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新員工如何建立良好的第一印象
新員工初進(jìn)一個(gè)新單位，和同事的互動(dòng)交流是必不可少的，那么如何在第一次的交往中給人留下良好的印象，并建立起自己的形象顯得尤為重要。那么新員工如何建立良好的第一印象?下面一起跟小編了解下吧。
新員工如何建立良好的第一印象
1、著裝要適當(dāng)
穿著不一定要名貴，但一定要合體、干凈、整潔，而且顏色和圖案的搭配一定要協(xié)調(diào)。鞋子應(yīng)該是舒服而又引人注目的。對(duì)于男士而言，如果是文職人員，可以是西裝革履，稍微正式一些;也可以是夾克西褲，更休閑和輕松一些。對(duì)于女士而言，不可過(guò)分濃妝艷抹。否則給人以輕浮的印象。
2、時(shí)間觀念很重要
現(xiàn)代人都講究時(shí)間觀念，不守時(shí)常常被視為不敬業(yè)、不禮貌、不可靠等。而且如果早一些到辦公室。還可以先熟悉或認(rèn)識(shí)幾個(gè)人，因?yàn)槿颂�，大家都上班了，名字就記不住，而記住人名是交往的開(kāi)始。此外，早到還可以為單位做一些力所能及的事情，如做清潔、打水等等，可以給老員工留下良好的印象。
3、第一項(xiàng)任務(wù)要出色完成
新到工作崗位，主要的問(wèn)題是缺乏經(jīng)驗(yàn)，但不能將沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)作為辦事質(zhì)量差的理由。為此，如果遇到以前沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的事情，不妨自己先考慮考慮，理清思路，看看主要有什么困難，再將難于處理的困難向同事或上司咨詢。如果你是秘書(shū)。要求布置會(huì)場(chǎng)，落實(shí)會(huì)議程序、時(shí)間、場(chǎng)地、設(shè)備、人物等基本的內(nèi)容，但誰(shuí)先發(fā)言、誰(shuí)做什么位置、誰(shuí)做總結(jié)講話、是否需要攝影或擴(kuò)音設(shè)備等，你可能不熟悉，可以挑最棘手的幾個(gè)問(wèn)題請(qǐng)教同事。這既不會(huì)被看成是能力差，又可以確保工作不出差錯(cuò)。也顯示出對(duì)老員工的尊重。
4、利用非正式場(chǎng)合熟悉周?chē)鷨T工
在正式場(chǎng)合，許多人的行為和態(tài)度受工作情境的制約，不能表現(xiàn)出個(gè)人的所有特點(diǎn)。但在非正式場(chǎng)合，限制就會(huì)較少，人們的言談舉止往往比較隨意，表現(xiàn)比較真實(shí)，是人事同事的好機(jī)會(huì)。
5、經(jīng)常做記錄總結(jié)，不斷改進(jìn)工作
在工作中，有成功的喜悅，也會(huì)有失敗的煩惱。成功了，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn);失敗了，要吸取教訓(xùn)。工作中常見(jiàn)的問(wèn)題，要記錄;對(duì)工作中的不愉快，也要留心分析，找出原因所在，以便今后改正。
6、注意交往的一些技巧
每個(gè)單位都有一些非正式群體，有些人關(guān)系比較好，有些人關(guān)系比較差，還有一些人游離于群體之外。有些同事由于過(guò)去的利益分配問(wèn)題可能有矛盾：有些同事可能是性格不好，不受人歡迎;有些同事可能因?yàn)橛^點(diǎn)不同，經(jīng)常吵架。初來(lái)乍到，首先應(yīng)給熟悉環(huán)境，如果是有矛盾的人，他們的問(wèn)題在哪一方面?如果是被孤立，是交往能力問(wèn)題，還是品行問(wèn)題?如果是喜歡爭(zhēng)吵的人，是為工，還是為私?只有將這些問(wèn)題弄清楚了，交往才會(huì)有針對(duì)性。
混職場(chǎng)的潛規(guī)則
入職時(shí)的工資高低不重要，只要你努力工作你會(huì)得到相應(yīng)待遇的
我估計(jì)幾乎找過(guò)工作的人都聽(tīng)過(guò)這句話，當(dāng)我們確定被聘用跟公司談工資時(shí)，他們都會(huì)說(shuō)“如果以后你業(yè)績(jī)突出、努力工作，你的報(bào)酬也會(huì)相應(yīng)增加的”，特別是當(dāng)?shù)谝淮握夜ぷ鞯臅r(shí)候大多數(shù)人會(huì)相信這些話，但是千萬(wàn)別相信。
