安全資質(zhì)和證明文件施工安全組織設(shè)計(jì)，盡快熟悉圖紙圖紙會(huì)審要提出問(wèn)題，設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審形成的記錄，監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底明確監(jiān)理程序如下，開(kāi)工前天內(nèi)協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿
建設(shè)向監(jiān)理提供：招投標(biāo)文件，中標(biāo)通知書(shū)，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質(zhì)勘察報(bào)告。圖紙、施工圖設(shè)計(jì)總說(shuō)明、施工許可證，施工招標(biāo)文件示范格式文本，工程招標(biāo)答疑，施工通知。初步設(shè)計(jì)文件（或僅提供工程概況，主要建筑物一覽表，設(shè)備一覽表）等。
進(jìn)行開(kāi)工報(bào)審、完善開(kāi)工手續(xù)；
資質(zhì)報(bào)審：企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，施工許可證及營(yíng)業(yè)執(zhí)照（要看原件交復(fù)印件）；項(xiàng)目經(jīng)理法人授權(quán)書(shū)，項(xiàng)目管理人員要總公司下文明確，要附相關(guān)證書(shū)并證實(shí)相符，人證合一；
編制施工組織設(shè)計(jì)細(xì)化篇，（原施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)標(biāo)）要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及工程的難點(diǎn)特點(diǎn)來(lái)寫(xiě)，批準(zhǔn)人是項(xiàng)目總工，不能代簽名，要加蓋總公司公章；
施工單位在收?qǐng)D后，按施工合同編制施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)其上級(jí)單位批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理。
安全資質(zhì)和證明文件，施工安全組織設(shè)計(jì)；
臨時(shí)設(shè)施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面，臨時(shí)消防設(shè)施要配備齊全；工程現(xiàn)嘲一圖六牌”；
提交主要項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃；
確定檢測(cè)單位，設(shè)計(jì)配合比及材料送檢（試）驗(yàn)，建立臺(tái)帳；隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗(yàn)收；
質(zhì)量控制計(jì)劃，進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；
按設(shè)計(jì)要求購(gòu)買(mǎi)全部標(biāo)準(zhǔn)圖；
編制預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓明細(xì)表、下料加工單；水泥用建設(shè)單位指定廠家；
項(xiàng)目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊(cè)，以及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書(shū)；（要看原件交復(fù)印件）持證上崗；
項(xiàng)目部人員分工崗位職責(zé)要明確，項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)行到位考勤；項(xiàng)目部管理人員盡快到位；
要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；
盡快熟悉圖紙，圖紙會(huì)審要提出問(wèn)題；
測(cè)量?jī)x器年檢合格證；
定位、測(cè)量、復(fù)測(cè)要報(bào)測(cè)量復(fù)測(cè)成果；
進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)；
對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底；
設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審形成的記錄；
水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)甲方向施工方書(shū)面交點(diǎn)；
地下障礙物甲方向施工方書(shū)面交底；
開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工申請(qǐng)；
檢查人、材、機(jī)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開(kāi)工令。監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序如下：
召開(kāi)第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì)。
及時(shí)提交各種施工方案及專項(xiàng)專家論證方案。
開(kāi)工前15天內(nèi)協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。
會(huì)議制度：每周四下午工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理必須到位；周例會(huì)前承包單位
編制的下一期計(jì)劃及本周完成工作量統(tǒng)計(jì)表交監(jiān)理。
月完成工作量統(tǒng)計(jì)表每月25號(hào)應(yīng)報(bào)監(jiān)理，因?yàn)楸O(jiān)理要寫(xiě)月報(bào)報(bào)業(yè)主；每天五大員要到監(jiān)理部簽到；
安全、每周監(jiān)理組織一次安全檢查，形成安全文件。
對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工安全交底；
施工安全應(yīng)急預(yù)案；
施工安全措施，文明施工措施；
施工安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單；
施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；
變更、施工中不論任何原因要求設(shè)計(jì)變更，施工單位都應(yīng)書(shū)面通知監(jiān)理和建設(shè)單位。
監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查是否對(duì)造價(jià)質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，并于收到書(shū)面通知2天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。
經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時(shí)，必須將變更原因、內(nèi)容報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動(dòng)。質(zhì)量控制
施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；
隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位2天內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。
主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠家情況產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、價(jià)格等資料報(bào)監(jiān)理，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)單位認(rèn)定后方可訂貨。對(duì)于工程主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有正式合格證和材料化驗(yàn)單。凡是標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量問(wèn)題不允許使用。編制材料采購(gòu)計(jì)劃；
施工材料要先報(bào)樣品及相關(guān)資料；
材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章）；
模板驗(yàn)收、驗(yàn)收前先提交自檢合格資料，然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；按相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格驗(yàn)收模板支撐系統(tǒng)---后驗(yàn)鋼筋。
鋼筋驗(yàn)收、要求業(yè)主指定廠家，驗(yàn)收前先提交產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章），標(biāo)示牌、復(fù)檢報(bào)告，焊接連接檢試驗(yàn)報(bào)告、自檢資料、原材料檢（試）驗(yàn)報(bào)告，鋼筋原材及時(shí)送檢。先驗(yàn)收資料。然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作程序：
預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓、插筋均不得遺漏。
混凝土、澆灌前先提交申請(qǐng)書(shū)，無(wú)監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站，建立混凝土澆灌臺(tái)帳。
鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要求先提交：施工技術(shù)資料，施工物質(zhì)資料，施工試驗(yàn)記錄；鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行抽樣、見(jiàn)證、送檢，試驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用。高強(qiáng)度螺栓連接副的施擰順序和初濘復(fù)擰扭矩應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。進(jìn)度控制程序
承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批，按計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師對(duì)
進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)。資料交監(jiān)理要列明細(xì)表、要有簽收手續(xù)，無(wú)簽收手續(xù)說(shuō)明沒(méi)交；按圖施工，按施工規(guī)范施工，按規(guī)定程序報(bào)驗(yàn)。
拒收拒簽--項(xiàng)目經(jīng)理未簽字或代項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資料。
重點(diǎn)是及時(shí)提交質(zhì)量保證資料。
施工單位如不及時(shí)報(bào)驗(yàn)施工過(guò)程資料，監(jiān)理拒絕補(bǔ)簽。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿
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一、質(zhì)量控制要求
1.施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所有承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。
建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過(guò)程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)參與工程施工操作的每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，通過(guò)技術(shù)交底了解自己所要完成的分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過(guò)技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
因此施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）交底→個(gè)施工班組長(zhǎng)→操作人員。
2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先承包商填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證[生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證)，出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章），檢驗(yàn)報(bào)告單]，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)常進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀、堆放、保管符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告材料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)再次抽樣送其他實(shí)驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。
3分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評(píng)的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專職質(zhì)檢員檢查（專檢）及質(zhì)量評(píng)定]填寫(xiě)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢（三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，分部工程質(zhì)量評(píng)定表或其他資料，單位工程、分部工程由總監(jiān)代表簽認(rèn)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外，必要時(shí)，對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量，不得進(jìn)行下一道工序施工。業(yè)主指定的單位工程須達(dá)到優(yōu)良，監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)質(zhì)量和辦理承包商的計(jì)量支付。
4.重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度
（1）基槽（坑）開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)單位要求和基低承受能力；必要時(shí)進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。
（2）基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工。
（3）樁基施工過(guò)程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求核驗(yàn)施工記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)等試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可的方法及范圍所測(cè)定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。
（4）鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。
5建立施工試驗(yàn)制度
承包商未確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)部門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。
（1）地基（樁基）試驗(yàn)。
（2）回填土、道路、地平等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。
（3）砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。
（4）混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。
（5）焊接試驗(yàn)。
（6）鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。
（7）現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工試驗(yàn)。
（8）使用功能試驗(yàn)。
1）浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不少于24小時(shí)。
2）屋面澆水試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于2小時(shí)。
3）污水管道閉水試驗(yàn)。
4）給水管道試驗(yàn)。
5）道路、地平的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。
6.監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控、事中檢查、事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過(guò)渡到事前、事中控制，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過(guò)渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
7.監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段
（1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。
（2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。
（3）成品驗(yàn)收階段：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完成工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差的范圍內(nèi)。
8.監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制手段
（1）旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。
（2）測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，分為目測(cè)法[摸（手感）、敲（音感）、照]實(shí)測(cè)法（靠、吊、套量）。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。
（3）試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)、主要筋焊接接頭等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。
（4）指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制一個(gè)不可缺少的手段。
施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以書(shū)面文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單
位加以重視或修改。
在施工過(guò)程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
二、進(jìn)度控制要求
（1）總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。
（2）承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定，報(bào)業(yè)主，總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量、材料設(shè)備、機(jī)械設(shè)備要有詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
三、投資控制要求
（1）工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審批后，提交業(yè)主審查支付。
（2）嚴(yán)格控制合同項(xiàng)目外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。
（3）合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須附帶有詳細(xì)的有關(guān)資料作為證據(jù)。
四、安全、文明施工管理辦法
1．安全管理的一般制度
（1）承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，
應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制
度。
（2）各承包單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采
取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故的發(fā)生。
（3）各承包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)
責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站
或巡回安全監(jiān)督檢查。
（4）施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)安全施工
生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。
2．安全教育
（1）承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全的錯(cuò)誤思想。
（2）參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工），還應(yīng)前往參加專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。
（3）要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開(kāi)一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。
