尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士姐妹們大家好，所有護(hù)理人員都特別看重患者對(duì)我院的印象和評(píng)價(jià)，門(mén)診所有護(hù)理人員最大的感受是大家非常團(tuán)結(jié)友好，任起了全院器械的消毒任務(wù)而且從無(wú)怨言。
5.12護(hù)士節(jié)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士姐妹們：大家好！
非常榮幸能作為代表發(fā)言。說(shuō)句心里話(huà)，雖然門(mén)診護(hù)理獲得了“管理局模范護(hù)理班組”的光榮稱(chēng)號(hào)，但是我們深知，這份榮譽(yù)是全院護(hù)理人員給的，因?yàn)槲覀兒痛蠹乙粯铀龅囊磺卸际亲约旱姆謨?nèi)事，尤其聽(tīng)了------兩人剛才的發(fā)言，真得讓我們感到很慚愧。但是，遵照我們護(hù)理部的要求，為達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短相互學(xué)習(xí)的目的，現(xiàn)將門(mén)診護(hù)理工作從五個(gè)方面的最小事入手做一個(gè)最簡(jiǎn)單介紹。
一、工作態(tài)度：
和全院其他科室一樣，根據(jù)院內(nèi)ISO質(zhì)量管理體系中制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理部年初的工作計(jì)劃，結(jié)合院內(nèi)的中心工作制定了全年的護(hù)理工作目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)細(xì)化了各自的工作職責(zé)。比如通過(guò)制定“急診室管理細(xì)則”，采取輪流管理急診物品的辦法，依靠大家認(rèn)真自覺(jué)的工作態(tài)度，保證了急救物品完好率百分之百。在這里我要重點(diǎn)說(shuō)一下的是工作態(tài)度，就說(shuō)急救物品管理吧，每?jī)蓚�(gè)月輪管一次，不用提醒，無(wú)論輪到誰(shuí)，這個(gè)人就會(huì)自覺(jué)擔(dān)起急診室的這份責(zé)任，除了經(jīng)常察看設(shè)備的運(yùn)行和氧氣的用量情況，每個(gè)月都將急救藥品的效期情況查對(duì)并記錄在專(zhuān)用本子上，使每班人員只要翻開(kāi)記錄本就能對(duì)急救藥品的狀況一目了然。還有就是夜間的急診工作，不管春夏秋冬還是白天黑夜，病人可不管三七二十一，說(shuō)來(lái)就來(lái)，即使外面寒風(fēng)刺骨，你也要離開(kāi)剛剛焐熱的被窩，病人來(lái)到醫(yī)院還好，如果是出診，再趕上冰雪滿(mǎn)地，那就可想而知了。當(dāng)然，這樣的情況也許不多，但我們確實(shí)遇到過(guò)，有位老人在家發(fā)燒到三十八九度，卻說(shuō)頭疼頭暈，你去不去？不但認(rèn)認(rèn)真真去了，而且態(tài)度還特好。
二、服務(wù)態(tài)度：
在全院開(kāi)展禮儀服務(wù)以來(lái)，和全院其他班組一樣，不但在語(yǔ)言方面規(guī)范了，在服務(wù)態(tài)度方面也發(fā)生了極大的變化，尤其在想為病人所想方面。比如，看到年齡大點(diǎn)兒的病人沒(méi)人陪護(hù)時(shí)，大家都會(huì)自覺(jué)地去幫助他們?nèi)∷�；遇到提著吊瓶上廁所的患者也能上前幫上一把，特別是遇到腹瀉患者，更會(huì)不厭其煩地幫忙。尤其在接待輸液觀察的病人中，從兩三歲的兒童到七八十歲的老人不等，兒童要求護(hù)理人員有嫻熟的靜脈穿刺技術(shù)，老人更多的需要護(hù)理人員耐心細(xì)致的解釋和關(guān)心，加之有的病人不能完全理解護(hù)理工作，對(duì)護(hù)士的語(yǔ)言、注射技巧等都非常挑剔，常常使大家苦不堪言，盡管如此，無(wú)論受到多大委屈，不但從未抱怨沮喪過(guò)，而且更加虛心地從自身找差距，通過(guò)各種方式方法來(lái)滿(mǎn)足不同層次患者的需要。比如，若遇到一次靜脈穿刺不成功時(shí)，她們會(huì)非常內(nèi)疚甚至臉紅地對(duì)病人說(shuō)：不好意思給你打了兩針。這一點(diǎn)，我相信在座所有護(hù)理人員都有過(guò)類(lèi)似的經(jīng)歷。
三、集體榮辱：
所有護(hù)理人員都特別看重患者對(duì)我院的印象和評(píng)價(jià)。若遇到哪位患者說(shuō)我們?cè)旱哪囊粋�(gè)方面不好等等，誰(shuí)聽(tīng)到了都會(huì)主動(dòng)上前做一個(gè)解釋?zhuān)乱源擞绊懥酸t(yī)院的聲譽(yù)。不但如此，對(duì)班組集體的榮譽(yù)也非�？粗�。比如，每一次護(hù)理競(jìng)賽，為了不影響班組的成績(jī)，每個(gè)人都會(huì)自覺(jué)地抽時(shí)間練習(xí)，虛心地向他人請(qǐng)教。參加比賽時(shí)，有的人竟會(huì)為自己的不慎失誤而落淚，有的人還會(huì)滿(mǎn)含歉意地說(shuō)：真不好意思，影響了咱們組的成績(jī)。
這也許就是今年護(hù)理競(jìng)賽中，為什么門(mén)診護(hù)理能有三人進(jìn)入前六名的主要原因吧。雖然
在日常工作中，大家把榮譽(yù)都看得如此重要，但當(dāng)榮譽(yù)真的來(lái)到時(shí)，她們也只是平靜地
說(shuō)兩個(gè)字：是嗎？這種重過(guò)程，輕榮譽(yù)的舉動(dòng)常常讓我這個(gè)做班組長(zhǎng)的非常感動(dòng)。就像
這份發(fā)言稿，其中的事涉及到班組的每個(gè)人，但卻沒(méi)提及一個(gè)人的名字，這是大家的意
思，這一點(diǎn)也是她們低調(diào)做人高標(biāo)準(zhǔn)做事充分體現(xiàn)。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作
門(mén)診所有護(hù)理人員最大的感受是----大家非常團(tuán)結(jié)友好。所有護(hù)理人員不但有一種吃
