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生產(chǎn)部的工作流程

問：如何寫生產(chǎn)部的工作流程

答：告訴你一個(gè)流程，按照這個(gè)流程去編寫：一、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)(什么部門下達(dá)，下達(dá)到那個(gè)崗位)二、領(lǐng)料員負(fù)責(zé)到倉庫領(lǐng)料;;三、按各項(xiàng)工序進(jìn)行生產(chǎn)(這就要根據(jù)你們的實(shí)際生產(chǎn)情況寫了，其中一定要寫上每道工序的質(zhì)量控制注意事項(xiàng)和責(zé)任崗位);四、成品質(zhì)量檢測(cè);五、入庫。

答：從頭道工序到后到工序一步一步的

首先你要了解你們公司的產(chǎn)品

各個(gè)機(jī)臺(tái)的作用給你找個(gè)例文行不行,你看一下,可以參考,然后按這個(gè)步驟寫.

生產(chǎn)部主要工作流程

一.生產(chǎn)計(jì)劃:(主要由余照平具體負(fù)責(zé))

1.銷售計(jì)劃的收集，成品庫存量的收集，原輔料、包裝材料庫存量的收集。(每月15日)

2.生產(chǎn)計(jì)劃的編制，原輔料、包裝材料需要量的編制。(每月17日)

3.下達(dá)原輔料、包裝材料采購量。(每月17日)

4.收集原輔料、包裝材料需要量的采購金額。(每月18日)

5.編制生產(chǎn)計(jì)劃及所需資金計(jì)劃。(每月19日)

6.開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。(每月20日)(由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé))

7.下達(dá)各車間下月的生產(chǎn)計(jì)劃。(每月21日)

二.生產(chǎn)指令、包裝指令的下達(dá)：

一車間：鹽酸頭孢他美酯

1.下達(dá)生產(chǎn)指令、包裝指令及原輔料、包裝材料領(lǐng)料單的審核：余照平

2.組織生產(chǎn)：唐朝云。

生產(chǎn)過程的工藝、質(zhì)量監(jiān)督：胥直春。

3.生產(chǎn)周期：10天

4.請(qǐng)檢：胥直春

5.檢驗(yàn)：質(zhì)檢部馬博然

6.記錄審核：吳自輝

7.成品入庫：胥直春

8.入庫驗(yàn)收成品：采供部庫管員葉繼成

二車間：硫酸卡那霉素、硫酸阿米卡星

1.下達(dá)生產(chǎn)指令、包裝指令及原輔料、包裝材料領(lǐng)料單的審核：余照平

2.組織生產(chǎn)：胡乎。

3.生產(chǎn)過程的工藝、質(zhì)量監(jiān)督：張麗英

4.生產(chǎn)周期：4天

5.請(qǐng)檢：張麗

6.檢驗(yàn)：質(zhì)檢部馬博然

7.記錄審核：吳自輝

8.成品入庫：張麗英

9.入庫驗(yàn)收成品：采供部庫管員葉繼成

三車間：特普欣、特普寧分散片、特普寧顆粒、

1.下達(dá)生產(chǎn)指令、包裝指令及原輔料、包裝材料領(lǐng)料單的審核：余照平

2.組織生產(chǎn)：馮廷彬

3.。生產(chǎn)過程的工藝、質(zhì)量監(jiān)督：馮廷彬。

4.生產(chǎn)周期：9天

5.請(qǐng)檢：馮廷彬

6.檢驗(yàn)：質(zhì)檢部馬博然

7.記錄審核：吳自輝

8.成品入庫：李明

9.入庫驗(yàn)收成品：采供部庫管員葉繼成

四車間：阿米卡星洗劑、阿米卡星滴眼液

1.下達(dá)生產(chǎn)指令、包裝指令及原輔料、包裝材料領(lǐng)料單的審核：余照平

2.組織生產(chǎn)：賀平

3.生產(chǎn)過程的工藝、質(zhì)量監(jiān)督：周昊旻。

4.生產(chǎn)周期：2天

5.請(qǐng)檢：周昊旻

6.檢驗(yàn)：質(zhì)檢部馬博然

7.記錄審核：吳自輝

8.成品入庫：李靜

9.入庫驗(yàn)收成品：采供部庫管員葉繼成

三、統(tǒng)計(jì)工作：(由余照平具體負(fù)責(zé))

1.收集各車間、職能部門上月的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;(

具體報(bào)表有：產(chǎn)品產(chǎn)量快報(bào)(各車間統(tǒng)計(jì)員提供)

產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)月報(bào)(各車間統(tǒng)計(jì)員提供)

產(chǎn)品成本月報(bào)(各車間統(tǒng)計(jì)員提供)

公司能源消耗月報(bào)(生產(chǎn)部曾芝銘提供)

公司工資人數(shù)月報(bào)(人力資源部曹書華提供)

產(chǎn)成品庫存月報(bào)(采供部葉繼成提供)

產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào)(質(zhì)檢部馬博然提供)

時(shí)間：每月3日前報(bào)生產(chǎn)部余照平

2.根據(jù)各類報(bào)表數(shù)據(jù)加工整理后，完成成都市統(tǒng)計(jì)局、錦江區(qū)統(tǒng)計(jì)局和省市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)要求填報(bào)的全部對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表(包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)和其他專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù));(附各類報(bào)表名稱明細(xì))

3.同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)計(jì)劃總監(jiān)室的要求，報(bào)送月度指標(biāo)計(jì)劃表、月度指標(biāo)完成情況表;

4.根據(jù)報(bào)表內(nèi)容分類登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

四、更換包裝指令

1.更換包裝通知：質(zhì)保部張平

2.下達(dá)更換包裝指令：余照平

3.組織更換包裝：車間主任

4.監(jiān)督更換包裝：車間現(xiàn)場(chǎng)QA

5.入庫：車間統(tǒng)計(jì)員

6.入庫驗(yàn)收：采供部庫管員葉繼成

五、動(dòng)火指令

1.各部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)動(dòng)火，填寫動(dòng)單。

2.下達(dá)動(dòng)火指令：曾芝銘