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總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2022-03-16 09:31:16 工作職責(zé) 我要投稿

關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用35篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編精心整理的關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用35篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用35篇)

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1、制定和實施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營規(guī)劃,指導(dǎo)建立和健全公司的管理體系及組織架構(gòu);

  2、主持公司全面經(jīng)營管理工作;

  3、決策公司重大事件及重大項目;

  4、處理重要對外公共關(guān)系,包括政府、工商、稅務(wù),處理公司重大突發(fā)事件及重大對外關(guān)系問題。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1、組織制定及實施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃;

  2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu),明確部門及崗位職責(zé),健全、優(yōu)化制度、流程;

  3、組織制定、實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案;

  4、主持公司經(jīng)營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動)等相關(guān)工作;

  5、審批公司各項管理工作;

  6、負責(zé)召開總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

  7、負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃;

  8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;

  9、負責(zé)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展營造良好的環(huán)境;

  10、完成董事會安排的其他工作任務(wù)。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策,全面負責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營和管理工作。

  2、制訂落實公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和其他各項工作計劃,落實上級下達的各項目標任務(wù)。

  3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針,不斷完善體系建設(shè),確?沙掷m(xù)改進。

  4、決定公司組織機構(gòu)、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇;決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。

  5、負責(zé)制定公司年度財務(wù)預(yù)算方案,負責(zé)公司財務(wù)收入與支出的審批。

  6、審査批準公司的經(jīng)營、改造、工程建設(shè)項目和流動資金貸款、使用等報告。

  7、主管公司計劃財務(wù)部工作。

  8、公司章程或董事會授權(quán)的其他職責(zé)。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、全權(quán)負責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標。

  2、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標,包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲價等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進行。

  3、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會。

  4、檢查情況匯報,并針對有關(guān)問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

  5、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目,監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作,檢查分析每月營業(yè)情況,檢查收支情況,檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

  6、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工

  作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,并將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門。

  7、安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

  8、與各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

  9、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  10、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

  11、負責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動。負責(zé)酒店管理人員的錄用,考核部門經(jīng)理,決定酒店機構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎懲、晉升工作。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  職位職責(zé)概述:

  制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。

  工作內(nèi)容:

  根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施。

  主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

  擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

  審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施;

  審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

  召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報;

  主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;

  向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;

  處理公司重大突發(fā)事件;

  推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

  二、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度經(jīng)營計劃和財務(wù)收支計劃。

  三、在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  五、負責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議,決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

  六、抓好公司日常各項經(jīng)營管理工作,充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用,每周召開一次會議,研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。

  七、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。

  八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例,抓好質(zhì)量意識教育,在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進行經(jīng)營管理,并對本公司所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負主要責(zé)任。

  九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系,逐步實現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。

  十、健全財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值

  十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

  十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》,檢查各級各項責(zé)任制度的執(zhí)行情況,決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級及對違紀員工的處分,直至辭退。

  十三、加強廉政教育,搞好精神文明建設(shè),負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

  十四、抓好員工隊伍建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

  十五、定期出席公司董事會議,每年向董事會、股東大會書面匯報公司經(jīng)營工作,參與公司決策,接受董事監(jiān)督。

  十六、由董事長授權(quán)自理的其他重要事項。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,進行金融服務(wù)業(yè)務(wù)的總體規(guī)劃,確立近期、中期和遠期工作目標及實施方案;

  2、對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟運行情況、國內(nèi)外經(jīng)濟和金融政策、資本市場、行業(yè)法規(guī)數(shù)據(jù)等進行研究,研發(fā)各類金融產(chǎn)品和市場報告;

  3、組織實施各類金融服務(wù)業(yè)務(wù)工作計劃和模式,負責(zé)對相關(guān)部門工作人員進行工作指導(dǎo)、管理和績效考核,做好公司內(nèi)、外的協(xié)調(diào)和溝通工作。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  1、熟悉紅酒行業(yè)的運作模式、營銷模式,具備豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗及銷售管理經(jīng)驗;

  2、對紅酒公司市場、渠道、產(chǎn)品、價格的規(guī)劃、人員配置進行全面的管理

  3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運營、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)制定并組織實施完整的銷售方案;

  4、制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃

  5、制定紅酒公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標,年度經(jīng)營計劃、營銷策略的建設(shè)等

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  二、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  三、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

  四、建立良好的溝通渠道:負責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  五、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。

