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施工項目經(jīng)理職責(zé)

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施工項目經(jīng)理職責(zé)

施工項目經(jīng)理職責(zé)1

  職責(zé)描述:

施工項目經(jīng)理職責(zé)

  1、協(xié)助內(nèi)貿(mào)銷售經(jīng)理和商務(wù)人員根據(jù)招標文件進行投標文件中施工組織設(shè)計、施工方案的編制;

  2、按照合同要求,提前做好物料、人員計劃搭建項目管理團隊。與甲方、監(jiān)理方進行相關(guān)技術(shù)交底;

  3、指導(dǎo)工程項目部門解決項目現(xiàn)場施工過、質(zhì)量監(jiān)督過程中遇到的重點、難點問題,在項目施工過程中對安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度等方面進行管理和監(jiān)督,處理項目現(xiàn)場突發(fā)問題;

  4、在項目日常管理過程中,嚴格按照合同、圖紙中的條款和要求進行施工,如遇甲方或監(jiān)理方的要求變更原方案,應(yīng)該及時通知銷售經(jīng)理及時做好變更簽證手續(xù);

  5、設(shè)立專門的項目臺賬,做好現(xiàn)場人員及勞務(wù)分包商的'考核管理、施工過程中所發(fā)生費用的記錄和物料進出現(xiàn)場的記錄和保管工作;

  6、做好工程檔案(驗收)材料的編制和收集工作。

施工項目經(jīng)理職責(zé)2

  1、根據(jù)工程總進度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;

  2、做好現(xiàn)場施工人員的'日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;

  3、負責(zé)對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);

  4、協(xié)調(diào)處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;

  5、負責(zé)接受物料的接收與點貨;

  6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;

  7、做好項目管理的其它工作等等。

施工項目經(jīng)理職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的.一切工作事務(wù);

  2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場簽證、結(jié)算、回款;

  3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算,進度款報審;

  4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標工作;

  5、負責(zé)本部門的制度與流程的編寫;

  6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。

 

施工項目經(jīng)理職責(zé)4

  職位描述:

  職位描述(工作內(nèi)容和主要職責(zé)):

  1、負責(zé)項目工程前期勘察、投標答疑、方案對接、施工圖深化建議;

  2、熟知工程特點和設(shè)計意圖,審查技術(shù)難題及問題,制定解決方案;

  3、參與業(yè)主組織的工程會議、圖紙會審會議,制定施工總進度計劃、質(zhì)量及安全計劃;

  4、負責(zé)大區(qū)項目統(tǒng)籌管理,合理安排工程技術(shù)人員,全面負責(zé)項目施工、管理,保證順利驗收,履行完成合同;

  5、執(zhí)行項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制計劃,實施檢查、糾偏工作,采取相關(guān)措施確保達成目標;

  6、管理項目勞務(wù)分包、物料供應(yīng)需求,組織其有序進場實施,協(xié)調(diào)與其他部門的.溝通與聯(lián)系工作;協(xié)調(diào)維護甲方、總包等相關(guān)單位的關(guān)系。

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

施工項目經(jīng)理職責(zé)5

  (1)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé)。

 。2)建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

 。3)主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

  (4)依據(jù)“項目管理目標責(zé)任書”的`要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定。對勞務(wù)分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責(zé)。簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

 。5)嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

 。6)督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

 。7)接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

 。8)負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

 。9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工項目經(jīng)理職責(zé)6

  1、負責(zé)工程項目正式開工前的一切施工準備工作。精心策劃現(xiàn)場平面布置,立體規(guī)劃現(xiàn)場布局,對所有分部、分項工程實行工序程序管理。

  2、全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位及其他管理部門的工作關(guān)系,做好工程的協(xié)調(diào)管理工作,履行工程總包合同條款。

  3、負責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù),填報各類報表資料,辦好工程結(jié)算、交工驗收和工程保修。

  4、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)章制度,有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。

  5、認真簽訂各種橫豎向服務(wù)合同及責(zé)任合同,健全各種規(guī)章制度,在管理上不得有漏洞。

  6、承擔(dān)重大質(zhì)量事故的責(zé)任;承擔(dān)所施工工程拖延工期的責(zé)任;承擔(dān)重大安全事故的責(zé)任;承擔(dān)由于管理不善而發(fā)生的.重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。

