項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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1、負(fù)責(zé)總結(jié)提煉方案材料，對(duì)全國(guó)顧問(wèn)能力提升擬定培訓(xùn)方案及組織執(zhí)行;
2、能根據(jù)項(xiàng)目總結(jié)，能根據(jù)實(shí)施管理需要，總結(jié)提練實(shí)施體系及宣導(dǎo)方案
3、組織項(xiàng)目部例會(huì)，及項(xiàng)目決策性會(huì)議，并跟蹤會(huì)議要求事項(xiàng);
4、負(fù)責(zé)完成匯報(bào)報(bào)表;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
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1、制定項(xiàng)目施工進(jìn)度、材料需求和資金需求計(jì)劃，并組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)工作，對(duì)工程項(xiàng)目的`質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等進(jìn)行全面管理；
3、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決；
4、組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交，督促工程備案，移交檔案資料；
5、協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)部門(mén)的工作配合。
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職責(zé)：
1、溝通了解項(xiàng)目需求，負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部多門(mén)團(tuán)隊(duì)合作完成跨平臺(tái)的;
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的交付;
3、結(jié)合公司內(nèi)部情況輸入以及行業(yè)情況，提供項(xiàng)目的'可行性落地方案;
4、方案的獨(dú)立匯報(bào)以及后續(xù)項(xiàng)目落地執(zhí)行監(jiān)督; 方案的獨(dú)立匯報(bào)以及后續(xù)項(xiàng)目落地執(zhí)行監(jiān)督;
崗位要求：
1、優(yōu)秀的邏輯能力以及結(jié)構(gòu)化思考，具有溝通;
2、具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有知名咨詢公司背景優(yōu)先;
3、具有多項(xiàng)目管控能力和較強(qiáng)的抗壓;具有多項(xiàng)目管控能力和較強(qiáng)的抗壓;
4、對(duì)新零售互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、快消品運(yùn)營(yíng)(ERP、訂單系統(tǒng)等)擁有較強(qiáng)的洞察和理解者優(yōu)先
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1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為決策層提供建議，協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料;
2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃，對(duì)項(xiàng)目的'組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì);
3、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃;
4、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制;
5、跟蹤和分析成本，記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息;
6、統(tǒng)籌項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行開(kāi)展過(guò)程控制，項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理考核，管理項(xiàng)目中的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變化;
7、理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開(kāi)展。
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(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作, 編制工程施工計(jì)劃書(shū),并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過(guò)程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施;
(2)組織工程建設(shè)招標(biāo),牽頭編制招標(biāo)計(jì)劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實(shí)施,保證工程進(jìn)度;
(3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項(xiàng)目的`工期和質(zhì)量;
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過(guò)程管理,簽署工程款撥付意見(jiàn);
(5)配合集團(tuán)的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí);
(6)負(fù)責(zé)工程竣工后,項(xiàng)目公司與物業(yè)公司的交接;
(7)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作, 配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。
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崗位職責(zé):
1、產(chǎn)品全生命周期的項(xiàng)目管理;
2、完成項(xiàng)目的進(jìn)度管控、與團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管控、成本管控;
3、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)及目標(biāo)、形成合力，優(yōu)化投入產(chǎn)出比;
4、與前端(銷售、產(chǎn)品)良好互動(dòng)，致力提升客戶滿意度。
崗位要求:
1、本科以上學(xué)歷;
2、有豐富的整機(jī)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)(5-8年)，以及良好的'專業(yè)技術(shù)背景;
3、很好的溝通協(xié)調(diào)能力，極強(qiáng)的責(zé)任心，清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸放c表達(dá)能力;
4、具備較為全面的自研/odm/oem相關(guān)的知識(shí)，以及良好的學(xué)習(xí)能力與態(tài)度，具備良好的發(fā)展/提升意愿;
5、良好的適應(yīng)能力與應(yīng)變能力，很好的工作抗壓能力;
6、成熟易相處的性格，具備很好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理工作，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
2、根據(jù)物業(yè)管理法規(guī)、政策，對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、廠房設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行管理和維護(hù)。
3、擬定工作計(jì)劃，執(zhí)行公司制度，控制管理成本，對(duì)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理狀況和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。
4、制定園區(qū)管理的.各種規(guī)章制度和防范措施，組織指揮處置公共突發(fā)事件，指導(dǎo)處置方法的擬定，演練，特別是消防和安全的管理。編制園區(qū)客戶合作合同等。
5、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)、社區(qū)居委會(huì)、園區(qū)客戶等保護(hù)溝通，確保與其保護(hù)良好的公共關(guān)系。
