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生產(chǎn)車間崗位職責精彩

時間:2024-01-27 09:57:36 工作職責 我要投稿
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生產(chǎn)車間崗位職責精彩

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應的責任兩部分組成。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間崗位職責精彩,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)車間崗位職責精彩

生產(chǎn)車間崗位職責精彩1

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務組織實施生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)任務完成;

  2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,熟練掌握各項工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范;

  3、負責安全監(jiān)督,安全防護措施,車間現(xiàn)場管理改善,做到安全有序生產(chǎn);

  4、負責車間日常品質(zhì)問題的處理、聯(lián)絡與匯報;

  5、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  6、做好本車間員工管理工作,管理好員工出勤、工作紀律等。

生產(chǎn)車間崗位職責精彩2

  1、負責潔凈廠房配液等生產(chǎn)工作,按要求執(zhí)行無失誤。

  2、協(xié)助起草、建立、修訂公司工藝規(guī)程,并負責規(guī)程的.執(zhí)行和監(jiān)督。

  3、協(xié)助潔凈廠房生產(chǎn)設備的監(jiān)督管理及維護保養(yǎng)工作。

  4、協(xié)助生產(chǎn)研發(fā)相關工作

  5、領導交代的其它事情。

生產(chǎn)車間崗位職責精彩3

  1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃,并確保計劃得以落實,最終完成所要求的績效指標;

  2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動,協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關系;

  3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率,降低單噸制造費用;

  4、負責生產(chǎn)過程控制的有效實施,使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術要求,滿足客戶的需求;

  5、負責各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識,指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全、環(huán)保的規(guī)范要求放在位,避免事故的發(fā)生;

  6、推進各車間完成各項績效指標的情況,跟蹤車間分析及匯總月度報告,確保報表、報告的.及時性與準確性;

  7、負責生產(chǎn)設備使用,管理確保設備正常運轉(zhuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃設備采購等;

  8、積極進行企業(yè)文化的宣貫,將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施,注重團隊建設,提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

生產(chǎn)車間崗位職責精彩4

  1、檢驗員應熟悉兵理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件,了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能及使用要求,負責制訂檢驗規(guī)程。

  2、按工藝流程、技術標準要求做好每個項目的檢查記錄,防止錯檢、漏檢,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標識,要求并監(jiān)督生產(chǎn)員工采取有效措施認真管理,防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

  3、作業(yè)指導書及相應流程、檢驗標準對受檢產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗工作。檢驗前以及檢驗過程中認真核對物料編碼,名稱,填寫檢驗記錄,并并提交質(zhì)量主管。

  4、嚴格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗,巡回抽檢工作,檢驗員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢測設備等向質(zhì)檢部和相關部門領導提出建設性意見,有權(quán)拒檢嚴重違反技術要求,不負責任粗制濫造的產(chǎn)品,以避免不良品的`出現(xiàn)!

  5、匯總、存檔各項檢驗記錄及相關資料。

  6、向有關部門領導及車間員工提供質(zhì)量方面的檢查與反饋數(shù)據(jù)。根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題,分析原因:向公司領導和有關部門提出預防和改進意見。

  7、根據(jù)各班檢驗員提供的部品數(shù)據(jù),負責鑒定、分析不良品產(chǎn)生的原因,并寫出處理意見。

  8、參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。

  9、正確使用各種檢驗設備、工具,做好檢驗設備、工具的保養(yǎng)工作。

  10、配合車間確認批量生產(chǎn)產(chǎn)品的首批首件產(chǎn)品質(zhì)量。

  11、簽發(fā)產(chǎn)成品或零部件合格與否的質(zhì)量證明,及時上報批量質(zhì)量問題,對檢驗結(jié)果負責。

  12、協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作,完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間崗位職責精彩5

  一、認真執(zhí)行上級下達的指示與各項工作任務,負責生產(chǎn)車間物料的“領、退、管”等工作,協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準備工作,保證生產(chǎn)額順利進行。

  二、每天提前10分鐘到工作崗位,檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標識是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準確、檢查確認當日生產(chǎn)任務,材料是否準備就緒,當物料出現(xiàn)異常時要及時的向拉長反映,并把物料異常情況及時向車間主管報告。

  三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對物料配套情況,在生產(chǎn)前4小時把各相關物料領的生產(chǎn)車間,并做好標識,放到指定的區(qū)域,對特殊的物料或特殊用的物料,要及時把相關信息在第一時間告訴拉長。

  四、在倉庫領料時要先確認物料是否當前待生產(chǎn)訂單所用,物料名稱規(guī)格型號是否正確,確認無誤后當場清點數(shù)量,確認無誤后河倉管當面雙方簽名確認。

  五、對未領齊的`物料及時告知生產(chǎn)拉長,并說明欠料情況,及時跟進欠料數(shù)量,在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細上報辦公室。

  六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時,物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應的工位,對有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。

  七、生產(chǎn)線的不良品要及時的整理退倉,來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉,物料員按原包裝整理好,經(jīng)品質(zhì)QC檢驗后方可退倉,物料員需跟進退不良品數(shù)量并及時的補回車間,便于車間的清尾工作。

  八、當批量訂單生產(chǎn)完成后,及時收起多余的物料,清點數(shù)量,良品/不良品送品質(zhì)檢驗后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴格分開,便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計匯總工作。

  九、體腔整理好當天單據(jù),上交到各不明,按公司流程準時上交,不得因為個人原因延遲交單時間。

  十、對于清尾超領物料,車間物料根據(jù)剩余物料的實際情況,填寫物料超領申請單給拉長簽字確認后,上報生產(chǎn)主管復核,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準后方可到倉庫領料,對數(shù)量超出損耗標準時,必須追究相關人員的責任。

生產(chǎn)車間崗位職責精彩6

  1、負責車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、人員管理、設備管理等各項工作;

  2、落實生產(chǎn)計劃,組織、監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理協(xié)調(diào)保障按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務;

  3、控制生產(chǎn)成本,管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;

  4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責

  5、負責裝配車間的`人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn)

  6、負責車間設備性能完整性,定期組織設備點檢;

  7、根據(jù)公司發(fā)展及實際生產(chǎn)狀況,完善車間組織架構(gòu)和人員編制;

  8、負責車間員工的日常管理,做好車間員工的培訓、指導工作;

  9、上級領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間崗位職責精彩7

  1、管理電氣車間專屬庫存;

  2、提交庫存補單申請;

  3、BOM表的更新維護;

  4、協(xié)助供應商甄選、選型;

  5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造;

  6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的'總裝接線、測試;

  7、滿足生產(chǎn)進度需求;

  8、滿足質(zhì)量部各項要求;

  9、統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;

  10、設立和審查生產(chǎn)流程與標準文件。

生產(chǎn)車間崗位職責精彩8

  1、在公司領導和部門領導的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務目標。

  2、負責所轄員工的.績效管理、日常管理

  3、與相關部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

  4、組織部門/小組早會/周例會

  5、技術疑難問題的現(xiàn)場指導、解析,并組織攻關小組攻關

  6、技術專業(yè)人才的培養(yǎng),并協(xié)助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

  7、協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術難題

  8、協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

  9、工作區(qū)域5S的管理

  10、完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

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