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2017中級經濟師考試《人力資源》真題及答案「完整版」
一、單項選擇題
1.關于麥克里蘭三重需要理論的說法，錯誤的是()。
A.管理上過分強調良好關系的維持通常會干擾正常的工作程序
B.成就需要高的人常常勇于挑戰(zhàn)自我，選擇高風險的目標
C.成就需要高的人通常只關心自己的工作業(yè)績，單不一定能使別人干得出色，所以并不一定能成為一名優(yōu)秀的管理者
D.權利需要高的人喜歡競爭，希望通過出色的成績來匹配他們渴望的地位
答案：P4 A
2.“如果較高層次的需要不能得到滿足的話，對低層次需要的欲望就會加強”，這一說法代表的觀點屬于。()
A.馬斯洛的需要層次理論
B.赫茲伯格的雙因素理論
C.奧爾德佛的“挫折—退化”觀點
D.麥克里蘭的三重需要理論
答案：P4 C
3.關于領導者技能的說法，錯誤的是( )。
A.領導者不一定需要熟練掌握他所管理的團隊的技術技能
B.管理層級越高，越需要制定長期計劃，工作中概念技能所占的比例也就越大
C.組織中較低層次的領導只要帶領下屬完成工作目標即可，不需要人際技能
D.領導技能可以通過培訓，工作設計，行為管理等組織行為來發(fā)展
答案：C P18
4.費德勒的權變理論認為，領導者與情境因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響，在費德勒提出的情境因素中不包括()。
A.領導與下屬關系
B.工作結構
C.職權
D.工作環(huán)境
答案：D P14
5.小張發(fā)現，他的領導在做決策時收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進行討論，而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題，這種決策風格屬于()。
A.概念型
B.指導型
C.分析型
D.行為型
答案：A P20
6.組織結構設計的特征因素不包括()
A.關鍵職能
B.企業(yè)規(guī)模
C.職業(yè)化程度
D.分工形式
答案：B P23
7.職能制組織形式的缺點不包括()
A.狹隘的職能觀念
B.橫向協(xié)調性差
C.領導負擔過重
D.設備與勞動力重復過多
答案：D P26
8.政府部門和軍隊的文化類型屬于( )。
A.俱樂部型
B.棒球隊型
C.學院型
D.堡壘型
答案：A P31
9.與戰(zhàn)略人力資源管理想比，傳統(tǒng)人力資源管理的突出特點是( )。
A.通過制定組織中的等級制度進行控制和管理
B.人力資源部門更多地扮演改革推動者的角色
C.從關注人力資源增值的角度考慮費用支出
D.將員工的知識和能力作為企業(yè)投資的關鍵
答案：A P38
10.人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工，其中由非人力資源管理部門承擔的任務是( )。
A.辦理社會保險
B.預測公司的人員需求
C.確定本部門員工的績效考核指標與標準
D.制定整個公司的培訓計劃
答案：C P46
11.關于對人力資源管理部門進行績效評價的說法，錯誤的是()
A.對人力資源管理部門進行績效評價有利于提高人力資源管理工作的戰(zhàn)略性
B.對人力資源管理部門進行績效評價有利于提高該部門在組織中的地位
C.對人力資源管理部門進行績效評價必須采用定量指標
D.對人力資源管理部門進行績效評價可以采用員工心理指標
答案：C 47
12.組織初創(chuàng)階段一般只在本國和有限的海外市場開展業(yè)務，這時適合采用的國際人力資源管理模式是( )。
A.民族中心模式
B.地區(qū)中心模式
C.多中心模式
D.全球中心模式
答案：A P51
13.關于繼任規(guī)劃的說法，正確的是( )。
A.它是控制各部門、職位所需要人員規(guī)模的計劃
B.它是根據企業(yè)人員分布狀況擬定的人員變動計劃
C.它是用來填補最重要的管理決策職位的計劃
D.它是防止人員流失的計劃
答案：C P57
14.下列人力資源需求預測方法中，屬于定性預測方法是()
A.時間序列分析法
B.德爾菲法
C.回歸分析法
D.比率分析法
答案：B P62
15.在人力資源供給預測過程中，采用人員調配圖的目的是( )。
A.了解潛在的崗位人員變動
B.確定企業(yè)的業(yè)務活動量和人員數量之間的關系
C.計算頁數的商業(yè)因素和所需員工之間的關系
D.確定過去5年雇用數據的變化
答案：A P64
16.關于行為事件訪談法的說法，正確的是( )。
A.行為事件訪談的時間應該控制在半小時之內
B.行為事件訪談是一種開放式的行為回顧技術
C.行為事件訪談采用之前需要詳細了解訪談對象的情況
D.行為事件訪談是最終由專家對某一問題形成一致看法的決策方法
答案：B P75
17.關于面試偏差的說法，錯誤的是( )。
