(mǎi)的�！眮�(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。這一點(diǎn)，有時(shí)比物質(zhì)激勵(lì)都重要。鼓勵(lì)有那么難嗎?
在一家民企工作了4年的王敬對(duì)自己上司最不理解的一點(diǎn)就是：我的上司總是冷著一張臉，我做了什么事兒，他覺(jué)得行就“嗯”一聲，再加個(gè)“可以”兩個(gè)字，要是不行他的話(huà)可就多了，這也不好那也不行的。我現(xiàn)在干脆不在乎領(lǐng)導(dǎo)怎么想，他讓干什么就干什么，沒(méi)事兒就閑著，好不好就那樣了。我不明白，要想得到上司的鼓勵(lì)就那么難嗎?
在職場(chǎng)中，類(lèi)似王敬這樣的處境并不少見(jiàn)。羅直說(shuō)，很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)往往“居高臨下”，不輕易鼓勵(lì)下屬，他們比較容易發(fā)現(xiàn)下屬的不足，總覺(jué)得優(yōu)點(diǎn)講不講無(wú)所謂，缺點(diǎn)是不講不行的，否則下屬會(huì)上天。這對(duì)從事創(chuàng)造性工作的下屬來(lái)說(shuō)傷害更多。所以，若是領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通出了問(wèn)題，主要責(zé)任應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)。從管理的角度來(lái)講，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的管理目標(biāo)都要仰仗下屬去達(dá)成，沒(méi)有任何理由讓下屬心情沮喪地進(jìn)行工作。若是從功利角度來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)鼓勵(lì)下屬也應(yīng)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該必須學(xué)會(huì)的基本技能。
對(duì)下屬適當(dāng)?shù)墓膭?lì)是一種很好很廉價(jià)的管理技巧，沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)敢保證自己一定比下屬聰明。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不能對(duì)下屬有某種程度的認(rèn)可，要么是用錯(cuò)了人，要么是缺乏領(lǐng)袖風(fēng)范。無(wú)論哪一種情況都會(huì)影響工作的氛圍和效果。
郭寬的總結(jié)是，鼓勵(lì)起作用的原因來(lái)自人的感性，情緒就像一只無(wú)形的手，時(shí)時(shí)操控著人們的行為。鼓勵(lì)就是讓情緒發(fā)揮正面作用。
鼓勵(lì)不是說(shuō)幾句漂亮話(huà)
沒(méi)有人會(huì)喜歡被指責(zé)和批評(píng)，即便是他認(rèn)識(shí)到自己有哪些不足，但一定是所有人都喜歡被鼓勵(lì)和肯定。
但鼓勵(lì)一定要真誠(chéng)客觀，并非說(shuō)幾句漂亮話(huà)。
“鼓勵(lì)肯定對(duì)管理有用，要不上一家公司那么低的薪水我都去做。我去年夏天畢業(yè)的，老板跟我談了一下午的未來(lái)，讓我一激動(dòng)就入職了，根本沒(méi)想薪水的事。”廣告公司業(yè)務(wù)員曉艷曾經(jīng)因?yàn)槔习宓墓膭?lì)而選擇了一份職業(yè)，但是，“干了半年，老板給我的總是重復(fù)那個(gè)下午的話(huà)，聽(tīng)多了，就充耳不聞了，我努力堅(jiān)持到元旦，沒(méi)有得到新的希望�，F(xiàn)在這家公司挺好，老板沒(méi)什么廢話(huà)，就告訴我，‘你們跑不來(lái)業(yè)務(wù)咱就一塊餓著’，我覺(jué)得心里挺踏實(shí)�！秉S立津認(rèn)為不能為了鼓勵(lì)而鼓勵(lì)，這是一個(gè)誤區(qū)，“我們說(shuō)感覺(jué)比語(yǔ)言快100倍。人是有感覺(jué)的，鼓勵(lì)的目的是最終發(fā)揮他的能力和動(dòng)力達(dá)成好的工作績(jī)效，而不真誠(chéng)的鼓勵(lì)則會(huì)給人一種沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待和評(píng)估其績(jī)效，產(chǎn)生不尊重的不良感覺(jué)。不能得到期待的結(jié)果。”“也有的管理者總是在批評(píng)員工之前先虛情假意地表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)一番。濫用鼓勵(lì)，此后形成條件反射，這種鼓勵(lì)的價(jià)值就大打折扣了。經(jīng)常管理者鼓勵(lì)某個(gè)人的同時(shí)是在鼓勵(lì)所有的人，被鼓勵(lì)的人就是榜樣。所以，鼓勵(lì)也是樹(shù)立風(fēng)氣、文化的一種手段，但一不留意，做不好就敗壞了風(fēng)氣和文化。”郭寬說(shuō)。
