車間班長的職責內容（精品）

車間班長的職責內容1

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃負責產(chǎn)線人員調劑及各崗位人員編排

　　2.負責小組班前教育及新員工崗前培訓

　　3.負責小組生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，確保當班產(chǎn)量100%達到

　　4.全面負責小組生產(chǎn)線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發(fā)生

　　5.全面負責當班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患

　　6.負責產(chǎn)線設備的日常維護保養(yǎng)，及時報告設備故障與故障排除

　　7.及時、準確做好生產(chǎn)相關記錄(產(chǎn)線巡檢記錄、交接班、點檢表等)

　　8.完成制造經(jīng)理臨時分配的.任務

車間班長的職責內容2

　　1、負責班組生產(chǎn)中的安全、環(huán)保和GMP管理工作，組織召開班組晨會和班組其他會議;

　　2、負責班組人員的考勤、紀律執(zhí)行、工作調度、日常行為規(guī)范等管理工作;

　　3、負責班組生產(chǎn)前的各項準備、檢查工作，生產(chǎn)過程中的質量控制工作，出現(xiàn)異常情況及時匯報;

　　4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場及設備、生產(chǎn)用容器具的`清潔和消毒工作;

　　5、車間安排的其他工作任務。

車間班長的職責內容3

　　1.協(xié)助車間主管進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質量控制、以及生產(chǎn)結束后清場情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　2.檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況.是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。

　　3.在車間主管領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　4.負責本班各崗位的協(xié)調工作，對本班發(fā)生的`問題及時組織解決并向上級領導匯報。

　　5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度

車間班長的職責內容4

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產(chǎn)質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的`安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產(chǎn)、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

車間班長的職責內容5

　　1、負責生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

　　2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、組織廢物進入窯頭料坑、上料、灰渣、飛灰等工作;

車間班長的`職責內容6

　　1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領取發(fā)放的確認工作;

　　2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

　　3.生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計表的確認;

　　4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

　　5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

　　6.每日人員的.工作安排與協(xié)調;

　　7.工作中相關信息的整合和傳達;

　　8.異常的處理。

車間班長的職責內容7

　　一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質量控制、以及生產(chǎn)結束后清場情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應及時上報.

　　2.提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

　　3.按要求完成當天的生產(chǎn)任務，因特殊情況影響生產(chǎn)任務的完成，應及時報告.

　　4.做好開工前的各項檢查工作

　　5.安排崗位操作人員就位.并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質量控制

　　1檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況.是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況.

　　2檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料.

　　3檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規(guī)程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養(yǎng)不到位，導致設備的維修，耽誤生產(chǎn)情況.

　　4隨時檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應情況，凈化系統(tǒng)，生產(chǎn)設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　5認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質量情況，隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的'產(chǎn)品質量情況.發(fā)現(xiàn)有不合格情況，及時停止生產(chǎn)，查找原因.檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況.

　　6檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準確。

　　7檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實，準確。

　　8檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內，成品收率是否在規(guī)定范圍內。

　　9檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

　　10發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　五、生產(chǎn)結束后，檢查清場情況

　　1檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

　　2檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

　　3檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準確，是否及時上交。

　　4檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

　　六、上級領導安排的其他工作。

車間班長的職責內容8

　　1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內容;

　　2.了解產(chǎn)品的質量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質量問題;

　　3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務達成，設備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的'領出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;

　　4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理;

　　5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;

　　6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

　　7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;

車間班長的職責內容9

　　1、協(xié)助車間主任負責注塑車間生產(chǎn)流程、工程技術、生產(chǎn)計劃管理、過程質量控制及成本控制;

　　2、協(xié)助車間主任負責人員管理及本部門日常事務。

　　3、協(xié)助車間主任根據(jù)公司發(fā)展需要和實際生產(chǎn)情況，完善注塑車間的`組織架構和人員編制

　　4、協(xié)助車間主任對影響注塑產(chǎn)品效率及質量的問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本;

　　5、協(xié)助車間主任規(guī)劃與執(zhí)行自動化生產(chǎn)

