跳槽時(shí)對(duì)新雇主如何說明離職原因

　　職場人跳槽后面試新職位，都會(huì)遇到同樣尷尬的問題，就是為什么會(huì)離職。那么跳槽時(shí)對(duì)新雇主如何說明離職原因呢?下面一起跟小編了解下吧。

　　跳槽時(shí)對(duì)新雇主說明離職原因的方法

　　規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展

　　首先，對(duì)自己的職業(yè)變化有所規(guī)劃，什么時(shí)候跳槽?為什么跳槽?下一份職業(yè)是否能滿足跳槽前的期待?這是一個(gè)前提，這些事情想明白了，跳槽才有意義。其次，如果辭職已既成事實(shí)，那么就坦然面對(duì)，做好總結(jié)，是有所期望而辭職?是不滿現(xiàn)狀而辭職?還是激情之下的辭職?這些辭職自己處理的好不好?這段時(shí)間的職業(yè)經(jīng)歷對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么影響?下一份職業(yè)在你的生涯發(fā)展中會(huì)起到什么作用?當(dāng)這些問題都搞明白了，最后，面對(duì)HR時(shí)，說明辭職理由就不會(huì)尷尬了。

　　職場案例：

　　一家外資公司的銷售，作為一位老員工，因?yàn)椴粷M分公司經(jīng)營管理中的種種問題，直接越級(jí)向上司反映問題。結(jié)果引起集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，并且調(diào)查問題，調(diào)查的結(jié)果并沒有像他之前設(shè)想的那樣引起職場地震，只是讓分公司領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。于是，隨后的幾個(gè)月中，他感覺部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、人事經(jīng)理都在找自己的茬。這種緊繃的職場關(guān)系持續(xù)了幾個(gè)月，終于斷裂。這位朋友雖然經(jīng)過勞動(dòng)仲裁拿到了賠償金，但是也面臨面試新工作時(shí)的問題：實(shí)話實(shí)說，人事經(jīng)理會(huì)覺得是個(gè)麻煩，不實(shí)話實(shí)說，又感覺別扭。另外，好一點(diǎn)的公司都會(huì)做背景調(diào)查，因?yàn)榈米锪嗽�公司領(lǐng)導(dǎo)，如何應(yīng)對(duì)調(diào)查也是一個(gè)問題。

　　這個(gè)案例中出現(xiàn)的一個(gè)問題，就是如何"洗白"。陷入這種假設(shè)，是不可能有建設(shè)性的特別滿意的建議，因?yàn)橐幻媸鞘聦?shí)，一面是職業(yè)操守，這似乎是一對(duì)矛盾。

　　專家建議：

　　全面反思這件事：找到這件事中間表現(xiàn)出來的的優(yōu)點(diǎn)，比如對(duì)企業(yè)的責(zé)任心，勇氣和膽識(shí);同時(shí)找到事件中做的不夠的地方，比如越級(jí)反映問題，寄希望于高層的介入，這種行為本身沒有遵守職場規(guī)則;找到可以做得更好的地方，比如反映問題并不是放棄了自己的努力;認(rèn)識(shí)到自己的界限，在不同的職位做事情的方式不同。

　　在反思中，向內(nèi)思考，而不是一切歸結(jié)于外因的不可避免。如果把這一切都做到了，自己的內(nèi)心平復(fù)了，不再糾結(jié)了，自然就知道如何和人事經(jīng)理講這件事了。這個(gè)朋友的擔(dān)心很正確，但是有沒有想過，人事經(jīng)理之所以認(rèn)為可能是個(gè)"麻煩"，是從未來角度考慮的，而這種擔(dān)憂一定是當(dāng)事人才能給他的，如果當(dāng)事人依然對(duì)之前那件事耿耿于懷，并且沒有所反思的話，正常人都會(huì)以為下一次還會(huì)這樣做，這樣做的結(jié)果是：沒有什么改進(jìn)，而且人際關(guān)系破裂，就會(huì)是一個(gè)麻煩源。解決的關(guān)鍵是，自身的成長。

　　所以說明辭職理由的原則是：真誠表達(dá)，內(nèi)心一致。我們應(yīng)聘時(shí)面對(duì)的HR智商之高，經(jīng)驗(yàn)之豐富遠(yuǎn)超過我們有時(shí)的幼稚假設(shè)。所以，不要犯傻，面試之前，先對(duì)自己面試一下。

　　職場跳槽高升的技巧

　　三思而后“跳”。

　　正規(guī)公司在招聘時(shí)對(duì)應(yīng)聘者的資歷背景一般都有極其嚴(yán)格的要求，他們不喜歡頻繁跳槽的應(yīng)聘者。

　　某知名企業(yè)的人事經(jīng)理說，很多人的跳槽是盲目的，沒有經(jīng)過深思熟慮，對(duì)市場中的需求狀況也不了解，往往出于義氣用事，見異思遷，追求高薪水或定位不準(zhǔn)。

