要重視企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價值觀，是企業(yè)長期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統，以及特有的經營精神和風格，包括一個企業(yè)獨特的指導思想、發(fā)展戰(zhàn)略、經營哲學、價值觀念、道德觀念和習慣等。企業(yè)文化是全體員工認同和共有的企業(yè)核心價值觀念、價值取向以及行為等外在表現形式，由管理作風、管理制度和管理觀念構成的管理氛圍，它規(guī)定了人們的基本思維模式和行為方式，在企業(yè)發(fā)展過程中具有延續(xù)性和保持性。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產物。小型企業(yè)看老板，中型企業(yè)看管理，大型企業(yè)看文化。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展相輔相成、密不可分。只有當企業(yè)發(fā)展到一定階段，才形成企業(yè)自己的文化。當然一家企業(yè)從誕生之日起就有其文化，但這種文化主要是創(chuàng)辦者、主要經營者的個人文化在企業(yè)中的反映，而企業(yè)文化的形成一般要經歷一個逐步完善、定型和深化的過程。
企業(yè)文化是企業(yè)中一種看不見，摸不著的資源，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的物質活動具有不可忽視的促進作用。企業(yè)凝聚力的形成，品牌價值的提高、無形資產的積累，企業(yè)文化都貫穿其中。作為企業(yè)一定要高度重視自己的企業(yè)文化建設，企業(yè)文化建設要在管理中堅持以人為本。強調尊重人，給每個人以實現自身價值和展示才能的舞臺。企業(yè)要有自己的企業(yè)精神或企業(yè)價值觀。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神或企業(yè)價值觀，企業(yè)要努力培養(yǎng)員工與企業(yè)同呼吸、共命運的價值觀，增強企業(yè)員工的主人翁意識，實現“人企合一”，齊心協力推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要建構充滿活力的機制，不僅做到人盡其才，而且做到以貢獻決定分配，激勵先進，鞭策落后，形成奮發(fā)向上的氛圍。企業(yè)要有自己的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對企業(yè)的`前途有一個明確和良好的預期，以振奮精神，凝聚人心。企業(yè)文化建設要關注人才問題，加強對人才的培養(yǎng)和使用，搞好人力資源的開發(fā)。近年來，不少企業(yè)人才流失比較嚴重，引起了技術的流失及市場的流失，對此，要盡可能在企業(yè)文化建設中予以解決。文藝聯歡、圖書館、閱覽室、廣播站、黑板報等表層的東西，是企業(yè)文化的有形部分，企業(yè)文化的載體，搞活文化活動能有力推進企業(yè)文化建設。但絕不是辦一份有品位的企業(yè)報刊就可自詡“有文化”。企業(yè)文化內涵豐富、外延廣泛，應在實踐中全面建設。
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