A.面試中的負面信息對考官產生的影響往往大于正面信息
B.當企業(yè)急于用人時，考官對應聘者的評價往往比較低
C.考官對第一個進入面試的應聘者往往比較嚴格
D.考官對那些表現出微笑等積極行為的應聘者打分偏高
答案：B P82
18.關于信度與效度的關系的說法，正確的是()
A.信度與效度的含義相同
B.一個測驗有效卻不一定可信
C.信度與效度都有可能受到測量中系統(tǒng)誤差的影響
D.一個測驗可信但不一定有效
答案：D P85
19.一個測評工具的信度系數達到()時，表明該測評工具達到接受水平。
A.0.5
B.0.6
C.0.7
D.0.8
答案：B P86
20.關于有效的績效管理的說法，錯誤的是()
A.可接受性與實用性不是有效的績效管理體系的特征
B.績效管理體系的敏感性是指可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工
C.績效管理體系的準確性是指可以通過把工作標準和組織目標聯(lián)系起來確定績效的好壞
D.績效管理體系的可靠性是指可以促使不同的評價者對同一個員工所做的評價基本相同
答案：A P90
21.關于差異化戰(zhàn)略對應的人力資源管理策略的說法，錯誤的是( )。
A.在績效評價中，重視客戶意見
B.績效考核周期越短越好
C.鼓勵員工進行創(chuàng)新活動
D.鼓勵以行為為導向的績效評價方法
【答案】B
22.關于績效評價常見誤區(qū)的說法，正確的是( )。
A.暈輪效應是指主管人員在績效考核中往往根據最近的印象評價員工
B.盲點效應是只主管人員不愿意得罪人，使績效考核結果沒有好壞的差異
C.刻板印象是指主管人員在績效考核中往往受到員工所屬群體的影響去評價員工
D.近因效應是指主管人員在績效考核中往往根據最后最初的印象去評價員工
【答案】C
23.關于績效管理工具的說法，錯誤的是( )。
A.目標管理法能夠節(jié)省企業(yè)的管理成本
B.關鍵績效指標法將企業(yè)績效指標與企業(yè)的戰(zhàn)略目標緊密聯(lián)系起來
C.標桿超越法有助于激發(fā)企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績效
D.平衡計分卡法消除了財政指標一統(tǒng)天下的局面
【答案】A
24.關于績效管理工具的說法，錯誤的是( )。
A.采用成長戰(zhàn)略的企業(yè)，在短期內應提供相對較低的基本酬薪
B.六西格瑪管理關注組織業(yè)務流程的誤差率
C.ISO質量管理體系關注組織產品或服務的生產過程
D.杠桿超越法中的企業(yè)標桿必須是管理水平相當，業(yè)績相近的企業(yè)
【答案】D
25.關于競爭戰(zhàn)略與薪酬管理戰(zhàn)略的說法，正確的是()
A.創(chuàng)新戰(zhàn)略強調企業(yè)要對產品創(chuàng)新給予鼓勵
B.成本領先戰(zhàn)略強調基本薪酬應高于競爭對手的水平
C.成本領先戰(zhàn)略強調獎勵部分所占的比例應相對較小
D.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)的基本薪酬要明顯低于市場水平
【答案】A
26.關于競爭戰(zhàn)略與酬薪管理策略的說法，正確的是( )。
A.創(chuàng)新戰(zhàn)略強調企業(yè)要對產品創(chuàng)新給予獎勵
B.成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)的基本抽芯要明顯低于市場水平
C.成本領先戰(zhàn)略強調獎勵部分所占的比例應相對較小
D.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)的基本薪酬要明顯低于市場水平
【答案】A
27.關于經營者年薪制的說法，錯誤的是( )。
A.年薪制是一種高風險的薪酬制度，依靠的是約束和激勵互相制約的機制
B.年薪制將企業(yè)經營管理者的業(yè)績與其酬薪直接聯(lián)系在一起
C.年薪制可以由基本酬薪，獎金、長期獎勵、福利津貼構成
D.年薪制決定了經營管理者的獎勵可以不封頂
【答案】D
28.關于職位評價方法的說法，正確的是( )。
A.排序法屬于定量方法
B.要素計點法屬于定性方法
C.因素比較法屬于直接職位比較法
D.分類法屬于定量方法
【答案】C
29.下列職業(yè)生涯類型中，具有明顯的冒險精神特征的是( )。
A.技術/職能能力型
B.管理能力型
C.安全穩(wěn)定型
D.創(chuàng)造型
【答案】D
30.關于社會勞動關系的說法，正確的是( )。
A.社會勞動關系是一種微觀層面的勞動關系
B.社會勞動關系的主要功能是保護雇主
C.社會勞動關系的主要特征是工會代表各方利益
D.社會勞動關系是勞動關系系統(tǒng)的總體構成
【答案】D
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