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活動(dòng)策劃方案推薦度：
培訓(xùn)策劃方案推薦度：
活動(dòng)方案策劃推薦度：
項(xiàng)目策劃方案推薦度：
游戲策劃方案推薦度：
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【推薦】策劃方案范文匯編5篇

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的策劃方案5篇，歡迎大家分享。

【推薦】策劃方案范文匯編5篇

策劃方案篇1

　　一、party主題

　　相親相愛(ài)一家人

　　二、party時(shí)間

　　20xx年5月6日18：00

　　三、party地點(diǎn)

　　凱樂(lè)會(huì)ktv888房（三樓）

　　四、參加人員

　　主角：

　　特邀嘉賓：

　　參加人員：

　　政企客戶中心：

　　客串人員：

　　司機(jī)：

　　全部參與人員：

　　五、出發(fā)時(shí)間

　　1、第一批：開(kāi)車(chē)時(shí)間：出發(fā)人員：

　　2、第二批：開(kāi)車(chē)時(shí)間：車(chē)型/司機(jī)：

　　3、第三批：開(kāi)車(chē)時(shí)間：車(chē)型/司機(jī)：

　　六、人員安排

　　1、攝影師：

　　2、照相：

　　3、接送特別嘉賓：

　　4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：

　　5、道具：

　　6、主持：

　　7、禮物看管：

　　8、溫馨幻燈片的制作和播放：

　　9、投影儀送還：

　　10、現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)調(diào)配:

　　11、燈光：

　　七、party流程

　　1、18：30-18：30：全體人員排成兩列歡迎劉媽媽（歡迎的具體形式大家到場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)彩排一次）

　　2、18：30－19：30：全體人員晚餐（二樓自助餐）

　　3、19：30－20：30

　　3所有參會(huì)人員輪流上臺(tái)抽取一張卡片進(jìn)行宣讀，宣讀完畢后由主角猜測(cè)寫(xiě)卡片的人，如猜對(duì)了，則念卡片的人喝一滿杯；如猜錯(cuò)了則喝一杯。

　　注：卡片感言需是寫(xiě)卡片者與主角之間有關(guān)的事或物，以感動(dòng)和搞笑為主，但又不能太過(guò)于暴露目標(biāo)，以保證此次活動(dòng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量）。

　　4、20：30-21：00：大合唱：《相親相愛(ài)一家人》

　　5、21：00－3：00：歡歌時(shí)間

　　6、機(jī)動(dòng)游戲：（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況）

　�、僬◤椊育�(需要一個(gè)鬧鐘之類的道具),玩法,水果的名字，一人說(shuō)一個(gè)水果的名字，第二個(gè)人說(shuō)一個(gè)水果的名字，不能重復(fù)，誰(shuí)沒(méi)有說(shuō)出來(lái)罰酒一杯，并滿足壽星的一個(gè)要求。

　�、跀�(shù)"七"(或者其他數(shù)字~任意選擇~).玩法也很簡(jiǎn)單,大家坐在一起數(shù)數(shù),第一個(gè)開(kāi)始的從1-9里任意選擇一個(gè)數(shù)開(kāi)始,后面的人繼續(xù)數(shù)(必須是按順序數(shù))當(dāng)遇到當(dāng)初規(guī)定好的那個(gè)數(shù)字的時(shí)候要說(shuō)一個(gè)其他的詞跳過(guò),比如最開(kāi)始規(guī)定不許說(shuō)7這個(gè)數(shù),則71417等含有7或7的倍數(shù)則必須用其他詞代替(比如用小狗這個(gè)詞代替),游戲開(kāi)始時(shí)第一個(gè)如果說(shuō)6,那么第二個(gè)人必須說(shuō)"小狗"第三個(gè)人繼續(xù)說(shuō)8,以此類推.如果有反應(yīng)慢或者說(shuō)錯(cuò)了的就給予懲罰(這個(gè)也隨便叫啦~呵呵)

　　ps：1、為了您的安全請(qǐng)有車(chē)的同事不要開(kāi)車(chē)（我們絕對(duì)保證你會(huì)喝酒的）；

策劃方案篇2

　　一、大賽簡(jiǎn)介

　　1、活動(dòng)名稱：云南師范大學(xué)課件制作大賽

　　2、活動(dòng)背景：

　　師范生技能發(fā)展協(xié)會(huì)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)步的協(xié)會(huì)。本著“服務(wù)廣大同學(xué)、繁榮校園文化、豐富課余生活”的工作原則，面對(duì)當(dāng)今社會(huì)的日新月異，多媒體教學(xué)的應(yīng)用越來(lái)越普遍，如今一位好的教師或一個(gè)好的事業(yè)者都必須具備較高的制作ppt水平，特此，師范生技能發(fā)展協(xié)會(huì)開(kāi)展此次活動(dòng)，為廣大學(xué)生提供一個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的平臺(tái)。

