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店長(zhǎng)的工作職責(zé)

時(shí)間:2023-09-28 12:42:13 工作職責(zé) 我要投稿

店長(zhǎng)的工作職責(zé)(精華15篇)

店長(zhǎng)的工作職責(zé)1

  1.對(duì)餐廳的Q(質(zhì)量)、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生).負(fù)完全責(zé)任。

  2.確保勞工法/職工手冊(cè)/財(cái)務(wù)手冊(cè)等確實(shí)執(zhí)行。

  3.負(fù)責(zé)職工及主管的招聘及保留。

  4.負(fù)責(zé)維持損益表中可控制部分的各項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)。

  5.負(fù)責(zé)店內(nèi)全體管理組的發(fā)展計(jì)劃。

  6.完成餐廳管理組的排班表。

  7.主持主管會(huì)議。

  8.確保職工福利計(jì)劃正確執(zhí)行。

  9.執(zhí)行LSM活動(dòng),并配合地區(qū)與全國(guó)性的促銷活動(dòng)在店內(nèi)執(zhí)行。

  10.審核每月所有的餐廳報(bào)告,包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區(qū)經(jīng)理。

  11.與公司或會(huì)計(jì)人員復(fù)核每月的損益表。

  12.根據(jù)職工的個(gè)人實(shí)際情形給予停職或開(kāi)除。

  13.雇傭、訓(xùn)練維護(hù)人員,并給予工作績(jī)效評(píng)估。

  14.查證銀行是否在正確的時(shí)間內(nèi)收到所有正確數(shù)量的存款。

  15.確保餐廳遵守安全操作程序。

  16.確保所有投訴都能及時(shí)周全地處理。

  17.訓(xùn)練餐廳管理人員。

  18.主持意見(jiàn)調(diào)查與臨時(shí)座談會(huì),包括每月職工大會(huì)和每日例會(huì)

  19.完成管理組的績(jī)效評(píng)估。

  20.計(jì)劃、核準(zhǔn)并安排時(shí)間,以完成職工的績(jī)效考核與薪資考核。

  21.負(fù)責(zé)店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的.執(zhí)行。

  22.辨別可升遷的管理組,并協(xié)助招聘管理組。

  23.月底固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。

  24.設(shè)定餐廳QSC、營(yíng)業(yè)額和人員發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃。

  25.設(shè)定餐廳的商圈、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象、和主要人潮聚集點(diǎn),以增加提升營(yíng)業(yè)額的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)2

 。ㄒ唬┟廊菰涸洪L(zhǎng)(店長(zhǎng))職務(wù)描述

  1、解釋機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí),培育店員的敬業(yè)精神,合理使用人才。

  2、制定工作計(jì)劃,分工明確,協(xié)助店員達(dá)成目標(biāo)以及提升店員的技術(shù)和銷售能力。

  3、分析顧客的意見(jiàn),解釋服務(wù)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),與同事共同制定改善服務(wù)的方法,以身作則,執(zhí)行服務(wù)承諾。

  4、定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),并分析形勢(shì),拿出對(duì)策。

  5、訂立公正、合理、有效的獎(jiǎng)罰制度,協(xié)調(diào)店員之間的關(guān)系,維持良好的紀(jì)律。

  6、督導(dǎo)日常工作,保證美容院各環(huán)節(jié)的`正常營(yíng)運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)。

  7、選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩(wěn)定,物有所值。

  8、合理布置院內(nèi)設(shè)施擺放,盡可能方便顧客。

  9、定期培訓(xùn)員工,以提高服務(wù)素質(zhì)。

  10、依照市場(chǎng)情況,制定合理收費(fèi)價(jià)格。

  11、明碼標(biāo)價(jià)(包括護(hù)理項(xiàng)目、產(chǎn)品),樹(shù)立良好的信譽(yù)。

  12、播放適宜、抒情的音樂(lè)調(diào)節(jié)氣氛。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)3

  1.總經(jīng)理助理是總經(jīng)理的智囊,負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理解決問(wèn)題和公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,其如下

  1.完成總經(jīng)理交代的任務(wù),負(fù)責(zé)辦公室的全面工作;

  2.協(xié)助配合總經(jīng)理工作,與總經(jīng)理保持工作方向一致;