6、貫徹公司經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針，落實(shí)各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作關(guān)系，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提高。
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職責(zé)：
1、與客戶溝通，了解項(xiàng)目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時(shí)反饋階段性的'成果，和即時(shí)更改客戶提出的合理需求。
2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，與客戶和項(xiàng)目組溝通，負(fù)責(zé)向客戶匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度;
3、督促項(xiàng)目組制定項(xiàng)目計(jì)劃，跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃提交階段性成果，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4、向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項(xiàng)目信息。
5、項(xiàng)目完成的時(shí)候需要項(xiàng)目總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。
6、通過(guò)郵件、電話或項(xiàng)目會(huì)議形式，將項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告給項(xiàng)目相關(guān)人員。
7、具有良好的客戶服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和責(zé)任感，具有良好的學(xué)習(xí)能力和進(jìn)取精神，抗壓能力;
8、制定項(xiàng)目考核依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行考核。
9、上級(jí)分配的其他工作任務(wù)。
任職要求：
1、計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)類相關(guān)專業(yè)，具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)
2、具備良好的溝通表達(dá)、方案撰寫(xiě)、技術(shù)文檔閱讀能力;
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1、維護(hù)同業(yè)主間的良好關(guān)系；
2、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目住宅小區(qū)的物業(yè)管理；
3、協(xié)調(diào)好小區(qū)的工程、保安、客服、保潔等工作，保持物業(yè)的`運(yùn)營(yíng)狀態(tài)；
4、做好部門(mén)入伙及裝修、創(chuàng)優(yōu)工作，提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力；
5、處理各類客戶投訴，確�？蛻魸M意度提升；
6、負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)社區(qū)生活服務(wù)及社區(qū)文化活動(dòng)開(kāi)展。
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1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)助理完成各自范圍內(nèi)工作；
2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出報(bào)告匯總后交上級(jí)公司，以求得解決；
3、提出新項(xiàng)目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案；
4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施，檢查完成情況；
5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用。控制項(xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用；
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。
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1、對(duì)項(xiàng)目管理處的下屬部門(mén)指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門(mén)的具體工作。
2、制定項(xiàng)目管理處的年度、季度、月度工作計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成相關(guān)工作。
3、處理項(xiàng)目管理處的業(yè)主投訴問(wèn)題。
4、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項(xiàng)目管理處的.各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
5、建立健全項(xiàng)目管理處的規(guī)章制度。
6、按ISO—9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項(xiàng)目管理處的體系文件。
7、組織對(duì)項(xiàng)目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。
8、督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作，整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報(bào)真實(shí)的調(diào)查情況。
9、對(duì)項(xiàng)目管理處物業(yè)管理費(fèi)用的收繳率負(fù)直接責(zé)任。
10、親自抓好項(xiàng)目管理處節(jié)能降耗的工作。對(duì)項(xiàng)目管理處的能源費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任。
11、有權(quán)建議公司人事部門(mén)調(diào)整崗位人員。
12、有權(quán)處理項(xiàng)目管理處的各類突發(fā)事件。
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1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。
2.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的'施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾，參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；不斷改善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅(jiān)持勞動(dòng)定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，開(kāi)展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。
4.組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。
5.參加辦理變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)手續(xù)，參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。
6.定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。
7.負(fù)責(zé)按時(shí)提出施工封閉要點(diǎn)計(jì)劃與車皮計(jì)劃，主要料、大堆料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動(dòng)車輛的運(yùn)輸。
8.負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
9.辦理公司及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
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職責(zé)
1.整體掌控項(xiàng)目從開(kāi)端到結(jié)束的全過(guò)程,在項(xiàng)目過(guò)程中積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,掌控重要里程碑時(shí)間點(diǎn),依照客戶、公司銷售的需求按時(shí)、按質(zhì)量完成交貨.