剛?cè)肼殨r(shí)，你的工資就是你的全部(當(dāng)然有一些崗位，比如銷(xiāo)售或彈性工資的崗位除外，而且你入職以后大部分待遇都會(huì)跟著你的工資而浮動(dòng)，工資調(diào)整也是按你目前的工資乘于一定的百分比，保險(xiǎn)、公積金也跟工資有關(guān)系)，當(dāng)你的基本工資低的時(shí)候你今后的報(bào)酬增長(zhǎng)空間也不大。
所以，找工作時(shí)千萬(wàn)不要心軟，多爭(zhēng)取一些基本工資，因?yàn)檫@是你的所有。
有人第一次找工作時(shí)就是犯了這個(gè)錯(cuò)誤，當(dāng)時(shí)心軟沒(méi)要求更高的工資，覺(jué)得基本工資比別人低幾百塊錢(qián)無(wú)所謂，但是后來(lái)才發(fā)現(xiàn)它有一個(gè)杠桿作用，盡管以后每年你工資漲幅比別人大，但是工資還是比別人低。
比如你入職時(shí)的基本工資為4000，第二年漲幅為20% (一般的企業(yè)極少數(shù)人能漲20%)，那第二年工資為4800;如果你的同事入職時(shí)基本工資為4500，第二年漲幅為10%(一般漲幅)，那他第二年工資為4950。
是不是看到差距了?請(qǐng)記住，入職時(shí)工資就是你的全部，一定不能心軟。
人事部不是你的傾談對(duì)象
我在公司看過(guò)很多員工找人事部經(jīng)理談話，而且人事部員工可能會(huì)定期找員工談話，問(wèn)員工在工作中有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題?有沒(méi)有人事部需要幫員工解決的事情?
但是請(qǐng)你記住，公司人事部并不是你的傾談對(duì)象，人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員，而是保護(hù)公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的。可能很多人認(rèn)為人事部門(mén)是自己的朋友，有時(shí)甚至連對(duì)公司、對(duì)老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì)告知于人事部門(mén)。(如果你經(jīng)常這樣的話，我可以肯定的說(shuō)，你會(huì)跌得很慘，而且不會(huì)有人告知你原因的)
無(wú)論人事部的人員表現(xiàn)得何等友好，你均要認(rèn)清，你跟他們的談話內(nèi)容，他們必然會(huì)與決策部門(mén)分享這些信息，例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行官。人事部門(mén)的職責(zé)就是(有時(shí)也是合法的)告知公司決策部門(mén)你那些所謂的“秘密”。
比如你不喜歡你目前的工作內(nèi)容、或與老板的關(guān)系處理的不好，你千萬(wàn)不能找人事部抱怨，你應(yīng)該直接跟你的老板溝通。可能當(dāng)時(shí)談話時(shí)人事部的員工會(huì)給予同情，說(shuō)自己向自己的上司反映這個(gè)情況，但是大多數(shù)情況下人事部門(mén)會(huì)將你與他們的對(duì)話原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給你的老板，而你的老板對(duì)此是絕對(duì)無(wú)法原諒的，出現(xiàn)問(wèn)題首先不去找老板解決，而是直接找到人事部門(mén)，這樣你的處境就很被動(dòng)了，有可能被迫離開(kāi)公司了。
你的能力并不能確保你的安全
很多公司在招聘員工或?qū)ν庑麄鲿r(shí)說(shuō)我們公司注重員工的能力，提倡員工能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性(確實(shí)有一些公司是提倡創(chuàng)新的，但是極少數(shù)，大部分都只是打打口號(hào)而已)。
對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工來(lái)說(shuō)可能都會(huì)有一種心理，那就是向同事或領(lǐng)導(dǎo)展示你的才華、展示你的能力，但是請(qǐng)注意：公司或你的領(lǐng)導(dǎo)倒希望先看到你的忠誠(chéng)，而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么，這個(gè)并不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺(jué)得你賣(mài)弄小聰明、是一個(gè)不值得信賴的人，或他會(huì)感受到威脅，如果他 認(rèn)為你在威脅他的位置，他才不管你有多聰明，他寧愿要一個(gè)愚笨但對(duì)自己忠誠(chéng)的人。
