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項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15篇

　　在現(xiàn)實社會中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15篇

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

　　1制定地區(qū)公司工程管理制度并實施。

　　2負(fù)責(zé)工程專業(yè)人員的培訓(xùn)及考核工作。

　　3統(tǒng)籌編制和審核年度設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)計劃。

　　4統(tǒng)籌編制和審核年度改造和優(yōu)化項目。

　　5對能耗費，維保費，工程費等工程成本的進(jìn)行核算及控制。

　　6每半月巡查項目情況，檢查各部各崗工作情況，遇特殊或嚴(yán)重情況即向上級匯報。

　　7加強內(nèi)部管理及協(xié)調(diào)與其他各部門的.工作。

　　8統(tǒng)籌委外項目的招投標(biāo)、簽訂合同和實施監(jiān)督工作。

　　9完成公司及上級安排其他工作內(nèi)容。

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

　　1、能快速熟悉項目的工程概況，制定項目詳細(xì)的施工組織計劃、方案及列出供電流程的各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點;

　　2、熟悉供電局的流程，能獨立完成與項目相關(guān)的供電局的'業(yè)務(wù)流程，解決供電流程中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、可看懂10KV變配電系統(tǒng)圖、能夠熟練使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、辦公軟件;

　　4、熟悉現(xiàn)場施工管理，根據(jù)施工組織計劃及方案安排施工人員進(jìn)行項目實施。

　　5、組織項目技術(shù)人員與施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，安排項目預(yù)算人員進(jìn)行項目的成本核算及預(yù)算報價，及時與采購人員溝通現(xiàn)場的實際情況，安排技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度下采購單;

　　6、參與合同的編制與簽訂，編制請款資料、遞交資料跟進(jìn)請款的進(jìn)度及時收到款項;

　　7、項目完成后對項目進(jìn)行移交工作，辦理結(jié)算及制作竣工資料。

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

　　1、主持項目日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

　　2、負(fù)責(zé)召集員工周例會，檢查工作落實情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就管理執(zhí)行中的問題提出解決方案；若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報；

　　3、監(jiān)管項目各類款項的收支，督促帳目日結(jié)日清，控制成本、編制預(yù)算；

　　4、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的.相關(guān)工作；

　　5、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時處理投訴，并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果；

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)鉆石匯項目的前期運作;

　　2、優(yōu)秀人員的引進(jìn)，負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)知識指導(dǎo);

　　3、在整個項目進(jìn)程中進(jìn)行項目調(diào)控，控制風(fēng)險，以求該項目的順利進(jìn)行。

　　4、制定和實施公司總體戰(zhàn)略。

　　5、制定和實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　6、建立良好的'溝通渠道。

　　7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

　　1，負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2，根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

　　3，擬定年度運營方案（含財務(wù)預(yù)算），執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé)。

　　4，負(fù)責(zé)健全所屬部門的.各類規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

　　5，對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。

　　6，指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。

　　7，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、重點客戶（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的關(guān)系；

　　8，每周工作例會，通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針，落實各項工作，及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高；

　　9，每月要完整的對所管理的物業(yè)進(jìn)行至少一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況；對物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任；

　　10，負(fù)責(zé)對服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6

　　1、依托集團現(xiàn)有的全日制教育品牌與教學(xué)理念建立培訓(xùn)中心;

　　2、負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)中心的運營及管理;

　　3、根據(jù)公集團下達(dá)的任務(wù)，按時完成中心的`銷售指標(biāo)和利潤指標(biāo);

　　4、做好教學(xué)、教務(wù)、銷售的管理，開展好銷售、教學(xué)及學(xué)員跟蹤服務(wù)等工作;

　　5、依據(jù)市場變化，在中心附近配合市場部開展有效市場活動，推動銷售工作;

　　6、與集團總部協(xié)調(diào)溝通，貫徹落實各項規(guī)定和政策。

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7

　　1、聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求。

　　2、參與設(shè)計方案的'評審及設(shè)計單位的選擇。

　　3、參與項目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。

　　4、參與項目施工單位的招標(biāo)工作。

　　5、參與項目相關(guān)合同的簽訂。

　　6、聯(lián)系校內(nèi)有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實項目的“三能一平”等施工前的準(zhǔn)備工作。

　　7、牽頭組織設(shè)計交底會。

　　8、配合監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查。

　　9、配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。

　　10、配合監(jiān)理單位，落實項目的進(jìn)度目標(biāo)。

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助投資銀行業(yè)務(wù)總監(jiān)收集、整理客戶的'投融資需求，對接公司各項投融資服務(wù);

　　2、承攬“大小非”托管、資管定向理財;

　　3、協(xié)助承攬與發(fā)行投行IPO、再融資項目、公司債、企業(yè)債、中小企業(yè)債;

　　4、協(xié)助承攬與承做企業(yè)財務(wù)顧問、直投業(yè)務(wù)、新三板和場外市場等業(yè)務(wù);

　　5、協(xié)助投資銀行業(yè)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行融資融券業(yè)務(wù)和債券業(yè)務(wù)的開展;

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9

　　項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目部安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，其職責(zé)如下：

　　1．在組織管理本項目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。

　　2．確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。

　　3．根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。

　　4．定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的`緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

　　5．經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨立操作，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。

　　6．發(fā)生事故后應(yīng)立即報告，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進(jìn)行安全教育。

　　7．定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

　　8．召開安全生產(chǎn)例會，對所提出問題應(yīng)及時解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。

　　9．教育職工正確使用個人勞動保護(hù)用品。

　　10．做好對女工特殊保護(hù)的具體工作。

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　2、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　3、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

　　5、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的`其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11

　　1、獨立完成各項審計業(yè)務(wù)、審計現(xiàn)場工作和盡職調(diào)查工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制審計業(yè)務(wù)工作底稿、編寫審計報告;

　　3、根據(jù)國際會計準(zhǔn)則，協(xié)助客戶調(diào)整各類會計報表;

　　4、能獨立的去了解客戶的內(nèi)控程序，完成內(nèi)控測試工作，編制內(nèi)控相關(guān)的`工作底稿。

　　5、能指導(dǎo)和復(fù)核下級同事工作，獨立帶隊完成審計工作;

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12

　　1、主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

　　2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達(dá)的各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

　　3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。

　　4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

　　5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》等組織實際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

　　6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的'問題。

　　7、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計。

　　8、處理項目部的善后工作。

　　9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。