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生產領班的工作職責

時間:2024-01-21 11:06:10 工作職責 我要投稿

生產領班的工作職責精品

生產領班的工作職責精品1

  1、生產線的組織管理;

  2、協(xié)助工程師進行生產效率的提高及改善活動的實施;

  3、人員培訓、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項的實施;

  4、維持安全的生產環(huán)境,現場5S執(zhí)行;

  5、對生產過程的'變異及時反饋,按照公司流程進行處理;

  6、計劃達成,出貨交期保證,現場物料的盤點及管控;

  7、確保產品質量符合要求;

生產領班的工作職責精品2

  1.負責員工培訓

  2.負責生產首件產品質量檢驗的控制

  3.負責現場“5S”管理

  4.負責首件檢驗,設備保養(yǎng)的'監(jiān)督執(zhí)行

  5.負責生產現場安全生產管理

  6.負責按工作單核對當班領取的生產料件

生產領班的工作職責精品3

  1、堅決服從生產部經理的指揮,認真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產經理負責;

  2、協(xié)助生產經理負責全廠安全生產的監(jiān)督和管理工作,嚴把各道工序的生產質量關;

  3、根據工廠實際情況制定日、周、月生產計劃等,協(xié)助生產經理根據現有資源、設備,合理安排生產運行和控制生產成本;

  4、協(xié)助生產經理制定或下達生產計劃任務,管理員工,負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的.時間;

  5、負責對生產作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,合理利用設備,節(jié)約生產消耗,提高工作效率;

  6、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

  7、協(xié)助生產經理負責對生產數據的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應對生產資源、產品質量的全面的掌握,及時調整設備、材料、按時對庫房清點盤算,申請上報應采購的物資;

  8、當(或預測到)設備、材料、等發(fā)生重大問題時,應該及時向生產經理或總經理上報;

  9、協(xié)助生產經理負責制定設備大修計劃,及時登記生產檢查臺帳,有計劃,有步驟,科學的安排設備維修工作;

  10、協(xié)助生產經理組織和實施生產人員的績效考核,制定獎懲措施;

  11、協(xié)助生產經理協(xié)調好生產運行與技術改造,設備更換等工作;

  12、負責定期或不定期對工廠設備進行巡視,組織生產有關人員進行分析討論,提出問題,解決問題。

  13、嚴格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認真履行其工作職責。

生產領班的工作職責精品4

  1、下屬人員日常行政管理(組長/分揀結算人員);

  2、每日根據訂單量,合理安排人員出勤,確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點完成;

  3、班組會議的召開,生產事項的安排,現場人員紀律及作業(yè)進度的監(jiān)控;

  4、定期對組長/員工作業(yè)技能,品質/安全意識進行培訓;

  5、保證貨品上架的`時效性與數量的準確性;

  6、對本課生產異常進行及時處理和匯報,并提供有效的預防再發(fā)的方案

  7、協(xié)助主管優(yōu)化各項生產指標,降本提效;

  8、執(zhí)行上級安排的其他生產事項。

生產領班的工作職責精品5

  1、協(xié)助生產經理制訂和完善車間生產操作類文件,確保當班車間生產工作的有序開展;

  2、制定并完善班組管理制度;

  3、組織協(xié)調班組內的生產活動,合理調配班組資源,確保生產計劃的按時達成;

  4、巡檢生產設備,組織進行車間設備設施的維護保養(yǎng),設備設施故障或損壞時及時報修,并驗收維修結果,確保生產的正常運行;

  5、協(xié)調、審查、驗收當班期間的外來施工工作,監(jiān)督現場安全措施等的執(zhí)行情況,確保符合質量、EHS、6S管理要求;

  6、監(jiān)督當班工藝執(zhí)行情況,指導當班員工的規(guī)范操作,及時反饋生產運行中的異常情況,并按要求完成應急處理,確保工藝執(zhí)行的'準確性;

  7、規(guī)范當班車間內物料、產品的收、發(fā)、存管理,確保物料、產品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產需求;

  8、監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行相關SOP和生產記錄要求,確保生產及工藝記錄的及時性、準確性、真實性;

  9、監(jiān)督當班生產現場的質量管理和安全運行情況,確保當班生產符合GMP和EHS要求

  10、組織開展班組成員的業(yè)務培訓,培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質量意識,為班組績效的完成提供團隊支持;

  11、開展班組團隊建設,提升班組凝聚力,確保生產工作的順利開展。

生產領班的工作職責精品6

  一、負責班組日常管理工作,按照生產計劃組織人員完成生產任務;

  二、負責召開班前會,傳達各種指示,提出對員工安全、品質、生產等方面的要求,并根據生產計劃細化各員工的`作業(yè)內容和工作目標;

  三、負責組織新員工、新產品、新崗位的培訓,確保所有員工的技能達到崗位要求;

  四、負責班前生產技術準備工作,保證各量產機臺所用物料、制程檢驗記錄表、包材、輔料等及時到位和工裝治具檢具正常有效;