天津杜那司公司總裁劉正喜歡對(duì)下屬說(shuō)：嗨，你的EQ很高啊!她覺(jué)得這種鼓勵(lì)一定是發(fā)自?xún)?nèi)心的認(rèn)可，鼓勵(lì)可以使白癡變天才，可以使人保持最佳工作狀態(tài)，但碰到相應(yīng)的問(wèn)題該批評(píng)也一定要批評(píng)，只是要注意批評(píng)的方式。
一個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程
黃立津坦言，作為一家公司或部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，“學(xué)會(huì)鼓勵(lì)下屬”需要一個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程。他說(shuō)，人的成長(zhǎng)受到環(huán)境、教育的影響，很多人從小都是在批評(píng)管理氛圍中成長(zhǎng)起來(lái)的，所以自然而然就形成了喜愛(ài)挑剔別人的思維方式和行為方式，開(kāi)始的認(rèn)知就認(rèn)為批評(píng)是對(duì)下屬最好的負(fù)責(zé)、愛(ài)護(hù)和幫助，但發(fā)現(xiàn)帶來(lái)的就是下屬的不自信、不理解、工作熱情的降低。嘗試著鼓勵(lì)，卻能讓下屬工作更自信、更主動(dòng)、更能發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性、形成自驅(qū)動(dòng)力。鼓勵(lì)應(yīng)該是必不可少的企業(yè)文化內(nèi)容。
郭寬認(rèn)為自己也有一個(gè)過(guò)程：“最開(kāi)始是有些以己度人，自己自律較嚴(yán)，一旦做錯(cuò)就很自責(zé)，所以更多情況下容易去關(guān)注問(wèn)題，對(duì)下屬也是一樣，只看缺點(diǎn)，認(rèn)為做好是應(yīng)該的。嚴(yán)厲開(kāi)始還是很有效的，但時(shí)間一長(zhǎng)，過(guò)于嚴(yán)厲而吝嗇鼓勵(lì)，使他們激情熄滅、惶恐不堪，反而影響了效率。經(jīng)過(guò)思考，為了解決自己忽視鼓勵(lì)的習(xí)慣，我專(zhuān)門(mén)在會(huì)議流程中增加鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)的部分，效果很好，漸漸地我自己已經(jīng)習(xí)慣隨時(shí)鼓勵(lì)下屬了�！�
羅直建議領(lǐng)導(dǎo)最好還是多拍下屬的“馬屁”，不僅有益工作，也有益身心，和諧工作環(huán)境亦會(huì)由此養(yǎng)成。
能有效激發(fā)員工創(chuàng)意的話(huà)：
*嗯!不錯(cuò)!我們一起來(lái)研究吧!
*可否再?gòu)牧硗獾慕嵌忍接?
*刪除“不可能的”這一句話(huà)吧!
*創(chuàng)造力與年齡或?qū)W歷無(wú)關(guān)。
*你已經(jīng)想到這一點(diǎn)了，不妨再深入探討吧!
*在那種情況下都能做，這個(gè)就更沒(méi)有問(wèn)題!
*責(zé)任我來(lái)?yè)?dān)，你盡力去做做看吧!
*設(shè)定的目標(biāo)愈高，愈能激發(fā)才能。
*距離成功不遠(yuǎn)了，再加把勁!
*你這個(gè)做法效果真不賴(lài)!
*都寄希望在你身上了，一定要全力以赴!
做好一件事，是職場(chǎng)人的本分，做不好，挨批也沒(méi)什么話(huà)說(shuō)。
對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，只要不是心有他屬或者混日子，首要的就是做好分內(nèi)的事兒，問(wèn)題是，誰(shuí)也不希望自己默默無(wú)聞地埋頭苦干，除了注重薪水和提升空間，還有來(lái)自主管和上司的鼓勵(lì)。
萬(wàn)寶盛華的一份報(bào)告顯示：在軟性工作環(huán)境上，所有參加調(diào)查的人員都選擇“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下屬，給予必要的認(rèn)可和鼓勵(lì)”作為首要環(huán)境。
鼓勵(lì)，聽(tīng)起來(lái)好像不是什么難事兒，但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言，“鼓勵(lì)好聽(tīng)口難開(kāi)”的現(xiàn)象并不少，在一些領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，“優(yōu)點(diǎn)不講跑不掉，缺點(diǎn)不講不得了”，批評(píng)、鞭策甚至動(dòng)怒成為上下級(jí)之間溝通的主要方式，而忽略了必要的鼓勵(lì)、引導(dǎo)及親和。
馬克·吐溫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一句表?yè)P(yáng)能使我生活兩個(gè)月�！�
名人都這樣，更何況普通員工?借用電影《求求你，表?yè)P(yáng)我》的主題，跟領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō)一聲：別吝嗇你的鼓勵(lì)!
這應(yīng)該也是成功管理的一部分。