【精華】宣傳方案策劃四篇
為確保事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的宣傳方案策劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
宣傳方案策劃 篇1
一、目的
為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)職責(zé)意識,豐富員工業(yè)余文化生活,這時候結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動。
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點,透過征文、演講和座談等形式,此時就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
2.就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;
3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;
4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;
5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進事跡;
6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7.做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;
8.感念十年與公司共同成長的心路歷程;
9.我是公司的一員,我的青春同樣精彩;
10.公司愿景,我們的職責(zé)與使命;
11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;
12.期望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;
13.降低成本,從我做起;
14.我為公司發(fā)展獻計策。
三、組織
本次活動由團委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個作品,其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。
四、參賽對象
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1.征文資料應(yīng)緊扣主題,切合公司實際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)個人推薦;
2.征文體裁不限,字數(shù)應(yīng)不少于1000字;
3.參賽作品分別由各支部匯總,此時按照文章的通用格式進行整理,于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委,逾期將不再接收。
六、評審及表彰辦法
1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。
2.對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽證書,并給予必須的獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
七、演講及座談
6月中旬,在征文比賽的基礎(chǔ)上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。
望各支部認真落實,用心籌備,有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持,以確保其順利開展。
宣傳方案策劃 篇2
(一)賓館投資,以部門方式經(jīng)營的主要設(shè)想和內(nèi)容:
隨著我市的飯店業(yè)不斷興起,競爭日趨激烈,在同等軟硬件設(shè)施和服務(wù)水平上要使經(jīng)濟效益不斷提高,廣告宣傳策劃所發(fā)揮的作用是不可估量的。開源節(jié)流,挖潛增效是我館經(jīng)營決策之一,因此,為節(jié)約對外宣傳費用,提高宣傳工作效率,擴大賓館各方面宣傳影響,成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業(yè)務(wù)的創(chuàng)收部門,同時利用花房開展出售鮮花業(yè)務(wù),實為當(dāng)務(wù)之急。
成立這樣一個部門,可以:
1、可以對內(nèi)方便、快捷、準確滿足賓館及各部門的宣傳需求,并可以高質(zhì)量的滿足會議接待要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以滿足各方面的需要,節(jié)約成本支出。
2、可以承接賓館以外的宣傳業(yè)務(wù),如:刻字、會標、絲網(wǎng)印刷、版報、平面設(shè)計、彩色噴繪…等更多裝飾制做,增加各項收入。
