車間崗位職責(zé)合集15篇

　　在不斷進步的時代，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的車間崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間崗位職責(zé)1

　　1、負責(zé)車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實施；

　　2、負責(zé)車間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn)；

　　3、負責(zé)車間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對措施的.提出；

　　4、負責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常；

　　5、負責(zé)對生產(chǎn)進度的管理，確保交期，對生產(chǎn)過程中的物料及時監(jiān)控，確保正常供應(yīng)；

　　6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程；

　　7、負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作；

　　8、負責(zé)對車間防火和安全生產(chǎn)的管理；

　　9、負責(zé)對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵；

　　10、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)；

車間崗位職責(zé)2

　　1.組織實施車間生產(chǎn)計劃。

　　2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進5S現(xiàn)場管理制度， 實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

　　4.車間生產(chǎn)安全管理：負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度

　　5.車間生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車間崗位職責(zé)3

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)甲醇廠維修車間安全生產(chǎn)工作并組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。主任是車間第一責(zé)任人；

　　2、負責(zé)對維修車間所有員工的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，貫徹執(zhí)行廠級安全生產(chǎn)方針并努力完成維護生產(chǎn)設(shè)備正常運行任務(wù)及上級領(lǐng)導(dǎo)指派的工作；

　　3.負責(zé)組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查，落實執(zhí)行各項規(guī)章制度；

　　4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計劃等；

　　5、負責(zé)機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效率；

　　6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的`工作協(xié)調(diào)，合理組織勞動力，對本車間維修人員進行有效安排和合理調(diào)整；

　　7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；

　　8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動；

　　9、發(fā)生設(shè)備事故時積極組織搶救、及時上報并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施。

車間崗位職責(zé)4

　　1.為返場的.叉車更換電池，維護保養(yǎng)電池

　　2.充電后,電池蒸餾水的檢查和添加

　　3.清潔電池，檢查導(dǎo)線和鏈接件插頭性能保持完好

　　4.管理在庫電池檢查記錄文件

　　5.更換電池的同時,檢查叉車的外觀

　　6.操作更換電池設(shè)備，整理清潔充電房，保持環(huán)境安全和可持續(xù)

車間崗位職責(zé)5

　　生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：

　　1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

　　2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。

　　3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

　　4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。

　　5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的`改進；督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

　　6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。

　　7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

　　8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。

　　9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。

　　10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

　　11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。

　　12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升；有權(quán)對本部門的開支費用進行初審；有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查（罰款一律交財務(wù)部）。

　　13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。

車間崗位職責(zé)6

　　1.負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進行審核確認;

　　2.對新產(chǎn)品加工圖紙進行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對接;

　　3.參加新產(chǎn)品的'研發(fā)評審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計優(yōu)化;

　　4.負責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點和難點技術(shù)問題;

　　5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。

車間崗位職責(zé)7

　　依據(jù)電機廠發(fā)展規(guī)劃與年度工作計劃，制定車間年度工作計劃;

　　負責(zé)裝配車間每天的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行車間生產(chǎn)管理作業(yè)標準，落實精益改善;

　　現(xiàn)場解答和解決員工在裝配過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)同技術(shù)溝通;

　　合理安排人員，控制生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)質(zhì)量，按時完成生產(chǎn)計劃;

　　通過資源的有效整合、調(diào)度和配置，確保生產(chǎn)計劃的達成，實現(xiàn)品質(zhì)、成本、效率、交期、安全等各項指標的持續(xù)提升;

　　負責(zé)生產(chǎn)計劃的編制并按計劃組織生產(chǎn)，管理生產(chǎn)現(xiàn)場，促進準時交貨率的'提高;

　　完成上級交代的其他工作。

車間崗位職責(zé)8

　　職責(zé)描述:

　　1、負責(zé)機加車間安全生產(chǎn)管理;

　　2、負責(zé)機加車間5s的管理;

　　3、負責(zé)機加車間團隊建設(shè)與組織管理;

　　4、負責(zé)機加車間現(xiàn)場的控制與管理;

　　5、負責(zé)機加車間生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制管理;

　　任職要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷,理工專業(yè);

　　2、5年以上數(shù)控機加零件生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

　　3、對機加車間管理有深度掌握;

　　4、具備良好的.溝通能力,有較強的領(lǐng)導(dǎo)、駕馭、管理能力;

　　5、身體健康,較強的抗壓性。

車間崗位職責(zé)9

　　公司現(xiàn)在有涂裝車間一個,以手工和半自動為主,公司擬投入3000萬升級改造,將現(xiàn)有車間改為自動化涂裝車間。

　　公司現(xiàn)在要招聘一個資深的涂裝高級工程師,負責(zé)整個項目的升級改造,改造完成后就擔(dān)任自動化涂裝車間主任。

　　【必要條件】

　　一、年齡:30-45歲之間,學(xué)歷:全日制大學(xué)本科以上‘專業(yè):機械類、化學(xué)類,外語:英語良好

　　二、1.從事涂裝工藝、設(shè)備8年以上工作經(jīng)驗;

　　2.三年以上獨立管理汽車行業(yè)油漆車間工作經(jīng)驗。

　　【崗位職責(zé)】

　　公司現(xiàn)在有涂裝車間一個,以手工和半自動為主,公司擬投入3000萬升級改造,將現(xiàn)有車間改為自動化涂裝車間。

　　公司現(xiàn)在要招聘一個資深的'涂裝高級工程師,負責(zé)整個項目的升級改造,改造完成后就擔(dān)任自動化涂裝車間主任。

　　【必要條件】

　　一、年齡:30-45歲之間,學(xué)歷:全日制大學(xué)本科以上‘專業(yè):機械類、化學(xué)類,外語:英語良好

　　二、1.從事涂裝工藝、設(shè)備8年以上工作經(jīng)驗;

