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飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容（精選16篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編精心整理的飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 1
1、負(fù)責(zé)xx市場功能性飲料調(diào)研
2、負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的制定及分解；
3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；
4、制定區(qū)域銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；
5、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員；
6、建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 2
1.負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作
2.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的'產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售，完成銷售的任務(wù)指標(biāo)。
3.制定自己的銷售計(jì)劃，并按計(jì)劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶。
4.搜集與尋找客戶資料，建立客戶檔案。
5.協(xié)助銷售主管制定銷售策略、銷售計(jì)劃，以及量化銷售目標(biāo)。
6.制定銷售費(fèi)用的預(yù)算，控制銷售成本，提高銷售利潤。
7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作，以及協(xié)調(diào)處理各類市場問題。
8.匯總與協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃，以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃。
9.接待來訪客戶，以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 3
1、開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，主要是接下訂單。
2、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)，利用各種B2B平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品信息，積極尋找客戶資料。
3、積極與各種類型的'客戶保持正常溝通。
4、拿到訂單后，要與生產(chǎn)工廠或部門配合，進(jìn)行樣品的確認(rèn)，產(chǎn)品的生產(chǎn)，包括生產(chǎn)交貨期，產(chǎn)品質(zhì)量等方面。
5、對訂單的跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證訂單的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、積極向主管或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 4
1、根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，收集行業(yè)及競品數(shù)據(jù)，定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，對行業(yè)發(fā)展趨勢及熱門產(chǎn)品做出判斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)；
2、負(fù)責(zé)參與制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和公司電商平臺(tái)的需求分析、業(yè)務(wù)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì)，審核產(chǎn)品開發(fā)或改良需求，以降低產(chǎn)品的'內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品的利潤率；
3、建立與完善產(chǎn)品信息（定價(jià)、產(chǎn)品信息等），根據(jù)市場銷售和公司資源、自身情況做好產(chǎn)品生命周期策劃和分析工作，提出產(chǎn)品方案；
4、產(chǎn)品生命周期的管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)品系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、交付等各項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)和管理工作
5、產(chǎn)品上線后的市場運(yùn)營等相關(guān)工作，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略，推進(jìn)產(chǎn)品上新進(jìn)度，對產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤與分析，推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化改進(jìn)、對結(jié)果負(fù)責(zé)。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 5
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域產(chǎn)品的.銷售、客戶的開發(fā)和維護(hù)。主要負(fù)責(zé)特供渠道。
2、參與制定并具體執(zhí)行個(gè)人季度/月度銷售計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)所轄市場及客戶情況分析。
4、制定并施行與客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 6
1)負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)各層樓梯、走道等公共區(qū)域地面、墻面、天棚、一樓的接待臺(tái)、井道口、消防栓、樓梯扶手、垃圾容器、燈具、公共衛(wèi)生間、會(huì)議室、活動(dòng)室的清潔工作。
2)負(fù)責(zé)廠房內(nèi)的`生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施場所的清潔工作。
3)負(fù)責(zé)廠房內(nèi)的各辦公室的垃圾收集、生產(chǎn)廢棄品(非污染品)的收集工作。