　　3、活動(dòng)主題：好課件成就好課堂

　　4、活動(dòng)目的及意義：

　　通過(guò)這次課件制作大賽大賽，能夠展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，充分發(fā)揮同學(xué)們的想象以及創(chuàng)新能力，且為大學(xué)生提供一個(gè)展示學(xué)習(xí)的平臺(tái)。豐富專業(yè)知識(shí)及業(yè)余知識(shí)并具有與時(shí)俱進(jìn)的精神，為以后更好的走上工作崗位打下良好的基矗

　　此外，教師課件制作是教師職業(yè)必備的技能之一，一份好的課件能加強(qiáng)老師講課的效果。通過(guò)本次活動(dòng)，提高同學(xué)們對(duì)課件制作的重視程度，同時(shí)也加強(qiáng)學(xué)生群體的交流，濃郁學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍。

　　5、活動(dòng)對(duì)象：全體在校學(xué)生。

　　6、活動(dòng)時(shí)間：XX年11月8日初賽

　　XX年11月29日決賽

　　7、活動(dòng)地點(diǎn)：待定，到時(shí)另行通知

　　二、比賽安排

　　1、賽前宣傳：由策劃部、宣傳部、師技部、組織部做出相關(guān)宣傳海報(bào)進(jìn)行相關(guān)宣傳

　　外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)校廣播站對(duì)比賽進(jìn)行宣傳

　　2、賽前報(bào)名：(報(bào)名講課比賽的同時(shí)報(bào)名)

　　(1)、報(bào)名時(shí)間：XX年10月22日——XX年10月29日

　　(2)、報(bào)名地點(diǎn)：東西區(qū)食堂門(mén)口設(shè)報(bào)名點(diǎn)，各部門(mén)輪流值班一天，具體人員由各部門(mén)部長(zhǎng)安排。

　　3、比賽流程

　　(1)、初賽，于11月8日在指定教室將做好的課件拷貝到負(fù)責(zé)人電腦上，晉級(jí)決賽的選手協(xié)會(huì)將以短信或飛信的方式通知到參賽選手;

　　(2)、決賽，選手提前十分鐘到比賽地點(diǎn)簽到并進(jìn)行抽簽，每位選手將有5分鐘的時(shí)間講解自己的課件(采取說(shuō)課形式)，主持人的開(kāi)場(chǎng)白之后，由評(píng)委宣讀評(píng)分細(xì)則，然后開(kāi)始比賽。

　　(3)、評(píng)委對(duì)選手在比賽中的表現(xiàn)進(jìn)行打分，比賽四人報(bào)一次分，并請(qǐng)?jiān)u委老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。中場(chǎng)間歇進(jìn)行兄弟部門(mén)的節(jié)目客串，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

　　(4)、通過(guò)激烈角逐，產(chǎn)生本屆大賽的一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　(5)、評(píng)委老師點(diǎn)評(píng)

　　(6)、嘉賓及評(píng)委老師上臺(tái)為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。

　　4、決賽內(nèi)部工作安排：

　　宣傳部——攝影、通訊稿和相關(guān)宣傳材料的制作

　　財(cái)務(wù)部——進(jìn)行報(bào)名表及其他資料的復(fù)印工作，比賽前負(fù)責(zé)通知各參賽選手的參賽事項(xiàng)，活動(dòng)用品的購(gòu)買(mǎi);

　　組織部——進(jìn)行決賽賽會(huì)場(chǎng)的布置與安排，組織參賽選手有序進(jìn)場(chǎng)，及組成會(huì)場(chǎng)應(yīng)急小組;

　　外聯(lián)部——拉贊助，為協(xié)會(huì)活動(dòng)提供部分資金支持;同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系社團(tuán)嘉賓成員，及時(shí)反映學(xué)校其他社團(tuán)和部門(mén)對(duì)此次比賽的反應(yīng);

　　社團(tuán)部——負(fù)責(zé)決賽賽期間申請(qǐng)教室，邀請(qǐng)?jiān)u委及嘉賓，及比賽現(xiàn)場(chǎng)協(xié)會(huì)內(nèi)部人員簽到，安排各部門(mén)在報(bào)名點(diǎn)值班;

　　師技部、策劃部、部分會(huì)員——作為比賽期間工作人員：計(jì)時(shí)員、記分員、統(tǒng)分員等。

　　5、后續(xù)階段

　　(1)、打掃賽場(chǎng);

　　(2)、在相關(guān)學(xué)生報(bào)紙、師范生技能發(fā)展協(xié)會(huì)博客公布獲獎(jiǎng)名單;

　　(3)、廣泛收集老師和學(xué)生對(duì)此次比賽的看法和意見(jiàn);

　　(4)、后期大賽各項(xiàng)材料的整理、歸納、留檔存根;