苦耐勞的工作作風(fēng)，而且具備一種難得的團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的思想作風(fēng)。比如去年，
在供應(yīng)室人員因工傷不能上班時(shí)，全組成員自覺(jué)學(xué)習(xí)了高壓消毒鍋的使用技術(shù)，輪流擔(dān)
任起了全院器械的消毒任務(wù)，而且從無(wú)怨言。在院里抽調(diào)人員參加諸如演出或比賽任務(wù)
時(shí)，無(wú)論工作多忙碌，她們還會(huì)輕松地說(shuō)：這也是咱們組的光榮。除了工作上的協(xié)作，
在生活中，大家相互也非常關(guān)心。當(dāng)有的家人生病住院或有其他特殊情況時(shí)，每個(gè)正在
休息的人都會(huì)主動(dòng)提出來(lái)替班，這常常使得到過(guò)幫助的人也懷著一份感激之情更加努力
地去工作。
五、創(chuàng)新意識(shí)：
為了最大限度地減少成本，兩年多來(lái)，大家集思廣益，充分利用廢舊的塑料袋和紙
殼做成輸液卡和卡袋。雖然這點(diǎn)東西對(duì)一個(gè)醫(yī)院來(lái)說(shuō)無(wú)足輕重，但是大家說(shuō)：長(zhǎng)期下去
也是一份大收獲。根據(jù)患者輸液過(guò)程中更換液體時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，大家通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的仔細(xì)
觀察和實(shí)踐，總結(jié)出了如何使用雙頭輸液器的小竅門(mén)，為我們?nèi)粘９ぷ魈峁┝朔奖恪?/p>
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士姐妹們，一年來(lái)，我們和其他護(hù)理班組一樣，在工作中取得了一
點(diǎn)這樣或那樣的成績(jī)，但是我們深知這樣一個(gè)道理：一條再豪華、堅(jiān)固的船只，如果沒(méi)有一個(gè)好舵手掌握方向破浪前進(jìn)，那么它也只是廢鐵一堆。之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)槲覀兠咳〉玫囊稽c(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步都離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，能夠獲得殊榮，我們完全得益于院內(nèi)實(shí)行的ISO質(zhì)量管理模式，得益于我們持續(xù)開(kāi)展的“規(guī)范禮儀服務(wù)”，更得益于院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們護(hù)理工作的大力支持。此時(shí)此刻，坐在這里，我想大家的心情都是一樣的——那就是激動(dòng)，因?yàn)檫@樣的會(huì)議讓我們更加領(lǐng)略了院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重視程度，想到兩天以后我們將第四次拋開(kāi)忙碌的工作，
漫步在名山秀水之間，我們懷揣的是更多的感動(dòng)，是更加努力做好本職工作的決心。
尊敬的全院護(hù)士姐妹們，最后，請(qǐng)?jiān)试S我借這樣一個(gè)親切祥和的時(shí)刻，代表所有護(hù)士長(zhǎng)
向長(zhǎng)期大力支持協(xié)作我們護(hù)士長(zhǎng)工作的全院護(hù)士表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意，最后祝大家節(jié)日快樂(lè)！謝謝！
5.12護(hù)士節(jié)發(fā)言稿
5.12護(hù)士節(jié)發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、護(hù)士姐妹們：下午好
又是一個(gè)春暖花開(kāi)的五月，又是一個(gè)心懷感激的季節(jié)，又一次迎來(lái)了我們自己的節(jié)日“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)。值此今天的慶祝大會(huì)，我謹(jǐn)代表護(hù)理部向辛勤工作在臨床一線(xiàn)的護(hù)理人員表示節(jié)日的祝賀并致以崇高的敬意！誠(chéng)摯的祝愿大家節(jié)日快樂(lè)、闔家幸福！
從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理專(zhuān)業(yè)之日起，護(hù)理工作便與人道主義精神和以關(guān)愛(ài)生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起，受到社會(huì)和公眾的尊重和敬慕。著名作家冰心老人曾經(jīng)說(shuō)“愛(ài)在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開(kāi)花，踏著荊棘，不覺(jué)得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”因?yàn)樽o(hù)理這個(gè)職業(yè)，它和愛(ài)、和健康、和生命、和神圣始終聯(lián)系在一起。從此，生命在這里誕生、健康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步！回首醫(yī)院的發(fā)展，我們感慨萬(wàn)分，從彷徨到堅(jiān)定，從探索到實(shí)干，每一步我們都走的很艱難，但每一次艱辛我們都闖過(guò)來(lái)了，醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境改善了，醫(yī)院的技術(shù)水平提高了，醫(yī)院實(shí)實(shí)在在發(fā)展了……，這一切靠的是什么，靠的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的支持，靠的是廣大員工對(duì)醫(yī)院的忠誠(chéng)，勇于奉獻(xiàn)、忘我工作……，無(wú)論醫(yī)院出臺(tái)什么新舉措，還是各項(xiàng)活動(dòng)，我們的護(hù)士姐妹都能勇敢的站在前列，為醫(yī)院生存拼搏著、奉獻(xiàn)著。