  3.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作的安排和監(jiān)督;

  4.負(fù)責(zé)文件的分類呈送,送請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批完畢后轉(zhuǎn)回相關(guān)部門;

  5.做好重要公司會(huì)議記錄;

  6.負(fù)責(zé)總經(jīng)理的工作日程安排以及預(yù)約工作,及時(shí)提醒總經(jīng)理的.日常行程;

  7.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),符合行政人事辦公類工作

店長(zhǎng)的工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)員工日?记诒O(jiān)督

  2、負(fù)責(zé)對(duì)員工著裝,士氣與精神面貌進(jìn)行檢查

  3、負(fù)責(zé)對(duì)員工服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工目標(biāo)完成進(jìn)度

  5、負(fù)責(zé)店鋪形象日常維護(hù)與管理

  6、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督

  7、負(fù)責(zé)每日交接班工作記錄與盤點(diǎn)

  8、負(fù)責(zé)日常維修申請(qǐng)及處理

  9 、負(fù)責(zé)店鋪突發(fā)事件的'處理

  10、負(fù)責(zé)店內(nèi)放火防盜等安全控制與檢查

店長(zhǎng)的工作職責(zé)5

  1.店內(nèi)日常事物、人員的管理。

  2.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)的任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)員的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并作出有效調(diào)整。

  4.負(fù)責(zé)盤點(diǎn),賬簿的管理、員工貨品交接是否準(zhǔn)確。

  5.激發(fā)員工的`工作熱情,調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。

  6.依據(jù)本店實(shí)際情況執(zhí)行銷售策略。

  7.及時(shí)提供周圍品牌銷售情況及公共推廣活動(dòng)(安排員工做市場(chǎng)調(diào)研)。

  8.詳細(xì)了解店里的運(yùn)營(yíng)情況,給上級(jí)一些有效的建議。

  9.負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品的補(bǔ)充和調(diào)整,以及貨品的擺放陳列。

  10.負(fù)責(zé)店內(nèi)的收鉗工作。

  11.遇有異常應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)6

  一、店長(zhǎng)角色認(rèn)知

  店長(zhǎng)是管理者而不是銷售者:

  對(duì)店鋪――店長(zhǎng)是靈魂人物,相當(dāng)于我們?nèi)祟惖拇竽X指揮著身體各部分的活動(dòng);

  對(duì)公司――是橋梁,架起員工與公司之間的上傳下達(dá);是樹(shù)桿,樹(shù)枝(員工)通過(guò)它給予樹(shù)根(公司)氧氣,樹(shù)根給予樹(shù)枝水分與氧分。

  對(duì)市場(chǎng)――是眼睛,將外界信息及時(shí)的反饋到公司、員工。

  二、對(duì)店長(zhǎng)的要求

  店長(zhǎng)素質(zhì)要求:誠(chéng)實(shí)守信、有責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行力。

  店長(zhǎng)能力要求:自信、主動(dòng)性、親和力、溝通能力、客戶服務(wù)意識(shí)、關(guān)系建立與維護(hù)、成就導(dǎo)向、耐心、團(tuán)隊(duì)管理、計(jì)劃能力、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)下屬、危機(jī)處理能力、數(shù)據(jù)分析能力。

  店長(zhǎng)知識(shí)專業(yè)要求:消費(fèi)者心理學(xué)、陳列知識(shí)、店鋪管理知識(shí)、店鋪庫(kù)存管理、顧客服務(wù)意識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、FAB、店鋪診斷、店鋪銷售技能、顧客服務(wù)技能、陳列整改技能。

  三、店長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

  (本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述:帶領(lǐng)全體員工完成每月銷售目標(biāo)及進(jìn)行終端形象推廣與傳播,以建立良好的市場(chǎng)口碑)

  職責(zé)與工作任務(wù):

  職責(zé)一(負(fù)責(zé)店內(nèi)綜合管理)

  1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃與任務(wù)分配

  2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷與效果追蹤

  3、洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略

  4、協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工

  5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表

  職責(zé)二(負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)督)

  1、負(fù)責(zé)員工日常考勤監(jiān)督

  2、負(fù)責(zé)對(duì)員工著裝,士氣與精神面貌進(jìn)行檢查

  3、負(fù)責(zé)對(duì)員工服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工目標(biāo)完成進(jìn)度

