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集團公司人才選拔規(guī)定
一、選拔標準
1、制定計劃規(guī)章制度
。1)至20xx年底,集團擁有本科以上學歷的中高級知識分子達到200人以上;
(2)至20xx年底,集團擁有本科以上學歷的中高級知識分子達到500人以上;
。3)至20xx年底,集團擁有本科以上學歷的中高級知識分子達到1000人以上。
2、選拔對象
。1)國內(nèi)應(yīng)屆優(yōu)秀本科畢業(yè)生;
。2)三十五周歲以下,碩士研究生;
(3)四十周歲以下,博士研究生;
。4)歸國留學生;
。5)全國范圍內(nèi)在職本科以上學歷優(yōu)秀管理人才和專業(yè)人才。
3、選拔條件
。1)品質(zhì)好:有良好的思想品格和素養(yǎng)。
(2)學習好:學有所長,學業(yè)優(yōu)良。
。3)創(chuàng)造性強:有較強的開拓精神和創(chuàng)造性,在市場經(jīng)濟競爭中有發(fā)展前途。
。4)氣貌優(yōu)良:相貌端莊,舉止大方,談吐高雅,有較好的表達能力和較強的文字水平。
(5)身體健康。
4、選拔方式
。1)公開招聘:通過到人才市場、高等院校、面向社會等方式招聘。
。2)毛遂自薦:符合選拔對象的人員可毛遂自薦,接受選拔。
(3)社會公認:挖掘、吸納社會公認的優(yōu)秀人才。
。4)伯樂推薦:鼓勵社會各界有識之士推薦優(yōu)秀人才。
。5)責任組閣:根據(jù)工作需要,優(yōu)秀責任人通過組閣,選拔人才。
二、錄用程序
1、初選:主要領(lǐng)導與應(yīng)聘者見面談話,了解其各方面情況,把好第一關(guān).。
2、筆試:了解應(yīng)聘者的實際文字水平,認識分析問題的能力。
3、面試:通過選拔對象五分鐘的自我介紹和提供的有關(guān)材料,由主要領(lǐng)導和有關(guān)領(lǐng)導評價。
4、體檢:面試通過者,在指定醫(yī)院統(tǒng)一組織身體檢查。
5、審批:經(jīng)上述程序,將入選名單報請董事局、黨委審批后、即可辦理錄用手續(xù)。
6、新錄用的大學生,要與集團簽定勞動合同,第一次簽定合同期限5年。
7、錄用工作于每年五月底前結(jié)束。
三、培養(yǎng)使用
1、培養(yǎng)目標
。1)培養(yǎng)各種專業(yè)技術(shù)型專家骨干;
。2)培養(yǎng)各類產(chǎn)業(yè)項目部門經(jīng)理;
。3)培養(yǎng)行業(yè)、專業(yè)綜合類復合型管理干部;
。4)培養(yǎng)子公司總經(jīng)理;
。5)培養(yǎng)總部高級領(lǐng)導人。
2、培養(yǎng)措施
。1)申讀集團《經(jīng)理學院》并獲取畢業(yè)證書;
(2)三個月營業(yè)員崗位鍛煉并合格;
。3)參加集團中高級管理人員有關(guān)工作或活動;
。4)承擔基礎(chǔ)性項目的主持工作;
(5)逐級或破格進入各級領(lǐng)導崗位;
(6)積極鼓勵自我成才。
3、使用步驟
。1)一年后可擔任科級職務(wù);
(2)二年后可擔任處級職務(wù);
。3)三年后可擔任副總經(jīng)理級職務(wù);
。4)四年后可擔任集團高級領(lǐng)導者職務(wù);
。5)特殊優(yōu)秀者可破格越級使用;
。6)從國內(nèi)外在職崗位選拔的有業(yè)績的優(yōu)秀大學生可直接安排各級管理崗位或各級領(lǐng)導崗位。
四、管理考核
1、主管部門大學生工作由政治部統(tǒng)一管理,建立管理考核檔案。
2、考核內(nèi)容
3、從德、能、勤、績四個方面考核。
。1)德,就是對集團事業(yè)的無限忠誠。包括政治態(tài)度,理想信念,思想品格,道德修養(yǎng)。
。2)能,就是完成本職工作的能力和潛力,是否具有創(chuàng)新能力。
(3)勤,就是愛崗敬業(yè)勤奮工作,對工作積極負責、兢兢業(yè)業(yè)和精益求精。
。4)績,就是工作的成效和政績。完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率。
3、考核方法采取定期考核、跟蹤考核、重點考核。
。1)定期考核。大學生自上崗實習起,定期填寫大學生考核寫實,每季度進行一次,年終綜合評價。
(2)跟蹤考核。與管理結(jié)合起來,隨時同大學生所在的各單位、經(jīng)營部取得聯(lián)系,每一實習階段都要寫出實習評語。
。3)重點考核。對十分優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的大學生進行重點考核。
。4)考核結(jié)果與大學生見面,指出主要的優(yōu)缺點,提出要求。集團政治部要綜合考核材料,向主要領(lǐng)導匯報,為集團董事局、黨委提供使用人才的依據(jù)。
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