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處理客戶購買權力異議的技巧

時間:2024-12-23 23:26:23 詩琳 好文 我要投稿
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處理客戶購買權力異議的技巧

  在銷售工作中,有的客戶明明權力不足或根本沒有購買權力,可他偏偏要說自己有權做主,結果總是因為這樣或那樣的問題遲遲不與銷售人員簽約;有的客戶實為有權決定購買,可他卻因害怕承擔決策風險或另有想法,總是以“我無權決定”或“這事我做不了主”為借口,不與銷售人員簽訂購買合同。今天小編給大家分享一些銷售員處理客戶購買權力異議的技巧,希望對大家有所幫助。

處理客戶購買權力異議的技巧

  一、辨別誰是真正的購買權力人

  一般來說,銷售人員辨別誰是真正的購買權力人時可以采用以下幾種途徑:

  1.事先做好調查了解

  銷售人員可以向客戶身邊的其他人,如客戶的同事、同行、朋友、家 人及與其有關的外界人員等,調查、了解誰是購買該推銷品的真正決策者。

  2.認真傾聽和觀察客戶的言行

  在推銷時,銷售人員自始自終都應誠心傾聽客戶的談話,注意觀察客 戶的行為,并判斷誰是真正的購買權力人。事實上,銷售人員在詢問客戶 有無購買權力時,客戶有時并不愿說實話。一般地,客戶越是宣稱自己有 購買決策權,越是吹噓自己熟悉業(yè)務,就越說明他是虛張聲勢。其實,真 正有購買決策權的客戶在提出要求時,反倒心平氣和,深藏不露。

  3.詢問客戶去年的訂貨計劃

  如果客戶對去年的訂貨計劃了解得很詳細,講得又具體,則說明他可 能就是決策者;如果客戶承認他對去年的訂貨情況不甚了解,看上去他也 很坦誠,那他很可能不是決策者。

  4.請求客戶簽訂合同

  通常情況下,只有真正的決策者才有權簽合同。如果在銷售人員已經(jīng) 盡最大努力滿足客戶后,客戶依然尋找借口遲遲不簽合同,則銷售人員就 應該直接詢問客戶應該去找誰才能簽合同,那人也許才是真正的購買權力 人。

  二、處理購買權力異議的技巧

  處理客戶權力異議時,應根據(jù)客戶有無購買權力采取不同的方法。

  1.請求有購買權的客戶做決定

  有購買權力的客戶遲遲不拍板購買,肯定是有內(nèi)因的。銷售人員應找 出問題所在,將客戶的需要與推銷品的使用價值密切地結合起來,進一步

  刺激客戶的購買欲望;蛘呖梢栽趦r格、服務等方面做出一定的讓步,或者幫助客戶解決困難,達成交易。

  2.慎重對待無購買權的客戶

  對于那些沒有權力購買產(chǎn)品的客戶,銷售人員應做到以下兩點:

  (1)擺正心態(tài),以禮相待。雖然有的客戶沒有真正的購買權力,但銷售人員仍應注意擺正心態(tài),以禮相待。不要藐視他們或意圖擺脫他們,因為他們是買方的成員之一,他們的觀點和建議有時也能促成一筆買賣,有時也會扼殺一筆買賣。

  (2)善待沒有購買權力的客戶,力爭得到他們的幫助。銷售人員善待無購買權力的客戶,有利于其心理平衡,并與其建立起良好的人際關系。這樣,在銷售人員請求客戶幫助或將自己及推銷品引薦給購買權力人時,客戶才會答應。

  除了以上兩種處理購買權力異議的技巧外,還有一種非常危險而又不常用的權力異議處理技巧,那就是越級推銷。事實上,每位銷售人員為了自己的產(chǎn)品,為了自己的公司,最后都必須越過無真正購買權力的客戶,而與最終決策者接觸。因此,銷售人員必須再三權衡利害得失,在不怠慢無真正購買權的客戶的情況下,巧妙地越級推銷。