2016年是不平凡的一年,護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié)：
一：強(qiáng)化法律意識(shí),嚴(yán)格制度落實(shí),保障護(hù)理安全
1．增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，新的《護(hù)士條例》頒布后，及時(shí)組織全員護(hù)士進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及解讀，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù)，為更好地履行職責(zé)，依法行醫(yī)，提供了依據(jù),做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益，目前全院護(hù)士持證上崗率達(dá)100%。
2．嚴(yán)格核心制度的落實(shí)今年以來(lái),護(hù)理部重點(diǎn)在查對(duì)制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度、分級(jí)護(hù)理制度五項(xiàng)核心制度的執(zhí)行上下功夫,護(hù)理部深入科室嚴(yán)格考核,現(xiàn)場(chǎng)抽查,實(shí)地進(jìn)行醫(yī)囑查對(duì)和交接，掌握制度落實(shí)情況,通過(guò)檢查落實(shí),使護(hù)理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，懂得了如何用制度指導(dǎo)實(shí)際工作。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度，鼓勵(lì)護(hù)理人員及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件，展開(kāi)缺陷文化分享，結(jié)合借鑒護(hù)理不良事件典型案例，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，組織進(jìn)行討論，查找原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改措施。二：強(qiáng)化管理，提升護(hù)理質(zhì)量
1．強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)和護(hù)士長(zhǎng)夜查房制，將年計(jì)劃、月重點(diǎn)、周安排及時(shí)安排部署，組織實(shí)施，做到重點(diǎn)突出，督促有力，加大了例會(huì)精神的貫徹執(zhí)行力度，有效提高了護(hù)理質(zhì)量，確保了護(hù)理安全。
2.加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的考核，明確護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，有效提高了護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)—控制—改進(jìn)工作的能力，同時(shí)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作，幫助她們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作，護(hù)理部深入科室督促引導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)合理安排每日工作，重點(diǎn)對(duì)新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，掌握護(hù)理工作落實(shí)到位情況，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
3：加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理護(hù)理人力資源管理實(shí)行全院一盤(pán)棋，護(hù)理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng)造最大價(jià)值”的管理理念，科學(xué)合理調(diào)配人力資源。工作上嚴(yán)要求,生活上細(xì)照顧，實(shí)施人性化管理，指導(dǎo)科室彈性排班，加強(qiáng)節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時(shí)間的護(hù)理人力配備，排班做到新老搭配,相互協(xié)作，兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，發(fā)揮其互補(bǔ)性。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性和主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造工作的和諧氛圍，增強(qiáng)了管理效能，有效提高了護(hù)理群體質(zhì)量，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿(mǎn)足了臨床工作需要，確保了護(hù)理安全。
4：強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)源節(jié)流的管理理念，護(hù)理部要求護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)拓思維，創(chuàng)新理念，開(kāi)源節(jié)流，樹(shù)立安全責(zé)任和危機(jī)意識(shí)，尋求科室發(fā)展之路，團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān).
