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企業(yè)人力資源管理六大常見困惑
企業(yè)人力資源管理常見困惑:
1.如何高效處理員工事務(wù)，規(guī)避勞動用工風(fēng)險?
員工數(shù)量多、構(gòu)成復(fù)雜、異動頻繁，事務(wù)繁多，如何對員工個人信息管理做出準(zhǔn)確、完整掌握和及時反應(yīng)，在高效處理員工事務(wù)的同時，也幫助企業(yè)有效規(guī)避勞動用工風(fēng)險。
2.如何精細(xì)考勤管理?
排班隨機(jī)多變、調(diào)班調(diào)線頻繁，考勤管理復(fù)雜。
3.如何快速準(zhǔn)確核算工資?
計(jì)時、計(jì)件等多種工資類型與加班工資、獎金等多種薪資項(xiàng)目并存，直接增加了薪資計(jì)算工作的難度。
4.如何控制人力成本?
大量的加班，會導(dǎo)致較高的人力成本。運(yùn)用先進(jìn)的考勤管理系統(tǒng)，是提升管理效率，控制人力成本的有效方案。
5.如何輕松績效考核?
績效考核經(jīng)常浪費(fèi)財力物力，最后又達(dá)不到預(yù)先設(shè)想的效果。究竟如何才能使績效考核科學(xué)實(shí)用呢?
6.如何減少員工流失?
只有綜合的運(yùn)用薪酬，績效，人文關(guān)懷等HR管理理念和工具，才能留住真正對企業(yè)有用的人才。
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