4)負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)盆景花卉的澆水及清潔工作。
5)負(fù)責(zé)廠房內(nèi)公共道路以及車輛臨時(shí)停放點(diǎn)及排水溝的清潔工作。
6)定期做好防“四害”消殺工作。
7)勸阻、糾正違反清潔管理規(guī)定的行為。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 7
1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心主任的指示，工作上直接對所屬物業(yè)服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)。制定本部門工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí);確保安防部能夠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo);
2)主動(dòng)與地方上級(jí)主管部門、公安機(jī)關(guān)作好雙向溝通工作。
3)負(fù)責(zé)組織召開安防部人員的`每月例會(huì)，總結(jié)上月工作情況及布署下月工作安排。督促指導(dǎo)下級(jí)開展工作，檢查下級(jí)落實(shí)安排工作的實(shí)施情況。
4)負(fù)責(zé)擬定保安培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施;
5)負(fù)責(zé)員工的考核評(píng)比工作，并對不稱職的安防管理員提出處理意見;
6)定期檢查物業(yè)之消防器材和設(shè)施，按期組織員工更換滅火器材，保證消防器材的安全可靠;
7)負(fù)責(zé)本部門員工的排班和考勤，在權(quán)限范圍內(nèi)審批本部門員工的請假和調(diào)班;
8)負(fù)責(zé)年度的各類安全防范知識(shí)宣傳工作，制作各類宣傳板報(bào)等。
9)完成上級(jí)交辦的其它工作。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 8
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品月度銷售計(jì)劃。
2、積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率;
3、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的'服務(wù)
4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場策略，獨(dú)立處置報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。
5、動(dòng)態(tài)把握市場價(jià)格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報(bào)告和個(gè)人工作日報(bào)。
6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展用戶。
7、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 9
1.了解化驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章技術(shù)法規(guī)，按照有關(guān)的質(zhì)量和檢驗(yàn)員操作規(guī)程即使準(zhǔn)確的.完成檢驗(yàn)任務(wù)
2.熟練操作化學(xué)儀器，準(zhǔn)確填寫化驗(yàn)原始記錄和出具化驗(yàn)報(bào)告單
3.負(fù)責(zé)包裝材料、原料、半成品和成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
4.填寫和保存有關(guān)記錄。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 10
1、將公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)逐級(jí)分解到各客戶經(jīng)理，
2、確定本省銷售目標(biāo)與主攻方向，并制訂相應(yīng)的計(jì)劃與策略，對銷售的完成負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)市場情況設(shè)置銷售區(qū)域，
4、選聘區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理，并負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理工作的指導(dǎo)、檢查與考核
5、制定與監(jiān)督工資資金分配方案的落實(shí)。
6、制定本省廣告促銷總體策劃方案與廣告投放方案，審核、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域經(jīng)理合理進(jìn)行廣告安排與投放工作。
7、負(fù)責(zé)全省網(wǎng)絡(luò)的管理
8、制定全省經(jīng)銷商、二批商設(shè)置方案
9、開設(shè)與淘汰經(jīng)銷商的審批。
10、制定負(fù)責(zé)策劃組織全省內(nèi)的大型促銷活動(dòng)，
11、對各區(qū)域經(jīng)理提出的各項(xiàng)促銷方案進(jìn)行預(yù)審。
12、了解全省的`整體銷售情況、渠道運(yùn)轉(zhuǎn)情況
13、完成綜合性市場調(diào)查與預(yù)測報(bào)告上報(bào)公司。
14、控制各項(xiàng)銷售費(fèi)用的開支。
15、負(fù)責(zé)解決區(qū)域內(nèi)的銷售問題及疑難問題。協(xié)調(diào)好本省各職能部門的關(guān)系。
16、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)公司銷售人員的管理，
17、及時(shí)傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 11
1、每天電話聯(lián)系客戶、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理了解銷售情況、庫存、資金狀況及存在問題，
2、要求做到每家客戶及客戶經(jīng)理每月不少于1次，
3、區(qū)域經(jīng)理要求每月不5、少于5次，并做好電話記錄。
4、每月走訪客戶及檢查客戶經(jīng)理工作，每月不得少于各10家及30%的面，并做好走訪檢查記錄。
5、每月召開1次客戶經(jīng)理會(huì)議與經(jīng)銷商會(huì)議（可以全省開，但主要分片開），布置工作，落實(shí)任務(wù)，傳達(dá)公司精神。
6、審核批準(zhǔn)區(qū)域經(jīng)理的廣告促銷計(jì)劃，并轉(zhuǎn)報(bào)公司批準(zhǔn)后督促落實(shí)，并檢查區(qū)域經(jīng)理廣告促銷計(jì)劃執(zhí)行情況。
7、審核批準(zhǔn)區(qū)域經(jīng)理組織評(píng)定的工資資金分配方案。
8、落實(shí)分解銷售計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，按旬按月匯總上報(bào)全省分地區(qū)、分客戶的銷售計(jì)劃，并檢查監(jiān)督落實(shí)完成情況。
