采購部長崗位職責15篇
在學習、工作、生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的采購部長崗位職責，歡迎大家分享。
采購部長崗位職責1
1、負責項目公司工程項目招采計劃的審定，并按計劃組織招標采購工作;
2、負責組織施工類專業(yè)分包、材料、設備招標采購工作及相應的合同簽訂工作;
3、新供應商的開發(fā)、合作談判、參與供應商的'評估、考核工作;
4、參與公司相關集中采購工作;
采購部長崗位職責2
1、核對管理訂單，按需統(tǒng)籌安排采購進度完成采購任務，保證銷售部的.正常進行，保證貨票進度;
2、維護供應鏈價格，對外進行市場研究及供應商比價，確保價格在市場上具有競爭力;
3、供應商談判，并監(jiān)督，審核管理進貨合同。
4、到貨物料核準確認;
5、解決和協(xié)調采購中遇到的各類問題;
6、負責每月與供應商/客戶、對賬、請款、開票事宜;
7、定期整理采購合同及供應商資料，建立供應商信息資源庫;
8、協(xié)助上級領導交辦的其他任務。
采購部長崗位職責3
1、根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購計劃；
2、根據(jù)年度、季度采購計劃、生產需求、庫存情況，制定月度采購計劃，落實并合理控制采購進度，控制庫存；
3、收集市場信息，監(jiān)控采購價格，降低采購成本；
4、負責與客戶的溝通，新品的試用及確認工作；
5、關注庫存商品銷售情況，及時處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產品采購，降低采購成本；
6、提供月度、季度、年度采購數(shù)據(jù)；
采購部長崗位職責4
1、在供應部的領導下，負責倉庫的原材料、及退貨品的保管。入庫、出庫、退庫等工作和帳目的建立與管理。
2、提出倉庫管理運行及維護改造計劃，在批準后貫徹執(zhí)行。
3、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及相關規(guī)定，防止收發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯。入庫要及時登賬，手續(xù)、檢驗不符合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。
4、負責將原材料的存貯環(huán)境保持在最適條件，經常關注溫度、濕度、通風、鼠害、腐蝕等因素。并采取相應措施。負責倉庫區(qū)域內的防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。
5、合理安排原材料在倉庫內的'存放次序，按物料種類、型號規(guī)格、等級分區(qū)擺放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。
6、負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到賬、物相符一致，協(xié)助部門主管和財務部做好盤盈、盤虧的處理及調賬工作。
7、負責倉庫管理中的入出庫單、等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作，及時編制相關的統(tǒng)計報表。
8、做到以公司利益為重，愛護公司財產，不得監(jiān)守自盜。
采購部長崗位職責5
1.負責組織培訓、考核、實施公司質量方針和質量目標;
2.制定和完善企業(yè)采購制度及流程，并落實、監(jiān)督執(zhí)行情況;
3.負責公司采購隊伍建設，選拔、配備、培訓和評價采購人員，包括但不限于采購工作、規(guī)章制度等;
4.制定和完善部門績效考核制度，并落實執(zhí)行;
5.合理分配下屬工作，指導、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作，掌握工作情況及相關數(shù)據(jù);
采購部長崗位職責6
1制定完善本部門KPI，并確保各項指標的順利達成;
2 收集整理反饋本部門工作情況、工作成果及宏觀形勢，為公司管理層決策提供依據(jù);
3根據(jù)公司戰(zhàn)略決策，擬定本部門的工作規(guī)劃與發(fā)展方向;
4貫徹執(zhí)行公司各項目標及方針;
5識別并管理本部門的各項風險，不斷完善與修訂本部門的各項規(guī)章制度、管理流程;
6指導本部門員工日常工作，對其進行教育與幫助，評價員工工作績效，合理定崗定編，并進行優(yōu)勝劣汰;
7協(xié)調處理本部門與供應商以及公司各部門之間發(fā)生的`較為重要的問題;
8制定本部門年度預算與年度員工培訓計劃，通過過程分析與監(jiān)控，確保預算和培訓計劃的達成;
9各項日常工作的開展，包括審核原材料價格變動，開發(fā)設備與低值易耗品供應商并確認價格、審核本部門人員考勤，批準新供應商的開發(fā)與導入，批準戰(zhàn)略采購工程師擬定的供應商規(guī)劃，復核其對重點供應商的審核結果等;
10完成上級下達的其他臨時工作。
采購部長崗位職責7
1、業(yè)務主管職位，獨立負責工作小組，給下級成員提供引導或支持并監(jiān)督他們的日�；顒�;
2、全面負責公司采購工作，制定公司采購戰(zhàn)略;負責公司生產所需物料訂單的下達及交期跟進;負責所訂購物料的.市場信息統(tǒng)計、分析、評估及上報;
3、負責供應商選擇、商務談判等工作;
4、規(guī)劃采購預算，控制采購成本;
