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工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)

時間:2023-02-04 09:47:04 工作職責(zé) 我要投稿

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在社會,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編整理的工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

  2、與開發(fā)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

  4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

  5、督導(dǎo)項目技術(shù)、成本人員,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

  6、接受公司職能部門對工程項目的.監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向公司匯報工作。

  7、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到禮貌施工。

  三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

  四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。

  五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情景合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)立禮貌工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

  六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

  七、和工地相關(guān)管理人員一齊商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

  八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改善施工計劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

  九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

  十、深入實際了解員工的`生活、工作和學(xué)習(xí)情景,采納員工中的合理化提議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、獨立負(fù)責(zé)污水項目部的'全面管理工作,主要包括設(shè)備、管線、機電等安裝,給施工組提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日;顒;

  2、落實實施項目生產(chǎn)計劃、保證施工工期;

  3、協(xié)調(diào)各方面資源以推進(jìn)項目進(jìn)度,督促施工及生產(chǎn)人員按計劃完成產(chǎn)任務(wù);

  4、協(xié)調(diào)項目組成員的配合工作,以保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)完善公司終端門店形象,審核相關(guān)設(shè)計圖紙;

  2、負(fù)責(zé)聯(lián)系施工單位進(jìn)行終端門店裝修施工,審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;

  3、了解業(yè)務(wù)部門需求,參與設(shè)計初期的場地勘察、尺寸丈量,施工前的手續(xù)辦理、入場準(zhǔn)備;

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督工程施工,監(jiān)督所有施工人員的`工作效率與質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)裝修工程驗收;

  6、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

  7、審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

  8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

  9、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行,領(lǐng)導(dǎo)項目管理團(tuán)隊對項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn),處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

  2、建立完善的項目組織機構(gòu),確定本項目部目標(biāo)、指標(biāo),明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn),定期檢查考核,不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)。

  3、負(fù)責(zé)編制項目成本控制計劃、項目預(yù)算書和決算書,主持項目決算工作和經(jīng)營工作。

  4、負(fù)責(zé)各項款項的催繳及施工技術(shù)的`指導(dǎo)。

  5、負(fù)責(zé)組織與工程項目相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),處理好施工現(xiàn)場周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象。

  6、負(fù)責(zé)管理體系各過程在項目部的有效運行。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)6

  1) 代表公司實施項目管理,對工程項目部的施工管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。自覺維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會信譽;

  2) 對項目部內(nèi)部的職能分工,確保項目部各職能崗位職責(zé)實施的有效性和適宜性;

  3) 主持編制項目策劃方案,確定項目管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)對工程項目的施工組織設(shè)計、安全專項方案和施工方案,合理組織施工,平衡內(nèi)部資源,保證工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo);

  4) 負(fù)責(zé)項目結(jié)束后的全面總結(jié)和工程資料、技術(shù)資料交公司歸檔工作。負(fù)責(zé)辦理項目工程結(jié)算,在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)情況下負(fù)責(zé)處理項目部的債權(quán)債務(wù)。協(xié)助公司職能部門進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報工作;

  5) 處理好與業(yè)主、分包方、監(jiān)理工程師及社會其它管理部門的關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工氛圍;

  6) 確定項目管理組織機構(gòu)配備人員,制定項目部管理的規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作;

  7) 負(fù)責(zé)對本工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等狀況進(jìn)行控制督檢查,組織實施所承包工程的采購、分包方管理、設(shè)備管理、質(zhì)檢、驗收交付和服務(wù)等工作;

  8) 按照公司相關(guān)文件要求組織材料采購、分包工程招標(biāo)和合同評審工作;

  9) 及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門如實報告項目情況,項目經(jīng)理是項目管理和應(yīng)急救援的.第一責(zé)任人;

  10) 接受上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門的工作檢查,執(zhí)行上級的決策;

  11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)組織工程施工、施工管控、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn),確保工期按時完成;

  2、負(fù)責(zé)編制資金收支計劃,加強資金收付、應(yīng)收款項、收入成本管理、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;

  3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實;

  4、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目策劃、施工組織設(shè)計等項目策劃方案,抓好工程施工和生產(chǎn)計劃,做好各項計劃的協(xié)調(diào),平衡和檢查,督促工作,抓好工地職工政治思想工作;

  5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場機械,設(shè)備,材料等管理;

  6、加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府主管部門和社會組織溝通聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行;

