績效考核專員的職責(zé)是什么（通用12篇）

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的績效考核專員的職責(zé)是什么，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　績效考核專員的職責(zé)是什么 1

　　1.編制績效制度和考核方案

　　(1)協(xié)助人事主管制定并完善公司績效管理制度，不斷優(yōu)化績效管理流程。

　　(2)建立公司員工績效考核指標(biāo)體系，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審查。

　　(3)在人事主管的領(lǐng)導(dǎo)下全面實(shí)施、推行公司的績效考核制度。

　　2.執(zhí)行績效考核

　　(1)根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及績效考核政策，編制各崗位績效考核表。

　　(2)會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施各類員工的績效考核工作。

　　(3)負(fù)責(zé)向各部門解釋說明績效考核制度、流程等相關(guān)內(nèi)容。

　　(4)組織對員工的績效考核工作，確保組織績效的'順利開展。

　　3.提供績效考核服務(wù)

　　(1)跟蹤績效考核實(shí)施過程，及時(shí)對被考核員工進(jìn)行考核指導(dǎo)和幫助。

　　(2)受理員工考核申訴，并進(jìn)行申訴調(diào)查，提出處理方案。

　　(3)收集各類工作崗位績效信息，為考核指標(biāo)體系建設(shè)提供依據(jù)。

　　(4)建立并保管員工績效考核檔案，整理考核文件與資料。

　　4.完成其他工作 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　除此之外，也讓我們看看績效考核專員崗位要求：

　　1、溝通能力;

　　2、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　3、很強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心;

　　4、具有較強(qiáng)的組織及溝通協(xié)調(diào)能力，原則性強(qiáng)，有較強(qiáng)的文字功底;

　　5、熱愛本職工作，積極主動(dòng)，為人正直，忠誠守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)。

　　績效考核專員的職責(zé)是什么 2

　　1、負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動(dòng)工資制度和福利制度：不斷完善公司的薪酬福利體系;負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資和各種福利的核算、統(tǒng)計(jì)，做到臺(tái)帳健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記帳及時(shí)、按期上報(bào);按時(shí)編制員工薪酬表，并報(bào)人力資源部部長審批;負(fù)責(zé)員工的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的登記和管理;控制好公司的工資總額，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);監(jiān)督、檢查下屬單位的.工資發(fā)放情況;掌握工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保護(hù)、福利的有關(guān)政策。

　　2、負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績效考核與激勵(lì)：不斷完善公司的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、考核流程和激勵(lì)措施;負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部部長及公司機(jī)關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo)，并組織實(shí)施各項(xiàng)考核;對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，并據(jù)此提出獎(jiǎng)懲意見，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;核實(shí)各部門上報(bào)的獎(jiǎng)懲名單，并將結(jié)果上報(bào)人力資源部部長;負(fù)責(zé)公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)組織公司員工滿意度檢測，建立和完善溝通機(jī)制，定期與員工進(jìn)行交流，掌握員工需求和動(dòng)態(tài);受理員工的一般性投訴;負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工任職資格評定，辦理員工調(diào)配、任免的相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)公司派駐子公司管理人員的考評、獎(jiǎng)懲、任免、職位升降等計(jì)劃的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

　　績效考核專員的職責(zé)是什么 3

　　協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行。

　　協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程。

　　搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo)，制作各崗位的績效考核表。

　　定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績效考核工作，做好工作計(jì)劃、總結(jié)及工作述職會(huì)的組織，及時(shí)向各部門經(jīng)理匯報(bào)績效考核工作進(jìn)展情況。

　　協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核。

　　匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)。

　　負(fù)責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作，協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的`考評。

　　負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集。

　　協(xié)助績效考核委員會(huì)的日常工作，協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作。

　　做好年度績效考評工作，結(jié)合日�？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效終評，組織年度先進(jìn)評選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作。

　　完成上級交辦的其它臨時(shí)性工作。

　　績效考核專員的職責(zé)是什么 4

　　1.通過系統(tǒng)的規(guī)劃和持續(xù)的推進(jìn)，不斷的對績效進(jìn)行檢查和分析，以認(rèn)真落實(shí)績效管理;

　　2.依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程，對公司全員進(jìn)行分類和量化的'考核，達(dá)到全員考核管理;

　　3.積極推進(jìn)考核中所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保各部門的各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的真實(shí)性和所能反映的業(yè)績狀況;

　　4.監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)各部門的內(nèi)部考核情況，確保全員考核的有效進(jìn)行;

