品管經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的品管經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

品管經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品的認(rèn)證工作,負(fù)責(zé)對原材料供應(yīng)商的評估。

　　2、負(fù)責(zé)進料、在制品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項質(zhì)量檢驗工作。

　　3、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常,協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析,并擬定改善措施。

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織不合格品的'控制,制定不合格的預(yù)防和糾正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)檢驗儀器、量具、實驗設(shè)備的管理工作。

品管經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)公司對部門定位,進行部門內(nèi)部策劃、建立,組織架構(gòu)和工作分工、職責(zé)確認(rèn)

　　2.年度人員崗位定編

　　3.部門內(nèi)培訓(xùn)和再培訓(xùn)、培訓(xùn)考核的安排

　　4.指導(dǎo)下屬工作,對下屬工作能力評估和溝通處理

　　5.部門工作流程制訂、審核

　　6.及時協(xié)調(diào)和督促,內(nèi)部工作分配和管理,協(xié)調(diào)和監(jiān)督改進,確保本部門工作有序開展

　　7.對外聯(lián)絡(luò),確保按標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行

　　8.檢驗方法、標(biāo)準(zhǔn)修訂審核,工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)品更新,確保受控

　　9.流程的及時建立或調(diào)整,確保體系有效運行

　　10.加工廠質(zhì)量管理、準(zhǔn)入和年審及供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控、準(zhǔn)入和年審

　　11.每月品質(zhì)匯報、品質(zhì)會議召開和跟蹤

　　12.品質(zhì)目標(biāo)達成統(tǒng)計、分析;適時督促各責(zé)任部門整改,達成目標(biāo)

　　13.供方準(zhǔn)入和年審確保配合,執(zhí)行到位

　　14.新品開發(fā)和異常的反饋處理

　　15.不合格評審處理意見提出

　　16.及時跟進新的法律法規(guī)要求,確保按法律法規(guī)要求執(zhí)行

　　17.第三方檢查配合、委外檢、備案監(jiān)督、換證等

　　18.標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等培訓(xùn)的有效實施和考核

　　19.與其它部門相聯(lián)系工作的正常開展和溝通處理等

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