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TPH保險(xiǎn)公司銷售人力資源分析

時(shí)間:2021-06-19 15:04:56 人力資源 我要投稿

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  隨著企業(yè)外部環(huán)境變化加劇, 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng), 使得人力資源規(guī)劃的含義進(jìn)一步擴(kuò)展, 這就是廣義的人力資源規(guī)劃, 指根據(jù)變化的環(huán)境分析組織的人力資源需求并為滿足這些需求而設(shè)計(jì)必要的活動(dòng)。廣義的人力資源規(guī)劃既包括了人力資源數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)規(guī)劃與安排,也包括實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的策略與相應(yīng)職能的系統(tǒng)安排。

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  和方向,全年的人力資源工作無(wú)從談起,所以做好人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源工作開展的戰(zhàn)略導(dǎo)向。但人力資源規(guī)劃概念的提出卻并不早于人力資源管理工作,而是伴隨著人力資源管理理論的不斷發(fā)展演變而來(lái)的,并隨現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展而不斷完善。所謂人力資源的狹義與廣義之分,就是不同時(shí)期人們對(duì)人力資源規(guī)劃的不同定義。人力資源規(guī)劃由早期的`雇員計(jì)劃演變而來(lái)經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展,其發(fā)展一般被分為萌芽階段、發(fā)展階段、成熟階段等三個(gè)發(fā)展階段。

  萌芽階段開始于 19 世紀(jì)末期,由于此時(shí)大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)中機(jī)器代替手工工具、流水線工人代替了傳統(tǒng)的工匠,生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展日新月異,現(xiàn)代工業(yè)組織開始代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工業(yè)成為產(chǎn)品的主要提供方。而在剛剛萌芽的管理學(xué)中還不存在人力資源規(guī)劃的概念,作為人力資源管理雛形的人力規(guī)劃剛剛產(chǎn)生,雖然其已經(jīng)包括了人力資源需求預(yù)測(cè)與供給預(yù)測(cè)等主要職能,但其關(guān)注的重點(diǎn)仍然是通過(guò)泰勒提出的科學(xué)管理以及早期工業(yè)心理學(xué)的來(lái)對(duì)工人工作效率進(jìn)行改善。

  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的方法

  目前,國(guó)內(nèi)針對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的方法研究主要集中在了人力資源供求預(yù)測(cè)部分。人力資源規(guī)劃中的供求預(yù)測(cè),可以做到對(duì)人力資源的動(dòng)態(tài)管理和利用、調(diào)配,為企業(yè)人力資源規(guī)劃提供了有力的依據(jù),為企業(yè)人力資源管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  人力資源的供求預(yù)測(cè)主要分為需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)兩部分。其中人力資源需求預(yù)測(cè)的方法主要分為定性預(yù)測(cè)法和定量預(yù)測(cè)法兩種,其中定性預(yù)測(cè)法又包括現(xiàn)狀規(guī)劃法、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法、分合預(yù)測(cè)法、德爾菲預(yù)測(cè)法,定量預(yù)測(cè)法又包括趨勢(shì)預(yù)測(cè)法、線性回歸法、勞動(dòng)生產(chǎn)率分析法、勞動(dòng)定額法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)法、灰度模型預(yù)測(cè)法、計(jì)算機(jī)模擬預(yù)測(cè)法等。對(duì)于需要實(shí)現(xiàn)多目標(biāo)的人力資源需求預(yù)測(cè),則可以選擇使用目標(biāo)規(guī)劃法求最優(yōu)解。

  企業(yè)的人力資源供給預(yù)測(cè)又可以分為內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)與外部人力資源供給預(yù)測(cè)兩種。這兩種預(yù)測(cè)應(yīng)該分別考慮,因?yàn)槊恳环N預(yù)測(cè)都建立在不同的需求基礎(chǔ)上,所涉及的變量也不同。人力資源供給預(yù)測(cè)首先要從內(nèi)部開始,弄清現(xiàn)有人力資源是否能夠滿足企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)需要, 這就要考慮到計(jì)劃期內(nèi)人員的流動(dòng)及適應(yīng)未來(lái)工作能力狀況。其次從企業(yè)的外部獲得社會(huì)人力供給總量的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù), 但對(duì)人力資源的分流變量的影響必須仔細(xì)加以估計(jì)。

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