　　(5)、后期相關(guān)宣傳工作。

　　三、比賽規(guī)則及評(píng)分細(xì)則

　　1、比賽規(guī)則：初賽選出20位左右的優(yōu)秀選手進(jìn)入決賽;決賽根據(jù)選手5分鐘說(shuō)課，評(píng)委打分產(chǎn)生獲獎(jiǎng)選手。

　　2、初賽評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容健康，課件結(jié)構(gòu)合理，圖文并茂，相關(guān)解說(shuō)、介紹與課件內(nèi)容一致、擇優(yōu)選齲

　　3、評(píng)分細(xì)則詳見(jiàn)附一

　　4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng) 1人

　　二等獎(jiǎng) 3人

　　三等獎(jiǎng) 5人

　　優(yōu)秀獎(jiǎng) 9人

　　四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀：一等獎(jiǎng)：100元，證書(shū)10元;

　　二等獎(jiǎng)：3*50= 150 元，證書(shū)3*10 =30 元

　　三等獎(jiǎng)：證書(shū)5*10=50元，筆記本5*20=100元

　　優(yōu)秀獎(jiǎng)：證書(shū)9*10=90元

　　2、后勤開(kāi)銷(xiāo)：賽前：宣傳海報(bào)40元

　　復(fù)印資料 150元

　　請(qǐng)柬50元

　　賽中：礦泉水1件

　　碳素筆和草稿紙 50元，

　　其他支出：50元

　　總計(jì)：770元

　　五、安全預(yù)案

　　本次比賽將由協(xié)會(huì)內(nèi)部組織部和社團(tuán)部負(fù)責(zé)組成安全應(yīng)急小組，對(duì)賽場(chǎng)發(fā)生的緊急突發(fā)事件進(jìn)行有效處理，確保整個(gè)比賽安全有序。

　　1、可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題

　　(1)、入場(chǎng)及退場(chǎng)過(guò)程中因擁擠而造成混亂。

　　(2)、比賽過(guò)程中出現(xiàn)糾紛或混亂。

　　(3)、參賽選手的物品丟失。

　　(4)、比賽過(guò)程中有人惡意起哄或鬧事。

　　(5)、參賽選手對(duì)比賽結(jié)果有異議而引發(fā)糾紛事件。

　　(6)、比賽過(guò)程中出現(xiàn)多媒體設(shè)備故障事件。

　　2、預(yù)防及解決方案

　　(1)、安全應(yīng)急小組組織選手和其他同學(xué)有序入場(chǎng)及退常

　　(2)、由安全應(yīng)急小組組成保衛(wèi)小組，在會(huì)場(chǎng)周?chē)惨�，維持會(huì)場(chǎng)正常秩序。

　　(3)、建議參賽選手妥善管理好自己隨身所帶的物品。

　　(4)、比賽中若發(fā)生多媒體設(shè)備故障事件，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)請(qǐng)管理人員修理，并可調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，加強(qiáng)與選手和在場(chǎng)同學(xué)的交流。

　　(5)、比賽中若有人惡意起哄或鬧事由保衛(wèi)小組強(qiáng)制其離場(chǎng)，如情節(jié)惡劣可請(qǐng)學(xué)校保衛(wèi)處處理或報(bào)警。

　　(6)、在比賽場(chǎng)地設(shè)立存包處，由專門(mén)工作人員看管，貴重物品(錢(qián)包、手機(jī)等)不予寄存。

策劃方案篇3

　　隨著現(xiàn)代文明進(jìn)步，在改革開(kāi)放發(fā)展，現(xiàn)代高效率、快節(jié)奏生活追求的今天，人們對(duì)飽覽大好河山，美好生活的迫切所愿，現(xiàn)代文明象征，以人為本，統(tǒng)籌安排，勞逸結(jié)合，為旅游、休閑、觀光，達(dá)到開(kāi)拓視野，陶冶情操，健全體魄為宗旨乃每個(gè)市民之所愿。

　　西藏神奇而美麗，令人神往，令世界矚目，開(kāi)發(fā)旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)是個(gè)充滿生機(jī)、活力、具有市場(chǎng)潛力的和諧朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，成就他人乃全體銀都人共同夙愿。

　　立足拉薩，面向西藏。首先，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)為保證，以質(zhì)量求生成，其次，樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗、服務(wù)創(chuàng)造品質(zhì)、誠(chéng)信打造品牌”的理念。

　　第一章目標(biāo)任務(wù)

　　企業(yè)發(fā)展的三大核心環(huán)節(jié)：拓展、管理與控制

　　結(jié)合行業(yè)特性及賓館實(shí)際，強(qiáng)化內(nèi)部管理及市場(chǎng)拓展服務(wù)工作：

　　一、建立健全穩(wěn)定的市場(chǎng)體系及制定開(kāi)拓市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策。