三：健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保證護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量
1：制定了防范住院患者跌倒制度。
2：完善了查對(duì)制度
3：完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表，病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理，準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的用藥、處置、檢查等，強(qiáng)化了護(hù)理人員的責(zé)任心，降低了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性，確�；颊叩牟∏榈玫郊皶r(shí)有效的救治.
4：完善了護(hù)理會(huì)診制度充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補(bǔ)性，調(diào)動(dòng)本院人才，解決了護(hù)理中的疑難問(wèn)題，提高了護(hù)理質(zhì)量
5：完善了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。
6：規(guī)范了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，對(duì)運(yùn)行中的病歷和已歸檔的病歷，開(kāi)展了護(hù)理文書(shū)質(zhì)量控制，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，梳理共性、個(gè)性問(wèn)題，分析原因，進(jìn)行討論，院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范，達(dá)成共識(shí)，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，使護(hù)理文書(shū)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
四：落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
1．現(xiàn)在我們有付高級(jí)職稱(chēng)1名，主管護(hù)師22名，護(hù)師25名，護(hù)士33名,護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理,現(xiàn)在我們的重點(diǎn)是加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí),從容應(yīng)對(duì)緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。
2：為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科建設(shè)特色的需要，有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，去年選派兒科4名護(hù)士赴大坪三院進(jìn)修學(xué)習(xí)；有16余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)，為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念，推動(dòng)了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。
,3，按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專(zhuān)科技能培訓(xùn)，全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)，護(hù)患溝通技巧和專(zhuān)科知識(shí)。年內(nèi)組織全院護(hù)士進(jìn)行了新生兒復(fù)蘇等護(hù)理技能培訓(xùn)，在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化急救意識(shí)，提高搶救水平，對(duì)低年資護(hù)士又專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了急救知識(shí)技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核，和為期兩周的禮儀培訓(xùn)，提高了全院護(hù)理人員的整體急救水平，進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
4，繼續(xù)實(shí)行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院授課，醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員自修及參加各種培訓(xùn)，截止今年底已有36人獲專(zhuān)科學(xué)歷，15人獲得本科學(xué)歷.。
五：創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務(wù)觀念提升服務(wù)質(zhì)易
1：規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境：
今年將兒科留察病人搬至門(mén)診，使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理，護(hù)理部加大對(duì)病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。
2：全院積極開(kāi)展溫馨周到的護(hù)理服務(wù)，開(kāi)展多說(shuō)一句話(huà)服務(wù)，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”，“出院時(shí)多關(guān)照一句”，以拉近護(hù)患之間距離，降低護(hù)理糾紛的發(fā)生。3：嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦,為合醫(yī)、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務(wù)，
4.制定各科室滿(mǎn)意度調(diào)查表。
5，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制。
