[熱門]生產(chǎn)組長工作職責7篇

生產(chǎn)組長工作職責1

　　1、協(xié)助項目負責人對項目進行管理，包括項目成本把控、進度跟蹤、質量監(jiān)督和安全管理；

　　2、負責項目進行過程中的人員管理，解決員工的`突發(fā)問題；

　　3、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產(chǎn)線人員進行宣導培訓；

　　4、激勵員工工作積極性，提高工作效率；

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項目現(xiàn)場的安全和整潔有序；

　　6、完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)組長工作職責2

　�。�1）負責生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行、確保生產(chǎn)計劃順利完成；

　�。�2）協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質量原則；

　�。�3）控制本班組產(chǎn)品質量、數(shù)量，提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本；

　�。�4）加強與員工的`溝通，及時向上級領導反映并解決員工工作中所遇到的實際困難；

生產(chǎn)組長工作職責3

　　1、負責協(xié)助班長處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證產(chǎn)品交付；

　　2、協(xié)助班長處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場5S等工作；

　　3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨立處理簡單的生產(chǎn)小異常；

　　4、合理激勵員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。

生產(chǎn)組長工作職責4

　　1、有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗，負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的.完成

　　2、根據(jù)生產(chǎn)訂單下達生產(chǎn)計劃和任務，安排跟進生產(chǎn)作業(yè)進度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計，每月向上級匯報月產(chǎn)能情況

　　3、監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　4、協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

　　5、每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長工作職責5

　　1、負責對應流水線效率的落實與提升；

　　2、負責對應流水線工序的平衡；

　　3、負責協(xié)助上級進行排拉；

　　4、負責新員工跟蹤與培訓；

　　5、負責對應流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質量穩(wěn)定；

　　6、負責對人員作業(yè)品質的監(jiān)督與改善；

　　7、負責對應流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報；

　　8、負責對應流水線7S；

　　9、負責落實對應流水線的生產(chǎn)計劃；

　　10、負責對應流水線人員工作進度的`督促；

　　11、負責對應流水線人員紀律的監(jiān)管；

　　12、負責對應流水線尾數(shù)的跟蹤；

　　13、負責完成上級交付的工作。

生產(chǎn)組長工作職責6

　　1、對電子組裝流程熟悉，能獨立排拉及處理品質異常。

　　2、對產(chǎn)線工作的安排與人員管理有獨特的方式。

　　3、對異常問題及時處理及上報，善于改善。

　　4、工作積極主動，有責任心，穩(wěn)定性強。

　　5、配合上級完成各項生產(chǎn)任務。

生產(chǎn)組長工作職責7

　�。�1）按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實、監(jiān)督、調控生產(chǎn)各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　（2）負責每個訂單的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報；

　�。�3）按照車間下達的生產(chǎn)任務合理安排本組的生產(chǎn)活動，完成相應的'生產(chǎn)任務；

　�。�4）嚴格按訂單要求生產(chǎn)，及時處理欠料問題，確保不影響后工序生產(chǎn)進度；

　�。�5）統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。

　�。�6）監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關業(yè)務和流程；加強生產(chǎn)中的技術質量控制，保證產(chǎn)品質量；

　�。�7）對本組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度；

　　（8）及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時予以排除，切實做到防火、危險品管理等工作；

　�。�9）對本部門物料進行嚴格管理，加強對勞保用品的管控，及時制止浪費現(xiàn)象；對本部門水電、機器設備進行嚴格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

　�。�10）制作部門物料臺賬清單，加強物料管控；負責本組設備及工具、模具管理，建立本組設備檔案及臺帳，按要求進行設備日常維護保養(yǎng)和安全檢查。

　　（11）本班組員工的考勤及行為管理

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