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如何招到合適的應(yīng)屆生
招聘應(yīng)屆生是HR都一直思索的問(wèn)題，應(yīng)屆生有其朝氣蓬勃、可塑性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，但是缺少了實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)驗(yàn)和操作。所以HR總是在招聘的時(shí)候犯難，那如何才能招聘到合適應(yīng)屆生呢？
一、首先要了解應(yīng)屆生的特點(diǎn)：
1、對(duì)于崗位
應(yīng)屆生的出學(xué)校門(mén)的第一份工作相當(dāng)重要，所以不會(huì)輕易找跟專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的崗位；即使是不同專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆生尋找該崗位，肯定都不是心理崗位的第一選擇，投多一個(gè)不一樣的專(zhuān)業(yè)崗位，只是想讓自己多一個(gè)選擇余地而已。
2、對(duì)于企業(yè)
應(yīng)屆生剛從朋友成群的大學(xué)出來(lái)，朝氣蓬勃，好動(dòng)好問(wèn)好交流。會(huì)更希望工作的企業(yè)是有朝氣的，工作氛圍好的，員工關(guān)系榮融洽的企業(yè)。所以不會(huì)選擇沉悶氛圍的企業(yè)，會(huì)直接略過(guò)這類(lèi)型企業(yè)的招聘信息。
3、對(duì)于渠道
應(yīng)屆生都是90后的小鮮肉小鮮花，他們比在職的HR會(huì)更懂變通和知道更多新資訊新玩意，所以會(huì)運(yùn)用各種神奇的渠道為自己尋找合適的工作。
4、對(duì)于薪酬
應(yīng)屆生都希望自己的薪酬不會(huì)太低，所以在投遞簡(jiǎn)歷之前會(huì)進(jìn)行薪酬比較，大部分的應(yīng)屆生會(huì)根據(jù)各種平臺(tái)的各個(gè)招聘信息，找出應(yīng)屆生行業(yè)平均點(diǎn)。
二、根據(jù)應(yīng)屆生的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行招聘：
1、找準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的大部分群體
(1)平臺(tái)上搜索該崗位所對(duì)口的專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷，而不僅僅是搜索應(yīng)屆生的職位需求。因?yàn)楹茈y保證職位需求中包含著其他專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆生盲投的情況；
(2)校招的地址可以選擇選擇在該崗位所對(duì)口的專(zhuān)業(yè)學(xué)院門(mén)口，針對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的大部分群體進(jìn)行招聘。
2、招聘信息上表明企業(yè)氣氛融洽
(1)平臺(tái)上上傳的招聘信息要寫(xiě)清楚工作氛圍好，同事一家親等等。在上傳辦公室環(huán)境等圖的時(shí)候，可以放一下員工工作的圖片，生日會(huì)的圖片，開(kāi)會(huì)的圖片等等。以此來(lái)顯示出公司的工作氛圍良好；
(2)校招的展架不僅僅顯示出招聘信息，最好帶上團(tuán)隊(duì)聚餐、團(tuán)隊(duì)出行等等的團(tuán)隊(duì)合影，不需要找那種穿著職業(yè)裝太正規(guī)的也可以，盡量找顯示輕松活潑的照片。
3、招聘渠道要新穎
招聘渠道不僅僅是一些普通的招聘平臺(tái)，還有很多溝通軟件，也可以成為HR招聘的渠道。微博、貼吧、朋友圈、論壇、手機(jī)游戲、贊助活動(dòng)、短視頻等等。
所以可以去做一個(gè)統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷，統(tǒng)計(jì)一下最常用最新潮的軟件是什么，然后再進(jìn)行招聘信息的發(fā)布。
4、薪酬定制要寬容
(1)薪酬的制定，最好不要寫(xiě)一個(gè)固定值，而是寫(xiě)一個(gè)范圍。但是最低值不要寫(xiě)行業(yè)的薪酬最低值，而是寫(xiě)該企業(yè)該崗位的最低值選擇；而最高值卻不應(yīng)該寫(xiě)該企業(yè)該崗位的最高值選擇，而應(yīng)該寫(xiě)行業(yè)中的薪酬最高值；
(2)在招聘信息中，一定還要在最后加上一句，具體應(yīng)酬可根據(jù)能力面議等字眼。讓?xiě)?yīng)屆生看出薪酬并不是固定的，而是可以有討價(jià)還價(jià)的空間，這樣子應(yīng)屆生也會(huì)進(jìn)行選擇，投遞簡(jiǎn)歷。有了簡(jiǎn)歷，怎么面試如何留人不就是HR大展拳腳的時(shí)候了嗎？
按照以上的方法把應(yīng)屆生招進(jìn)來(lái)了，但是并不是招進(jìn)來(lái)就結(jié)束了，要知道應(yīng)屆生還有一個(gè)特點(diǎn)：初生牛犢不怕虎，隨心而動(dòng)。如果崗位沒(méi)有應(yīng)屆生所需要的東西，應(yīng)屆生也是會(huì)迅速離職的。所以HR在招進(jìn)來(lái)應(yīng)屆生之后，還需要逐個(gè)進(jìn)行員工談話(huà)，問(wèn)清需求，各個(gè)解決，留住招到的應(yīng)屆生。
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