  六、主持公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

  七、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  八、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報酬。

  十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  十一、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

  十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

  1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系;制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜椪摺?/p>

  2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部門責(zé)任人的目標落實情況,并及時組織實施;負責(zé)公司的財務(wù)工作制度。

  3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

  4、定期召開經(jīng)理辦公會議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,并審議制定重大決策及負責(zé)公司內(nèi)文件的審批。

  5、負責(zé)定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進行評審,并向董事會報告。

  6、負責(zé)公司所需資源的配備。

  7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。

  8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。

  9、擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規(guī)章。

  10、關(guān)心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全;同時,抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

  11、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

  一、全面負責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動,負責(zé)檢查和績效考核,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。

  二、負責(zé)和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,完成責(zé)任目標和年度計劃。

  三、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

  四、負責(zé)公司財務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配;嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分,直至辭退。

  六、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

  七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  八、搞好社會公共關(guān)系,認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

  九、履行集團公司授予的其它職權(quán),完成集團賦予的其它任務(wù)。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

  一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

  二、執(zhí)行董事會決議,向董事會報告工作,接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

  三、編制公司的`年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實施董事會授權(quán)或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務(wù)。

  五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。

  六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,依法維護企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

  七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時引進先進的管理模式,推動公司的技術(shù)進步。

  八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。

  九、堅持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

  十、加強企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會形象。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

  1、負責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃,并實施;

  2、制定公司經(jīng)營方針、目標、計劃,分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構(gòu)設(shè)置方案;制定并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免,對公司的經(jīng)濟效益負責(zé),保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求;

  3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;

  4、協(xié)助副董事長公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;

  5、掌握市場動態(tài),制定應(yīng)對準備策略,監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項目的開展及督導(dǎo)下屬的目標執(zhí)行情況;

  6、負責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

  7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

  1、全權(quán)負責(zé)處理歌城的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成歌城所確定的各項指標。

  2、制定歌城經(jīng)營模式和管理目標,督導(dǎo)制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)、操作規(guī)程,制定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。詳細閱讀、審核、分析營業(yè)月報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,對同行業(yè)各種動向有高度的敏感性,并采取相應(yīng)的市場拓展方案,保證歌城經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進行。

  3、建立健全歌城的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持召開總經(jīng)理辦公室會議,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使歌城有一個高效的工作系統(tǒng)。

  4、健全各項財務(wù)制度,閱讀分析每日、每月、每季度財務(wù)報表;檢査分析每月營業(yè)情況,督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,檢査應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款,嚴格審核報銷單據(jù),指導(dǎo)財務(wù)工作。

  5、隨時巡視各部門工作情況,檢査服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并將巡視結(jié)果傳達有關(guān)部門。

  6、加強歌城的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。

  7、與外界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立歌城的對外形象。

  8、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培訓(xùn)人才,提高整個歌城的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì)。

  9、以身作則,關(guān)心員工,獎懲分明,使歌城有高度的凝聚力,并要求員、T、以高度的熱情和責(zé)任感去完成好本職工作。

  10、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部門經(jīng)理,決定歌城機構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動,負責(zé)歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

  1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定,指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計劃的達成;

  2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模,逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);

  3、對各部門經(jīng)營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;

  4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;

  5、指導(dǎo)商品采購部門對外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作,保證公司經(jīng)營管理的順利運行;

  6、全面負責(zé)公司全部人財物的監(jiān)督管理工作;

  7、根據(jù)公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;

  8、維護政府及外部重大客戶關(guān)系工作;

  9、防范客戶投訴,強化風(fēng)險管控;

  10、完成上級部門交辦的其他事項。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)公司總體目標和發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r,制定分公司營銷策略和計劃;

  2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作,負責(zé)區(qū)域基本團隊建設(shè)和管理;

  3、保持分公司與公司的順暢溝通,積極準確的匯報分公司的業(yè)務(wù)開展情況,及分公司的整體運營情況;

  4、負責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護和協(xié)調(diào)工作,組織客戶開展和落實公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動或區(qū)域活動;

  5、負責(zé)區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結(jié);

  6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

  1、負責(zé)子公司團隊的組建;

  2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標制定適合當?shù)氐臓I銷策略和計劃,有效開拓當?shù)厥袌?