  5、負(fù)責(zé)店鋪形象日常維護(hù)與管理

  6、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督

  7、負(fù)責(zé)每日交接班工作記錄與盤點(diǎn)

  8、負(fù)責(zé)日常維修申請(qǐng)及處理

  9、負(fù)責(zé)店鋪突發(fā)事件的處理

  10、負(fù)責(zé)店內(nèi)放火防盜等安全控制與檢查

  職責(zé)三(負(fù)責(zé)對(duì)店員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo))

  1、負(fù)責(zé)店鋪每日/周/月銷售計(jì)劃的制定,并分解到班組、個(gè)人及時(shí)段并監(jiān)督完成

  2、負(fù)責(zé)店鋪促銷活動(dòng)推廣與執(zhí)行,活動(dòng)結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié)分析

  3、負(fù)責(zé)每季新品上市時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日;顫妳^(qū)域布置與陳列

  4、負(fù)責(zé)每日盤點(diǎn)庫(kù)存情況,對(duì)暢滯銷款及時(shí)提出補(bǔ)貨與促銷措施,確保店內(nèi)商品庫(kù)存合理

  5、負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪銷售業(yè)績(jī)的方法并帶領(lǐng)員工勇于實(shí)踐

  6、負(fù)責(zé)每日向公司傳送銷售日?qǐng)?bào),并進(jìn)行總結(jié)分析

  7、負(fù)責(zé)店鋪賬目嚴(yán)格管理,做到日清

  職責(zé)四(負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo))

  1、參與店內(nèi)促銷活動(dòng)推廣與策劃,活動(dòng)結(jié)束后與店員一起進(jìn)行總結(jié)與分析

  2、負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪銷售業(yè)績(jī)的方法并帶領(lǐng)員工勇于實(shí)踐

  3、對(duì)當(dāng)天發(fā)生的主要事情進(jìn)行記錄并及時(shí)處理與總結(jié)報(bào)告

  4、負(fù)責(zé)店鋪每日收銀現(xiàn)金的正確

  5、做好貨品的補(bǔ)充計(jì)劃與調(diào)撥管理

  6、建立顧客資源檔案

  7、要求每個(gè)店員對(duì)其銷售的'顧客做回訪,保持電話與短信聯(lián)系

  8、關(guān)注顧客所需款式到貨情況,有新款上市及時(shí)通知客戶

  職責(zé)五(進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理)

  1、做好每日店鋪開(kāi)收工作安排,確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)店與收店盤點(diǎn)清楚

  2、本班次人員日常考勤,考核到嚴(yán)格公正

  3、早晚班或交接工作協(xié)調(diào)

  4、對(duì)員工的激勵(lì)和賣場(chǎng)士氣提升,保持良好的工作激情

  5、對(duì)每日營(yíng)業(yè)工作做到事前有計(jì)劃,執(zhí)行有條理

  店長(zhǎng)職責(zé)說(shuō)明

  本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述(完成當(dāng)日銷售任務(wù)的同時(shí),協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)店鋪進(jìn)行管理)

  職責(zé)一(協(xié)助店長(zhǎng)完成店鋪的日常管理工作)

  1、跟蹤落實(shí)產(chǎn)品促銷計(jì)劃及效果跟蹤

  2、協(xié)助店長(zhǎng)合理安排店內(nèi)員工的工作,培養(yǎng)有潛力的員工

  3、完成每日銷售報(bào)表的制作,并上傳至公司

  職責(zé)二(負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)督)

  1、負(fù)責(zé)員工日?记

  2、負(fù)責(zé)對(duì)員工著裝,士氣與精神面貌進(jìn)行檢查

  3、觀察員工的服務(wù)細(xì)節(jié)及服務(wù)是否規(guī)范

  4、與店長(zhǎng)一起對(duì)店鋪形象進(jìn)行維護(hù)與管理

  5、協(xié)助店長(zhǎng)在每季新品上市時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日常區(qū)域布置與陳列

  6、負(fù)責(zé)店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的總結(jié)

  7、負(fù)責(zé)每日交接班工作的記錄

  8、負(fù)責(zé)店鋪頭上的前期處理

店長(zhǎng)的工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)主持酒店的全盤工作,貫徹執(zhí)行城市店長(zhǎng)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理指令,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其報(bào)告工作。

