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生產(chǎn)車間主任職責

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生產(chǎn)車間主任職責合集(15篇)

生產(chǎn)車間主任職責1

  1.負責車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期;

生產(chǎn)車間主任職責合集(15篇)

  2.負責車間周度、月度工作計劃的制定;

  3.負責組織車間周度、月度會議;

  4.負責車間生產(chǎn)效率提升;

  5.負責車間管理工作的改善;

  6.負責車間各部門人員調(diào)動;

  7.對車間生產(chǎn)的`安全管理工作負責;

  8.負責車間與其它部門之間的工作協(xié)調(diào);

  9.完成上級領(lǐng)導安排其它的工作。

生產(chǎn)車間主任職責2

  1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔;

  7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產(chǎn)車間主任職責3

  1、負責xx生產(chǎn)線的全面管理工作;

  2、負責組織內(nèi)部會議,安排落實部門相關(guān)工作;

  3、負責生產(chǎn)的組織與過程管理,保證生產(chǎn)任務順利進行;

  4、負責質(zhì)量管理工作,保證產(chǎn)品合格;

  5、負責團隊建設(shè),人員日常管理,培訓,績效管理等;

  6、負責安全、成本、現(xiàn)場5S改善、設(shè)備管理等;

  7、對車間管理及工藝技術(shù)等方面提出合理化建議;

  8、負責對年度,月度工作計劃達成進行系統(tǒng)分析,并編制工作總結(jié)。

生產(chǎn)車間主任職責4

  1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。

  2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、和管控,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,制定周全的應急預案。

  3、全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗收,各類機構(gòu)審核和認證。

  4、加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,落實生產(chǎn)計劃,督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的`信息溝通。

  5、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效。

  6、負責與工程管理部門協(xié)作,對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進行管理,確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。

  7、負責生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。

  8、生產(chǎn)團隊管理,與人力資源部門進行協(xié)作,對生產(chǎn)員工進行引進、培訓(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓)、激勵和留用。

  9、完成上級交辦的其他工作

生產(chǎn)車間主任職責5

  1、生產(chǎn)進度管理:訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);

  2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3、物料管理:庫存目標控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;

  4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

  5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理,攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題,

  6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

生產(chǎn)車間主任職責6

  1、負責原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

  2、負責原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實;

  3、協(xié)助公司負責原車間的.生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓,崗前教育,安全教育;

  4、負責車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

  5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;

  6、領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間主任職責7

  1、負責生產(chǎn)計劃的制定及實施;

  2、負責車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量等各項目標的'實現(xiàn);

  3、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度,報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

  4、具備協(xié)調(diào)解決問題的能力;

  5、合理進行工作分配,配合制定下屬績效考核指標,并定期進行考核,定期組織人員的培訓;

  6、負責車間內(nèi)部的6s管理,包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監(jiān)督。

生產(chǎn)車間主任職責8

  1、負責機加車間人員培訓和管理,指導車、銑床的日常使用和維護;

  2、統(tǒng)籌、調(diào)度機加工車間日常生產(chǎn);

  3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務,合理安排、配置人員,確保按時交貨;

  4、負責機加工過程中的質(zhì)量控制,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);

  5、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,控制生產(chǎn)成本;

  6、負責規(guī)劃及督導現(xiàn)場6S的.執(zhí)行,抓好車間安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間主任職責9

  1、全面負責相關(guān)車間的生產(chǎn),對生產(chǎn)結(jié)果負責,要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;

  2、負責對生產(chǎn)車間組長培訓,提高現(xiàn)場管理水平。

  3、對生產(chǎn)過程進行控制,持續(xù)改進生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。

  4、優(yōu)化并改進生產(chǎn)流程及制造方法,提高人員技能,降低現(xiàn)場浪費及能源消耗。

  5、負責完善部門的績效考核制度,考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員。

  6、優(yōu)化生產(chǎn)運營的工作,負責部門間的`溝通協(xié)調(diào)。

  7、生產(chǎn)安全管理,現(xiàn)場管理及上級安排的其他任務等。

生產(chǎn)車間主任職責10

  1、負責質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實施;

  2、負責車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護與管理;

  3、負責生產(chǎn)進度計劃的銜接與人員組織;

  4、負責車間物料消耗的.有效控制與管理;

