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職業(yè)經理人管理辦法有哪些
職業(yè)經理人需要管理下屬，那么有哪些管理辦法呢。小編整理了職業(yè)經理人管理辦法，歡迎欣賞與借鑒。
職業(yè)經理人管理辦法
1選拔職業(yè)經理人，采取組織選拔、競爭上崗等方式進行。
2職業(yè)經理人的任用，采用聘任制。
3局黨委組織部按照管理權限、工作職責和有關規(guī)定組織實施職業(yè)經理人的推薦、考察、任免等事項。
職業(yè)經理人的組織選拔一般應當經過下列程序
1確定崗位，推薦提名。有權推薦或提名職業(yè)經理人的組織和人員為公司黨政主要領導和班子成員、公司所屬各單位領導班子；在崗位公開情況下，可由干部職工推薦；在公開競聘選拔時，可本人自薦。
2除公開競聘選拔外，公司黨政主要領導對提名人選及民主推薦人選進行初步溝通后，可由黨政主要領導在公司領導班子內部征求對人選的意見，或由人力資源部（黨委組織部）進行意見的征求工作。公司領導班子成員對提名人選可發(fā)表同意或不同意等明確意見，也可另行推薦其他人選，由人力資源部（黨委組織部）匯總意見后，提交黨政主要領導決定是否審查與考察。
3進行任職條件、資格與業(yè)績的審查。
4組織考察。
5進行公示。
6綜合分析，提出任用建議，公司黨委召開會議，研究任用建議。
7依照有關規(guī)定任用。
職業(yè)經理人的八大特征：
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�。�、謙遜的處世態(tài)度;
３、得體的行為舉止;
４、沉穩(wěn)的應變能力;
５、科學的政績理念;
６、務實的工作作風;
７、清廉的行事風格;
８、寬闊的氣度胸襟.
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