  2、負(fù)責(zé)制定本店各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,并組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制各部門準(zhǔn)確貫徹實(shí)施。

  3、支持本店工作例會(huì),聽(tīng)取匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作中的問(wèn)題。

  4、負(fù)責(zé)本店的日常經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)對(duì)前廳、客房工作的巡查督促。定期培訓(xùn)與日常指導(dǎo)督導(dǎo)各級(jí)管理人員嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制。

  5、負(fù)責(zé)本店的安全與日常的質(zhì)量管理工作,檢查與督促各部門嚴(yán)格按照工作規(guī)程與質(zhì)量要求進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。

  6、負(fù)責(zé)本店員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促部門有計(jì)劃地抓好培訓(xùn)工作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  7、負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員搞好衛(wèi)生、成本核算等工作。

  8、負(fù)責(zé)酒店財(cái)產(chǎn)的管理,擬定酒店各項(xiàng)設(shè)備的添置,更新與改造計(jì)劃,不斷完善服務(wù)項(xiàng)目。

  9、認(rèn)真考核下屬部門管理人員的日常工作成績(jī),倡導(dǎo)民主管理氣氛,激發(fā)員工的士氣與積極性,不斷提高管理效能。

  10、保持與其他部門的'聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作。

  11、采取有效方法,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽(tīng)取與搜集賓客及酒店各部門的意見(jiàn),處理投訴,不斷改進(jìn)工作。

  12、審閱每天的業(yè)務(wù)報(bào)表,掌握當(dāng)日預(yù)定、貨源供應(yīng)與廚房準(zhǔn)備工作情況。了解當(dāng)日的重要來(lái)賓的有關(guān)情況與特殊要求,認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。

  13、做好本店員工的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

  14、做好思想政治工作,抓好本店的精神文明建設(shè),關(guān)心員工生活。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)8

  1.總部各項(xiàng)指令規(guī)定的宣布與執(zhí)行

  61 傳達(dá)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令和規(guī)定;

  61 負(fù)責(zé)解釋各項(xiàng)規(guī)定、營(yíng)銷管理手冊(cè)的條文。

  2.完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),對(duì)總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)

  3.負(fù)責(zé)專賣店的經(jīng)營(yíng)管理

  61 負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣板的展示、標(biāo)簽的貼放及核對(duì)工作

  61 執(zhí)行總部下達(dá)的產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng);

  61 執(zhí)行總部下達(dá)的促銷計(jì)劃與促銷活動(dòng)。

  4.掌握專賣店銷售動(dòng)態(tài)

  61 店長(zhǎng)要掌握每日、每周、每月的銷售指標(biāo)的完成情況,新產(chǎn)品的銷售情況,并對(duì)專賣店的滯銷品淘汰情況提出對(duì)策和建議,幫助公司制定和修改銷售計(jì)劃。

  5.監(jiān)督和審核專賣店的會(huì)計(jì)、收銀等作業(yè)

  6.專賣店員工的安排與管理:?jiǎn)T工考核、員工提升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)的建議。

  7.信息的收集:有關(guān)商圈的動(dòng)向、競(jìng)爭(zhēng)店的信息、顧客的'信息、產(chǎn)品的信息等各種信息的收集。

  8.維護(hù)專賣店的清潔與安全:

  61 (1)店內(nèi)設(shè)備完好率的保持,設(shè)備出現(xiàn)故障的維修處理與更換處理,空調(diào)機(jī)、電梯、辦公設(shè)備的維護(hù)等。

  61 (2)賣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,一般按區(qū)域安排責(zé)任到人,由店長(zhǎng)檢查落實(shí)。

  61 (3)在營(yíng)業(yè)結(jié)束后,店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)保安員的到位情況、消防設(shè)施情況、走火通道的暢通等主要環(huán)節(jié)作最后的核實(shí),確保安全保衛(wèi)工作萬(wàn)無(wú)一失。 9.教育、指導(dǎo)工作的推近

  10.顧客投訴與意見(jiàn)處理:正確對(duì)待、恰當(dāng)處理顧客各種各樣的投訴和意見(jiàn);蚩稍诘陜(nèi)準(zhǔn)備建議箱,借以了解顧客的報(bào)怨和需求