　　1、建立健全高原特色的市場(chǎng)體系、制定規(guī)劃，完善相關(guān)措施，認(rèn)真做好市場(chǎng)（同行）調(diào)查、分析、研究，掌握了解市場(chǎng)屬性及特點(diǎn)，以便為賓館決策發(fā)展提供可靠的依據(jù)，從而，達(dá)到事半功倍的效應(yīng)。

　　2、健全完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，建立強(qiáng)大的市場(chǎng)陣容，選配好，懂營(yíng)銷(xiāo)、善溝通的市場(chǎng)拓展行銷(xiāo)人員，做好崗前培訓(xùn)，建立一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)，懂市場(chǎng)的特色營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。

　　3、完善拉薩中心市場(chǎng)，利用部隊(duì)特殊市場(chǎng)，深入到各機(jī)關(guān)、企業(yè)、餐飲業(yè)、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所、旅行社、鐵路、航空、民間團(tuán)體等部門(mén)進(jìn)行宣傳、合作，整合資源，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。

　　二、積極拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)完成。

　　1、重點(diǎn)規(guī)劃，完善和規(guī)范拉薩市場(chǎng)，做大做強(qiáng)，輻射帶動(dòng)周邊區(qū)域市場(chǎng)。爾后，縱深向內(nèi)陸市場(chǎng)挺進(jìn)，跟進(jìn)服務(wù)，循序漸進(jìn)，逐步規(guī)范，加強(qiáng)指導(dǎo)，切實(shí)維護(hù)管理好賓館聲譽(yù)及形像，定期進(jìn)行對(duì)客戶回訪和調(diào)查。

　　2、強(qiáng)化內(nèi)部管理與服務(wù)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，加大宣傳力度，做好終端宣傳，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍。

　　3、從每年4月—10月份，平均按每天25間為基準(zhǔn)為每月750間基礎(chǔ)上，每月增浮5%以上。

　　三、強(qiáng)化管理，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)。

　　1、狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)“以管理促服務(wù)，以服務(wù)促宣傳，以宣傳促品牌”。服務(wù)是立業(yè)之本、競(jìng)爭(zhēng)之道、財(cái)富之源。

　　2、建立好固定資源客戶檔案管理。

　　3、做好客戶定期拜訪和跟蹤服務(wù)與溝通協(xié)調(diào)。

　　四、創(chuàng)特色營(yíng)銷(xiāo)模式，營(yíng)造宣傳氛圍

　　1、加強(qiáng)在電視、報(bào)刊媒體、車(chē)站、機(jī)場(chǎng)公共場(chǎng)所等形式廣泛宣傳。

　　2、利用節(jié)假日、大型活動(dòng)，朋友聚會(huì)，發(fā)名片等形式開(kāi)展宣傳。

　　3、要與有針對(duì)性的周邊賓館、酒店、單位、出租車(chē)司機(jī)的互補(bǔ)合作。

　　4、做好的引導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　5、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)理念。

　　第二章形勢(shì)分析

　　一、市場(chǎng)

　　1、20xx年以來(lái)，全市有同行同檔次規(guī)模以上的賓館、酒店有300余家，但均不具管理特色，消費(fèi)者更加關(guān)注的是賓館的超前、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)、保證等需求的要素。

　　2、中檔酒店、賓館為從根本上建立以服務(wù)為中心，市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系，很難保證服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量。

　　3、“如何提高消費(fèi)者感受到的服務(wù)質(zhì)量”，是酒店、賓館業(yè)堅(jiān)持不懈努力的問(wèn)題，并通過(guò)不斷的實(shí)踐達(dá)到完善。

　　4、因受美國(guó)次貸危機(jī)影響帶來(lái)的全球金融風(fēng)暴及拉薩3.14影響，外來(lái)旅游人口、經(jīng)商、打工等人口大幅下降，政府、企、事業(yè)單位接待數(shù)量大幅下降，直接影響到酒店、賓館業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、競(jìng)爭(zhēng)分析

　　優(yōu)勢(shì)：

　　1、銀都賓館是老品牌，知明度高：

　　2、裝修頗具西藏民族特色，定位中高端。

　　2、銀都賓館地處拉薩市北京西路，頗具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　3、品牌定位高端，創(chuàng)特色服務(wù)，服務(wù)超前，品質(zhì)一流。

　　4、集客房服務(wù)、票務(wù)、旅游咨詢于一體。

　　劣勢(shì)：

　　1、賓館部分硬件設(shè)施陳舊，規(guī)模小。

　　2、位于拉薩市西郊，邊遠(yuǎn)。

　　3、這里服務(wù)較單一。

　　4、制度不健全，管理上需進(jìn)一步規(guī)范、完善

　　5、員工的服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)：

　　6、禮儀、禮貌（歡迎光臨、請(qǐng)慢走、歡迎下次再來(lái)），對(duì)賓客尚未主動(dòng)問(wèn)候，體現(xiàn)不出本賓館的熱情、溫馨。