2.根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃組織項(xiàng)目的Gatingreview;并整理階段性報(bào)告交給文控.
2.項(xiàng)目開(kāi)端,協(xié)助銷售與研發(fā)部門(mén)整理并簽核產(chǎn)品規(guī)格書(shū),協(xié)助建立物料表.
3.項(xiàng)目過(guò)程中提交項(xiàng)目物料采購(gòu)需求并追蹤物料到料狀況,及處理物料異常.
4.項(xiàng)目計(jì)劃逾期前能預(yù)警并提出及應(yīng)對(duì)措施,積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度.
5.項(xiàng)目成本的管控,在推進(jìn)過(guò)程中綜合考慮時(shí)間、質(zhì)量、物料成本.
6.按時(shí)完成產(chǎn)品出貨并跟進(jìn)客戶反饋,協(xié)助銷售處理產(chǎn)品在客戶端的出現(xiàn)異常狀況.
任職要求：
1.3年及以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),有工廠專案經(jīng)驗(yàn)佳.
2.對(duì)項(xiàng)目有較強(qiáng)的`推動(dòng)力,在項(xiàng)目出現(xiàn)異常時(shí)能及時(shí)且妥善的處理.
3.具有較好的邏輯思維及判斷能力;善于與人溝通、交流;抗壓力強(qiáng).
4.英語(yǔ)4級(jí)以上,聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練,良好的溝通技巧及語(yǔ)言能力;對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)有基本了解
項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、項(xiàng)目實(shí)施管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制，并具備良好的溝通能力，處理好現(xiàn)場(chǎng)管理單位及合作單位的關(guān)系。
2、定期做項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、項(xiàng)目總結(jié)等工作。
3、編寫(xiě)工程實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)文檔。
4、溝通并梳理客戶需求，并拉通內(nèi)部開(kāi)發(fā)資源，跟進(jìn)進(jìn)度并最終交付。
5、有合作伙伴管理和合作經(jīng)驗(yàn)；
6、具有服務(wù)客戶意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。
項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位職責(zé)15
安全
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成安全審核
就安全及環(huán)境方面的表現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行反饋溝通。
積極配合和支持銷售，提供業(yè)務(wù)信息，配合做好投標(biāo)工作；
基于對(duì)項(xiàng)目特質(zhì)的分析指派具有相應(yīng)能力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理；
監(jiān)督關(guān)鍵項(xiàng)目的進(jìn)程開(kāi)展，確保按時(shí)且高質(zhì)量的交付所有成果；
定期回顧所有項(xiàng)目的開(kāi)展，指出潛在問(wèn)題以避免風(fēng)險(xiǎn)。
成本管理
監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)算的支出、收款與項(xiàng)目成本的匹配情況以確保利潤(rùn)達(dá)標(biāo)；
每月回顧項(xiàng)目成本；
為減少項(xiàng)目成本尋求合適的方法（如流程優(yōu)化、高性價(jià)比的`安裝商）。
客戶滿意度
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，與各方保持積極有效的溝通，確保所有服務(wù)都滿足客戶需要；
密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)程，及時(shí)掌握客戶要求和意見(jiàn)，給出有建設(shè)性的反饋或解決方案；
組織安裝商和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為已完成的項(xiàng)目提供維護(hù)和維修服務(wù)；
客戶滿意度調(diào)查結(jié)果（項(xiàng)目管理部分）達(dá)標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源以支持項(xiàng)目執(zhí)行；
支持項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的突發(fā)事件或重大問(wèn)題；
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的選拔、激勵(lì)、績(jī)效管理及發(fā)展。
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