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工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-04 11:16:20 工作職責(zé) 我要投稿
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工段長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編精心整理的工段長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  一、鉗焊工段長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)參加車(chē)間每周工作列會(huì),總結(jié)本周工作,反應(yīng)存在的問(wèn)題,接受下周工作任務(wù)。

  二、鉗焊工段長(zhǎng)要合理安排維修班組的工作任務(wù),指導(dǎo)班組的日常工作。

  三、工作中要及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況,解決工作中存在的問(wèn)題,如不能及時(shí)處理,應(yīng)及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)。

  四、工作完畢后,鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量,督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。

  五、鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時(shí)與電氣、儀表進(jìn)行相互溝通,共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。

  六、鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)不定期組織維修班組工作例會(huì),處理工作中存在的問(wèn)題,解決設(shè)備維修中的問(wèn)題,督促班組長(zhǎng)做好安全工作。

  七、鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)定期組織維修車(chē)間維修工進(jìn)行安全,技術(shù)培訓(xùn)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  協(xié)助帶班主任做好本班隊(duì)的各項(xiàng)工作,帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下:

  1、勞動(dòng)紀(jì)律

  帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫(xiě)請(qǐng)假條并上報(bào)車(chē)間。對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗,擾亂其他人員正常工作的人員,在糾正無(wú)效后,有權(quán)按照《員工管理?xiàng)l例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

  2、安全生產(chǎn)

  帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

  3、生產(chǎn)任務(wù)

  (1)、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒(méi)完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

 。2)、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

  4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過(guò)程控制

 。1)確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到100%

 。2)負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)提升,帶領(lǐng)本班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對(duì)不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正

 。3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。

  5、交接班

  帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)是否符合6S標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊(duì)整改,并對(duì)接班后的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。

  6、工藝紀(jì)律

  帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的要求組織生產(chǎn)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度和協(xié)調(diào),安排生產(chǎn)計(jì)劃,匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、根據(jù)質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執(zhí)行情況,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求處于有序運(yùn)行;

  3、根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)的要求,組織實(shí)施并督促、檢查各班設(shè)備正確操作執(zhí)行情況及維護(hù)保養(yǎng)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài);

  4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”和精益生產(chǎn)項(xiàng)目的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)工作處于良好受控狀態(tài)。

  5、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及崗位需要,擬訂相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際需要培訓(xùn)下屬員工,確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;

  6、落實(shí)安全責(zé)任制,及時(shí)檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  任職要求:

  1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2.5年以上制造廠生產(chǎn)工段長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉熱鍛工藝、設(shè)備、產(chǎn)線建設(shè)相關(guān)知識(shí),能獨(dú)立開(kāi)展生產(chǎn)管理工作。

  4、具備管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)、執(zhí)行力較強(qiáng)、良好的溝通表達(dá)能力。5.能運(yùn)用office辦公軟件。

  6、良好的溝通能力、解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力等。

  7、吃苦耐勞,工作態(tài)度積極樂(lè)觀,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮好學(xué)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工序的生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有管理責(zé)任。

  2、對(duì)本工段的員工負(fù)有管理責(zé)任。

  3、遵守公司的規(guī)章制度,最大努力杜絕和制止一切違紀(jì)、違章行為。

  4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、工藝管理、設(shè)備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。

  5、做好新員工的三級(jí)安全教育工作和崗前其它培訓(xùn)工作。

  6、認(rèn)真做好巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除,緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

  7、管理好本工段的物資、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)用具和維護(hù)保養(yǎng),使之處于完好狀態(tài)。

  8、校核各種原料、輔料、備品備件計(jì)劃。

  9、編制上報(bào)檢修計(jì)劃及檢修項(xiàng)目。配合保障部進(jìn)行搶修、檢修工作,確保安全。負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

  10、及時(shí)與主管工程師溝通,提出改進(jìn)措施,達(dá)到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)行改造方案實(shí)施。

  11、抓好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保文明生產(chǎn),清潔生產(chǎn)。