  處理客戶購買權力異議的技巧

  1.轉折處理法

  轉折處理法,是推銷工作的常用方法,即營業(yè)員根據(jù)有關事實和理由來間接否定顧客的意見。應用這種方法是首先承認顧客的看法有一定道理,也就是向顧客作出一定讓步,然后再講出自己的看法。此法一旦使用不當,可能會使顧客提出更多的意見。在使用過程中要盡量少地使用但是一詞,而實際交談中卻包含著但是的意見,這樣效果會更好。只要靈活掌握這種方法,就會保持良好的洽談氣氛,為自己的談話留有余地。

  顧客提出營業(yè)員推銷的服裝顏色過時了,營業(yè)員不妨這樣回答:

  小姐,您的記憶力的確很好,這種顏色幾年前已經(jīng)流行過了。我想您是知道的,服裝的潮流是輪回的,如今又有了這種顏色回潮的跡象。這樣就輕松地反駁了顧客的意見。

  2.轉化處理法

  轉化處理法,是利用顧客的反對意見自身來處理。顧客的反對意見是有雙重屬性的,它既是交易的障礙,同時又是一次交易機會。營業(yè)員要是能利用其積極因素去抵消其消極因素,未嘗不是一件好事。

  這種方法是直接利用顧客的反對意見,轉化為肯定意見,但應用這種技巧時一定要講究禮儀,而不能傷害顧客的感情。此法一般不適用于與成交有關的或敏感性的反對意見。

  3.以優(yōu)補劣法

  以優(yōu)補劣法,又叫補償法。如果顧客的反對意見的確切中了產(chǎn)品或公司所提 供的服務中的缺陷,千萬不可以回避或直接否定。明智的方法是肯定有關缺點,然后淡化處理,利用產(chǎn)品的優(yōu)點來補償甚至抵消這些缺點。這樣有利于使顧客的心理達到一定程度的平衡,有利于使顧客作出購買決策。

  當推銷的產(chǎn)品質量確實有些問題,而顧客恰恰提出:這東西質量不好。營業(yè)員可以從容地告訴他:

  這種產(chǎn)品的質量的確有問題,所以我們才削價處理。不但價格優(yōu)惠很多,而且公司還確保這種產(chǎn)品的質量不會影響您的使用效果。

  這樣一來,既打消了顧客的疑慮,又以價格優(yōu)勢激勵顧客購買。這種方法側重于心理上對顧客的補償,以便使顧客獲得心理平衡感。

  4.委婉處理法

  營業(yè)員在沒有考慮好如何答復顧客的反對意見時,不妨先用委婉的語氣把對方的反對意見重復一遍,或用自己的話復述一遍,這樣可以削弱對方的氣勢。有時轉換一種說法會使問題容易回答得多。但只能減弱而不能改變顧客的看法,否則顧客會認為你歪曲他的意見而產(chǎn)生不滿。營業(yè)員可以在復述之后問一下:你認為這種說法確切嗎?然后再繼續(xù)下文,以求得顧客的認可。比如顧客抱怨價格比去年高多了,怎么漲幅這么高。營業(yè)員可以這樣說:是啊,價格比起前一年確實高了一些。然后再等顧客的下文。

  5.合并意見法

  合并意見法,是將顧客的幾種意見匯總成一個意見,或者把顧客的反對意見集中在一個時間討論?傊且鸬较魅醴磳σ庖妼︻櫩退a(chǎn)生的影響。但要注意不要在一個反對意見上糾纏不清,因為人們的思維有連帶性,往往會由一個意見派生出許多反對意見。擺脫的辦法,是在回答了顧客的反對意見后馬上把話題轉移開。

  6.反駁法反駁法

  反駁法反駁法是指營業(yè)員根據(jù)事實直接否定顧客異議的處理方法。理論上講,這種方法應該盡量避免。直接反駁對方容易使氣氛僵化而不友好,使顧客產(chǎn)生敵對心理,不利于顧客接納營業(yè)員的意見。但如果顧客的反對意見是產(chǎn)生于對產(chǎn)品的誤解,而你手頭上的資料可以幫助你說明問題時,你不妨直言不諱。但要注意態(tài)度一定要友好而溫和,最好是引經(jīng)據(jù)典,這樣才有說服力,同時又可以讓顧客感到你的信心,從而增強顧客對產(chǎn)品的信心。反駁法也有不足之處,這種方法容易增加顧客的心理壓力,弄不好會傷害顧客的自尊心和自信心,不利于推銷成交。

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