店長(zhǎng)的工作職責(zé)9

  (一)傳達(dá)、執(zhí)行總公司的各項(xiàng)指令和規(guī)定,完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo):營(yíng)業(yè)目標(biāo)、毛利目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利益目標(biāo)。

  (二)對(duì)門店職工的安排與管理

  考勤簿的記錄、報(bào)告、依據(jù)工作情況分配人員,對(duì)門店職工考勤、儀容、儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理。

  (三)掌握門店銷售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷商品的淘汰

  店長(zhǎng)要掌握每日、每周、每月的銷售指標(biāo)的完成情況,并按時(shí)向總部匯報(bào)門店銷售動(dòng)態(tài)、庫(kù)存情況以及新產(chǎn)品引進(jìn)銷售狀況,并對(duì)門店的滯銷商品淘汰情況提出對(duì)策和建議,幫助總公司制定和修改銷售計(jì)劃。

  (四)維護(hù)門店的清潔衛(wèi)生與安全

  (1)店內(nèi)設(shè)備完好率的保持;設(shè)備出現(xiàn)故障的修理與更換;冷凍柜、冷藏柜、收銀機(jī)等主力設(shè)備的維修等。

  (2)門店前場(chǎng)與后場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。按區(qū)域安排責(zé)任到人,由店長(zhǎng)檢查落實(shí)。

  (3)在營(yíng)業(yè)結(jié)束后,店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)店內(nèi)的封閉情況、保安人員的到位情況、消防設(shè)施擺放情況等主要環(huán)節(jié)做最后的核實(shí),確保安全保衛(wèi)工作萬(wàn)無(wú)一失。

  (五)監(jiān)督與改善門店各部門個(gè)別商品損耗管理,店長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)本門店的主要損耗商品進(jìn)行重點(diǎn)管理,將損耗降到最低。

  (六)監(jiān)督和審核門店的會(huì)計(jì)、收銀等作業(yè)

  店長(zhǎng)要做各種報(bào)表的管理,例如:店內(nèi)的顧客意見(jiàn)表、盤點(diǎn)記錄表、商品損耗記錄表和進(jìn)銷商品單據(jù)憑證等,以加強(qiáng)監(jiān)督和審核門店的會(huì)計(jì)、收銀等作業(yè)。

  (七)教育、指導(dǎo)工作的開(kāi)展

  教育指導(dǎo)員工自覺(jué)遵守公司規(guī)范,積極開(kāi)展細(xì)致的思想工作,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,使員工有一個(gè)融洽的'工作環(huán)境,增強(qiáng)門店的凝聚力。

  (八)職工人事考核、職工提升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)的建議

  店長(zhǎng)要按時(shí)評(píng)估門店員工的表現(xiàn),實(shí)事求是地向企業(yè)總部人事主管提交有關(guān)員工的人事考核、職工提升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)的建議。

  (九)顧客投訴與意見(jiàn)處理

  要滿足和適應(yīng)消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)和變化的購(gòu)買需求,正確對(duì)待、恰當(dāng)?shù)靥幚眍櫩偷母鞣N各樣的投訴和意見(jiàn)。同時(shí),保持與消費(fèi)者經(jīng)常性的溝通與交流,深入居民或顧客中傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和要求,隨時(shí)改進(jìn)門店的工作。

  (十)其他非固定模式的作業(yè)管理

  店長(zhǎng)面對(duì)門店各種突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等,應(yīng)由其自己下判斷迅速處理。

  (十一)各種信息的書(shū)面匯報(bào)

  有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)店的情況,顧客的意向,商品的信息,員工的思想等各種信息,應(yīng)及時(shí)用書(shū)面形式向總公司匯報(bào)。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)10

  1、完成公司下達(dá)的任務(wù)與指標(biāo),為公司獲取足夠利益。

  2、保障公司的財(cái)產(chǎn)以及資金安全。

  3、協(xié)調(diào)人際關(guān)系,員工之間保持友好的合作關(guān)系,員工對(duì)客人保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。

  4、活動(dòng)的.執(zhí)行與實(shí)施,根據(jù)需求制定規(guī)劃,配合團(tuán)隊(duì)落實(shí)于行動(dòng)最終達(dá)成目標(biāo)。