  12、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  1、全面負(fù)責(zé)工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作,對(duì)工段的生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)審核本工段各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定及下達(dá);并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計(jì)劃配套,保證長(zhǎng)虹公司各用戶(hù)單位生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性和有效性負(fù)管理責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào),工廠內(nèi)各工段之間的協(xié)調(diào)工作;及時(shí)處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)障礙,確保本工段生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)制定本廠對(duì)各班組安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則,確保本廠年度安全文明生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  4、根據(jù)長(zhǎng)虹公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡,提出合理的調(diào)整措施予以實(shí)施,保證生產(chǎn)合理、高效運(yùn)行,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進(jìn)行分析、考核,使生產(chǎn)資金占用趨于合理,不斷降低生產(chǎn)制造成本,質(zhì)量管控穩(wěn)定持續(xù)提升,工段現(xiàn)場(chǎng)整理、整潔、現(xiàn)場(chǎng)物流高效。

  6、負(fù)責(zé)本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況,加強(qiáng)對(duì)模具使用的監(jiān)督與考核,杜絕模具事故的發(fā)生。

  7、負(fù)責(zé)督促本廠工藝技術(shù)人員按時(shí)完成(或組織完成)技術(shù)資料的會(huì)簽工作、工裝申請(qǐng)工作,以及督促及時(shí)制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案,確保新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

  8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析,參加工廠部門(mén)級(jí)合理化建議的評(píng)估。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。

  2.負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃及預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  3.監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作,組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  4.巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行情況。

  5.完成相關(guān)維修記錄。

  6.編制、報(bào)批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計(jì)劃。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)7

  組織召開(kāi)每周生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。

  組織召開(kāi)班前會(huì),提警員工生產(chǎn)中注意安全,檢查勞保佩戴情況。

  組織召開(kāi)各工序生產(chǎn)事故分析例會(huì)。

  組織本工段人員完成下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

  對(duì)上個(gè)月的生產(chǎn)情況計(jì)劃下月的生產(chǎn)目標(biāo)。

  每日上班對(duì)各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解,對(duì)上班的生產(chǎn)情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn),合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。

  班中巡檢時(shí)注意各員工的工作狀態(tài),及安全隱患,再次提醒版中工作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。 對(duì)各工序的特殊鋼種及規(guī)格時(shí),提醒生產(chǎn)時(shí)注意,避免生產(chǎn)錯(cuò)誤。

  注意班中人員勞動(dòng)紀(jì)律,禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

  班中對(duì)各工序設(shè)備進(jìn)行巡檢,做到提前發(fā)現(xiàn)。

  對(duì)本工段人員進(jìn)行分配獎(jiǎng)金,實(shí)行多勞多得原則。

  對(duì)各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查,做到班班交接。

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。

  對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)工作積極、努力地完成。

  聽(tīng)從指揮,做好本崗工作。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)8

  1。 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2。 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3。 合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  4。 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

  5。 作好本車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律的`考核與管理。

  6。 負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。

  7。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。

  8。 協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。

  9。 對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

  10。 認(rèn)真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)9

  1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序,高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。管理車(chē)間設(shè)備和設(shè)施,保障設(shè)備完好可用,協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)證,正確地使用設(shè)備設(shè)施,及時(shí)維護(hù)、清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。

  2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況,合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),保持環(huán)境整潔,定員定崗,進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。

  3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài),安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全,提高生產(chǎn)效率。

  4、掌控車(chē)間生產(chǎn)狀況,熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。

  5、編制車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書(shū)并組織對(duì)操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類(lèi)生產(chǎn)文件。

  6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極和研發(fā),倉(cāng)庫(kù),檢測(cè)等相關(guān)人員溝通,保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  7、熟練掌握車(chē)間生產(chǎn)各類(lèi)異常情況的程序和處理方法,按照程序?qū)?chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷,分析并協(xié)調(diào)處理和匯報(bào)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)10

  1、工段長(zhǎng)由車(chē)間負(fù)責(zé)人推薦,由公司聘任,工段長(zhǎng)按照車(chē)間主任的安排,按照工藝卡的要求,帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量,按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、工段長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