5、完成上級交辦的工作任務，協(xié)助其它部門的相關工作。
采購部長崗位職責8
1、全面主持采購部工作。
2、根據(jù)公司經營情況制定原輔料、機電設備等采購計劃，并督導實施。
3、制定、完善采購流程及原則，并督導實施。
4、做好采購預測工作，根據(jù)公司資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先采購。
5、定期組織員工進行采購業(yè)務知識學習，熟練掌握采購技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。
6、合理控制批量物資進購，避開市場不穩(wěn)定帶來的風險。
7、協(xié)助財務控制不合理采購，控制成本，節(jié)約資源。
采購部長崗位職責9
1、負責公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行；
2、負責采購開發(fā)，供應商資源引進、評估、考核及管理，建立供應商檔案及管理資料；
3、處理、發(fā)展與供應商的關系，制定、執(zhí)行采購合同，保證各物料供應的'暢通性；
4、實時掌控市場價格、技術信息、推薦并挑選新的合格供應商，做好產品詢價工作；
5、匯總和積累采購信息，采購，降低采購的風險與采購成本。
6、部門團隊管理提升及整合。
采購部長崗位職責10
1、協(xié)助部長匯總物資采購計劃，待總經理審批后，組織實施采購，確保各項采購任務完成。
2、熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。
3、協(xié)助部長監(jiān)督屬下工作，不斷提高業(yè)務技能，確保公司物資的正常采購量。
4、組織開展市場調研，掌握市場供求行情，及時上報市場調研分析報告。
5、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求。
6、參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的`執(zhí)行和落實情況。
7、按計劃完成各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。
8、認真指導檢查各采購員的采購進程及價格控制，及時向采購部長匯報采購進程。
9、對供應商進行全方面審查，經常與供應商聯(lián)系，降低采購成本，保證所需物資的及時供應。
采購部長崗位職責11
1、根據(jù)公司目標，參與制定本部門目標并進行指標分解，并編寫實施計劃；
2、制定本部門的物資管理相關制度，供應商體系建設方案，并使之規(guī)范化；
3、按照銷售計劃編制采購計劃及資金預算計劃，并督導實施；
4、物料采購申請的審核，以減少不必要的物料采購；
5、指導和審核商務合同條款的設立與簽訂，并監(jiān)督合同的'執(zhí)行；
6、關注市場行情變動，指導適時發(fā)起采購，合理使用公司資金及庫存；
7、制定供應商管理制度并實施，降低來料成本和提升來料質量；
8、對員工進行采購業(yè)務知識的講解與培訓，提升采購整體業(yè)務技能；
9、監(jiān)督和監(jiān)控采購流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產生、
采購部長崗位職責12
1.開發(fā)新供應商，按比質、比價、公開的原則選擇供應商，降低采購成本;
2.監(jiān)督管理供應商臺賬及合同執(zhí)行情況;
3.協(xié)調與供應商關系，處理供貨質量問題，落實售后服務;
4.建立供應商評價體系，定期對供應商進行考察，不斷優(yōu)化供應商資源。
采購部長崗位職責13
1、負責組織培訓、考核、實施公司質量方針和質量目標；
2、制定和完善企業(yè)采購制度及流程，并落實、監(jiān)督執(zhí)行情況；
3、負責公司采購隊伍建設，選拔、配備、培訓和評價采購人員，包括但不限于采購工作、等；
4、制定和完善部門績效考核制度，并落實執(zhí)行；
5、合理分配下屬工作，指導、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作，掌握工作情況及相關數(shù)據(jù)；
采購部長崗位職責14
1. 大學�？埔陨蠈W歷;
2. 10年以上汽車零部件行業(yè)采購工作經歷;
3.至少5年以上采購團隊管理經驗;
4.熟悉汽車線束行業(yè)物料采購經驗,汽車電器采購或海外采購經驗優(yōu)先;5.能熟練運用英語進行交流;
6.熟悉汽車行業(yè)供應商管理要求。
7.成本意識強。
8.具備一定的行業(yè)采購資源優(yōu)先。
9.工程或電子電器專業(yè)優(yōu)先。
采購部長崗位職責15
1、根據(jù)國家有關法律法規(guī)和公司經營的.需求，建立、健全公司采購管理制度和工作流程，確保公司的采購供應運作符合國家法律法規(guī)規(guī)定和公司管理制度和流程；
2、根據(jù)公司經營規(guī)劃制訂采購經營規(guī)劃，實現(xiàn)采購質量提高、采購成本持續(xù)降低、采購體系的完善；
3、根據(jù)現(xiàn)有庫存量及項目要求，審批和實施年度、月度采購計劃及預算，保障生產計劃及新品開發(fā)的順利實施；
4、組織對產品零部件、原輔材料、裝備物資等物料供應商的質量、價格、交貨期、服務進行綜合評價，建立完善供應商體系，對供應商質量進行管理；
5、指導、監(jiān)督部門員工落實各項工作。
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