3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發(fā)揮作用,同時還可以充分發(fā)揮后勤維修設(shè)備及花房等功能作用,促動一部分人發(fā)揮能力而產(chǎn)生長遠效益。
(二)部門投資情況和經(jīng)營方式:
1、總投資:約28000元(電腦2臺(兼容機)約6000-8000元,刻字機8000-10000元,掃描儀600元,刻錄機約500元,彩色噴墨打印機約20xx-2500元,傳真機約1400元,裝修及桌椅等約5000元)。
2、部門位置:傳達室旁空房。
3、經(jīng)營人數(shù):熟悉業(yè)務(wù)3-4人(其中包括專營花卉人)。
4、員工待遇:遵循賓館效益工資方式。
5、年效益額:正式成立正常年份不低于15000元,所創(chuàng)利潤全部上交賓館財務(wù)。
(三)市場分析:
廣告宣傳策劃和承接業(yè)務(wù)大致分為兩類,即對內(nèi)對外宣傳裝飾和會議會標服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)。幾年來,就第一類而言,僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元,賓館的.宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次,另外就會議會標服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)支出和直接減少收入額也是相當(dāng)可觀的。
成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節(jié)日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節(jié)約成本,更重要的是為賓館創(chuàng)造長遠的潛在效益。在主動了解市場行情的同時,努力熟悉業(yè)務(wù)技能,學(xué)習(xí)領(lǐng)先宣傳廣告策劃,不斷開發(fā)和擴大經(jīng)營范圍,在確保質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)及業(yè)務(wù)水平上不斷提高,則肯定能承接大量業(yè)務(wù)創(chuàng)造可觀效益。
(四)材料供應(yīng)情況:
主要用料為即時帖及板材等。其中除不能制做但可承接業(yè)務(wù)的也可在同行中拿到最低價或調(diào)貨價,絕大部分材料均可在市場上得到供應(yīng)。
在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過近千元,以后可用創(chuàng)收資金自行周轉(zhuǎn)平衡。
(五)部門位置選擇:
既然擴大宣傳,加強對外宣傳力度,即節(jié)約資金,又可為賓館創(chuàng)收,部門設(shè)在賓館門口應(yīng)該是最理想的選擇。
(六)發(fā)揮賓館維修設(shè)備和技術(shù)力量:
節(jié)約成本離不開后勤維修等部門的大力配合,需要人力、物力和設(shè)備力量的支持,能夠按照我們提供的方案設(shè)計實施。
(七)創(chuàng)收效益分析:
1、宣傳、成本、利潤:以正式成立經(jīng)營后第一年初步預(yù)測,僅會標可節(jié)約成本資金約20xx元,創(chuàng)利潤為約5000元。賓館內(nèi)部一般宣傳可節(jié)約資金約20xx元,其它方面創(chuàng)收約5000元。
2、投資回收期:預(yù)測兩年。
(八)評價:
根據(jù)以上情況分析,簡要評價如下:
1、賓館成立宣傳策劃部門確實可以為賓館對內(nèi)對外宣傳達到增收節(jié)支,創(chuàng)新創(chuàng)效的作用。
2、切實在對外宣傳方面作出貢獻,為接待服務(wù)、會議服務(wù)、旅游宣傳提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)下潛在效益。
3、投資額低,投資收益高,投資回收期短。
4、經(jīng)營風(fēng)險小,即使在賓館接待任務(wù)少的情況下,只要能達到對外承接量,就可以做到收支平衡不虧本。
5、我認為賓館成立宣傳策劃部門是行之有效,切實可行的。
方案二:賓館投資,自負盈虧。
方案三:個人承租,交納房租。
方案一是我較成熟的設(shè)想,請領(lǐng)導(dǎo)酌見。為盼!
宣傳方案策劃 篇3
一、簡單市場分析
1、精益眼鏡主體分析:
。1)規(guī)模大:精益眼鏡在黃州地區(qū)有多家店面,規(guī)模相對較大。
。2)形象好:店容整潔,服務(wù)周到,態(tài)度親和。
(3)產(chǎn)品具有吸引力:眼鏡種類多,價格相對適中。
。4)交通方便,靠近行業(yè)步行街,周邊有多初中和高中學(xué)校,消費人群聚集。
2、消費群體分析:
