物流管理的六大技能

　　所謂物流：從生產(chǎn)到販賣的過程中，商品流動(dòng)的情形，其作業(yè)內(nèi)容包括了運(yùn)輸、配送、倉儲(chǔ)、裝卸貨、工業(yè)包裝、以及流通加工六大機(jī)能。下面是小編分享的物流管理的六大技能相關(guān)資料，供大家參考。

　　(1)運(yùn)輸機(jī)能

　　這是一種大量、長距離的輸送活動(dòng)，要注意的是如何將商品適時(shí)、適地、適量地送到目的地，并選擇最適當(dāng)?shù)倪\(yùn)送工具。

　　(2)配送機(jī)能

　　這晨一種小量、地域內(nèi)的配送活動(dòng)。相比之下，運(yùn)輸?shù)木嚯x較長，配送則較短，前者要求大量少樣，后者則小量多樣。因此，適時(shí)、適地、適量的原則就更形重要了。

　　(3)倉儲(chǔ)機(jī)能

　　這是一種為了產(chǎn)品的配送、銷售所做的存放活動(dòng)，要注意的是選擇適當(dāng)?shù)膫}儲(chǔ)場所，控制產(chǎn)品的貯存時(shí)間，以及維持適量的庫存。因?yàn)�，如果庫存不足，不但�?huì)喪失獲利機(jī)會(huì)，而且有損企業(yè)形象;庫存過多，則會(huì)增加企業(yè)體的成本負(fù)擔(dān)。收集各種情報(bào)，提出正確的市場預(yù)測。

　　(4)裝卸貨機(jī)能

　　這是一種“勞力密集”的工作，但若能用機(jī)械代替人力，就會(huì)使利潤與生產(chǎn)力大幅提升。

　　(5)工業(yè)包裝機(jī)能

　　這是對(duì)商品在倉儲(chǔ)及運(yùn)輸/配送期間采取的商品保護(hù)措施。由于許多商品運(yùn)到賣場之后，馬上就要上架陳列，因此，在物流中心里，似乎沒有必要做過于周全的包裝保護(hù)，一方面避免增加成本，一方面避免增加賣場拆卸的困難。

　　(6)流通加工機(jī)能

　　這項(xiàng)機(jī)能主要是要做好廠商與賣場之間的橋梁工作，使行廠商送進(jìn)來的新產(chǎn)品，在送到賣場時(shí)，能夠立即上架販賣，以簡化賣場人員的處理動(dòng)作。其中包括在商品上打標(biāo)價(jià)、將不同的商品裝成一箱送往賣場、商品的二次加工、分類、磅秤、包裝、由標(biāo)簽等。要注意的是如何盡量使處理程序簡單化、系統(tǒng)化，以提高加工效率。

【物流管理的六大技能】相關(guān)文章：

企業(yè)管理的六大階段12-26

物流管理的概念12-06

酒店餐飲管理中的六大關(guān)系12-21

物業(yè)進(jìn)行品質(zhì)管理的六大方法04-09

物流管理的風(fēng)險(xiǎn)防范03-30

如何管理好物流車隊(duì)03-25

對(duì)物流管理的專業(yè)認(rèn)識(shí)11-09

績效管理應(yīng)遵循的六大原則12-22

中層管理者應(yīng)具備的六大素質(zhì)04-11

企業(yè)綠色物流管理措施10-18