  5、商品的調(diào)配與管理,合理的配置資源。

  6、處理反饋回來(lái)的意見(jiàn)以及投訴,提升顧客的滿意度。

  7、根據(jù)市場(chǎng)變化,提出合適的策略與建議

  8、對(duì)員工進(jìn)行日常工作評(píng)估和考核,表彰優(yōu)秀員工,督促后進(jìn)員工。

  9、幫助員工提高工作效率,提供正面向上的引導(dǎo),以及知識(shí)技能技巧的教授。

  10、店鋪環(huán)境的維護(hù)營(yíng)造舒適干凈的氛圍以及設(shè)備的維修處理,確保一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  11、即時(shí)解決工作問(wèn)題不拖拉,完成員工提出的合理需求

  12、督促員工工作和監(jiān)督活動(dòng)流程,保證工作質(zhì)量以及活動(dòng)的順利完成

  13、定時(shí)做好公司形象的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)店鋪影響力,提升公司形象。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)11

  1、及時(shí)布置各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),協(xié)調(diào)店面內(nèi)部一切事務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)處理。

  2、核查每天工作報(bào)表情況。

  3、督促店內(nèi)人員完成份內(nèi)工作。

  4、組織運(yùn)作落實(shí)各環(huán)節(jié)工作。

  5、負(fù)責(zé)處理顧客投訴及外聯(lián)事宜。

  6、編制總體銷售、宣傳計(jì)劃、跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)注意專業(yè)訊息接收和反饋。

  7、關(guān)心員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

  8、跟進(jìn)昨日顧客反饋、統(tǒng)計(jì)顧客量。

  9、組織例會(huì)召開(kāi)。

  10、根據(jù)可影響總體銷售因素變化,制定和調(diào)整銷售策略。

  11、根據(jù)市場(chǎng)需要?jiǎng)?chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作各類宣傳品。

  12、指導(dǎo)監(jiān)控銷售及宣傳實(shí)施,及時(shí)總結(jié)分析市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)與典型失誤。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)12

  1、全面主持店面的管理工作,協(xié)作總部的各項(xiàng)營(yíng)銷策略的實(shí)施;

  2、與合作商及總部各部門保持良好溝通和協(xié)作,進(jìn)而完成門店的'提升方案;

  3、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳設(shè)、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  4、整合公司內(nèi)部和客戶資源,給顧客提供極佳的購(gòu)物體驗(yàn);

  5、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作;

  6、依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)要求,負(fù)責(zé)車輛運(yùn)營(yíng)管理,完成盈利目標(biāo),確保門店安全;

  7、負(fù)責(zé)門店日常人員管理,包括排班、考勤、辦公行為標(biāo)準(zhǔn)的管理等;

  8、幫助上級(jí)處理門店所屬車輛的違章后續(xù)手續(xù)辦理。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)13

  儲(chǔ)備店長(zhǎng)工作職責(zé)

  【崗位職責(zé)一】

  1、協(xié)助店長(zhǎng)處理日常事務(wù);

  2、協(xié)助各部主管處理好客戶投訴;

  3、收集各部門主管提交的商品信息和促銷信息,制作并打印店長(zhǎng)所需報(bào)表;

  4、負(fù)責(zé)店長(zhǎng)工作文件的分類歸檔,負(fù)責(zé)商場(chǎng)辦公用品的訂購(gòu)和管理;

  5、店面人員的培訓(xùn)、管理及員工工作協(xié)調(diào)等。

  【崗位職責(zé)二】

  與店長(zhǎng)配合完成以下工作:

  1、監(jiān)督員工形象著裝、服務(wù)規(guī)范及考勤等日常工作

  2、早晚班或交接工作協(xié)調(diào)、記錄與盤點(diǎn)

  3、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督

  4、做好貨品的補(bǔ)充計(jì)劃和調(diào)撥管理

  5、對(duì)當(dāng)天發(fā)生的主要事情進(jìn)行記錄并及時(shí)處理和總結(jié)報(bào)告

  6、對(duì)每日營(yíng)業(yè)工作做到事前有計(jì)劃,執(zhí)行有條理

  7、店內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理

  【崗位職責(zé)三】

  1、管理整個(gè)店鋪的工作

  2、帶領(lǐng)店鋪銷售團(tuán)隊(duì)接待顧客的咨詢,了解顧客的需求,推薦合適的產(chǎn)品,并介紹它的優(yōu)點(diǎn)/功能給顧客并達(dá)成銷售;