所以，當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個(gè)新部門(mén)的時(shí)候，千萬(wàn)不能先自作聰明，你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格，即使你是一個(gè)專(zhuān)家也要先擺低姿態(tài)，當(dāng)然必要的是關(guān)鍵時(shí)刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺(jué)得你是深藏不露。
韓國(guó)有一個(gè)俗語(yǔ)說(shuō)“要想讓婚姻生活幸福，就要當(dāng)3年聾子，3年啞巴，3年盲人”，因?yàn)橐郧霸陧n國(guó)婆婆對(duì)媳婦很是虐待，你必須是裝聾作啞才能熬過(guò)去(當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不是這種情況了)，我說(shuō)這個(gè)的目的是新來(lái)乍到，你應(yīng)該學(xué)會(huì)作啞裝聾，剛開(kāi)始多聽(tīng)、多學(xué)，聽(tīng)到閑言碎語(yǔ)要裝聾。
報(bào)銷(xiāo)單是公司測(cè)試你的一個(gè)工具
看到這個(gè)題目或許你會(huì)納悶，報(bào)銷(xiāo)單也能測(cè)試員工?是的，我們平時(shí)不以為常的報(bào)銷(xiāo)單也是公司或領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試你的一個(gè)工具。大部分公司都會(huì)有月底報(bào)銷(xiāo)(餐費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等)或出差報(bào)銷(xiāo)。
你讓你的領(lǐng)導(dǎo)在你的報(bào)銷(xiāo)單上簽字的時(shí)候，他有沒(méi)有說(shuō)過(guò)什么?或他有沒(méi)有做過(guò)什么表情?請(qǐng)注意，其實(shí)大部分情況下領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)看你報(bào)銷(xiāo)的金額，而且如果他們?cè)敢獾脑捸?cái)務(wù)部門(mén)可以隨時(shí)提供每個(gè)人的報(bào)銷(xiāo)明細(xì)。
以前看過(guò)一些在公司里面貪小便宜的人，餐費(fèi)、交通費(fèi)里總是放著一些自己私人用的(而不是為了公司業(yè)務(wù))費(fèi)用，或許這些費(fèi)用只有100元，但正是這些小錢(qián)會(huì)壞了你的前程。
我認(rèn)識(shí)的一個(gè)老板跟我說(shuō)過(guò)這樣一句話：“某某員工哪天報(bào)了業(yè)務(wù)餐費(fèi)，但是那天明明是我付款了。”或許這位員工太大意了。
但是我認(rèn)識(shí)的老板當(dāng)中也有一些人，他連你打的票上面的時(shí)間也核對(duì)，然后把屬下每個(gè)員工的每月費(fèi)用都記錄下來(lái)，或許你報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候他可能不會(huì)說(shuō)什么，但是到時(shí)候你丟掉的并不僅僅是金錢(qián)。
在工作場(chǎng)合中透露私事很危險(xiǎn)
現(xiàn)在我們大部分人有太多時(shí)間跟同事一起過(guò)，我們跟同事在一起的時(shí)間有時(shí)甚至超過(guò)跟家人在一起的時(shí)間，這種情況使我們有時(shí)分不清公事和私事，有時(shí)候覺(jué)得跟同事的關(guān)系像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養(yǎng)育問(wèn)題，個(gè)人健康問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)上遇到的一些困難等，但是請(qǐng)記住，職場(chǎng)就是職場(chǎng)，你這樣做很危險(xiǎn)。
