生產班長工作職責內容(精選21篇)
在學習、工作、生活中,各種崗位職責頻頻出現(xiàn),崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的生產班長工作職責內容,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產班長工作職責內容 1
1.生產任務分配
(1)主持班前例會,向生產工人布置生產任務,提出相關技術要求和質量要求
(2)主持班后會,總結當日生產任務的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決
2.生產現(xiàn)場指揮
(1)按生產指標對班組生產進行現(xiàn)場指揮,完成生產定額
(2)監(jiān)督檢查班組各項工作,做好生產任務和班組各項工作檢查
(3)對班組生產情況進行巡檢,及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題
3.班組物料控制
(1)負責班組內原輔材料的領取退庫工作
(2)對生產中物料的使用情況及不良品進行控制
(3)對班組內產成品的'繳庫情況進行管理
4.班組生產統(tǒng)計
(1)記錄班組內員工工時,準確核算員工的績效工資
(2)實時記錄員工的產量,做好班組生產產量的統(tǒng)計工作
5.其他工作
(1)負責協(xié)調與相關部門的關系
(2)及時與上級領導溝通,匯報班組生產情況
(3)完成領導交辦的其他任務
生產班長工作職責內容 2
1、協(xié)助經理通過組織開展工廠的日常管理工作,組織并督促生產人員全面完成職責范圍內的.各項工作;
2、定期對工廠的設備、設施和作業(yè)過程進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;
3、參與車間的生產、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;
4、根據工作需要,配合、協(xié)助其他部門的有關工作;
生產班長工作職責內容 3
1、根據日生產計劃,合理工作安排和包裝人員調整
2、過程質量控制及調整監(jiān)督,完成包裝首檢工作,負責質量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進,確保計劃完成
4、協(xié)調生產及現(xiàn)場5S管理,按時匯報工作結果
生產班長工作職責內容 4
1、負責本班組人員的.工作及日常生產管理,保證生產任務按時完成。
2、嚴格執(zhí)行生產工藝操作規(guī)程,確保安全生產。
3、對班組人員安全生產操作規(guī)程定期培訓。
4、車間的日常點檢,維護工作。
5、負責本班組內的安全環(huán)保消防工作,積極參與和推廣安全標準化和質量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。
6、完成領導安排的其他事務。
生產班長工作職責內容 5
1.負責班組日產管理,能快速應對異常,協(xié)助開展工藝紀律和品質改善點稽查;
2.主導班組自主改善和現(xiàn)場5S推進,營造班組持續(xù)改善氛圍;
3.對產品交付和產量達成負責,主動尋找效率提升和工時浪費改善點;
4.對班組品質管控負責,能有效降低班組低級自錯的不良率。
生產班長工作職責內容 6
1、負責班組生產人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;
2、負責班組生產場地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;
3、負責本組員工業(yè)務知識工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;
4、保持與計劃辦做好各生產任務單的`整單跟進;
5、協(xié)助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。
生產班長工作職責內容 7
1、按生產計劃組織好當班生產,并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;
2、按工藝要求進行質量控制,如出現(xiàn)不正,F(xiàn)象無法調整失控時,須通知工藝員,并配合工藝員進行工藝調整;
3、負責安全生產;
4、對工具備件及不良品進行管理;
5、負責文件及評價工作;
6、做好交接班工作。
生產班長工作職責內容 8
1.負責本班日常全面管理工作,依計劃組織安排生產。
2.負責當班生產計劃的完成,產品過程的.質量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控,確保目標的達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè),提高全員作業(yè)技能,組建高效合作的生產團隊;
5.督導班員每日每周必做事項,維護好現(xiàn)場環(huán)境設備保養(yǎng),記錄填報等。
6.關注生產異常問題,并及時協(xié)調溝通,跟蹤處理,改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”,每周至少組織兩次車間自查工作,不斷創(chuàng)新,持續(xù)改善。
8.監(jiān)督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律,實施有效的考核激勵措施,做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
生產班長工作職責內容 9
1.現(xiàn)場生產物料領取發(fā)放的確認工作;
2.產成品發(fā)貨的跟蹤及確認;
3.生產相關數據統(tǒng)計表的`確認;
4.作業(yè)區(qū)的日常管理;
5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;
6.每日人員的工作安排與協(xié)調;
7.工作中相關信息的整合和傳達;
8.異常的處理。
生產班長工作職責內容 10
1.全面掌握所在生產線的情況,包括:設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產品的質量標準,配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;
3.執(zhí)行生產計劃安排,合理安排班組人員進行生產任務達成,設備的'維護保養(yǎng),原材料及消耗品的領出或退庫,生產線衛(wèi)生等工作;
4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產主管的密切聯(lián)系,配合生產主管開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監(jiān)督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗,最大限度的減少浪費;
生產班長工作職責內容 11
1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性,完成生產目標,加強生產管理,跟蹤生產進度,不斷提高生產管理水平和生產效益;