  3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務(wù);

  4、及時向總公司反饋當?shù)厥袌鲒厔荨⑿枨笞兓、競爭對手和客戶需求方面的準確信息;

  5、全面負責(zé)分公司在當?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳,提高公司品牌在當?shù)氐闹群托抛u;

  6、對日常經(jīng)營的全面管理,并對下屬進行有效的考核與激勵,督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

  7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;

  8、制定、執(zhí)行分公司費用預(yù)算,控制運營成本,提高運營效率,控制所轄區(qū)域的費用開支;

  9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成,妥善處理客戶投訴等。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

  1、對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實際情況進行本地化調(diào)整、頒布、落實;

  2、對公司人力行政體系建設(shè)與改進提出合理化建議;

  3、負責(zé)本部門工作計劃安排和督促按時完成;

  4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作;

  5、協(xié)助指導(dǎo)績效考核工作及實施;

  6、負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

  1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;

  2、負責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;

  3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、團建及各類活動或會議;

  4、負責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的購置和供應(yīng)商管理;

  5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

  1、負責(zé)行政各模塊事務(wù)正常運行,包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務(wù)管理、保潔管理等;

  2、負責(zé)制訂并完善公司各項行政管理規(guī)章制度、工作流程和標準,并監(jiān)督其實施情況;

  3、負責(zé)辦公區(qū)域的物業(yè)管理工作,包括但不限于消防安全、環(huán)評、辦公室5S可視化指引、辦公環(huán)境衛(wèi)生、安全管控等管理工作;

  4、行政辦公用品,公共固定資產(chǎn)的日常管理及流程制定;

  5、協(xié)助公司企業(yè)文化的落地建設(shè),負責(zé)公司組織活動(年會,員工活動等)的籌備、開展;

  6、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及外部公共關(guān)系;

  7、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

  鐵路運輸總經(jīng)理上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司,鄭明物流,鄭明現(xiàn)代,鄭明現(xiàn)代物流,鄭明現(xiàn)代工作內(nèi)容:

  1、建立鐵路冷鏈物流事業(yè)部,制定部門規(guī)劃與制度;

  2、負責(zé)部門的經(jīng)營管理,達成預(yù)定的經(jīng)營目標,實現(xiàn)理想的投資回報;

  3、建立承運商檔案,逐步整合優(yōu)質(zhì)承運商資源,降低風(fēng)險與成本,提高運行效益;

  4、負責(zé)鐵路物流部的預(yù)算及人員編制計劃,定期開展員工培訓(xùn)工作,通過部門員工培養(yǎng)計劃通過合理的激勵考核政策提高員工服務(wù)能力;

  5、定期向總裁呈報鐵路冷鏈物流部門運營分析與報表。

  任職資格:

  1、本科以上學(xué)歷,物流相關(guān)專業(yè),5年以上鐵路物流管理經(jīng)驗,熟知冷鏈物流;

  2、有責(zé)任心、有毅力、有擔(dān)當,具備優(yōu)秀的團隊管理能力和第三方物流管理能力;

  3、能夠熟練運用倉儲物流管理工具,有冷鏈倉儲物流經(jīng)驗更佳;

  4、了解各地物流市場,能有效利用倉儲、運輸資源并善于開拓。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

  1、全面負責(zé)集團各項財務(wù)管理工作的具體落實;

  2、擬定集團財務(wù)制度,并組織實施;

  3、組織編制集團年度財務(wù)預(yù)算報告,審核所屬公司財務(wù)年度預(yù)算報告;

  4、組織開展集團會計核算,并對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)實行會計監(jiān)督;

  5、組織制定集團年度資金計劃,審核所屬公司資金計劃;

  6、組織制定集團各項融資方案,并落實執(zhí)行;

  7、參與集團重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動;

  8、組織落實集團各項稅務(wù)管理工作,配合會計師事務(wù)所做好財務(wù)報告審計等各項審計工作。

  任職要求:

  1、年齡30周歲以上,大專以上學(xué)歷,會計學(xué)、財務(wù)管理或經(jīng)濟類專業(yè),中級以上會計師職稱或具有注冊會計師資格;

  2、具有8年以上財務(wù)管理或相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上企業(yè)財務(wù)主要負責(zé)人工作經(jīng)驗;

  3、熟悉國家財經(jīng)法律法規(guī)、稅收政策和相關(guān)賬務(wù)的處理方法,具有良好的政府、銀行關(guān)系,具有較強的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、管理能力、決策能力。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

