HSN生產(chǎn)調(diào)度人員的崗位職責
1.根據(jù)車間班長安排的日生產(chǎn)計劃以及主生產(chǎn)計劃，進行調(diào)撥單零部件申請，并對每日的的零部件到件情況及欠件情況進行確認上報。
2.根據(jù)調(diào)撥單及日計劃進行零部件備至，確保零部件按時到達生產(chǎn)現(xiàn)場。
3.作業(yè)過程中嚴格按照本工序作業(yè)指導書及工藝文件進行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時間匯報車間班長或生產(chǎn)主任，避免此質(zhì)量問題延誤生產(chǎn)效率。
4..嚴格服從車間班長的調(diào)配工作，如有歧義匯報至車生產(chǎn)主任。
5.把下到工序當成本工序的.客戶去工作，確保轉(zhuǎn)到下到工序的制品是合格的，同時要考慮到生產(chǎn)個過程的流暢性及生產(chǎn)效率。
6.檢查過程中進行不良數(shù)量以及不良情況統(tǒng)計匯總，以周為單位上報生產(chǎn)部。
7.加強對工序?qū)I(yè)技能的培養(yǎng)，同時在工作中有好的改善意見以及想法以文字形式匯報生產(chǎn)部。
8. 生產(chǎn)過程中確認設備安全及自身安全，做到安全生產(chǎn)作業(yè)。
9. 生產(chǎn)過程中6S的貫徹與執(zhí)行，養(yǎng)成良好的作業(yè)修養(yǎng)及習慣。
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