  3、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作,按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作;

  4、帶領(lǐng)員工做好店鋪的衛(wèi)生清潔工作;

  5、招募貴賓客戶并維護(hù)客戶關(guān)系;

  6、與店鋪上級(jí)管理人員及時(shí)溝通并給予建議以保持工作成績(jī)最大化;

  7、完成柜臺(tái)日常維護(hù)工作,做好售前、售中和售后工作;

  8、服從公司的規(guī)章制度,和相關(guān)指示、

  【崗位職責(zé)四】

  1、負(fù)責(zé)公司所下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,負(fù)責(zé)本門店的人、財(cái)、物以及一切日常事務(wù)的管理工作;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品管理法》,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,熟悉所經(jīng)營(yíng)藥品的相關(guān)知識(shí),并按照新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》經(jīng)營(yíng)藥品;

  3、負(fù)責(zé)藥店的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹、落實(shí),監(jiān)督培訓(xùn)及考核工作,負(fù)責(zé)門店的獎(jiǎng)懲工作的落實(shí);

  4、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù),及時(shí)處理解決顧客異議,開(kāi)展顧客服務(wù)活動(dòng),培養(yǎng)忠實(shí)顧客;

  5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,專業(yè)知識(shí)掌握扎實(shí);

  6、具有責(zé)任心、執(zhí)行能力強(qiáng),能承受工作壓力,具有團(tuán)隊(duì)合作精神;

  7、激勵(lì)員工士氣,提高工作效率。上傳下達(dá),協(xié)調(diào)管理層與執(zhí)行層間的關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)門店的安全工作,嚴(yán)守經(jīng)營(yíng)機(jī)密、情報(bào)。組織店內(nèi)商品的定期盤點(diǎn),監(jiān)督和管理店內(nèi)商品的物價(jià)。

  【崗位職責(zé)五】

  1、接待顧客的咨詢,了解顧客的需求并達(dá)成銷售;

  2、全面主持店面的.管理工作,配合總部的各項(xiàng)營(yíng)銷策略的實(shí)施;

  3、執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

  4、做好門店各個(gè)部門的分工管理工作;

  5、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  6、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

  7、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí);

  8、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

  9、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  10、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育。

  【崗位職責(zé)六】

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)期

  入職前期,是公司店鋪管理人員的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,以外派導(dǎo)購(gòu)、外派收銀員的身份,展開(kāi)基層工作和學(xué)習(xí),主要工作內(nèi)容有:

  1、接受入職培訓(xùn),學(xué)習(xí)企業(yè)文化及公司規(guī)章制度、組織架構(gòu)等;

  2、服從公司需求和安排,外派至各個(gè)店鋪,協(xié)助店鋪完成每月業(yè)績(jī)目標(biāo);

  3、參與店鋪的銷售工作,學(xué)習(xí)銷售及溝通技巧;

  4、積累基層工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)收銀系統(tǒng)、office辦公軟件等基礎(chǔ)技能;

  5、協(xié)助店長(zhǎng)作好店鋪管理工作,學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理技能;

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司營(yíng)業(yè)流程和相關(guān)制度,愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則,帶領(lǐng)員工共同提升店鋪的業(yè)績(jī);

  7、貫徹公司精神、講求執(zhí)行力、定期匯報(bào)工作,發(fā)揮承上啟下的作用;

  8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

 。〞x升通道:導(dǎo)購(gòu)收銀(時(shí)間較短,學(xué)習(xí)收銀及辦公軟件,為晉升副店做準(zhǔn)備)副店店長(zhǎng)多店店長(zhǎng)市場(chǎng)部預(yù)提督導(dǎo)市場(chǎng)部督導(dǎo)。)

  (二)管理期

  晉升副店之后(預(yù)提督導(dǎo)前),作為店鋪的管理人員,工作內(nèi)容有:

  1、維護(hù)品牌形象、傳承企業(yè)文化;

