員工激勵(lì)有什么好處

　　很多時(shí)候，在我們?nèi)ゲ稍L企業(yè)管理者的時(shí)候，老是會(huì)被抱怨他們的員工問題，覺得自己做的一些員工激勵(lì)已經(jīng)花去了很多成本，那么，接下來，小編為您介紹了員工激勵(lì)有什么好處。

　　一、增強(qiáng)員工士氣

　　當(dāng)你的員工做出好的成績(jī)的時(shí)候，一定要給于充分的肯定，而且要及時(shí)，這樣的話，對(duì)于員工的自信心和滿足感來說是非常大的，有些員工是很喜歡被人關(guān)注的，所以如果了解這一點(diǎn)，一定要當(dāng)中表揚(yáng)，這樣的效果還要好，對(duì)下一次的任務(wù)一定會(huì)更加努力。

　　二、可以宣傳你的員工

　　當(dāng)成功一件事情的時(shí)候，如果這時(shí)候老板把功勞都?xì)w功于自己的話，那么這個(gè)老板絕對(duì)是不稱職的，而且會(huì)失去員工對(duì)他的尊重，這個(gè)時(shí)候最好的做法就是把功勞大部分都?xì)w功于你的員工團(tuán)隊(duì)，而且對(duì)于出力最多的員工還要重點(diǎn)表揚(yáng)，當(dāng)你這么做的話會(huì)贏得了下屬的尊敬和人心，這種感情投資長(zhǎng)期下去，會(huì)使公司和總經(jīng)理受益匪淺。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這種做法比一味地自我吹噓效果更好。

　　三、可以美化自己的形象

　　不是都說別人快樂自己才能正真地快樂，其實(shí)那是一種奉獻(xiàn)，一種分享，所以多把自己的成功和別人分享，當(dāng)你這么做的時(shí)候，你會(huì)得到更多。一位只會(huì)把功勞占為己有的經(jīng)理來說，旁人或下屬對(duì)他的自我欣賞總會(huì)感到厭煩的，所以不要獨(dú)占，多把成功分給你的員工，讓大家都開心，只有大家都開心，大家都贏那才是真正的贏，對(duì)于企業(yè)管理者來說，這也是一種美化自己形象的做法，讓大家感覺到你的好，而不是自私的。

　　其實(shí)員工激勵(lì)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說也是有很多的好處的，這里都不多說了，只要你實(shí)行一段時(shí)間，你應(yīng)該就可以看出成果了，當(dāng)你的員工工作變得更積極的時(shí)候，變得更有動(dòng)力的時(shí)候，那么你就成功了。

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