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學(xué)生初入職場的正確心態(tài)
引導(dǎo)語：時(shí)下很多大學(xué)生在進(jìn)入社會(huì)職場以前，已經(jīng)從網(wǎng)絡(luò)、學(xué)長那里聽到一些話，對職場即將發(fā)生的事情惴惴不安，總希望了解一些更多的問題。下面是yjbys小編為你帶來的學(xué)生初入職場的正確心態(tài)，希望對你有所幫助。
一：禮貌
有一次，李經(jīng)理要求安迪打個(gè)電話給副總經(jīng)理，希望副總經(jīng)理能夠協(xié)助處理一件工作。安迪仔細(xì)詢問過包經(jīng)理后，上了樓去找了一趟副總經(jīng)理，然后回到辦公室向包經(jīng)理說，“張副總剛才說，他那里沒有問題，如果有特別需要的話會(huì)來協(xié)助，李經(jīng)理您這里直接處理就夠了。”
又一次，一位剛剛畢業(yè)的女學(xué)生，李經(jīng)理同樣的讓她打個(gè)電話請副總經(jīng)理處理一件工作。這個(gè)女大學(xué)生就打了電話，“是張副總嘛?”“李經(jīng)理叫我告訴你，你把某某某事情趕緊處理一下，李經(jīng)理很急的。”李經(jīng)理在那里搖了幾下頭，辦公室里的人聽完這個(gè)剛畢業(yè)的女學(xué)生說的話笑了。
這是一件同樣的事情，一位是有著三年工作經(jīng)驗(yàn)的安迪，一位是剛剛畢業(yè)的女大學(xué)生。
很好的處理了副總經(jīng)理與李經(jīng)理的職別關(guān)系，雖然自己的直接上司是李經(jīng)理，但安迪通過直接過去詢問副總經(jīng)理，給了副總經(jīng)理足夠的尊重，同時(shí)也很好的擺正了自己的下屬位置。最重要的一點(diǎn)，安迪通過這種禮貌的詢問回答方式，很好的協(xié)調(diào)了副總經(jīng)理與李經(jīng)理之間的關(guān)系，并不是簡單的工作例行處理。
女大學(xué)生在打電話時(shí)，語言里面就已經(jīng)有了不禮貌的言辭，李經(jīng)理在職別方面并沒有權(quán)利去要求張副總?cè)?zhí)行什么工作，這種命令式的語氣雖然是轉(zhuǎn)告，卻顯示出對副總經(jīng)理嚴(yán)重的不禮貌。
大學(xué)生在學(xué)校里自由散漫慣了，習(xí)慣性的認(rèn)為這些都是理所當(dāng)然，但剛參加工作的大學(xué)生卻忘記了禮貌問題。禮貌是多方面的，包括語言、行為、舉止，甚至包括暗示性、職別性的禮貌。對于禮貌方面的考慮，大學(xué)生們相當(dāng)欠缺，然而，這些卻是職場里升遷的最大因素。沒有人希望培養(yǎng)提拔一個(gè)不懂禮貌的職員。
二：別做大嘴烏鴉
我們的大學(xué)生們，習(xí)慣性的想到什么說什么，很少仔細(xì)的認(rèn)真的去想一想所說的話，是否確實(shí)合理。尤其是一些小道消息，最是熱衷，卻不知道，小道消息很有可能是某些人故意放風(fēng)出來的，如果你跟著繼續(xù)放風(fēng)，實(shí)際上等于是被人利用充當(dāng)了一次工具，不但害人而且害自己。此外，大嘴巴的烏鴉在企業(yè)界里是不可能受到重用的，因?yàn)�，沒法相信，一個(gè)大嘴巴的人會(huì)嚴(yán)守企業(yè)秘密。
三：勿當(dāng)獨(dú)行俠
從學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)方面來說，跟著一個(gè)高手后面，一邊做一邊看一邊想，是最好的學(xué)習(xí)方式，希望通過自己的摸索，通過自己去做，去學(xué)習(xí)提高，實(shí)在是太難了。通過職場長輩和客戶老板所聊的話題，然后慢慢的分析并轉(zhuǎn)化成自己的思想，并形成自己的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣做是相當(dāng)有效果的。時(shí)間僅僅過了一年，在考慮問題時(shí)，能夠更加全面的去衡量一個(gè)問題。
我們這些職場里的人，都希望得到提高，達(dá)到自己期望的職業(yè)高度。但我們不能只是簡單的做，不去想怎樣做是最好的。自己也在做，做的同時(shí)，更多的去聽職場長者們的對話，并加以分析，形成自己的東西，這樣的學(xué)習(xí)提高方式，才是我們最需要的。另外，與職場長者們在一起，更容易尋找出素養(yǎng)差距，更容易的發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)，然后設(shè)法去彌補(bǔ)去提高，而不是一個(gè)只知道圍著磨盤轉(zhuǎn)圈的騾子。
四：遵守紀(jì)律
每個(gè)企業(yè)都有他自身的企業(yè)文化和規(guī)章制度。每個(gè)同仁都必須嚴(yán)格遵守!上班遲到，無故早退，頻繁請假，這些對剛進(jìn)入職場的大學(xué)生是會(huì)給企業(yè)留下一個(gè)不好的評價(jià)。倘若企業(yè)任恁員工無所謂地遲到早退，這家企業(yè)必將面臨倒閉的危險(xiǎn)。過于自我而沒有紀(jì)律的話，也許很快就會(huì)被企業(yè)辭退了。
另外三個(gè)月的試用期實(shí)際上是單位觀察你是否具有實(shí)力和能力的時(shí)期，因此，不要忽略領(lǐng)導(dǎo)分配的任何一件看來或許微不足道的工作。剛開始，也許只是讓你先熟悉、了解單位的一些基本情況。而此時(shí)的你最容易產(chǎn)生對單位的負(fù)面看法，比如覺得辦公環(huán)境不好，設(shè)備硬件太差，與同事有距離等，會(huì)覺得周圍一切都“不怎么樣”，自己有抱負(fù)、有能力，卻無處施展。
只要認(rèn)真，用心把每一件領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。先不去過問收獲，只管付出，一定會(huì)有好結(jié)果的。我們要面對很多在學(xué)校不會(huì)遇到的挫折及障礙。但這也是關(guān)鍵的，因?yàn)樗锹殘錾牡钠瘘c(diǎn)，要想擁有堅(jiān)實(shí)的起點(diǎn)，就要把握好這三個(gè)月的試用期。
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