9、每月作出全省銷售情況總結(jié)，市場分析報(bào)告，擬定下月作戰(zhàn)方案。
10、每月匯總質(zhì)量與售后服28、務(wù)工作反饋意見，并提出工作改進(jìn)建議方案。
11、每月考核區(qū)域經(jīng)理的`工作，調(diào)查了解銷售員，客戶對區(qū)域經(jīng)理工作的意見與評(píng)價(jià)，并反饋給區(qū)域經(jīng)理，并上報(bào)銷售公司考核意見。
12、對新開客戶與淘汰客戶進(jìn)行審查，并轉(zhuǎn)報(bào)銷售公司批準(zhǔn)。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 12
負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)理工作的指導(dǎo)、檢查和考核。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全片分管區(qū)域內(nèi)在銷售中碰到的各類問題。
負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的廣告策劃及安排、策劃、組織大型促銷活動(dòng)。
負(fù)責(zé)落實(shí)分管區(qū)域內(nèi)銷售任務(wù)的`分解落實(shí)與解決疑難問題。
負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)公司銷售人員的管理，傳達(dá)公司政策。
區(qū)域經(jīng)理每日、每旬、每月工作安排與要求
每天電話聯(lián)系客戶及客戶經(jīng)理，了解銷售情況、庫存、資金狀況及存在問題，要求做到每家客戶及客戶經(jīng)理每月不少于3次，并記下電話記錄。
每月走訪客戶及檢查客戶經(jīng)理工作，每月不得少于1-2次，并做好走訪記錄。
每月抽查各分管客戶經(jīng)理下屬二批、零售商1次，考核客戶經(jīng)理匯報(bào)資料的真實(shí)性。每月不得少于各10家，抽查面必須占各分管面的30%。
每月召開1次客戶會(huì)議(若省級(jí)經(jīng)理召開全省經(jīng)銷商會(huì)議的可不重復(fù))。
每月召開1次客戶經(jīng)理會(huì)議，總結(jié)本期銷售工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析市場形勢，落實(shí)下期銷售任務(wù)，考核評(píng)定工作業(yè)績與工資資金，通報(bào)對客戶經(jīng)理工作業(yè)績的評(píng)定。
每旬匯總分管區(qū)域的銷售計(jì)劃。
重點(diǎn)解決負(fù)增長客戶或市場發(fā)生問題的客戶恢復(fù)銷售。
組織協(xié)調(diào)分管區(qū)域內(nèi)的大型促銷活動(dòng)。
檢查、監(jiān)督分管區(qū)域內(nèi)價(jià)格、區(qū)域銷售責(zé)任制執(zhí)行情況。
協(xié)調(diào)解決分管區(qū)域經(jīng)銷商客戶經(jīng)理之間的矛盾及解決疑難問題。
安排廣告促銷計(jì)劃上報(bào)省級(jí)經(jīng)理，經(jīng)公司審批后具體落實(shí)執(zhí)行
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 13
1、送貨員必須遵守國家法律、法規(guī)、遵守公司章程，遵守公司各項(xiàng)管理制度及各規(guī)定、決定。
2、接到倉庫送貨通知售息，送貨員要及時(shí)按倉庫出據(jù)的票據(jù)提貨、送貨。
3、在出庫提貨前，送貨員要檢查貨物數(shù)量正確性，開具票據(jù)，并在票據(jù)上注明簽字。散貨不得拉回，散貨必須入筐；如散貨拉回，當(dāng)事人自已裝卸。
4、送貨人員可以在票據(jù)上注明提貨物品的提貨實(shí)際情況提貨再送貨。
5、按票據(jù)填寫送貨日期、時(shí)間、地址，提貨當(dāng)日必須辦理入庫手續(xù)。
6、送貨人員必須簽字出庫單，工作失誤，若造成公司損失，送貨人員賠償相關(guān)損失。
7、送貨部負(fù)責(zé)公司所有的送貨工作，在庫房裝貨時(shí)必須按送貨單所列商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、顏色逐一與庫房人員當(dāng)面點(diǎn)清；
8、裝載貨物后不得無故改變行程，拖延送貨時(shí)間；
9、貨物離開公司后，如出現(xiàn)損壞、少數(shù)、丟失等情況，我司根據(jù)原因由事故責(zé)任人承擔(dān)，如責(zé)任人為送貨人員，我公司將從其工資中按該批貨物的`成本價(jià)格扣除。
10、送貨員送貨到客戶處時(shí)，因質(zhì)量、規(guī)格、毀損或其它原因客戶要求退貨的，送貨員驗(yàn)收后必須于送貨當(dāng)天退回車間，并與庫管員作好交接手續(xù)。
11、送貨人員必須對送貨的貨品、退回的貨品負(fù)責(zé)，不能找任何理由推萎；
12、未經(jīng)允許，不私自公車私用。
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 14
1、收集與整理行業(yè)信息，進(jìn)行行業(yè)分析，跟蹤行業(yè)變化；
2、聯(lián)系券商相關(guān)研究人員，保持和券商研究人員的密切關(guān)系，跟蹤行業(yè)內(nèi)上市公司，進(jìn)行公司調(diào)研；
3、獨(dú)立撰寫行業(yè)研究報(bào)告、上市公司相關(guān)分析報(bào)告及個(gè)股研究報(bào)告，并負(fù)責(zé)相關(guān)股票庫的構(gòu)建與維護(hù)工作；
4、向投資人員提示所負(fù)責(zé)行業(yè)及上市公司的.投資機(jī)會(huì)以及投資風(fēng)險(xiǎn)，對基金經(jīng)理的研究需求及時(shí)反饋，為基金經(jīng)理投資決策提供依據(jù)；
5、參與公司重大課題研究。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 15
1.負(fù)責(zé)華東區(qū)食品飲料鞋服互聯(lián)網(wǎng)廣告的'銷售，面向客戶銷售騰訊匯贏、一點(diǎn)資訊視頻、信息流、開機(jī)屏等產(chǎn)品，完成公司下達(dá)的業(yè)績目標(biāo);
2.開發(fā)潛在客戶，并對大客戶進(jìn)行維護(hù)和管理，提高客戶的忠誠度;
3.強(qiáng)化騰訊匯贏互聯(lián)網(wǎng)品牌。
飲料業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容 16
1）負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定飲料事業(yè)部營銷策略并完成大營銷中心下達(dá)的財(cái)務(wù)指標(biāo)；
2）負(fù)責(zé)根據(jù)策略規(guī)劃完成飲料事業(yè)部，渠道布建、市場客戶開發(fā)等工作；
3）負(fù)責(zé)參與市場規(guī)劃、產(chǎn)品管理等工作；
4）負(fù)責(zé)完成新團(tuán)隊(duì)組建、管理、培訓(xùn)等工作。
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