我的一位同事經(jīng)常在工作場(chǎng)合說(shuō)他兒子現(xiàn)在是青春期，跟我們描述怎么怎么叛逆，由于兒子的叛逆，每天回家以后家里的氛圍都很緊張，有可能他是想通過(guò)傾述減少來(lái)自家庭的.壓力，但是最近公司開(kāi)始了一個(gè)重大的項(xiàng)目，他一直以為自己是最佳候選人負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，但是結(jié)果令人意外，公司領(lǐng)導(dǎo)層選了其他人選，為什么呢?因?yàn)?公司領(lǐng)導(dǎo)層覺(jué)得“他家里的事情已經(jīng)夠多了，估計(jì)他沒(méi)有余力做這么重要的項(xiàng)目”或講得更冷靜一點(diǎn)就是“你連自己家里的事情都解決不了，你還能負(fù)責(zé)這么重要的項(xiàng)目嗎?”
還有如果你自己身體不太好，不需要把自己的健康情況告訴同事或上司，因?yàn)樗麄儾粫?huì)向親人一樣的關(guān)心你，相反只會(huì)擔(dān)心你的身體會(huì)影響工作。
讓你少走彎路多加薪的職場(chǎng)規(guī)則
學(xué)會(huì)尊敬和服從
在職場(chǎng)中，需要尊敬和服從的，一定是你的上級(jí)。上級(jí)之所以為上級(jí)，一定有自己的能力，他有資源和權(quán)力，考慮問(wèn)題也多從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)。
只有尊敬和服從上級(jí)，團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)才能有效。只站在自己立場(chǎng)不從團(tuán)隊(duì)出發(fā)的員工，在職場(chǎng)中很難走遠(yuǎn)。
懂得正確反饋
老板不是神，他的決定不一定完全合理。但有一點(diǎn)可以肯定，老板的決定一定是從大局和整體出發(fā)的。
如果你覺(jué)得老板給你分配的工作不合理時(shí)，盡量避免用罷工等消極的方式來(lái)對(duì)抗，應(yīng)該走正常的程序，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明問(wèn)題、提出意見(jiàn)并等待回復(fù)。
學(xué)會(huì)及時(shí)溝通
實(shí)際工作中，有些工作需要一定的時(shí)間來(lái)完成。但是在一段時(shí)間內(nèi)，你的工作可能出不來(lái)明顯的成績(jī)，這個(gè)時(shí)候切忌和領(lǐng)導(dǎo)走得太遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)不清楚你到底做了什么。
所以，一定要和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，讓他知道你的工作進(jìn)度和計(jì)劃，你所做的努力。
不抱怨不說(shuō)壞話
同事之間有合作也有競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)你有滿腹牢騷或者想講領(lǐng)導(dǎo)壞話時(shí)，不要和同事說(shuō)，即使是關(guān)系很鐵的同事也不要說(shuō)。世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻，你發(fā)的牢騷、講領(lǐng)導(dǎo)的壞話，總有一天會(huì)傳進(jìn)他們的耳朵，讓你處于一種被動(dòng)而不利的地位。
如果你真想發(fā)牢騷、想講壞話的話，找個(gè)沒(méi)人的地兒發(fā)泄一下吧。
人品、能力都要好
當(dāng)你進(jìn)入職場(chǎng)的那一刻，你就是個(gè)活招牌了，把工作做好是最基本的，好的人品則是你樹(shù)立個(gè)人品牌的必要條件。
人品是企業(yè)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，好的人品是需要和同事共事讓大家看出來(lái)的，是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。在工作中，你得學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，不去做有害他人和公司的事情。
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