  五、負責嚴格按照有關技術文件與操作規(guī)程,對產品質量進行監(jiān)控;

  六、負責班組的5S工作,確保工作現場清潔、整齊、有序,確保現場生產安全,提高機臺生產效率,提高物料利用率,降低生產成本;

生產領班的工作職責精品7

  1、執(zhí)行上級工作指示,維護生產紀律,保持正常正產紀律;

  2、調節(jié)員工糾紛,解決困難,創(chuàng)造和諧工作氛圍;

  3、合理的分配工作任務,并依照計劃規(guī)定的'時間達成產能;

  4、控制生產五要素,保證生產正常運作。

生產領班的工作職責精品8

  1、負責車間生產計劃落實,物料準備,生產任務導入準備;

  2、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

  3、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  4、負責設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理;

  5、負責出廠產品的工序質量控制工作。

生產領班的工作職責精品9

  1、領導、管理和培訓所屬監(jiān)理及作業(yè)員,完成每日制定的生產目標;

  2、有效地進行班組崗位人員配置,確保流通運轉需求;

  3、保證班組全員的安全生產、勞動紀律、5S執(zhí)行工作的開展;

  4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質量事故;

  5、對所屬員工進行月度,季度表現評估;

  6、知曉產線各機臺的`加工能力和不足點,并能處理相關問題。

生產領班的工作職責精品10

  1、負責生產計劃的執(zhí)行與完成,按時交貨。

  2、對員工進行技能培訓,并做好生產設備的'維護保養(yǎng)。

  3、有良好的溝通能力,確保生產生產秩序的井然有序;

  4、負責生產車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。

  5、負責產線品質改善和效率提升。

  6、及時了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。

生產領班的工作職責精品11

  1、協(xié)助上級管理車間,包括生產營運、人員、設備、品質等方面;

  2、督導所負責產線的生產質量,保證按時按質量完成生產任務;

  3、掌握所負責產線當日情況,確保排產落地,督導做好各項工作;

  4、掌握所負責產線員工出勤和工作表現,定期向上級匯報;

  5、對日產量、工時、物料以及質量情況進行統(tǒng)計;

  6、生產文件資料、圖表的'打印、復印、存檔與管理;

  7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產領班的工作職責精品12

  1、負責對應流水線效率的落實與提升;

  2、負責對應流水線工序的.平衡;

  3、負責協(xié)助上級進行排拉;

  4、負責新員工跟蹤與培訓;

  5、負責對應流水線按工藝要求生產確保作業(yè)質量穩(wěn)定;

  6、負責對人員作業(yè)品質的監(jiān)督與改善;

  7、負責對應流水線生產中異常情況的處理與上報;

  8、負責對應流水線7S;

  9、負責落實對應流水線的生產計劃;

  10、負責對應流水線人員工作進度的督促;

  11、負責對應流水線人員紀律的監(jiān)管;

  12、負責對應流水線尾數的跟蹤;

生產領班的工作職責精品13

  1、依照生產計劃,負責安排生產作業(yè);

  2、負責生產進度的控制和生產過程的品質管理,滿足正常出貨;

  3、負責物料的`管理,安排生產物料領料,退料,盤點等;

  4、負責培訓及指導員工作業(yè),召開每日早會;

  5、負責生產現場管理,5S實施確認及安全管理。

生產領班的工作職責精品14

  1、根據公司的經營規(guī)劃,制定生產部的'計劃并落實執(zhí)行。

  2、對企業(yè)的生產制造環(huán)節(jié)進行組織、計劃、控制。

  3、根據銷售出貨單,編制生產進度表,并組織按期完成生產任務。

  4、根據公司發(fā)展的需要和實際情況,制訂和修訂生產部的考核內容,并予以實施。

  5、督促有關部門保證供應合格的原材料、外協(xié)件、設備、工具。

  6、負責組織生產現場定置管理和文明生產,負責組織實施生產環(huán)境的控制。

  7、完成領導交辦的其他事項。

生產領班的工作職責精品15

  1、充分調動班組員工的積極性;

  2、當班后及時與上一班班組進行有效地聯(lián)絡,了解上一班所生產的產品種類質量要求,對各種產品的.生產進度(即生產數量)做到心中有數、有效控制;

  3、按照生產管理的計劃及實際設備、人員等情況,合理安排人員,保質、保量完成生產任務;

  4、督促班組員工,認真正確及時填寫品質報表、生產報表;

  5、控制每天的生產節(jié)奏,每日生產情況,每天上班時正確無誤地傳達到各員工(按5W1H),并準備好生產所需的各種原、輔材料,包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

  6、負責本車間產品的生產現場技術管理,質量管理工作,及時解決技術質量問題;

  7、負責生產過程中出現的不合格產品的處置,提出處理意見報生產經理負責車間內部產品標識的實施;

  8、負責車間質量記錄的檢查,收集、保管;

  9、合理地安排好班內的員工的生產任務,有效利用員工人力資源,確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

  10、參與綜合管理體系運行相關工作,體系審核、內審及供應商審核;

  11、上級領導交辦的其它工作。

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