（通用）車間組長的工作職責

　　車間組長的工作職責 篇1

　　1，在生產廠長的領導下開展工作。嚴格遵守，認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　2，對本工序（所帶班組）的生產效率，品質負總責，擔任本工序（所帶班組）消防，安全生產，資產管理，文件資料管理總責任人。

　　3，負責本工序（所帶班組）生產運作，品質控制，診斷，改善。

　　4，負責轄內員工的管理，培訓，教育，考核，指揮。根據實際提出臨時培訓申請，經批準后予以實施或協(xié)助上級實施；按時完成車間員工的相關考核。

　　5，嚴格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產相關規(guī)章制度，確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。

　　6，督導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規(guī)程，工藝，作業(yè)標準，制止，糾正員工不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產產品/作業(yè)質量符合標準。

　　7，加強本工序（所帶班組）設備，設施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督轄內員工對車間工具，機器，設備，固定資產的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用，運轉，控制（開，關，維護，保養(yǎng)）狀況，確保正常，符合規(guī)程，規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器，設備的`維護，保養(yǎng)，檢修。

　　8，督導轄內員工做好現(xiàn)場（清理，整理，清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然，整潔。

　　9，完成本工序（所帶班組）當班生產記錄及工作報表等的填報，整理工作。

　　10，下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉。

　　11，根據生產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

　　12，不斷總結生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。厲行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。

　　13，服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。

　　車間組長的工作職責 篇2

　　1、配合領導組織制定企業(yè)的年度生產管理、技術支持等,并分解細化;

　　2、全面負責公司生產運營管理工作并負責建立健全生產營運體系的相關制度流程及團隊培養(yǎng)建設;

　　3、負責生產設備的維護及改善;

　　4、隨時掌握生產狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　5、負責處理生產運營過程中的`問題及難題;

　　6、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實現(xiàn);

　　7、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。

　　車間組長的工作職責 篇3

　　1、幫忙班長對生產的產品質量、平安、衛(wèi)生等工作，負責管控

　　2、全程監(jiān)控生產進度、檢查班組任務的完成情形，質量情形

　　3、按時協(xié)調生產過程中的'各項工作，確保生產順當進行

　　4、檢查設備的點檢及日常保養(yǎng)工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件

　　5、班組各工序技能全線通

　　車間組長的工作職責 篇4

　　1、負責生產人員的工作安排與調配;

　　2、負責本組生產的進度與質量控制;

　　3、負責對員工進行技能的'培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執(zhí)行;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

　　車間組長的工作職責 篇5

　　主要職責：

　　1、嚴格服從廠長的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向廠長負責；；

　　2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的`發(fā)生；

　　3、負責制定本組的工作計劃和目標；

　　4、負責生產任務和指標的下達；

　　5、負責生產進度安排及控制；

　　6、負責檢查生產作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；

　　7、負責生產計劃的調度及產品生產的跟蹤；

　　8、負責生產產量、半產品、在制品量的統(tǒng)計；

　　9、負責對下屬人員檢查、考核、評比；

　　10、負責車間之間的生產協(xié)調工作；

　　11、負責產品實物量和勞動量的統(tǒng)計工作；

　　12、負責對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比；

　　13、負責秤過程中的物質消耗量的統(tǒng)計；

　　14、訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。

　　車間組長的工作職責 篇6

　　1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產任務;

　　2、根據作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產任務，檢查本小組生產工人任務完成情況;組織班組經濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。

　　4、生產過程中的產品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　5、嚴格執(zhí)行公司的`規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　6、協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

　　車間組長的工作職責 篇7

　　3.1產品質量控制：

　　3.1.1必須按工序、工藝和技術標準安排生產；

　　3.1.2新訂單排單生產前必須安排生產首件；

　　3.1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時處理，需報廢的填寫報廢單。

　　3.2生產管理：

　　3.2.1負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄；

　　3.2.2新訂單下達生產任務后，必須在半個工作日內，安排生產任務，組織生產；

　　3.2.3負責生產過程中的安全問題，對生產過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患，必須及時上報車間主任進行處理；

　　3.2.4負責對車間環(huán)境的.管理，禁止亂堆放物品；

　　3.2.5必須及時對新產品進行統(tǒng)計，禁止虛假上報；3.2.6必須做好交接班工作，清掃生產現(xiàn)場。

　　3.3員工培養(yǎng)：

　　3.3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進行記錄；

　　3.3.2每天早晨必須開展晨會，總結昨天生產成果，激勵員工士氣；3.3.3新員工進廠三個月內必須能正常開展工作；

　　3.3.4每個月必須組織開展員工技能培訓，并形成記錄。

　　3.4自我提升：

　　3.4.1每月需對工作流程進行改進，并形成建議形式上報廠辦室。

　　3.4.2對公司組織的培訓、學習必須積極參加。

　　3.5設備管理：

　　3.5.1每天對設備進行清洗、維護、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設備問題必須及時上報車間主任；