  7、指導(dǎo)和監(jiān)督商務(wù)經(jīng)理做好工作。

  8、指導(dǎo)和監(jiān)督技術(shù)經(jīng)理做好工作。

  9、指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)法經(jīng)理做好工作。

  10、搞好材料、機械設(shè)備、工具、能源等管理,嚴格執(zhí)行定額用料、限額領(lǐng)料和租賃辦法,降低物質(zhì)消耗。

  11、積極推行現(xiàn)代化管理方法,推行現(xiàn)場管理'圖表'管理法和新技術(shù)、新工藝、新材料的研究開發(fā);加快實現(xiàn)現(xiàn)代化管理步伐。

  12、嚴格執(zhí)行各項財務(wù)費用開支規(guī)定和成本核算規(guī)定,嚴格執(zhí)行財務(wù)一支筆審批制度,做好內(nèi)部財務(wù)管理。

  13、每月組織一次經(jīng)濟活動分析,組織做好各期的經(jīng)濟核算。重要項目按工程進度或工作進展情況適時進行分析,達到每次分析主要問題透徹,措施明確、有力。

  14、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)行政管理工作的標準、規(guī)定,組織好職工生活服務(wù)和行政管理工作。

  15、做好綜合治理工作,有關(guān)工作達到上級標準,要求無邢事案件、無治安案件、無災(zāi)害性治安案件、無聚眾鬧事或到市以上政府人員。

  16、真實填寫項目工作日報臺帳。

施工項目經(jīng)理職責(zé)7

  職責(zé)描述:

  1、協(xié)調(diào)、安排工程項目的`現(xiàn)場整體運作;

  2、負責(zé)項目實施人員、工器具、物資的調(diào)配;負責(zé)工程的安全質(zhì)量進度;

  3、對項目部施工能力、工程進度嚴格審查把關(guān),并落實到位

  4、執(zhí)行包括項目管理制度在內(nèi)的各項規(guī)章制度,熟悉項目實施的運作流程;

  5、全面負責(zé)工程部內(nèi)部管理及各項目部工程項目管理。

  6、合理調(diào)度資源,控制項目成本,實現(xiàn)項目經(jīng)營管理目標。

施工項目經(jīng)理職責(zé)8

  1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù);

  2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場簽證、結(jié)算、回款;

  3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算,進度款報審;

  4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標工作;

  5、負責(zé)本部門的制度與流程的編寫;

  6、與所涉及的.甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。

施工項目經(jīng)理職責(zé)9

  項目施工經(jīng)理江蘇高準智能裝備有限公司江蘇高準智能裝備有限公司,高準職責(zé)描述:

  1、配合項目總監(jiān)進行客戶聯(lián)絡(luò)工作及外協(xié)供應(yīng)商現(xiàn)場事務(wù);

  2、按材料計劃,及時申報、采購材料進場,組織、調(diào)配并監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用;

  3、建立作業(yè)標準,明確施工工藝,制定出每項工作的`作業(yè)順序,使施工有條不紊;

  4、檢查施工進度,材料及勞動力計劃執(zhí)行情況;

  5、在項目管理過程中與客戶進行有效溝通,確保每階段按時交付;

  6、項目實施過程中,代表公司全程參與項目現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)與業(yè)主甲方之間的關(guān)系。

  7、項目后期配合技術(shù)人員調(diào)試,業(yè)主相關(guān)人員培訓(xùn),工程竣工資料報驗。

施工項目經(jīng)理職責(zé)10

  職責(zé)描述:

  1、負責(zé)項目施工管理工作,對項目的`現(xiàn)場安全、進度、質(zhì)量、造價負責(zé);

  2、運用項目管理方法,進行項目管理計劃、工程進度計劃、控制節(jié)點(里程碑)、供圖供貨計劃、工程質(zhì)量及評定項目劃分表的編制;

  3、協(xié)助工程分包、采購、項目管理、貨物交付和工程實施等方面工作;

  4、組織現(xiàn)場施工管理并保障項目進度、質(zhì)量、造價的實現(xiàn);

  5、負責(zé)工程施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量,組織工程和安全質(zhì)量例會,協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系;

  6、組織竣工驗收工作,參與工程結(jié)算;

  7、負責(zé)建立現(xiàn)場各項管理規(guī)章制度,對專業(yè)工程師進行日常工作管理與培養(yǎng)。

施工項目經(jīng)理職責(zé)11

  工作職責(zé):

  1、根據(jù)工程總進度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;

  2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;

  3、負責(zé)對內(nèi)對外的.溝通與協(xié)調(diào);

  4、協(xié)調(diào)處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;

  5、負責(zé)接受物料的接收與點貨;

  6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;

  7、做好項目管理的其它工作等等。

施工項目經(jīng)理職責(zé)12

  1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé)。

  2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

  4依據(jù)“項目管理目標責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

  5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

  6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

  7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的.審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

  8、負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。

  負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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