　　5.通過績效考核讓有杰出表現(xiàn)的人不斷提高自身的能力，以便進(jìn)行有效的薪酬設(shè)計(jì)與管理。

　　績效考核專員的職責(zé)是什么 5

　　1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，制定年度人力資源規(guī)劃

　　2. 根據(jù)戰(zhàn)略要求，協(xié)助各部門明確目標(biāo)并分解到個(gè)人，確保目標(biāo)管理的協(xié)同。

　　3. 建立薪酬績效體系，制定并主導(dǎo)實(shí)施公司的薪酬績效制度，確保內(nèi)外部的競爭性和公平性

　　4. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)核心人才并完成招聘目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵崗位的面試選拔。

　　5. 建立內(nèi)部溝通機(jī)制，了解員工反饋，持續(xù)提升員工滿意度和敬業(yè)度

　　6. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，組織制定并落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，提升中層管理及核心人才的關(guān)鍵能力。

　　7. 優(yōu)化部門流程，提升團(tuán)隊(duì)工作效率

　　8. 制定并管理人力預(yù)算。

　　9. 完善企業(yè)文化，落實(shí)企業(yè)文化工作，營造良好的`企業(yè)文化氛圍。

　　績效考核專員的職責(zé)是什么 6

　　崗位描述：

　　1、參與制定公司績效考核制度;

　　2、協(xié)助其他部門設(shè)計(jì)績效考核體系與指標(biāo);

　　3、設(shè)計(jì)績效考核計(jì)劃方案，培訓(xùn)考核人員;

　　4、組織和指導(dǎo)各部門的績效考核工作，解決考核過程中出現(xiàn)的問題;

　　5、安排下屬匯總和分析各崗位績效考核結(jié)果;

　　6、反饋考核結(jié)果，協(xié)助其他部門做好員工的培養(yǎng)與激勵(lì)等工作。

　　任職資格：

　　1、人力資源或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、兩年以上績效管理或綜合人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、精通績效管理，熟悉績效管理工具，同時(shí)熟悉其他人力資源管理模塊，并能應(yīng)用信息化手段開展績效考核管理工作;

　　4、具有較好的溝通能力與表達(dá)能力，較強(qiáng)的'溝通協(xié)調(diào)能力，一定的組織、監(jiān)控能力等。

　　績效考核專員的職責(zé)是什么 7

　　1.協(xié)調(diào)組織完成公司績績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求;

　　2.調(diào)查評價(jià)制度實(shí)施問題和績果，提供建議解決方案;

　　3.建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;

　　4.協(xié)助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持;

　　5.改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績績體系和規(guī)范;

　　6.指導(dǎo)各部門績績開展評價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;

　　7.根據(jù)績績評價(jià)結(jié)果實(shí)施對員工的獎(jiǎng)懲工作;

　　8.組織實(shí)施績績評價(jià)面談;

　　9.協(xié)助上級完成其他相關(guān)績績績理工作。

　　績效考核專員的`職責(zé)是什么 8

　　任職資格

　　1、熟悉okr理念及設(shè)計(jì),及時(shí)準(zhǔn)確的制度和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案,對考核方法有自己獨(dú)到的見解;

　　2、熟悉excel各種函數(shù)及運(yùn)用,清楚數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系;

　　3、具備較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,思路清晰,一定的'培訓(xùn)能力和講解能力;

　　4、熟悉并了解餐飲行業(yè),有餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)考慮。

　　工作描述:

　　1、建立公司績效考核激勵(lì)制度流程,并據(jù)此制定各部門的考核指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)對各門店,各部門績效激勵(lì)的制定提供支持和幫助;

　　3、組織各門店,各部門進(jìn)行績效考評工作的組織實(shí)施并負(fù)責(zé)考評結(jié)果的分析、報(bào)告;

　　4、整理、收集、分析各部門績效考核數(shù)據(jù),建立員工工作業(yè)績檔案,及時(shí)提供績效數(shù)據(jù)支持;

　　5、對公司各部門指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警。

　　本職位為公司中層管理崗位,公司給予良好的培訓(xùn)機(jī)制和晉升通道,歡迎有激情并有強(qiáng)烈愿望的有志青年加入!