　　因此，在人才市場中，大部分人不是越跳越高，而是越跳越糟。

　　跳槽在今天的職場雖是司空見慣的事，但求職者在確定跳槽之前，還是要確定自己到底為什么要找新工作，三思而后行。

　　弄清楚想換工作是因?yàn)樾愿癫缓�，還是環(huán)境因素或人事問題。

　　什么工作都會(huì)有壓力，有時(shí)我們必須學(xué)會(huì)應(yīng)付、適應(yīng)環(huán)境，不妨留在現(xiàn)工作崗位觀察一段時(shí)間，看它到底是否適合你。

　　人才專家還建議，跳槽者對(duì)于準(zhǔn)備加入的行業(yè)應(yīng)做充分的了解，切忌盲目地一哄而上。

　　設(shè)計(jì)“跳高”的'理想目標(biāo)。

　　跳槽不應(yīng)只是對(duì)高薪或高一級(jí)職位的追求，而是對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)一步發(fā)展的追求。

　　越跳越高，高的不僅僅是薪水和職位，更重要的是，使你的職業(yè)生涯步入高階。

　　每一次跳槽，都應(yīng)該是對(duì)自己職業(yè)和發(fā)展目標(biāo)的重新設(shè)定。

　　如果你已經(jīng)下定決心換一個(gè)工作，不妨借此好好思考一下未來的職業(yè)發(fā)展道路，確立一個(gè)適合自己的方向，然后在此基礎(chǔ)上去挑選新的工作崗位。

　　當(dāng)你對(duì)前途感到彷徨的時(shí)候，可以求助職業(yè)咨詢顧問，或者去做一個(gè)職業(yè)素質(zhì)測試，了解自己，準(zhǔn)確定位。

　　職場跳槽無法解決的事

　　一、自己內(nèi)在的問題(除去知識(shí)技能外)，跳槽解決不了

　　先介紹一個(gè)備受人力資源行業(yè)，尤其是招聘行業(yè)非常關(guān)注的素質(zhì)冰山模型：

　　這個(gè)模型由美國著名心理學(xué)家麥克利蘭提出。麥克利蘭把不同類型的素質(zhì)劃分為表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知識(shí)和技能，這是外人容易了解與測量的部分，相對(duì)而言也比較容易通過培訓(xùn)來改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我認(rèn)知、性格特質(zhì)和動(dòng)機(jī)，是人內(nèi)在的、難以測量的部分。不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對(duì)人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。

　　看不懂?換句話說

　　1. 人在職場，外部問題少，自身問題多。也就是說，職場上大部分問題都不能通過跳槽來解決;

　　2. 冰山下的問題，說句通俗的，性格決定命運(yùn)，很難通過跳槽解決;

　　3. 內(nèi)部問題更具決定性，攘外必先安內(nèi)。個(gè)人問題沒解決，跳槽再成功，也是坑新東家而已。

　　二、跳槽，是為了更好的外部環(huán)境

　　前些年常會(huì)看到一個(gè)短語：政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲。政府為了吸引企業(yè)入駐，提供了各種優(yōu)惠激勵(lì)政策……但是，最后能不能盈利，還要看企業(yè)自身。

　　跳槽也是如此，它能一定程度上解決的是人才發(fā)展的外部問題：

　　薪資福利

　　職業(yè)發(fā)展資源(技能知識(shí)的提升、靠譜的上司、合適的發(fā)展路徑、培訓(xùn)機(jī)會(huì)……)

　　職業(yè)平臺(tái)資源(人手、經(jīng)費(fèi)、平臺(tái)規(guī)模、品牌……)

　　家庭訴求(工作生活平衡，離家近……)

　　跳到更好的公司，我們就可以愉快滴奔上社會(huì)主義康莊大道嗎?

　　很遺憾，不能。就算你跳槽再成功，你的個(gè)人問題，尤其是制約你在職場上發(fā)展的個(gè)人問題，依然會(huì)助你一臂之力，浪費(fèi)掉大好的外部資源。

　　舉個(gè)例子，果粉應(yīng)該都認(rèn)識(shí)的:

　　約翰·斯卡利。這位蘋果前 CEO、「敢把喬布斯趕出蘋果的男人」，在蘋果最值得稱道的成績，也就是 10 年間把蘋果的銷售額提升 10 倍，放在普通公司，應(yīng)該也算是個(gè)不錯(cuò)的成績。在喬布斯的成就面前，那真是沒法比。

　　他這次跳槽很成功，跳到了當(dāng)時(shí)炙手可熱，如今更是高居全球市值第一的科技公司，與天才企業(yè)家喬布斯共事，完全有機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)自己「改變世界」的夢(mèng)想。然而，他更像是「一位兢兢業(yè)業(yè)，緊盯著財(cái)務(wù)報(bào)表的職業(yè)經(jīng)理人」。

　　斯卡利之所以不能成為喬布斯，問題不出在他的技能和知識(shí)方面，而出在他的動(dòng)力(讓董事會(huì)滿意，而非改變世界)和角色定位(職業(yè)經(jīng)理人，而非企業(yè)家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了創(chuàng)始人，自己的問題沒解決，他依然無法成功。