　　2.三年以上獨立管理汽車行業(yè)油漆車間工作經(jīng)驗。

車間崗位職責(zé)10

　　1、組織車間工藝審核，調(diào)配設(shè)備、工裝模具;

　　2、協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計劃;

　　3、及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題;

　　4、審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡片;

　　5、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程;

　　6、認真檢查工藝記錄的.填寫和保存情況;

　　7、負責(zé)建立車間工序控制點。

車間崗位職責(zé)11

　　1.按照相關(guān)說明書對部件進行組裝裝配;

　　2.認真檢查每道工序的生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品的'實用性;

　　3.嚴格質(zhì)量把關(guān)，不合格的產(chǎn)品及時替換掉;

　　4.規(guī)范生產(chǎn)操作，保證生產(chǎn)流水線上的安全有序，不堆放其它雜物。

車間崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)

　　1、化學(xué)化工，制藥相關(guān)專業(yè)，有原料藥生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　2、負責(zé)公司原料藥車間日常的生產(chǎn)管理。

　　3、按照gmp管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、依照gmp標準和要求，負責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率。

　　5、完成生產(chǎn)部交辦的其他任務(wù)。'

　　1、化學(xué)化工，制藥相關(guān)專業(yè)，有原料藥生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　2、負責(zé)公司原料藥車間日常的生產(chǎn)管理。

　　3、按照gmp管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護的`監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、依照gmp標準和要求，負責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率。

　　5、完成生產(chǎn)部交辦的其他任務(wù)。

車間崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé)：

　　１、熟悉烘干房設(shè)備的工藝流程和操作原理，堅持質(zhì)量第一安全第一方針。２、掌握烘干爐生火、�；鸺罢�常運行的'操作要求，保持烘干塔內(nèi)熱風(fēng)溫度30—140℃。３、根據(jù)烘干前玉米水份的高低合理調(diào)整烘干流速，保證洪干玉米含水量在13%。

　�。础⒍ㄆ跍y定出口玉米水份的變化情況，根據(jù)測定結(jié)果及時調(diào)整熱風(fēng)溫度和出料速度。

　　５、定期檢查清理烘干塔內(nèi)垃圾，防止出料口受阻造成事故。

　�。�、每一小時檢查一次傳動設(shè)備及輸送設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)異常，及時通知機修人員進行維修排除。

　　７、嚴格遵守廠紀廠規(guī)及各項規(guī)章制度，操作室內(nèi)嚴禁非操作人員入內(nèi)。８、努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識，正確使用和維護保養(yǎng)分析儀器設(shè)備。９、堅持安全第一禁止違章作業(yè)，禁止無證上崗操作。

　�。保�、熟悉車間消防設(shè)施的分布情況，掌握各消防器材的正確使用方法。

車間崗位職責(zé)14

　　崗位關(guān)系：

　　在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)本班組生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。

　　主要職責(zé)：

　　1、全面貫徹實施公司的管理規(guī)定和要求，根據(jù)本車間管理規(guī)章制度和實施標準，積極落實領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責(zé)任人；

　　2、組織班前會，傳達上級會議精神，根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本班組人員的具體工作。有權(quán)制止違反操作規(guī)程和勞動紀律現(xiàn)象，并負責(zé)檢查、驗收和考核本班組人員的工作質(zhì)量；

　　3、負責(zé)組織對本班生產(chǎn)設(shè)備的正確運行巡檢和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并協(xié)同崗位工處理，避免設(shè)備事故發(fā)生，對本班組的`環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)；

　　4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，努力減少故障停機和設(shè)備空運轉(zhuǎn)時間，努力完成本車間電耗、臺時、袋損及物資消耗等各項經(jīng)濟技術(shù)指標，提高本班組經(jīng)濟運行質(zhì)量；

　　5、做好本班組質(zhì)量控制工作，包括水泥出庫、包裝袋重控制和編號標識，或散裝發(fā)貨，以及站臺發(fā)貨和裝車質(zhì)量；

　　6、及時主動的處理好生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故，并做好記錄和匯報；

　　7、根據(jù)生產(chǎn)情況提出本班組設(shè)備的月度檢修計劃、材料需用計劃、工藝改造計劃方案；對設(shè)備的檢修和工藝改造擁有建議權(quán)；

　　8、加強自身學(xué)習(xí)，組織本班組成員業(yè)務(wù)知識和安全知識學(xué)習(xí)。嚴格落實安全操作規(guī)程，檢查、監(jiān)督違章操作，處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患；

　　9、負責(zé)本班組生產(chǎn)記錄填寫情況的檢查，保證記錄完整、準確；

　　10、及時向調(diào)度監(jiān)控中心和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報本班內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備安全等情況；

　　11、嚴格交接班制度，當班情況要向接班人員認真、全面交接，；接班人要認真詢問。如因交接不詳、交接不清，造成的一切事故，由當班人員負責(zé)。

車間崗位職責(zé)15

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。

　　2、組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。

　　3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類計劃的落實，管理制度《生產(chǎn)車間廠長崗位職責(zé)》。

　　5、抓好經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護、工程質(zhì)量驗收等工作。

　　6、協(xié)助廠長負責(zé)安委會工作，主持分廠安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的`問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。

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