  7、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,構(gòu)建高效、和諧團(tuán)隊。

工程項目經(jīng)理的`崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)工程項目管理,圖紙的改良優(yōu)化,督促項目進(jìn)度,購買工程物料,收尾款等;

  2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嶒炇已b修凈化,手術(shù)室裝修凈化,GMP車間凈化工程,廠房建設(shè)裝修等;

  3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域根據(jù)建筑行業(yè)的`不同項目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。

  5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

  6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

  7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)9

  1、建筑施工整體把控,保證工程進(jìn)度。

  2、具有強烈的責(zé)任心,善于溝通、人際交流能力強,做好工人團(tuán)隊管理。

  3、做好施工現(xiàn)場的'安全生產(chǎn),文明施工,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整改落實。

  4、熟悉設(shè)計圖紙,施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

  5、部分材料采購以及場地材料管理。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)工程管理,確保工程按期按質(zhì)完成,并___限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管控,對工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)工作進(jìn)行管理;

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制;

  4、對接甲方,編制工程施工方案,掌握總體進(jìn)度計劃,并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度計劃完成各項施工任務(wù);

  5、編制工程施工材料需求計劃,組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放,組織對多余材料及不合格材料的退場;

  6、與設(shè)計對接,溝通圖紙中技術(shù)問題,組織項目部有關(guān)人員參與圖紙會審、設(shè)計交底,負(fù)責(zé)向施工隊,分包單位進(jìn)行施工做法的書面技術(shù)交底;

  7、組織對各項目工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;

  8、參加工程竣工驗收,并對施工資料進(jìn)行檔案存檔;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;

  2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程,負(fù)責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  4、負(fù)責(zé)全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計、圖紙清單及售前工作;

  5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的'成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作,對重點項目督戰(zhàn);

  6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題,與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

  7、督辦項目驗收、回款;

  8、負(fù)責(zé)售后隊伍及售后服務(wù)的管理;

  9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理;

  10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊伍的管理,有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)12

  全面負(fù)責(zé)工程項目的統(tǒng)籌管理,建立和完善項目部相關(guān)管理制度;

  對工程材料采購單價、質(zhì)量以及時間節(jié)點把關(guān)負(fù)責(zé);

  負(fù)責(zé)工程的`預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);

  監(jiān)督跟蹤施工隊按照約定期限有效推進(jìn),確保工程項目按時完成;

  負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)工作;

  全權(quán)處理協(xié)調(diào)項目過程中出現(xiàn)的問題,確保工程順利有效推進(jìn);

  拓展、整合項目當(dāng)?shù)刭Y源;

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)13

  職責(zé)一:統(tǒng)籌項目管理工作

  負(fù)責(zé)按計劃組織實施項目工程建設(shè);

  統(tǒng)籌所有項目部技術(shù)工作,并進(jìn)行人員調(diào)配;

  負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督、成本控制。

  職責(zé)二:負(fù)責(zé)大項目施工管理工作

  擔(dān)任大項目的項目負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌大項目所有技術(shù)、管理工作;

  參與圖紙會審、工程施工組織設(shè)計以及重大施工方案的討論把關(guān)和審定,并提出合理建議;

  指導(dǎo)管控各項目做好現(xiàn)場人員、材料、機械的動態(tài)管理和優(yōu)化配置;

  負(fù)責(zé)處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題;

  主導(dǎo)所負(fù)責(zé)項目的`工程建設(shè)、安全管理工作,負(fù)責(zé)對安全事故進(jìn)行調(diào)查處理;

  定期組織對各建設(shè)項目抽查,發(fā)現(xiàn)、處理問題;

  上級交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)14

  1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

  2、能代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

  3、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

  4、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實,開展質(zhì)量安全教育,保證各項制度的正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查,進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。

  6、深入現(xiàn)場解決問題,及時處理施工中的'質(zhì)量問題和其它難題。

  7、組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

  8、負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評比獎罰工作。

  9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)15

  1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項,自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成;

  2、組織施工圖會審和設(shè)計交底,形成各專業(yè)會審記錄,并要求設(shè)計院及時做出相關(guān)答復(fù);

  3、熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的`定位,對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)督;

  4、負(fù)責(zé)工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、、設(shè)備進(jìn)場檢驗、工程量審核;

  5、審核工程項目的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專業(yè)安全管理措施;

  6、審核施工單位申報的設(shè)備、材料供貨計劃和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;

  7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項目部專業(yè)工程師對本項目進(jìn)場材料的驗收、檢驗、報驗工作;

  8、配合設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作;

  9、組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作,并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

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