  3、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn),并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

  4、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn),勵(lì)行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),并鼓勵(lì)大家實(shí)行之。對(duì)于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn),愛(ài)護(hù)車(chē)間衛(wèi)生有明顯成績(jī)的同志,除加以鼓勵(lì)外,要報(bào)車(chē)間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)過(guò)程的記錄和保存,生產(chǎn)記錄要如實(shí)記錄生產(chǎn)情況和異常現(xiàn)象等需要說(shuō)明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車(chē)間,作為工段考核和評(píng)比的依據(jù)。

  6、工段長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)和操作技能,并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶,能為提高整個(gè)工段和車(chē)間的技術(shù)水平而努力。

  7、工段長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

  8、工段長(zhǎng)應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車(chē)間舉行的各種活動(dòng),如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動(dòng)等,并能取得良好的成績(jī)。

  9、工段長(zhǎng)應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀,能認(rèn)真執(zhí)行公司或車(chē)間臨時(shí)安排的工作,能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件,善于和兄弟工段搞好團(tuán)結(jié)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)11

  1、目的:明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  3、職責(zé):生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  4、內(nèi)容:

  4。1 生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

  4。1。1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

  4。1。2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

  4。1。3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

  4。2 車(chē)間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

  4。2。1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

  4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書(shū)面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作。

  2、負(fù)責(zé)制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)。

  3、協(xié)調(diào)、落實(shí)產(chǎn)前準(zhǔn)備。

  4、合理安排車(chē)間生產(chǎn)排班,合理使用車(chē)間人力資源。

  5、合理管制車(chē)間生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)消耗。

  6、控制生產(chǎn)流程,保持車(chē)間在按SOP標(biāo)準(zhǔn)下作業(yè)。

  7、監(jiān)控車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量,采取各項(xiàng)措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)員工的持續(xù)培訓(xùn)。

  9、負(fù)責(zé)車(chē)間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。

  10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。

  11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1.組織班組安全生產(chǎn)。

  2.檢查本工段工作各個(gè)環(huán)節(jié)。

  3.檢查班組對(duì)操作規(guī)程的落實(shí)及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況。

  4.負(fù)責(zé)班組考勤及日常材料的領(lǐng)用,檢查班組交接工作。

  5.協(xié)助技術(shù)員和安全員對(duì)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。

  6.處理、上報(bào)接收過(guò)程中異常問(wèn)題。

  工作要求:

  1.隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保接收工作順利開(kāi)展。

  2.確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。

  3.嚴(yán)格考勤并按程序及時(shí)領(lǐng)取材料。

  4.確保班組生產(chǎn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,對(duì)工段的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項(xiàng)工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

  3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)工藝指標(biāo)的完成。

  4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)工藝紀(jì)律。

  5、定期向車(chē)間匯報(bào)本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況及人員思想工作情況。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)15

  1、工段長(zhǎng)按照車(chē)間主任的安排,按照SOP要求,帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量,按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、工段長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

  3、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn),并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

  4、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn),勵(lì)行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),并鼓勵(lì)大家實(shí)行。

  5、工段長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過(guò)程的BPR及各項(xiàng)公用記錄,確保填寫(xiě)及時(shí)性和真實(shí)性。

  6、工段長(zhǎng)要如實(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程情況和異,F(xiàn)象等需要說(shuō)明的事情。

  7、工段長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)和操作技能,并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶,能為提高整個(gè)工段和車(chē)間的技術(shù)水平而努力。

  8、工段長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

  9、工段長(zhǎng)應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀,能認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間臨時(shí)安排的工作。

  10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場(chǎng)工作,對(duì)本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé),確保本工段衛(wèi)生清場(chǎng)符合要求。

  11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請(qǐng)維修及維修后的驗(yàn)收。

  12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況,負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對(duì)崗位操作SOP的執(zhí)行情況,對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為有批評(píng)教育、制止和上報(bào)的權(quán)利。

  13、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

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