初三班主任工作經(jīng)驗
親愛的班主任們,我們到初三已經(jīng)有兩個多月,經(jīng)過日常觀察和三次月考,我發(fā)現(xiàn)大家在各自的班主任工作中都有許多經(jīng)驗,同時碧玉微瑕也是存在的。所以我們在一起開個經(jīng)驗交流會很有必要。對于初三這個特殊時期,我想班主任工作的應該側(cè)重這幾個方面:
一、常規(guī)管理常抓不懈,以此來促進學生成績的提高
到了初三,可能有些老師認為時間比較緊張,常規(guī)管理可抓可不抓,只要把成績搞好就行了。恰恰相反,如果沒有一個好的紀律和班風,沒有一個好的學習習慣,要想提高整體成績完全是一句空話。試想一個自由散漫的班級,想干什么就干什么,作業(yè)可做可不做,怎能把成績提高?因此,初三班主任要做的第一件事就是在班風和學風上下功夫,給他們講道理,擺事實,做到令行禁止。特別是自習課、早讀、課堂紀律是關注的重點,至于出勤、衛(wèi)生、課間操等就不用說了;叵胛倚v次中途換班多數(shù)都是因為這個問題,換了負責嚴厲對常規(guī)管理要求嚴格之后的班主任后,效果都是很明顯的。
二、“打鐵首先自身硬”,班主任要以身作則
班主任工作非常辛苦,與學生接觸的機會最多,對學生的影響也最深,班主任的一舉一動對學生都起到潛移默化的作用。從接任班主任第一天起,班主任就應該把在學生的心目中樹立良好形象作為自己的目標。每天早出晚歸,和學生交心、談心,做到了嘴勤、腿勤和手勤。做衛(wèi)生時,很多時候親自為他們拖地、擦黑板。老師的.一次身先士卒,超過在班上講十遍八遍,這一點很多班主任都做到了,大家經(jīng)?吹缴頌閿(shù)學班主任李喜運、張玉玲、朱靜等也是和上早讀的語文、英語老師一樣早早的到校,之后和學生一起打掃衛(wèi)生。教學方面,班主任要在提高課堂效率上下功夫,把自己的學科教好,打消了同學們心中的顧慮,在同學們的心目中樹立了權(quán)威。有位現(xiàn)代的智者指出:一個人群的水平取決于領頭人的素質(zhì),一根鏈條的壽命則取決于最薄弱的環(huán)節(jié),班主任的形象是無可替代的。
三、“松”、“嚴”有度,真正關愛學生
教育是一門愛的藝術,它離不開管束,它既不能靠那些蒼白無力的說教,也不能異化為扭曲的暴-力教育,沒有批評和懲罰的教育是不完整的教育,在這一點上班主任可能做得“過分”點,做到對閑事管得比較寬,打籃球、外出吃飯、寢室表現(xiàn)、放學回家能否按時、作業(yè)上交情況、測試成績都要監(jiān)控,開始時有很多同學不理解,不過過了一段時間,他們慢慢地適應了,他們發(fā)現(xiàn)老師不是那么無情。我們學校的呂海紅,是家長、學生、老師心中公認的好老師,每次接-班托關系要進她班的學生多得要命,她的無私付出、關愛學生都是人人皆知的,2010界班級總評成績非常好。楊玲玲也是這樣面對班里那個貧困的男生,把自己兒子的衣服給他穿,周日補課一有時間就給住校學生做飯,讓學生有家的感覺,每一午休無論是誰看班,都會去辦理看看在休息。王歡要求學生說一不二,釘是釘鉚是鉚落實起來從不打折扣,厲害是出名的,但她的關愛也是一樣。在中考時已經(jīng)懷孕七個多月很不方便了,為了讓學生考試結(jié)束回到學校就吃上飯,提前半小時騎電動車回來給學生買好飯開開空調(diào),大家卻沒用郜衛(wèi)軍這個組長就悄悄地騎車跟在后邊做護花使者。
四、培養(yǎng)學生的效率意識,努力提高學習成績