六、存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。護(hù)士姐妹們，護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展來(lái)自于不懈的奮斗，知識(shí)來(lái)自于勤奮學(xué)習(xí)，技能來(lái)自于實(shí)踐鍛煉，自強(qiáng)來(lái)自于信心和決心，護(hù)理榮譽(yù)來(lái)自于誠(chéng)信。愿我們?nèi)鹤o(hù)士姐妹們攜起友誼之手,奮發(fā)向上，繼承白求恩精神，腳踏南丁格爾的足跡，一如既往在平凡的護(hù)理崗位上譜寫(xiě)出一曲曲不平凡的天使之歌，為保障人民健康，“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院”發(fā)揮作用，用你們的愛(ài)心為患者撐起一片希望的藍(lán)天！再次祝所有護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂(lè)！
謝謝大家！
5.12護(hù)士節(jié)發(fā)言稿
5.12護(hù)士節(jié)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
親愛(ài)的護(hù)士姐妹們，大家好！
在這鮮花盛開(kāi)的五月，我們又迎來(lái)了偉大而光榮的——5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)。在這神圣節(jié)日到臨之際，今日我們歡聚這里。共同慶祝，醫(yī)院護(hù)理部向全體護(hù)士致以節(jié)日的問(wèn)候和崇高的敬意！向長(zhǎng)期以來(lái)重視和支持護(hù)理工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，表示衷心的感謝！醫(yī)院護(hù)理工作在王院長(zhǎng)新理念思想指導(dǎo)下，穩(wěn)步規(guī)范化開(kāi)展。各科室護(hù)士長(zhǎng)以身作則，帶領(lǐng)同志們克服工作中重重困難，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在平凡的護(hù)理工作中，愛(ài)崗敬業(yè)，猶如春蠶吐絲不辭勞苦的工作著。不為名利，在無(wú)私的愛(ài)的獻(xiàn)身事業(yè)中，學(xué)習(xí)傳承與發(fā)揚(yáng)著南丁格爾精神。為天山婦產(chǎn)醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，在醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中，護(hù)理工作起著舉足輕重的作用。俗話(huà)講“三分治療，七分護(hù)理”。這句話(huà)充分證明了護(hù)理工作的重要性。在各位護(hù)士長(zhǎng)和全體護(hù)士的共同努力下，我們送走了一批又一批康復(fù)的病人。又迎來(lái)了一個(gè)又一個(gè)危重的病人。大家團(tuán)結(jié)一心，爭(zhēng)分奪秒，挽救起了一個(gè)個(gè)鮮活的生命。你們每天以飽滿(mǎn)的精神洋溢著青春的氣息，做著各種護(hù)理操作，穿梭在病房中，不分貧困與富有，視病人為親人，你們富有激情的工作態(tài)度在平凡的工作中。用天使般的愛(ài)心傳遞著正能量。以頑強(qiáng)的拼搏精神和自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了病人的稱(chēng)贊和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
回顧過(guò)去的一年，展望未來(lái)，擺在我們面前的道路任重而道遠(yuǎn)。2016年一級(jí)醫(yī)院評(píng)審，爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院的實(shí)施。護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定，建設(shè)和如何保障護(hù)理質(zhì)量都需要我們大伙共同的努力。我們要緊密團(tuán)結(jié)在王院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子下，發(fā)揚(yáng)吃吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理查對(duì)制度。加強(qiáng)病區(qū)管理。規(guī)范護(hù)理文件。護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)。規(guī)范護(hù)理行為，認(rèn)真觀察病情變化。要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。全面提升護(hù)理服務(wù)的新水平。要認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。抓好護(hù)患溝通，醫(yī)護(hù)溝通，院感工作，護(hù)理安全。護(hù)理工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈，豐功偉績(jī)，但我們護(hù)士的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，付出的辛勤汗水都看在院領(lǐng)導(dǎo)的眼里，記在心中。并千方百計(jì)的改善我們的工作環(huán)境和護(hù)理?xiàng)l件。加強(qiáng)思想教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。為我們搭建平臺(tái)，充分展示個(gè)人才華，在前進(jìn)的道路上，困難是有的，也是暫時(shí)的。只有不畏艱險(xiǎn)才能取得勝利。我們要以一顆拼搏之心去迎接新的挑戰(zhàn)，以一分責(zé)任之心去面對(duì)新的壓力和希望。以一分感恩之心去回報(bào)所有的關(guān)愛(ài)和支持。我們要感謝我們的職業(yè)，她讓我們知道如何平等，善良，真誠(chéng)的對(duì)待每一個(gè)生命。讓我們懂得了如何珍愛(ài)生命，明白了平凡就是幸福。奉獻(xiàn)讓我們更加美麗，奉獻(xiàn)讓夕陽(yáng)更加動(dòng)人。讓我們?cè)谧o(hù)理這個(gè)平凡的崗位上，不斷展示新的風(fēng)貌，創(chuàng)建新的業(yè)績(jī)。讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。祝大家節(jié)日愉快，身體健康！謝謝！
護(hù)理部
2016.5.12