　　第三章市場(chǎng)定位

　　打造高原民族特色賓館業(yè)，較專業(yè)、充分發(fā)揮品牌、地理區(qū)位置優(yōu)勢(shì)，本著優(yōu)質(zhì)，一流服務(wù)，中高檔消費(fèi)的經(jīng)營(yíng)理念，瞄準(zhǔn)中高層次消費(fèi)群體：

　　（1）機(jī)關(guān)政府。

　�。�2）境內(nèi)旅游、觀光、休閑、度假群體。

　�。�3）中、高檔的商務(wù)散客。

　�。�4）企業(yè)。

　　（5）部隊(duì)。

　�。�6）民間團(tuán)體。

　　第四章市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

　　開(kāi)拓市場(chǎng)沒(méi)有多大捷徑可走，執(zhí)著、敬業(yè)、超前優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是最根本的出路，因淡、旺季準(zhǔn)確的定位，合理的收費(fèi)，良好的服務(wù)信譽(yù)都具備的同時(shí)，信息輸出（宣傳行銷(xiāo)）是最關(guān)鍵。所以，行銷(xiāo)與定期回訪是最重要的。

　　一、市場(chǎng)推廣策略實(shí)施步驟

　　1、“銀都品牌”品牌的建立和實(shí)施，通過(guò)公關(guān)、廣告和促銷(xiāo)的整合營(yíng)銷(xiāo)，結(jié)合賓館中端消費(fèi)模式，傳播“銀都賓館”品牌的理念，并通過(guò)展示、充分，切實(shí)為顧客親身感受。

　�。�1）品牌定位卓越、誠(chéng)信。

　�。�2）品牌核心理念和價(jià)值觀等同西藏同行的代表之一。

　�。�3）樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)，銀都賓館品牌的發(fā)展需要一套嚴(yán)格的品牌管理體系，真正將顧客看成上帝，并提供超前、高效及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立忠誠(chéng)、實(shí)現(xiàn)顧客滿意，讓顧客為企業(yè)作義務(wù)宣傳。因此，銀都賓館不僅要對(duì)自己的服務(wù)負(fù)責(zé)，還要對(duì)自己的品牌提升。

　　2、通過(guò)向社會(huì)、顧客等方式實(shí)施廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，了解需求，收集信息，建立企業(yè)社會(huì)團(tuán)體和賓客的資料庫(kù)，以便為企業(yè)決策發(fā)展提供可靠的依據(jù)。同時(shí)宣傳銀都品牌樹(shù)立良好的社會(huì)形象，迅速提高知名度和美譽(yù)度。

　　3、市場(chǎng)問(wèn)題帶來(lái)的啟發(fā)

　�。�1）品牌戰(zhàn)略和服務(wù)質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)勝利的兩大法寶。

　�。�2）想方設(shè)法留住我們服務(wù)過(guò)的賓客，讓他們成為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期持續(xù)消費(fèi)的“財(cái)富”——寶貴資源。

　�。�3）定期的市場(chǎng)和消費(fèi)者研究和調(diào)查，并適當(dāng)更新產(chǎn)品種類和服務(wù)是以保證長(zhǎng)期持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

　　二、服務(wù)方式

　　1、核心部分——即銀都賓館各項(xiàng)設(shè)施所能提供的服務(wù)內(nèi)容。

　　2、形式部分——即銀都賓館各項(xiàng)設(shè)施組成方式、裝潢外觀等，以及貴賓卡的設(shè)計(jì)定位，各種宣傳資料及明片的風(fēng)格等。

　　3、附加部分——即銀都賓館各種配套服務(wù)、跟蹤服務(wù)等。

　　4、產(chǎn)品的組合——即賓客能提供的各類使用權(quán)限及服務(wù)的組合方式。

　　三、價(jià)格方式

　　1、成本導(dǎo)向法——建議在淡季采用此法，根據(jù)成本來(lái)確定初步的定價(jià)。

　　2、需求導(dǎo)向法——建議在旺季采用此法，根據(jù)市場(chǎng)的需求情況來(lái)確定定價(jià)。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向法——建議在后期采用此法，因同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，可針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)同行的價(jià)格策略來(lái)進(jìn)行定價(jià)。

　　四、渠道方式

　　1、直接渠道——建議采用，即設(shè)銀都賓館顯達(dá)自己的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。

　　2、間接渠道——建議與不沖突的機(jī)關(guān)、部門(mén)、企業(yè)、一定知名度的行業(yè)合作，運(yùn)用他們的間接渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

　　五、促銷(xiāo)方式、方法

　　鑒于銀都賓館的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)方式，建議把營(yíng)銷(xiāo)策劃的重點(diǎn)放在本部分上。

　　1、顯化潛在客戶——完善各種服務(wù)設(shè)施及配套項(xiàng)目，培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)員要樹(shù)立服務(wù)理念，創(chuàng)造市場(chǎng)需求，使?jié)撛诳蛻舢a(chǎn)生需求。