有效學習=學習時間*效率。作為班主任,要經(jīng)常利用班會課或自習時間給他們講如何提高學習效率,發(fā)動全班同學找出提高學習效率的一些行為和做法并進行歸類。這些因素大致可歸為以下幾點:1、心理因素的影響,被各種不利的心理因素所左右的灰心、憂慮、嫉妒、驕傲、背思想包袱等;2、學習習慣的影響,抄襲他人作業(yè)、作業(yè)不及時上交、錯誤不及時訂正,已經(jīng)會做的題目反復去做,而不會的題目也不問老師和同學;3、違背學習規(guī)律,教材還沒弄懂,就去做一些偏題、怪題、難題,也屬于無效學習。4、不注意細節(jié),會的不能保證全得分,在審題、做題步驟、書寫上常常出現(xiàn)不應有的馬虎失分。細節(jié)決定成敗,每一對考試來說都很重要,今年我校中考成績并列最嚴重的是551分,是一個學生,而十一中錄取分數(shù)恰好是552分。給太多的學生帶來了遺憾,也我們學校打來了損失。班主任要帶領同學們分析了這些學習中的弊端,訂出減少無效學習的措施,在班里號召同學們向無效學習宣戰(zhàn),向有限的學習時間要效率。同學們找到了制約自己學習成績提高的原因,有意克服,成績不斷提升。
五、精誠合作,形成合力
①首先要協(xié)調(diào)課任老師和學生之間的關系
班主任是任課教師和學生之間的紐帶和橋梁。當學生和任課教師發(fā)生不愉快時,要及時解決問題,維護任課教師的權(quán)威。
②班主任有責任協(xié)調(diào)各任課教師之間的關系
到了初三,各科的學習任務都比較緊,作業(yè)量都比較多。不少老師都要爭地盤搶時間,往往因此而產(chǎn)生不快,但又不好直說。在這方面我經(jīng)常為此主動和老師溝通,合理地分配學習時間。
③班主任要顧全大局,號召教師打整體戰(zhàn),不要單槍匹馬
班主任若要和任課老師爭時間的話,可以肯定地說誰也爭不過。班主任平時布置作業(yè),可以首先問一下同學今天作業(yè)多不多,根據(jù)作業(yè)的多少來布置自己的作業(yè)任務,若有必要,以其它科優(yōu)先。另外,要平時經(jīng)常過問其他各科教師關于作業(yè)上交的情況,考試情況,學生在學習中存在的問題。作為初三班主任,還必須非常注意優(yōu)生偏科現(xiàn)象,每次期中、期末考試結(jié)束后,就把優(yōu)生學生的弱科、及格邊緣的同學的情況和各課任教師取得聯(lián)系,希望引起他們的注意,另外還可以和家長結(jié)合,個別科目有個側(cè)重點的進行家教補課。
這屆學生情況和明年的我市中考的變化,張校長已經(jīng)給我們做了客觀分析,我們也制定了明年升入一中統(tǒng)招生50名的計劃和目標,大家總是覺得這家學生有點差,這次月考我們用了去年的語文、數(shù)學卷紙,從成對比來看還是不錯的,所以大家要樹立信心。雖然學生中兩極分化比以往嚴重,但只要我們注意方法依然沒有問題。從老師配備來說,現(xiàn)在的力量遠比上一屆實力大,上屆有很多是2007年畢業(yè)的新手第一次送畢業(yè)班,而我們這界多數(shù)是有經(jīng)驗的老師,所以大家一定要有信心。
總之,初三班主任工作具有復雜性,緊迫性和艱巨性,但只要方法得當,工作踏實,勤于動腦,心中有數(shù),確立目標,振作士氣,提高班級凝聚力,關注學生,注意溝通,張弛有度,把握好管理尺度,班級管理一定能夠成功,這屆學生明年的中考一定能夠成功。
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