  1、具有良好的職業(yè)道德,遵守國家法律、法規(guī),忠實履行崗位職責(zé)辦理會計事務(wù),進行會計核算,實行會計監(jiān)督。

  2、與財政、稅務(wù)、勞動人事、銀行等部門加強溝通,并通過互聯(lián)網(wǎng)等及時了解國家相關(guān)新財稅政策的發(fā)布,并培訓(xùn)財務(wù)部內(nèi)部相關(guān)人員。

  3、參與編制公司年度收支計劃,根據(jù)年度收支計劃分解月度計劃,并監(jiān)督計劃有效執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)偏離計劃的原因,書面上報總經(jīng)理。

  4、參與公司招投標事項及投資計劃的決策與分析。

  5、建立優(yōu)化公司會計核算體系,擬訂公司內(nèi)部財務(wù)會計管理制度草案,報公司董事會審批后執(zhí)行;提出改進財務(wù)管理工作的建議和措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

  6、負責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)部、倉庫與其他職能部門的工作配合。

  7、負責(zé)公司資金收支、經(jīng)營往來、資產(chǎn)購置、成本費用等事項的審核,進行內(nèi)部風(fēng)險控制,對稅收進行整體籌劃。

  8、每月十日前上報公司董事會上月份各項財務(wù)報表,開展成本分析并在月初第一個公司例會上通報樣關(guān)分析數(shù)據(jù)。

  9、負責(zé)公司內(nèi)審活動的組織與實施,對公司財務(wù)管理要監(jiān)督到位,定期(一個月)或不定期開展內(nèi)部稽查,包括對固定資產(chǎn)、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符,行政綜合部辦公用品的采購、領(lǐng)用登記,車間統(tǒng)計員的統(tǒng)計資料準確性,出納現(xiàn)金管理的稽查等,發(fā)現(xiàn)問題要及時分析匯報并提出處理意見。

  10、制訂并優(yōu)化財務(wù)經(jīng)理、會計、出納崗位職責(zé),對公司財務(wù)人員進行績效考核。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

  1、參與財會人員的招聘、面試工作。

  2、積極主動配合稅務(wù)機關(guān)對公司進行的各項稅務(wù)稽查工作及會計師事務(wù)所年度報表審計工作。積極配合董事會組織的財務(wù)內(nèi)部審計工作。

  3、負責(zé)公司財務(wù)專用章的保管工作,指導(dǎo)財務(wù)人員對財務(wù)帳冊、會計憑證、納稅資料、相關(guān)記錄的保管與定期歸檔工作。

  4、負責(zé)做好財務(wù)保密工作。

  5、因工作調(diào)動或其他原因調(diào)離崗位應(yīng)按規(guī)定編制移交清冊,辦好交接手續(xù)。

  6、履行公司章程規(guī)定或總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

  1、制定并管理行政各項發(fā)展計劃;

  2、制定并管理行政管理規(guī)章制度,進行日常行政工作的組織與管理;

  3、督促并妥善進行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理,衛(wèi)生管理,人事管理,為其他部門提供及時有效的行政服務(wù);

  4、管理行政助理、前臺、保潔及保安,確保日常運營事務(wù);

  5、追蹤并跟進政府扶持政策及申報工作;

  6、預(yù)審總裁辦公室的相關(guān)審批文件,管理總裁的差旅行程等;

  8、完成上級安排的其他事項。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

  1、制度流程:協(xié)助行政相關(guān)制度與流程建設(shè)

  2、檔案管理:統(tǒng)籌規(guī)劃公司檔案管理;

  3、資產(chǎn)管理:統(tǒng)籌公司資產(chǎn)管理;

  4、接待管理:制定接待標準和制度,提供各類會議、接待服務(wù);

  3、員工活動:員工關(guān)懷及年度活動規(guī)劃與實施;

  7、完成上級安排的其他相關(guān)工作。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

  負責(zé)公司運營采購,包括辦公用品,生活用品,遵守公司采購流程;

  對各部門的辦公用品需求進行定期采購和領(lǐng)取以及費用結(jié)算;

  維護外部關(guān)系,建立良好的供應(yīng)商關(guān)系和廣泛的客戶資源;

  繳納公司各項辦公費用,定期與各供應(yīng)商結(jié)賬。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

  1、負責(zé)農(nóng)業(yè)公司的整體經(jīng)營和管理工作;

  2、根據(jù)公司總部戰(zhàn)略目標和要求,主持制定本公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定階段和年度經(jīng)營計劃及預(yù)算,并組織實施;