　　2、尋找潛在客戶——即目的性消費(fèi)客戶的定位。

　　3、接近潛在客戶——采用各種方式、方法（如各類公關(guān)等）來(lái)與潛在客戶接觸。

　　4、影響潛在客戶——推銷(xiāo)服務(wù)、理念、賓館的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來(lái)感化客戶，或通過(guò)第一次特價(jià)試用來(lái)征服客戶，從而引發(fā)后來(lái)的第二次、第三次流水。

　　5、推銷(xiāo)至順利成功——在潛在客戶開(kāi)始接受的時(shí)候，推銷(xiāo)并合作成功。

　　6、溝通服務(wù)——對(duì)長(zhǎng)期合作的客戶經(jīng)常溝通服務(wù)，從而增加客戶的忠誠(chéng)度。

　　7、各種促銷(xiāo)會(huì)議——送式營(yíng)銷(xiāo)法、拉銷(xiāo)法、新聞實(shí)證法、無(wú)限連鎖介紹法等。

　　a)對(duì)著名人士采用送式營(yíng)銷(xiāo)法，即贈(zèng)送貴賓卡、優(yōu)惠卡等，利用此類人士的知名度來(lái)提升賓館的知名度，讓賓客成為銀都賓館品牌的終實(shí)上帝。

　　b）對(duì)老客戶采用無(wú)限連鎖介紹法，即由老賓客推薦新顧客入住，可獲得部分優(yōu)惠時(shí)段消費(fèi)，從而讓老賓客變相地成為賓館的營(yíng)銷(xiāo)人員，實(shí)現(xiàn)1:250非凡效應(yīng)。

　　8、以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，建立品牌

　　a）改變現(xiàn)有觀念，全面導(dǎo)入“以客為尊”的經(jīng)營(yíng)理念。

　　b）建立“銀都賓館”品牌，以鮮明的設(shè)計(jì)塑造一個(gè)全新的品牌形象及獨(dú)特的.創(chuàng)意風(fēng)格境界。

　　c）著手企業(yè)文化的建設(shè)，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)，樹(shù)立統(tǒng)一的顧客觀和服務(wù)觀。

　　d）完善顧客服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范化。

　　e）加強(qiáng)廣告宣傳力度，提高品牌整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　六、cis策劃（corporateidentitysysem）：建議可由企劃部與專業(yè)廣告公司合作完成。

　　好的cis策劃，在企業(yè)內(nèi)部，可將經(jīng)營(yíng)理念和特質(zhì)視覺(jué)化、規(guī)范化，進(jìn)而能幫助實(shí)施有效的管理。在企業(yè)外部，可將經(jīng)營(yíng)理念鮮明化，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的識(shí)別度，進(jìn)而能幫助實(shí)施有效的信息傳播。

　　1、戰(zhàn)略識(shí)別：需要決策層確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　2、品牌識(shí)別：專業(yè)、系統(tǒng)、科學(xué)的logo系統(tǒng)。

　　3、理念識(shí)別：企業(yè)的對(duì)外服務(wù)理念、對(duì)內(nèi)員工的工作理念。

　　4、行為識(shí)別：企業(yè)在社會(huì)公眾前的形象表現(xiàn)。

　　5、視覺(jué)識(shí)別：各類dm、pop、catalog、燈箱、裝潢、外立面等視覺(jué)感受都能代表賓館的風(fēng)格、口味、層次。

　　七、廣告策劃

　　廣告能有計(jì)劃地向目標(biāo)客戶群傳遞有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)、品牌的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)信息。需要遵循“簡(jiǎn)捷、突出、獨(dú)特、聯(lián)想、新穎、形象、時(shí)尚”的原則。

　　八、營(yíng)銷(xiāo)策劃

　　可根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，同行的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)采取不同營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，來(lái)確保完成目標(biāo)任務(wù)的最終實(shí)現(xiàn)。

　　九、全方位確定營(yíng)銷(xiāo)最佳模式

　　1、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播——客戶決定一切。

　　2、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)傳播——服務(wù)無(wú)止境。

　　3、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)傳播——關(guān)系就是生產(chǎn)力。

　　4、品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播——品牌是企業(yè)生命力。

　　5、拓展?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)——網(wǎng)絡(luò)就是市常

　　以上五點(diǎn)可組合運(yùn)用，也可單獨(dú)使用，視具體情況而定。

　　十、創(chuàng)新方式

　　1、物質(zhì)性創(chuàng)新

　　一、硬件或服務(wù)——改善硬件或服務(wù)的性能或功能。

　　如增加銷(xiāo)費(fèi)者的使用范圍、擴(kuò)大的使用人數(shù)、提升市場(chǎng)銷(xiāo)量。

　�。�1）本著關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)本職工作的原則，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格服務(wù)程序。豐富企業(yè)形象，增強(qiáng)顧客信譽(yù)度，以便社會(huì)顧客更加了解銀都賓館。