（4）各承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志。
3.安全文明施工檢查
承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，
并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—1999）進(jìn)行評(píng)分。檢查后將結(jié)果書(shū)面報(bào)監(jiān)理部。
監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時(shí)間在承包單位自查之后）。
四．安全技術(shù)管理
（1）編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”（即每日有安全技術(shù)措施不施工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工）的原則。
（2）搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理�，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005）�，F(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。
5.安全事故調(diào)查和處理
安全事故的調(diào)查和處理，以事故責(zé)任單位為主，發(fā)生重大安全事故按2016年4月9日由國(guó)務(wù)院頒布的第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生所在的地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。
五、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求
監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。
（1）監(jiān)理例會(huì)定期組織召開(kāi)，每周一次，定在每周下午3：00召開(kāi)，應(yīng)參加的單位和
人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次100元處罰。
（2）監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
1）監(jiān)理部總監(jiān)（或總監(jiān)代表）及有關(guān)監(jiān)理工程師。
2）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。
3）業(yè)主駐地代表。
4）根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。
（3）參會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作（包括周計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的書(shū)面報(bào)告），并
將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計(jì)每周各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料
上存在的有關(guān)問(wèn)題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。
（4）參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大
的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問(wèn)題，評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上的幾項(xiàng)主要工
作。
（5）監(jiān)理例會(huì)的主要議題
1）檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完成事項(xiàng)及其原因。
2）工程進(jìn)度情況。
3）確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。
4）材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求。
5）工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施。
6）分包單位的管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題。
7）設(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題。
8）工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題。
9）違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況。
10）其他事項(xiàng)。
六提出幾點(diǎn)要求和作出幾條規(guī)定
（1）工程監(jiān)理駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的全稱及簡(jiǎn)稱：
全稱：廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司
簡(jiǎn)稱：工程監(jiān)理部
（2）各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系，必須以文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)負(fù)責(zé)人履行簽收等
手續(xù)。
（3）各承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申
報(bào)和處理程序?yàn)椋?/p>
承包單位→建立單位→業(yè)主（其他相關(guān)單位）
（4）要求承包商在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組
織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)三大控制
（5）要求承包商強(qiáng)化管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意，完成和承擔(dān)合同
中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，獲得應(yīng)該的利益。為企業(yè)樹(shù)立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的利益。
（6）要求承包商應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測(cè)，按照設(shè)計(jì)文件
和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按照土建工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；按規(guī)定搞好內(nèi)業(yè)資料管理和信息傳遞，所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔，要求打英蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效；貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求；做好計(jì)量統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表；抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng)；文明監(jiān)理將采取一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，希望得到你們的支持和理解（不遵守操作規(guī)程；不執(zhí)行工作指令；不執(zhí)行報(bào)驗(yàn)認(rèn)可審批手續(xù)；不堅(jiān)持文明施工；不佩戴安全帽或不設(shè)施工作標(biāo)志牌；其他）；所有報(bào)告、指令、通知均以書(shū)面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書(shū)面通知或批示。
（7）要求承包商將這次會(huì)議精神、監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各個(gè)班
組，各個(gè)操作人員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。
（8）要求我們監(jiān)理人員在施工過(guò)程的一切活動(dòng)中，一定要嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，嚴(yán)
格按照國(guó)家的規(guī)范規(guī)程、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、嚴(yán)格按照承包合同和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施，要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，熱情為承包商研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，多提合理化建議，加快進(jìn)度，節(jié)約造價(jià)，這就是我們要達(dá)到的目的。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿
第一次工地例會(huì)（監(jiān)理發(fā)言稿）
各位領(lǐng)導(dǎo)及參建單位同行：你們好
我是杭州華嵩工程造價(jià)咨詢有限公司派到
工程的監(jiān)理人員，首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任、支持和幫助表示感謝。
我們監(jiān)理公司受三門(mén)縣花橋鎮(zhèn)人民政府委托，獨(dú)立、公證、科學(xué)的履行監(jiān)理合同所委托的各項(xiàng)任務(wù)，我們會(huì)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制工程質(zhì)量，對(duì)于不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的一律整改直到達(dá)到要求。我們會(huì)做到現(xiàn)場(chǎng)有人干監(jiān)理有人在。
再對(duì)施工單位有以下幾點(diǎn)要求:
1.我們工程施工必須與資料同步進(jìn)行，請(qǐng)施工單位盡快的上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工安全、質(zhì)量保證體系、開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告等資料。
2.每月25號(hào)必須上報(bào)本月的工程進(jìn)度情況以及下月的進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃完成。
3.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，盡量減少變更所引起建設(shè)方的投資增加。
4.施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工安全管理工作，凡在現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，特種工作人員須持證上崗。各施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全警示標(biāo)志，一定做到安全、文明施工。
謝謝大家