　　6、協(xié)助車間主任改善生產(chǎn)效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預防措施;

　　7、協(xié)助車間主任負責組織落實執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，結合注塑車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　8、協(xié)助車間主任現(xiàn)場6S管理，確保車間整潔有序。

車間班長的職責內容10

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。

　　2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的'質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;

　　4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊;

　　5.督導班員每日每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境設備保養(yǎng)，記錄填報等。

　　6.關注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。

　　8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

車間班長的職責內容11

　　1、負責帶領班員按要求完成當班的生產(chǎn)任務及臨時安排的各項工作任務。

　　2.負責對本班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況及時處理并逐級匯報。

　　3.負責班員的'技能操作培訓指導，做到會排除故障，按章操作，生產(chǎn)技術指標控制穩(wěn)定。

　　4.負責當班的現(xiàn)場管理及設備維護保養(yǎng)管理工作，使設備運行正常，設備干凈見本色，能滿足生產(chǎn)需要。

　　5.及時填寫當班生產(chǎn)原始記錄，數(shù)據(jù)要真實有效。

　　6.根據(jù)熔煉車間要求組織生產(chǎn)。

　　7、根據(jù)熔煉車間的要求對整個生產(chǎn)系統(tǒng)進行控制，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行

車間班長的職責內容12

　　1 按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;

　　2 按工藝要求進行質量控制，如出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;

　　3 負責安全生產(chǎn);

　　4 對工具備件及不良品進行管理;

　　5 負責文件及評價工作;

　　6 做好交接班工作。

車間班長的職責內容13

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務，合理調配人員;

　　2、組織召開班前會議，講解關鍵點及注意事項，保質保量完成生產(chǎn)任務。

　　3、生產(chǎn)物料的開單領用及管控，批次生產(chǎn)完工后，統(tǒng)計實際生產(chǎn)耗用及核對;

　　4、負責班組安全生產(chǎn)，班后要做好水、電、氣檢查;

　　5、負責班組生產(chǎn)記錄的檢查，確保各機臺當班生產(chǎn)記錄準確、及時;

　　6、負責參與班組上下模、設備維修及工藝調試等;

　　7、管理車間現(xiàn)場6S，落實人機料法環(huán)各項措施;

　　8、完成上級安排的`其他工作。

車間班長的職責內容14

　　機電車間儀表班長崗位職責

　　1.了解全廠儀器儀表的性能特點，運行情況，保證各崗位儀表及自控系統(tǒng)正常。

　　2.熟知本崗位的各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。

　　3.及時傳達上級精神，安排布置好各項工作。

　　4.對班組成員的.工作進行指導，檢查，落實。

　　5.對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，積極推進技改革新，提高檢測控制水平。

　　7.根據(jù)儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。

　　8.搞好成本控制積極進行修舊利廢，節(jié)能降耗。

　　9.做好安全預防工作推進民主管理。

　　10.負責全體職員的技能培訓，提高全員技術水平。

　　11.及時向上級匯報設備及班組成員的一切動態(tài)。

車間班長的職責內容15

　　1.生產(chǎn)任務分配

　　(1)主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，提出相關技術要求和質量要求

　　(2)主持班后會，總結當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮

　　(1)按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額

　　(2)監(jiān)督檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查

　　(3)對班組生產(chǎn)情況進行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

　　3.班組物料控制

　　(1)負責班組內原輔材料的領取退庫工作

　　(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制

　　(3)對班組內產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理

　　4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計

　　(1)記錄班組內員工工時，準確核算員工的.績效工資

　　(2)實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作

　　5.其他工作

　　(1)負責協(xié)調與相關部門的關系

　　(2)及時與上級領導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況

　　(3)完成領導交辦的其他任務

【車間班長的職責內容】相關文章：

車間班長的職責內容05-21

(集合)車間班長的職責內容05-21

車間班長的職責03-03

車間領班職責內容03-11

班長職責03-13

班長的職責03-14

車間職責03-01

（推薦）班長職責03-13

【熱】班長職責03-13