　　三 、跳槽，而不是用來逃避問題

　　關(guān)于不要逃避問題的雞湯諺語網(wǎng)上滿天飛，原因無他：逃避問題，是深藏在我們的基因里，在遇到猛獸時(shí)，逃避是最好的生存選擇，他們存活下來把逃避的基因傳給我們。如今在職場上遇到問題和壓力時(shí)，我們自然會(huì)如同祖先一樣，第一反應(yīng)深吸一口氣，看看哪里可以逃。

　　但是，如果你選擇用跳槽來逃避問題，那么很遺憾，問題依然會(huì)如穆托姆博的大帽飛來——越躲越吃帽。

　　接下來如何是好?接著跳槽?我在曾專門分析了頻繁跳槽給年輕人帶來的問題。

　　有小伙伴當(dāng)我是樹洞，私信我抱怨同事待他不好，老板待他不公，所以要跳槽。我回問了一句是不是你自己的問題。說：「對(duì)啊，我太軟弱太好欺負(fù)，生命以痛吻我，我報(bào)以歌之�；叵氪髮W(xué)時(shí)候，同學(xué)也和我撕逼，沒有朋友……」

　　孩子，你自帶絕交屬性尚不自知，吟詩再棒，跳槽再多，也沒用啊……

　　好了我們回頭看素質(zhì)模型里冰山下的部分：

　　1. 角色定位：你的職場目標(biāo)規(guī)劃是什么?你要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家?還是帶團(tuán)隊(duì)的 Leader?

　　2. 價(jià)值觀：你如何與其他人合作?你的團(tuán)隊(duì)精神如何?

　　3. 自我認(rèn)知：你有足夠的自信嗎?在遇到困難時(shí)你會(huì)保持樂觀嗎?

　　4. 性格特質(zhì)：你的責(zé)任心如何?自己手里的項(xiàng)目無論如何都要做到最好嗎?

　　5. 動(dòng)機(jī)：驅(qū)動(dòng)你引導(dǎo)你努力的因素是什么?

　　自我審視一下，哪些是你的弱點(diǎn)，哪些你可以接受，為了更好的職業(yè)發(fā)展，哪些問題你必須解決?這里提到的不能靠跳槽解決的職場懈怠感，實(shí)際上就是與個(gè)人的角色定位、個(gè)人性格特質(zhì)以及職場動(dòng)機(jī)緊密相連的。

　　四、跳槽，會(huì)帶來新的問題

　　我在第二點(diǎn)中提到：「跳槽，在一定程度上能解決外部環(huán)境問題」，還特意把「一定程度上」高亮，為什么呢?

　　因?yàn)椴煌�的企業(yè)都有自己的問題。

　　英語中有句諺語叫做：The grass appears greener on the other side。翻譯成中文就是：老婆，都是別人家的性感。

　　我也曾在各種平臺(tái)分享時(shí)都鼓勵(lì)小伙伴們找到真愛的工作，這樣每天起床時(shí)才會(huì)有動(dòng)力。

　　但是，真愛的工作不代表沒有問題;就算是與你一生摯愛過日子，也會(huì)有爭執(zhí)和不快的時(shí)候;就算是信仰了耶穌、真主、釋迦摩尼甚至是馬克思，你的那些問題不會(huì)神奇的消失。

　　跳槽也是如此。

　　08 年次貸危機(jī)后，中國市場上沸沸揚(yáng)揚(yáng)的外企人才回歸民企潮流，民企蓬勃發(fā)展，無論是薪資還是職場天花板都要比外企高。但最近也沒啥趨勢可言了。去年寶潔的第一華人女高管，寫了一封轟動(dòng)業(yè)內(nèi)的辭職信后，加盟京東，然后一年就被調(diào)職……

　　身在外企，我們能看到很多外企的問題，缺乏靈活性，屁股決定腦袋，行動(dòng)太慢……我在和阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司合作時(shí)，也深深感受到他們的高效，尤其在把握趨勢風(fēng)口方面。但真正當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找到我時(shí)，我猶豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活平衡，又看到一整個(gè)會(huì)議室的床(加班用)，我意識(shí)到想要保持工作生活平衡簡直是不可能的。

　　除此以外，不少民企并沒有成熟的流程和制度，在很多問題和資源的分配上，還保持著弱肉強(qiáng)食的叢林生態(tài)，這對(duì)外企人來說，融入其文化需要耗費(fèi)太多的精力。

　　我們從企業(yè)的角度想一想：企業(yè)都有各種各樣的問題，招 Talent 是去解決問題的。比較一下，一個(gè)逃避問題而跳槽的你，一個(gè)勇敢面對(duì)問題幫助企業(yè)解決問題的你，哪一種更招企業(yè)歡迎?

　　最后送給各位小伙伴幾句話：

　　如果你希望通過跳槽來解決問題，或者追逐自己的職業(yè)夢(mèng)想;記住，跳槽不是你成功逃避問題的終點(diǎn)，而是你解決新問題的起點(diǎn)。逃避問題人人都會(huì)，但只有面對(duì)問題，解決問題才能成就我們的職業(yè)前途。
 

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