  3、根據(jù)公司總部下達的年度經(jīng)營目標,合理配置資源,優(yōu)化組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程;

  4、擬訂公司的業(yè)務(wù)目標和計劃,并予以落實,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;

  5、負責(zé)農(nóng)業(yè)公司各生產(chǎn)、技術(shù)及銷售等管理環(huán)節(jié)的檢查、協(xié)調(diào),妥善解決發(fā)生的各類問題;

  6、組織貫徹國家、行業(yè)相關(guān)部門、公司總部等制度的落實,建立完善公司制度管理體系。

  7、對農(nóng)業(yè)六次產(chǎn)業(yè)化有實踐經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃,完成年度銷售任務(wù);

  2、負責(zé)商業(yè)模式的完善與可復(fù)制性研究;

  3、負責(zé)四川公司區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)項目拓展;

  4、負責(zé)公司重大公關(guān)、營銷活動的策劃與執(zhí)行;

  5、負責(zé)銷售團隊的搭建及管理;

  6、負責(zé)平臺合作商的整合及管理;

  7、負責(zé)政府項目對接,種植基地運營等。

  任職要求:

  1、對中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有較好的全方位理解,對國際先進農(nóng)業(yè)有一定的認知;

  2、具備較強的商業(yè)模式設(shè)計和復(fù)制的能力;

  3、有一定的農(nóng)業(yè)金融運作經(jīng)驗;

  4、具備農(nóng)業(yè)企業(yè)整體運營能力;

  5、具備平臺公司資源整合能力(農(nóng)資領(lǐng)域);

  6、對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理有一定理解;

  7、規(guī)模化農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理5年以上經(jīng)驗;

  8、有一定公文寫作及文字功底;

  9、良好的公共關(guān)系建設(shè)及維護能力;

  10、抗壓能力強;

  11、能適應(yīng)短期出差。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30

  工作職責(zé):

  1、負責(zé)項目的策劃條線管理工作;

  2、制定項目全程策劃包括項目前期定位、產(chǎn)品定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、市場營銷方案及推廣;

  3、負責(zé)項目市場營銷和活動策劃方案落實及執(zhí)行細則;

  4、負責(zé)營銷策劃各類渠道的開拓和維護;

  6、配合集團品牌職能,落實品牌管理工作;

  任職資格:

  1、市場營銷、策劃專業(yè);

  2、5年以上景區(qū)、主題樂園、度假區(qū)等文旅行業(yè)營銷策劃管理工作經(jīng)驗;

  3、優(yōu)秀的策劃能力、資源整合與管理能力;

  4、優(yōu)秀的口頭及書面表達能力,組織協(xié)調(diào)及創(chuàng)新能力,有創(chuàng)業(yè)精神,責(zé)任心強。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇31

  1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實施,以確保公司市場地位的不斷提升。

  2、組織制定年度營銷目標和計劃,經(jīng)審核批準后組織實施,并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。

  3、組織制定公司的營銷策劃和推廣方案,經(jīng)審批后組織實施。

  4、組織制定公司相關(guān)的營銷管理制度與管理流程,確保營銷工作有序、規(guī)范的開展。

  5、定期拜訪公司的重點客戶,掌握客戶情況,處理重大客戶投訴,確?蛻魸M意度

  6、審核各類費用支出,確保營銷費用開支合理,避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  7、對公司重大、特殊合同或訂單進行審核,確保銷售目標的實現(xiàn)。

  8、協(xié)調(diào)溝通營銷、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門的工作,確保產(chǎn)銷銜接順暢。

  9、參與公司重大經(jīng)營決策的制定,為公司良性發(fā)展提供建議。

  10、參與公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,促進公司形成系列產(chǎn)品體系。

  11、檢查指導(dǎo)分公司工作,確保分公司銷售目標達成。

  12、監(jiān)督公司貸款的回籠情況,確保資金安全。

  13、負責(zé)組織搜集國內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息,分析市場發(fā)展趨勢。

  14、負責(zé)營銷部門的員工隊伍建設(shè)、績效評估、培訓(xùn)等工作,確保營銷隊伍的戰(zhàn)斗力。

  15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇32

  1.執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營管理委員會決議,全面主持醫(yī)院工作,主抓經(jīng)營工作,保證醫(yī)院經(jīng)營目標的實現(xiàn),按時完成董事會和醫(yī)院下達的各項還本付息任務(wù)、利潤指標以及經(jīng)營目標。

