工程分公司經(jīng)理崗位職責(zé)（精選8篇）
在現(xiàn)實社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的工程分公司經(jīng)理崗位職責(zé)（精選8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲；
2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作；
6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；
7、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作；
8、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；
9、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作；
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
工程分公司經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、及時掌握國家、地方建設(shè)行政主管部門對建筑市場的有關(guān)政策及規(guī)定，根據(jù)公司經(jīng)營部總體發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)，制定分公司經(jīng)營管理制度以及目標(biāo)，并組織落實、檢查和總結(jié)；
2、收集、整理、篩選調(diào)查工程信息，分析、研究、初步確定跟蹤項目，經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后，制定具體的項目承接方案并組織實施；
3、根據(jù)擬投標(biāo)項目資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的要求，協(xié)助公司做好資格審查、投標(biāo)報名資料，全程參與投標(biāo)報名、投標(biāo)報價，處理投標(biāo)期間所有突發(fā)事件；
4、參與中標(biāo)工程的合同評審與合同的簽約，同時配合項目部施工人員做好項目的二次經(jīng)營工作；
5、協(xié)助配合分公司施工人員工程款回收工作；
6、負(fù)責(zé)對跟公司所有經(jīng)營人員工作的工作指導(dǎo)、監(jiān)督和管理；
7、定期組織本部門相關(guān)工作人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高整個部門人員的綜合素質(zhì)；
8、與同行建立良好的對外合作關(guān)系，努力開辟新的市場；
9、配合分公司領(lǐng)導(dǎo)完成各類經(jīng)營工作。
工程分公司經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針、規(guī)定，全面、及時地收集公司經(jīng)營行業(yè)的招投標(biāo)信息。
2、及時組織員工做好項目預(yù)算、標(biāo)書制作等招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作，提高中標(biāo)概率。
3、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責(zé)任到人，同時關(guān)心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。
4、負(fù)責(zé)制度貫徹落實各崗位責(zé)任制，制定工作要求，管理各項的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項管理制度。
5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實際情況對員工實施考核，做到獎罰分明。
6、每星期組織總結(jié)上周的工作成果，討論下星期的工作計劃。
7、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營部對外部門的協(xié)調(diào)工作，便于開展各項工作。
8、結(jié)合本職工作，及時向公司提出合理化建議。
9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程分公司經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)定期制定本部門招聘計劃、培訓(xùn)計劃、采購計劃等工作;
2、負(fù)責(zé)組織開展工程設(shè)備設(shè)施的.維修、養(yǎng)護(hù)、運行、管理;
3、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序;
4、負(fù)責(zé)組織制定和實施節(jié)能降耗方案和措施;
5、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對本部門員工進(jìn)行考核;
7、負(fù)責(zé)洽談、評詁、監(jiān)督工程外委托項目,組織對外委工程的質(zhì)量驗收;
8、負(fù)責(zé)各商鋪的裝修管理,審批商鋪的裝修方案、圖紙。
9、負(fù)責(zé)兼管保潔和秩序兩個部門。
工程分公司經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、依據(jù)購物中心項目前期規(guī)劃、設(shè)計,完善各地購物中心物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn);
2、參與各運營期購物中心項目物業(yè)條線管理,如安保、消防、環(huán)境條線;
3、負(fù)責(zé)已開業(yè)項目工程系統(tǒng)的運行、維護(hù)保養(yǎng)及有償服務(wù)的管控;
4、負(fù)責(zé)能耗及相關(guān)成本指標(biāo)的控制管理、相應(yīng)設(shè)備優(yōu)化改造、節(jié)能降耗技術(shù)提升;
5、跟進(jìn)工程遺留問題的整改及部分改造工程的組織實施;
6、參與工程類招投標(biāo)采購,協(xié)助建立供應(yīng)商品牌庫;
7、負(fù)責(zé)運營期工程預(yù)算的審核、實施和管控;
8、負(fù)責(zé)已開業(yè)項目移交資料、工程檔案的歸口管理。
工程分公司經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理；
2、負(fù)責(zé)工程各階段的施工順利進(jìn)行，密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判；
4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持；
5、根據(jù)施工圖紙全面落實裝修、設(shè)備施工工程；
6、協(xié)調(diào)解決工程施工過程中遇到的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問題；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系，確保施工正常進(jìn)行
8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo)；
9、施工完成后，組織進(jìn)行全面驗收；
10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理，及時處理相關(guān)問題。
工程分公司經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)了解業(yè)主的（使用人）的基本情況；
2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計劃，制定部門工作計劃；
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實施，人員的選配和管理；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量，提出人員發(fā)展建議，并完善內(nèi)部管理辦法；
5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分，人員管理；
6、制定培訓(xùn)計劃，提升部門員工的服務(wù)意識與技能素質(zhì)；
7、定期提報本部門日常采購，本著節(jié)約的原則，控制費用支出；
8、負(fù)責(zé)本項目年度能耗測算，并提出節(jié)能降耗方案，報公司審批后執(zhí)行；
9、征求工作意見，處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門；
10、負(fù)責(zé)項目報修問題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn)；
11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗收；
12、對所分管區(qū)域不合格項進(jìn)行原因分析、落實、整改和預(yù)防的各項措施，制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案；
13、定期組織開展本部門會議及培訓(xùn)，傳達(dá)公司/服務(wù)中心會議精神；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程分公司經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、貫徹落實集團(tuán)及項目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與項目全面管理；
2、熟悉建筑施工生產(chǎn)和項目管理專業(yè)知識，掌握項目現(xiàn)場施工全過程管理，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策；
3、參與、配合項目前期、規(guī)劃、報建、成本管理等工作，并提供專業(yè)意見；
4、組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質(zhì)量的中間驗收，完成項目工程營造總結(jié)和后評估工作；
5、參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評估工作，參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件；
6、協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，以及及現(xiàn)場工程的日常管理工作，維護(hù)與項目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系；及時發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場問題，具有主動性，原則性，成本意識，安全意識，保密意識，團(tuán)隊意識，廉潔自律；
7、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)和日常管理工作。
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