　　（2）讓賓客了解雪域高原文化及民族風(fēng)情，以及社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題或賓館業(yè)話題的探討，對(duì)于硬件及賓館文化的廣告有著很大的渲染力。因此這種方式所表現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)容都是很好的口碑，形成一種有利的外圍環(huán)境。

　　2、企業(yè)本身——豐富企業(yè)文化

　　弘揚(yáng)企業(yè)文化，采取形式多樣，不拘一格的表達(dá)形式，激勵(lì)員工抒發(fā)對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)與豪情。如在辦公區(qū)域張貼企業(yè)文化口號(hào)，以勵(lì)志、定期舉辦各類員工活動(dòng)和宣傳文化墻、設(shè)立員工意見(jiàn)箱等等……

　　3、信息性創(chuàng)新

　　一、完成完整的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)cis。

　　二、選擇適合的時(shí)尚類媒體投入引導(dǎo)廣告、開(kāi)幕廣告、后續(xù)廣告。

　　三、在受從面廣、發(fā)行量大的媒體上，進(jìn)行軟新聞（新聞報(bào)道形式）發(fā)表。

　　四、設(shè)計(jì)印制宣傳單、名片，在公共場(chǎng)所及車(chē)站等地發(fā)放。

　　五、老賓客介紹新客人入住，可獲贈(zèng)部分設(shè)施優(yōu)惠使用時(shí)段。

　　六、與旅游公司、大型企業(yè)合作，作為旅游團(tuán)體定點(diǎn)服務(wù)場(chǎng)所，成為大型企業(yè)員工的休息場(chǎng)所。

　　4、時(shí)間性創(chuàng)新

　　借勢(shì)打力，利用各種節(jié)假日機(jī)會(huì)、進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)。如：

　　元旦——“新年新氣象”新年特別組合優(yōu)惠活動(dòng)主導(dǎo)帶動(dòng)其它消費(fèi)。

　　春節(jié)——“爆竹聲中一歲除，春風(fēng)暖入屠蘇”各類打折、守歲活動(dòng)主導(dǎo)帶動(dòng)其它消費(fèi)。

　　情人節(jié)——“鮮花vs巧克力”浪漫情人燭光餐、情人房間等主導(dǎo)帶動(dòng)其它消費(fèi)。

　　愚人節(jié)——“愚人節(jié)假話聚會(huì)”另類化妝舞會(huì)、餐飲、相聲等表演主導(dǎo)帶動(dòng)其它消費(fèi)。

　　勞動(dòng)節(jié)——國(guó)定假期中的各類活動(dòng)套票組合優(yōu)惠活動(dòng)。

　　中國(guó)情人節(jié)——“七夕乞巧，紅豆相思”情人房?jī)?yōu)惠活動(dòng)主導(dǎo)帶動(dòng)其它消費(fèi)。

　　中秋節(jié)——“但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟”賞月團(tuán)圓全家福活動(dòng)主導(dǎo)帶動(dòng)其它消費(fèi)。

　　教師節(jié)——“教育點(diǎn)燃知識(shí)之火”憑教師證優(yōu)惠活動(dòng)主導(dǎo)帶動(dòng)消費(fèi)。

　　重陽(yáng)節(jié)——“桑榆晚景樂(lè)無(wú)邊”賞菊、吃糕、餐飲等主導(dǎo)帶動(dòng)消費(fèi)。

　　國(guó)慶節(jié)——國(guó)定假期中的各類活動(dòng)套票組合優(yōu)惠活動(dòng)。

　　感恩節(jié)——“感恩節(jié)的火雞大餐”特別優(yōu)惠價(jià)等活動(dòng)主導(dǎo)帶動(dòng)消費(fèi)。

　　年末——各類企業(yè)的新穎活動(dòng)為主導(dǎo)帶動(dòng)其它消費(fèi)。

　　第五章團(tuán)隊(duì)管理

　　一、增收節(jié)流、強(qiáng)化管理

　　1、進(jìn)一步強(qiáng)化銷(xiāo)售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

　　2、調(diào)配部門(mén)層級(jí)設(shè)制，定崗定編，降低銷(xiāo)售成本。

　　3、目標(biāo)考核，制定內(nèi)外激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全部員工積極性。

　　二、激勵(lì)機(jī)制

　　1、產(chǎn)品消費(fèi)提成方案：（根據(jù)以后的定價(jià)制定實(shí)施）

　　2、根據(jù)營(yíng)業(yè)額完成的百分比來(lái)制定（部門(mén)提成方案）

　　3、根據(jù)公司《工資管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

　　最后，在世界屋脊之巔——西藏，這個(gè)神奇而美麗，令人神往，世界矚目。旅游事業(yè)方興未艾，她向中國(guó)乃至全世界人民展示在這個(gè)獨(dú)特、燦爛、充滿誘惑的高原民族文化、豐富多彩的旅游資源定能使人流連忘返。