  2.組織實施醫(yī)院年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行及利潤分配、使用方案。

  3.組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。

  4.組織指揮所屬醫(yī)院的日常經(jīng)營管理工作,在醫(yī)院委托權(quán)限內(nèi),代表醫(yī)院簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  5.決定組織體制和人員編制,決定總經(jīng)理助理、各職能部門和其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)的組織體系和工作體系。

  6.根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營、管理、技術(shù)顧問,并決定其報酬。

  7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  8.審查計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金使用的可行性報告,上報醫(yī)院董事會或公司董事長批準。

  9.健全醫(yī)院財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值增值。對醫(yī)院的利潤負主要責(zé)任。

  10.抓好員工的思想工作,加強醫(yī)院文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立醫(yī)院良好的社會形象。

  11.與董事會簽訂年度經(jīng)濟管理目標責(zé)任書,執(zhí)行公司下達的各項文件、指示,確保公司下達經(jīng)濟指標完成。

  12.認真執(zhí)行公司制定各項經(jīng)濟指標分配、獎罰措施。

  13.進行市場調(diào)查,及時調(diào)整經(jīng)營、營銷戰(zhàn)略。

  14.認真執(zhí)行公司執(zhí)行總裁交辦的事項。

  15.與公司人力資源部所管轄的員工簽訂員工聘用合同,組織招聘,與員工簽訂勞動合同,履行合同權(quán)利義務(wù),報公司董事長批準,負責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考評。

  16.合理調(diào)配醫(yī)院資源、執(zhí)行集團制定的獎勵分配方案,建立高效的激勵政策并予以及時獎勵和處罰。

  17.醫(yī)院副總經(jīng)理協(xié)助醫(yī)院總經(jīng)理負責(zé)相關(guān)工作,對醫(yī)院的經(jīng)營收入負主要責(zé)任。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇33

  1、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策和待業(yè)的有關(guān)法規(guī)。

  2、執(zhí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。在經(jīng)營管理中具體落實垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度,規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍。

  3、根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢,結(jié)合酒店、KTV經(jīng)營的實際情況,研究制訂酒店、KTV發(fā)展規(guī)劃,制訂酒店、KTV經(jīng)營目標,提出酒店、KTV改造、增加服務(wù)項目投資,報總公司批準后組織實施。

  4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規(guī)章制度,確定酒店、KTV組織機構(gòu),協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,建立酒店、KTV內(nèi)部科學(xué)、合理、有效的運行機制。

  5、制定酒店、KTV人事政策,審批酒店、KTV管理人員的任免決定,制定人力資源開發(fā)計劃,負責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)酒店、KTV的培訓(xùn)工作。

  6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理、勞動工資分配方案。

  7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務(wù)計劃,報總公司審批后負責(zé)實施。審批各種重要合同。

  8、研究并掌握市場變化和發(fā)展,制訂銷售政策,制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃,提高企業(yè)的社會形象。

  9、貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的經(jīng)營宗旨,審批各部門的管理制度、崗位職責(zé)、服務(wù)程序與標準,確保酒店、KTV標準化、程序化、制度化管理目標的實現(xiàn)。

  10、搞好企業(yè)文化,激發(fā)廣大員工的積極性,關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作條件,增強企業(yè)的凝聚力。

  11、負責(zé)重要客人的接待工作,保持與社會各界的廣泛聯(lián)系。

  12、定期向總公司匯報工作,執(zhí)行總公司的各項決策。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇34

  1、主持酒店的日常經(jīng)營管理工作,組織實施公司決議,并完成公司年度計劃及發(fā)展方案;

  2、對酒店日常工作提出建設(shè)性意見,提高酒店經(jīng)營品質(zhì),開展酒店客戶拓展與維護工作;

  3、組織制定公司的年度計劃與年度預(yù)算,并確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn);

  4、督導(dǎo)財務(wù)部健全公司財務(wù)管理制度,嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

  6、建立建全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  7、確保公司在政府部門、有關(guān)企事業(yè)單位與國外企業(yè)等重要層面的良好溝通;

  9、接受公司各項KPI考核,完成公司周期性考核指標要求。

  總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇35

  1、全權(quán)負責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

  2、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標,包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,

  3、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

  4、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,

  5、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量題,并將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門;

  6、酒店維修保養(yǎng)工作;

  7、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

  8、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

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