2、對生產線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產線進行安全文明生產;
3、做好公司各項制度的`傳達及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
生產班長工作職責內容 12
1.根據生產指令和所屬生產班組的工作,確保產品在生產過程中的`各個工序在時間上緊密銜接,有條不紊;
2.密切注意各批產品的生產進度,對影響生產進度的內外潛在因素及時向車間主任反映,并及時采取解決辦法;
3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求,協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;
4.嚴格控制工序質量,防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;
5.監(jiān)督生產現(xiàn)場的物料管理,保持生產用料正常流通;
生產班長工作職責內容 13
1、輕質墻板線車間計劃達成、現(xiàn)場、交貨等的負責人;
2、配合試驗室設計相關配方;
3、負責執(zhí)行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;
4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作;
5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的投訴情況,并組織安排改善措施的`實施;
7、組織部門內各類改善活動,積極推動本車間各項工作效率持續(xù)提高,降低綜合生產成本;
8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;
9、落實本車間的“6S”活動的監(jiān)督與檢查;
10、車間人員調度、管理,及車間日常事務;
11、領導安排的其他工作。
生產班長工作職責內容 14
1、負責協(xié)調指揮本班運行工作,高效完成領導布置的生產任務;
2、帶領班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產管理制度;
3、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律,負責本班考勤工作;
4、完成上級領導交辦的其它工作事項。
生產班長工作職責內容 15
1、服從管理,負責領班組嚴格執(zhí)行公司及部門車間相關的各項管理制度;
2、負責本班組的.生產工作,嚴格按照生產計劃及工藝,保質保量完成本班的生產工作。
3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點及異常情況的記錄,有石化行業(yè)工作經驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協(xié)助車間主管完成其他工作。
生產班長工作職責內容 16
1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估;
2、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
3、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負責出廠產品的.工序質量控制工作;
7、領導安排的其他工作。
生產班長工作職責內容 17
1.負責帶領本班組按計劃完成生產任務
2.負責班組內的物品領用,生產數據的.統(tǒng)計
3.負責本班產品的質量安全,熟悉產品的檢驗標準
4.在生產過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質量,工藝紀律
5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理
生產班長工作職責內容 18
1、按上級領導下達的'生產規(guī)劃及高效的工藝單立即組織生產
2、立即承擔加工工藝核實,保證生產制造正常進行,保證產品品質符合規(guī)定規(guī)定
3、準確地幫助和催促職工按作業(yè)流程實際操作,及時處理和改正欠佳實際操作
4、立即、清晰地解決生產過程中所發(fā)生的難題,迅速將基本問題請示匯報
5、對生產存在的安全事故立即承擔主要領導責任
6、節(jié)能減排,嚴禁消耗,嚴格把控生產運作成本費
7、嚴格按照5S標準進行管理方法,保證生產制造安全零事故、零傷害、零花費
8、學習培訓、幫助和協(xié)助新入職員工盡早進入角色
9、積極主動明確提出寶貴建議,為企業(yè)生產管理出謀劃策
10、進行上級領導交待的許多工作目標
生產班長工作職責內容 19
1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業(yè)計劃進行生產。
2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數量的統(tǒng)計)。
3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。
4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核。
5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產所需材料的領用。
8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養(yǎng)。
9、負責本班物料、能源消耗的控制。
10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。
11、準時、準確做好交接班記錄。
12、負責與各組及各職能部門的溝通協(xié)調。
13、負責對本班員工的`技能、安全的指導及培訓。
14、負責上級交辦的其它臨時性工作。
15、定期向直屬上級述職。
生產班長工作職責內容 20
1、了解小家電產品生產流水線安裝生產工藝流程及特點,進行生產目標,提升企業(yè)生產管理,追蹤生產任務,不斷提升生產制造管理能力和生產效率;
2、對生產線設備安全與車間加工工藝環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈,搞好生產流水線各類勞動防護用品工作中,持續(xù)改善勞動環(huán)境,確保生產流水線開展安全文明生產;
3、搞好企業(yè)各項制度的傳遞及和員工溝通,立即高效地貫徹落實企業(yè)和單位的各種規(guī)章制度。
生產班長工作職責內容 21
1、負責車間派工、領料、入庫的`全過程控制。確保質量合格,控制物料損耗,保證按時完工;
2、負責班組現(xiàn)場巡回、監(jiān)督、檢查,落實產品首查;
3、負責車間現(xiàn)場的7S管理和檢查,規(guī)范各種物品的定置擺放,保持物料標簽的準確完整,堅持安全文明生產;
4、負責班組人機配置,提高班組綜合生產效率;
5、負責班組人員管理;
6、其它領導交辦的工作。
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