　　績效考核專員的職責(zé)是什么 9

　　1、建立班級管理制度，對本班工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、以全園工作和幼兒的身心健康為出發(fā)點(diǎn)，為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　3、帶領(lǐng)本班工作人員嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，講正氣，以身作則。

　　4、班組工作有創(chuàng)意，獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)本班工作人際關(guān)系，做到既有分工，又有協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，密切配合。

　　5、協(xié)助園部考核與評價(jià)本班教師的'工作。

　　6、組織本班教師和保育員共同商討，制訂切實(shí)可行的本班教育工作計(jì)劃（學(xué)期、月、周、日），組織實(shí)施，有記錄，有效果。按時(shí)完成各種上交的計(jì)劃于總結(jié)。及時(shí)張貼班級周安排（每周五下班前更新，周一清早檢查）。

　　7、定時(shí)召開班務(wù)會(huì)議（每2周一次），共同確定班級工作重點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)園部精神，按時(shí)完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)做好期末班級書面工作總結(jié)。

　　8、負(fù)責(zé)組織安排本班慶�；顒�(dòng)、家長開放活動(dòng)、六一活動(dòng)、元旦迎新活動(dòng)、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)及其他全園性活動(dòng)。

　　9、組織本班教師做好幼兒發(fā)展情況記載，學(xué)期末組織商討實(shí)施評估方案，填寫各種評估表格。

　　10、設(shè)計(jì)布置本班家長宣傳欄，布局美感、可讀性強(qiáng)。及時(shí)更新班級家長宣傳欄的內(nèi)容（每半月更新一次）。內(nèi)容豐富，對家長有針對性和指導(dǎo)性。（周一清早檢查）。積極主動(dòng)利用家庭、社區(qū)的教育資源，做好家園一致教育。

　　11、組織本班工作人員做好家訪工作，每學(xué)期主持召開班家長會(huì)1-2次。

　　12、每月定期向園長匯報(bào)工作，班上發(fā)生意外情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

　　13、學(xué)期末各種總結(jié)等資料的整理，按時(shí)按要求上交。負(fù)責(zé)本班教具、玩具等財(cái)產(chǎn)的管理工作。

　　14、學(xué)期出勤率達(dá)到90%以上，三率（身高、體重、血色素）達(dá)標(biāo)達(dá)到90%以上。

　　績效考核專員的職責(zé)是什么 10

　　職位要求

　　1、禮儀、文秘等相關(guān)專業(yè)；

　　2、良好的人際溝通和處理突發(fā)事件能力；

　　3、辦事快捷，考慮問題周全、細(xì)致；

　　4、五官端正、形象良好，口齒清晰、音聲甜美；

　　5、熟悉使用辦公軟件

　　崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

　　1、負(fù)責(zé)電話的接聽；

　　2、負(fù)責(zé)公司文件打印、傳真接收、發(fā)送、發(fā)放；

　　3、負(fù)責(zé)公司多方面預(yù)訂和后勤保障工作；

　　績效考核專員的`職責(zé)是什么 11

　　1、根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，為企業(yè)招聘、選拔所需要人力資源并錄用安排到一定崗位上。

　　2、通過培訓(xùn)提高員工個(gè)人、群體和整個(gè)企業(yè)的知識(shí)、能力、工作態(tài)度和工作績效，進(jìn)一步開發(fā)員工的智力潛能，以增強(qiáng)人力資源的貢獻(xiàn)率。

　　3、協(xié)調(diào)和改善企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧的勞動(dòng)關(guān)系和良好的工作氛圍，保障企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的.正常開展。

　　4、對員工在一定時(shí)間內(nèi)對企業(yè)的貢獻(xiàn)和工作中取得的績效進(jìn)行考核和評價(jià)，及時(shí)做出反饋，以便提高和改善員工的工作績效，并為員工培訓(xùn)、晉升、計(jì)酬等人事決策提供依據(jù)。

　　5、部分行政和宣傳工作

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

　　績效考核專員的職責(zé)是什么 12

　　1、負(fù)責(zé)制定公司各部門績效考核辦法及實(shí)施流程與細(xì)則,確保公司績效考核體系設(shè)計(jì)的適宜性和合理性;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司管理層的績效考核方案,明確各管理層人員的kpi,并組織實(shí)施;

　　3、公司績效考核信息的`收集、匯總及分析工作,并編制相關(guān)報(bào)告;

　　4、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、整理和總結(jié)考核結(jié)果,接受考核投訴,確�？己艘庖姷募皶r(shí)傳達(dá);

　　5、根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲意見和建議,為薪酬和崗位調(diào)整提供建議;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

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