  5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;

  6、負責本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進;

  7、負責本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;

  8、負責車間現(xiàn)場“6S”管理;

  9、負責本車間和公司、部門資訊公布;

  10、需汽車注塑行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗。

生產(chǎn)車間主任職責11

  1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃,并確保計劃得以落實,最終完成所要求的績效指標;

  2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動,協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;

  3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率,降低單噸制造費用;

  4、負責生產(chǎn)過程控制的有效實施,使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求;

  5、負責各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識,指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全;

  6、推進各車間完成各項績效指標的情況,跟蹤車間分析及匯總月度報告,確保報表、報告的'及時性與準確性;

  7、負責生產(chǎn)設(shè)備使用,管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;

  8、積極進行企業(yè)文化的宣貫,將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施,注重團隊建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

生產(chǎn)車間主任職責12

  1、負責生產(chǎn)潔凈區(qū)、CNC區(qū)、一般區(qū)域的清潔和消毒工作。

  2、負責工作服,工作鞋,潔凈服,潔凈鞋,生產(chǎn)用布袋的清洗消毒和收、發(fā)、轉(zhuǎn)運工作。

  3、在洗衣房負責車間生產(chǎn)用滅菌物品的準備工作,包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關(guān)管理。

  4、負責潔凈區(qū)手套、口罩的發(fā)放。

  5、負責潔凈區(qū)公共區(qū)域的.清潔消毒。

  6、負責共用消毒劑的配制和發(fā)放,負責清潔工具的發(fā)放以及消毒滅菌。

  7、負責潔凈服清洗記錄、潔凈服發(fā)放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配制記錄、潔凈區(qū)清潔記錄等記錄的及時填寫。

  8、參與SOP及質(zhì)量事件審核撰寫。

生產(chǎn)車間主任職責13

  說明: 車間主任是生產(chǎn)車間的主要負責人,負責對車間進行全面管理。車間主任對生產(chǎn)廠長負責。

  具體崗位職責

  一、在公司領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。

  二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

  四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

  五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

  六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具和量具,做到文明生產(chǎn)。

  八、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作,經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實施情況。

  九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。

  十、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

  十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

  十二、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

  十三、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  十四、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

  十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

  十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。

  十七、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

  十八、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

  十九、負責車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

  二十、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

  二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

  二十三、檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。

  二十四、負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  二十五、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力

  二十六、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán),對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權(quán)。

  車間主任的工作任務和職責

  具體任務:

  1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務,監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

  2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(原材料、工藝、設(shè)備、倉庫、等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

  3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部(生產(chǎn)任務記錄卡)。

  4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗。

  5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

  6、審核車間流水工序的合理性,協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

  7、每天召開晨會,定期組織召開生產(chǎn)會議。

  責任簡列:

  1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

  2、對車間的生產(chǎn)任務負責。

  3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

  4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

  5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

  6、對車間員工的穩(wěn)定負責。

  7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

生產(chǎn)車間主任職責14

  1、根據(jù)公司年度/月度目標制訂本車間年度、季度、月度工作計劃及車間目標并組織實施;

  2、每月對車間目標及工作計劃完成情況進行分析總結(jié),形成報告,并采取改進措施;

  3、組織現(xiàn)場工程師及相關(guān)人員對內(nèi)、外部及產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行原因分析和改進;

  4、每月定期對車間、生產(chǎn)各種異常進行重點原因分析及改進建議并報告生產(chǎn)部經(jīng)理;

  5、安排、督促、檢查下屬人員工作任務、工作進度;

  6、對本車間員工進行安全宣貫、落實和檢查,及時報告安全事故,協(xié)助安全員做好原因調(diào)查及糾正預防工作。

  7、監(jiān)督、指導對本車間做好在制品標識、防護及先進先出管理,并確保帳物相符;

  8、做好車間6S工作、監(jiān)督、落實和公司制度執(zhí)行;

  9、做好各項車間管理工作、確保安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、保質(zhì)保量、準時完成各項任務;

  10、公司及崗位相關(guān)工作;

生產(chǎn)車間主任職責15

  1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

 。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

 。2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃

  (3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率

  2、生產(chǎn)過程管理

 。1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作

  (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

 。1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識

 。2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

 。3)按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

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