  2、負(fù)責(zé)店鋪的日常運(yùn)營(yíng)工作,包括人、店、貨的管理;

  3、負(fù)責(zé)店鋪的招聘、員工培訓(xùn)和培養(yǎng)、人員分工和激勵(lì)等人員管理工作;

  4、負(fù)責(zé)店鋪的貨品進(jìn)銷存跟進(jìn)、貨品陳列和擺放、貨品日常保養(yǎng)、貨品質(zhì)量反饋等貨品管理工作;

  5、以團(tuán)隊(duì)和諧有凝聚力、業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)甚至超標(biāo)完成為兩個(gè)重心,負(fù)責(zé)店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)的分配和完成、銷售氛圍營(yíng)造、團(tuán)隊(duì)打造等店鋪管理工作;

  6、配合公司的各類營(yíng)銷策略、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)制度和任務(wù);

  7、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)14

  (1) 全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作,按照公司要求制訂門店銷售指標(biāo),并督促達(dá)成。

  (2) 激發(fā)員工的工作熱情、調(diào)節(jié)賣場(chǎng)的銷售氣氛,維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)。做好數(shù)據(jù)分析(日、周、月銷售報(bào)表分析),隨時(shí)掌握銷售經(jīng)營(yíng)狀態(tài),及時(shí)調(diào)控。

 。3) 門店商品按營(yíng)銷部上柜、撤柜要求有序擺放,符合公司美陳要求。

 。4) 執(zhí)行公司各項(xiàng)促銷安排,組織門店的'營(yíng)銷策劃活動(dòng)開(kāi)展。

 。5) 賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)前、高峰期、結(jié)束時(shí)的巡視,銷售細(xì)節(jié)管理和市場(chǎng)銷售動(dòng)向調(diào)研安排。

 。6) 與門店各經(jīng)銷商及時(shí)溝通,了解最新政策和銷售信息。

 。7) 根據(jù)門店市場(chǎng)調(diào)研及促銷活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果,將廣告內(nèi)容異議、市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)等反饋給營(yíng)銷部,及時(shí)溝通商討解決,并提出合理化建議。

店長(zhǎng)的工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的完成,經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)包括:年度銷售收入(分解為月份);分店直接費(fèi)用;利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)天數(shù)、商品損耗率等;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)公司全部資本金的投入承擔(dān)保護(hù)責(zé)任;公司資本金包括:分店使用(占用)的各種設(shè)施設(shè)備、投入分店的裝飾、分店合理占用的商品流動(dòng)資金、備用金以及其它收入;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)公司的`經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的保護(hù)和保密承擔(dān)行為責(zé)任;公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)包括:注冊(cè)(登記)商號(hào)、服務(wù)標(biāo)志、管理模式、店鋪布置、資訊系統(tǒng)、員工培訓(xùn)、會(huì)計(jì)操作、信息傳遞等公司營(yíng)運(yùn)系統(tǒng);

  4、負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售管理環(huán)節(jié)上的商品動(dòng)銷狀態(tài),商圈內(nèi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣狀態(tài),商品結(jié)構(gòu)組合實(shí)情作出最佳高效的信息處理并承擔(dān)行為責(zé)任;

  5、負(fù)責(zé)分店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列與配置、商品質(zhì)量、商品引進(jìn)與滯銷商品的淘汰等的管理等工作;

  6、根據(jù)總部下達(dá)的商品指導(dǎo)價(jià)格及政策規(guī)定,結(jié)合商圈的實(shí)際確定本店的商品價(jià)格;

  7、掌握目標(biāo)顧客的消費(fèi)需求,作好商品的管理及要貨;向總部提出新商品引進(jìn)和滯銷商品的淘汰建議;

  8、執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動(dòng),根據(jù)分店實(shí)際提出分店的促銷需求;

  9、負(fù)責(zé)分店商品損耗管理;

  10、負(fù)責(zé)分店的設(shè)備、現(xiàn)金、帳務(wù)及收銀終端作業(yè)管理;

  11、負(fù)責(zé)分店員工考勤、儀容、儀表和服飾規(guī)范的執(zhí)行;

  12、維護(hù)分店的清潔與安全,為顧客營(yíng)造干凈、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境;

  13、負(fù)責(zé)顧客投訴與意見(jiàn)的處理。

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