廣大青年特別是學(xué)生是眼鏡消費主體,而大學(xué)生由于數(shù)量眾多,購買力和消費能力較強,相比初中高中生,大學(xué)生又構(gòu)成了眼鏡消費的主力軍。黃州規(guī)模最大的兩所大學(xué)(黃岡師范學(xué)院和鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院)主要分布在開發(fā)區(qū),每個學(xué)校的在校大學(xué)生都有10000多人,這是一個非常龐大的消費群體。
3、阻礙精益眼鏡業(yè)務(wù)推廣因素分析。
(1)距離主要消費群體距離較遠,地緣上處于劣勢。雖然精益眼鏡周邊有許多初中高中學(xué)校,但離大學(xué)生消費群體較遠,開發(fā)區(qū)學(xué)生街和黃岡師范學(xué)院校內(nèi)超市都有眼鏡店,但是由于大學(xué)生消費群體規(guī)模龐大,這幾家小店并不能滿足其全部的需求,因此精益眼鏡完全可以自己的優(yōu)勢參與與其他眼鏡店的競爭,從而吸引部分大學(xué)生,增加營業(yè)額,獲取更大的利潤。
。2)宣傳不到位或宣傳方式選擇不合理。相比較而言精益眼鏡在大學(xué)校園中的宣傳力度并不大,許多大學(xué)生對精益眼鏡并不了解,這也從客觀上說明了學(xué)校周邊眼鏡店生意火爆的原因。即使有一些宣傳也往往僅限于當(dāng)街發(fā)傳單,拉橫幅等簡單粗線條的方式,宣傳不夠細致和深入,大量財力和人力的投入并沒有達到刺激消費的預(yù)期目的。
二、營銷策略與建議
在阻礙精益眼鏡業(yè)務(wù)向大學(xué)校園擴展的兩個主要因素中,地緣劣勢客觀存在無從改變,只能從加強有效宣傳上入手。
(1)積極參與大學(xué)活動,深入校園,深入學(xué)生,拉近與師生的距離,給予學(xué)生一定的關(guān)懷。大學(xué)每年都有很多活動,可以在恰當(dāng)?shù)臅r機以恰當(dāng)?shù)姆绞接羞x擇性的參與一項或者多項,以此提升精益眼鏡在大學(xué)校園中的知名度和美譽度。
(2)適時開展促銷和優(yōu)惠活動。比如免費檢測視力,免費洗鏡片,送眼鏡盒,送視力表,在中秋和國慶臨近之際發(fā)行優(yōu)惠券,開展促銷活動等等。
總之如果真正做到以人為本,以消費者特別是學(xué)生消費者著想,活動開展順利,宣傳方式得當(dāng)切到位,精益眼睛的業(yè)務(wù)一定能夠做大做強。
宣傳方案策劃 篇4
一 、主、承辦單位
建筑工程學(xué)院團總支學(xué)生會及下設(shè)宣傳部。
二 、活動目的
1、對宣傳部進行血液更新,注入新的活力 經(jīng)過了一年的鍛煉,大二的宣傳部成員都得到了很大的提高,并且也已經(jīng)漸漸適應(yīng)了宣傳部的工作步調(diào)。升入大二,很多同學(xué)由于各種原因都已經(jīng)離開了這個曾經(jīng)奮斗的舞臺,而隨著大一同學(xué)的進校,我們也急需為學(xué)生會,為宣傳部注入新的力量,以便更好、更及時地開展工作,甚至是挑戰(zhàn)一下宣傳部之前未接觸的領(lǐng)域,繼續(xù)延續(xù)我們工作上取得的好成績;谝陨蠋讉原因,宣傳部需要一些新生力量去充實我們的團隊。
2、為大一新生提供一個發(fā)展的平臺,大學(xué)是一個自由而且精彩的舞臺,有很多可以發(fā)展自己的平臺,如果運用得當(dāng),處理合適,很多能力都會得到鍛煉,不僅如此,大學(xué)生活也會因此變得美好而充實。宣傳部就是這樣一個平臺,尤其是對于熱愛繪畫、書法、設(shè)計、工藝美術(shù)以及對動漫的同學(xué)來說,這里將會是他們一展身手的舞臺,并且也會成為一個他們學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流的場所。
3、 建工學(xué)院宣傳部,引導(dǎo)大一新生了解學(xué)生會 。
作為外界了解學(xué)生會的窗口,宣傳部在某種程度上擔(dān)負著學(xué)
生會的宣傳工作,此次納新當(dāng)然也會成為宣傳學(xué)生會的有利途徑,而新生力量的注入也會為學(xué)生會日后的宣傳工作打下良好的基礎(chǔ)。
三 、活動主題
1、更新宣傳部,為學(xué)生會工作做好準備工作
2、宣傳學(xué)生會
四 活動形式
1、納新前的準備工作
納新工作進行之前,會進行一系列的準備活動,這其中包括和學(xué)生會其他部門共同進行的下宿舍宣傳,另外我們也會通過其他途徑對有志于加入宣傳部的同學(xué)進行單獨交流。
2、納新中的各項考察工作
納新會與其他部門共同進行,初試包括自我介紹,提問等等,如時間允許,我們會要求其上交有關(guān)宣傳部的活動計劃,盡可能地挑選出有創(chuàng)意、有想法、組織能力強的同學(xué)進行培養(yǎng)。
3、納新后的考核工作
納新之后會有短時間的試用期,以考核一下干事的能力以及積極性,另外也給他們一個考慮的時間,讓他們在了解宣傳部之后再判斷究竟自己適不適合宣傳部。
五、活動要求
從xx級新生中挑選四名有責(zé)任心,有能力,團隊意識較強的同學(xué)。
六、時間地點安排
1、前期準備時間:從新生進校到10月10日。
2、具體競選地點:3號教學(xué)樓3604教室。
3、考核辦法:納新之后的兩周試用期。
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