　　我們相信，通過(guò)全體銀都人的辛勤耕耘和智慧，不斷實(shí)現(xiàn)自我、超越自我，堅(jiān)信在不久的將來(lái)，銀都賓館將會(huì)在西藏民營(yíng)企業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟，成為高原民營(yíng)企業(yè)中的一顆璀璨明珠乃引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)帆。

策劃方案篇4

　　一、活動(dòng)目的

　　為活躍企業(yè)的文化生活，增進(jìn)企業(yè)之間、員工之間的了解和溝通，培育員工的凝聚力、向心力、歸屬感和集體主義榮譽(yù)感，籍此開(kāi)展了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　二、活動(dòng)承辦單位

　　主辦單位：

　　承辦單位：

　　三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間：20年月日

　　地點(diǎn)：休閑運(yùn)動(dòng)中心

　　四、競(jìng)賽項(xiàng)目1、(團(tuán)體賽)氣排球

　　2、(團(tuán)體賽)拔河

　　3、(團(tuán)體賽)游泳

　　4、(個(gè)人賽)環(huán)園長(zhǎng)跑

　　5、(個(gè)人賽)游園競(jìng)技游戲

　　五、競(jìng)賽項(xiàng)目參賽要求

　　1、氣排球(男女混合5人一組，男3女2，循環(huán)淘汰賽)

　　2、拔河(男女混合16人一組，男12女4，直接淘汰賽)

　　3、游泳(450米男女混合4人一組，男女不限接力賽)

　　4、環(huán)園長(zhǎng)跑(3000米男女分組賽，人數(shù)不限)

　　5、游園競(jìng)技游戲(挑戰(zhàn)世界杯突破進(jìn)球、同心協(xié)力、乒乓球接力、板鞋比賽，個(gè)人可自由參加)

　　六、競(jìng)賽項(xiàng)目規(guī)程

　　各項(xiàng)目具體競(jìng)賽規(guī)程見(jiàn)《職工運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽規(guī)程》

　　七、錄取名次和獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、團(tuán)體賽項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)前六名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;

　　2、個(gè)人賽項(xiàng)目獎(jiǎng)前十名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金(3000米環(huán)園長(zhǎng)跑項(xiàng)目分男子組前10名和女子組前10名);

　　3、各競(jìng)賽項(xiàng)目團(tuán)體設(shè)“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”。

　　八、運(yùn)動(dòng)會(huì)日程

　　月日

　　8：15運(yùn)動(dòng)會(huì)各單位領(lǐng)隊(duì)、裁判員、教練員、運(yùn)動(dòng)員到場(chǎng)簽到;

　　8：30職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕儀式

　　9：00—18：00比賽項(xiàng)目賽程見(jiàn)《20年職工運(yùn)動(dòng)會(huì)賽程表》

　　月日

　　8：00—11：00相關(guān)項(xiàng)目半決賽、決賽

　　11：15—12：00職工運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕儀式及頒將典禮

　　九、代表隊(duì)成員

　　領(lǐng)隊(duì)：

　　教練員：

　　運(yùn)動(dòng)員：(共計(jì)：33人)

　　十、注意事項(xiàng)

　　1、運(yùn)動(dòng)員必須身體健康、無(wú)任何病發(fā)現(xiàn)象，適合體育運(yùn)動(dòng)者;

　　2、請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員必須提前準(zhǔn)備好運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋，參加氣排球比賽的運(yùn)動(dòng)員服裝由公司提供，其它項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員自備衣、鞋;

　　3、運(yùn)動(dòng)員參賽要做好一切相對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備工作，聽(tīng)從教練員的指導(dǎo);

　　4、參賽中、裁判員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，必須尊敬其它單位運(yùn)動(dòng)員和裁判員;

　　5、所有以運(yùn)動(dòng)員必須遵守比賽項(xiàng)目賽程和比賽規(guī)程，比賽中出現(xiàn)爭(zhēng)議，必須由在場(chǎng)領(lǐng)隊(duì)、教練員向執(zhí)行裁判反映情況，服從裁判判罰。任何人不得起哄、罷賽、不服裁決;

　　6、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間各運(yùn)動(dòng)員全程必須聽(tīng)從領(lǐng)隊(duì)、教練員的安排，如有任何問(wèn)題直接與領(lǐng)隊(duì)、教練員溝通、了解，不得擅自做些不利于團(tuán)隊(duì)的事情;

　　7、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加，賽后不得與其它代表隊(duì)成員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)事件;

　　8、所有運(yùn)動(dòng)員必須嚴(yán)格遵守比賽時(shí)間，因?yàn)榧w項(xiàng)目是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，請(qǐng)參加集體項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員，務(wù)必看清比賽時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，以免影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)比賽;