　　3.5.2負責對設備進行標識，對生產危險源進行標示。

　　車間組長的工作職責 篇8

　　1、根據GMP驗證要求，編寫工藝驗證、清潔驗證等其它驗證方案，組織實施工藝驗證等其它驗證工作;

　　2、負責協(xié)助車間工藝員根據注冊文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求，制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產記錄等規(guī)范性和技術性文件;

　　3、配合技術部完成新產品從中試到投產的實施過程。跟進驗證實施，及時報告驗證過程偏差，收集和整理記錄、原始記錄;

　　4、分析各類統(tǒng)計報表，跟進改進計劃;負責調查生產中出現(xiàn)的偏差，并形成偏差調查報告。

　　5、對原料生產部的各類GMP文件編寫負責;對原料生產部的`管理制度修訂負責。

　　車間組長的工作職責 篇9

　　1、負責生產線人員考勤記錄與管控；

　　2、負責生產線人員的工作支配和協(xié)調；

　　3、負責每日生產方案的達成和人均生產效率的`管控；

　　4、負責生產線生產過程把握與品質過程把握；

　　5、生產線特別發(fā)生的按時處理和問題的改善；

　　6、負責對生產線人員的績效考評；

　　7、生產制程操作員工的操作引導與培訓；

　　車間組長的工作職責 篇10

　　1）負責具體組織車間生產管理、完成生產任務。

　　2）負責安全質量管理、確保安全生產。

　　3）負責各工序之間的平衡工作，確保生產線能穩(wěn)定、有序生產。根據實際的`生產情況，提出合理化改進建議，并上報研討。但無權擅自更改生產工藝。

　　4）認真督促生產線的生產，原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的工位，生產組長要負責頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費。

　　5）要熟悉車間所有生產類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

　　6）負責編寫培訓課件，對新員工進行技能培訓；定期組織員工進行學習，不斷提高職業(yè)技能和思想素質。

　　7）及時參加生產會議，認真?zhèn)鬟_公司精神。

　　8）負責貫徹、執(zhí)行安全生產方針、各項規(guī)章制度。組織班組安全活動，加強員工安全生產教育，組織做好生產工作。

　　9）要處理生產突發(fā)事件，并及時向上級領導匯報。

　　10）領導臨時安排的其他工作。

　　車間組長的工作職責 篇11

　　一、目的：

　　制定車間班組長工作職責，規(guī)定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。

　　二、范圍：

　　適用于生產科車間班組長

　　三、崗位名稱：

　　車間生產班組長

　　四、直接上級：

　　生產車間主任五、下屬崗位：各工段員工

　　六、崗位性質：

　　全面主持各自工段生產中的各項工作

　　七、管理權限：

　　對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監(jiān)督管理的權力

　　八、管理責任：

　　對所承擔的工作全面負責

　　九、崗位要求：

　　要求其具有較強的技術技能和一定的管理協(xié)調能力；

　　有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產管理經驗；

　　有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；

　　能有效激勵部屬。

　　十、職責內容：

　　1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

　　2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。

　　3.監(jiān)督本班組人員的'操作，負責本崗位生產過程的質量控制。

　　4.負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

　　6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

　　8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。

　　9.負責復核本班組的衛(wèi)生工作。

　　10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

　　11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內的水、電開關是否關好。

　　12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　13.對本班組在生產操作過程中發(fā)生的安全、質量責任事故負連帶責任。

　　14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。

　　15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。

　　16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平。

　　17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

　　18.完成上級交辦的其它工作任務。

　　車間組長的工作職責 篇12

　　1、貫徹實施安全生產責任制，做好安全文明生產的管理;

　　2、合理安排，保質保量的`完成公司或部門下達的生產任務;

　　3、控制生產成本，減少浪費;

　　4、現(xiàn)場管理，設備管理和日常維護保養(yǎng)實施;

　　5、班組勞動紀律的考核與管理;

　　6、負責班組的生產統(tǒng)計工作;

　　7、處理和報告現(xiàn)場異常;

　　8、對班組員工進行教育培訓，不斷提高其綜合能力和素質;

　　9、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、能動性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;

　　10、不斷提高生產效率和產品品質，降低成本。

　　車間組長的工作職責 篇13

　　1、依據生產部下達的生產指令，合理調配人員，按質按量完成生產作業(yè)。

　　2、所轄區(qū)域現(xiàn)場7S管理。

　　3、加強產線物料及工藝把握，削減不良及鋪張。

　　4、班組的生產日報表填寫、提交等。

　　5、直屬領導交派的`其他各項工作。

　　車間組長的工作職責 篇14

　　1.負責全車間的日常管理工作

　　2.負責車間整體的生產計劃安排及統(tǒng)籌

　　3.負責車間6s的執(zhí)行及監(jiān)督

　　4.有3年以上帶線經驗

　　5.能配合加班有責任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的溝通能力

　　6.負責生產現(xiàn)場過程質量的.控制，執(zhí)行生產流程控制，做好產品質量的管理

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