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人力資源師考試一級強化試題
從小學、初中、高中到大學乃至工作，我們都不可避免地會接觸到試題，借助試題可以對一個人進行全方位的考核。大家知道什么樣的試題才是規(guī)范的嗎？下面是小編為大家收集的人力資源師考試一級強化試題，希望能夠幫助到大家。
人力資源師考試一級強化試題 1
一、單項選擇題
1、關于管理層次與管理幅度的說法，正確的是( )。
A、管理幅度指的是組織結構的縱向復雜程度
B、管理層次與管理幅度在數(shù)量上成正比關系
C、管理層次的多少代表組織結構的橫向復雜程度
D、管理幅度與管理層次是相互制約的
2、下列不屬于組織結構要素的是( )。
A、協(xié)調(diào)性
B、復雜性
C、規(guī)范性
D、集權度
3、組織設計的主體工作是( )。
A、職能設計
B、管理規(guī)范的設計
C、聯(lián)系方式的設計
D、組織結構的框架設計
4、組織結構的定義包含三方面的含義，其中企業(yè)員工的分工協(xié)作關系是組織結構的( )。
A、本質(zhì)
B、目的
C、內(nèi)涵
D、要素
5、各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系是指( )。
A、職權機構
B、部門結構
C、層次結構
D、職能結構
6、員工以同種方式完成相似工作的程度是指( )。
A、制度化
B、規(guī)范化
C、專業(yè)化
D、集權度
7、組織結構三要素不包括( )。
A、虛擬化
B、規(guī)范性
C、集權度
D、復雜性
8、“可以租用，何必擁有”反映的是( )組織形式的實質(zhì)。
A、事業(yè)部制
B、團隊
C、無邊界
D、虛擬
9、行政層級組織形式在( )環(huán)境中最有效。
A、簡單/靜態(tài)
B、簡單/動態(tài)
C、復雜/動態(tài)
D、復雜/靜態(tài)
10、適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別大，或市場分布范圍廣且市場情況變化快、要求適應性強的大型聯(lián)合企業(yè)或公司的組織形式是( )。
A、行政層級式
B、職能制
C、矩陣式
D、事業(yè)部制
11、按照美國學者桑南菲爾德的組織文化分類觀點，重視忠誠度和承諾的組織類型是( )。
A、學院型
B、俱樂部型
C、棒球隊型
D、堡壘型
12、最適合廣告公司采用的組織文化類型是( )。
A、堡壘型
B、學院型
C、俱樂部型
D、棒球隊型
13、企業(yè)的名稱、產(chǎn)品的外觀包裝、建筑風格、紀念物等外顯的標識屬于組織文化的( )。
A、物質(zhì)層
B、制度層
C、精神層
D、核心層
14、組織文化中有沒有( )是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準。
A、物質(zhì)層
B、制度層
C、精神層
D、規(guī)范層
15、鼓勵冒險和革新的組織文化稱為( )組織文化。
A、學院型
B、俱樂部型
C、棒球隊型
D、堡壘型
16、不屬于傳統(tǒng)組織管理方法的是( )。
A、結構技術
B、全面質(zhì)量管理
C、敏感性訓練
D、質(zhì)量圈
17、組織變革程序正確的是( )。
A、組織診斷——確定問題——實行變革——變革效果評估
B、確定問題——變革效果評估——實行變革——組織診斷
C、實行變革——確定問題——組織診斷——變革效果評估
D、確定問題——組織診斷——實行變革——變革效果評估
18、在組織發(fā)展方法中，用一種專門的'調(diào)查工具，用來評估組織成員的態(tài)度，了解員工們在認識上的差異的方法是( )。
A、敏感性訓練
B、調(diào)查反饋
C、質(zhì)量圈
D、團際發(fā)展
二、多項選擇題
1、關于組織結構的說法，正確的有( )。
A、組織結構又稱權責結構
B、設計組織結構的目的是為了實現(xiàn)組織目標
C、組織結構常以矩陣圖形式出現(xiàn)
D、組織結構的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權、責三方面的結構關系
E、組織結構的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關系
2、職能制組織形式的缺點是( )。
A、適應性差
B、橫向協(xié)調(diào)差
C、穩(wěn)定性差
D、領導負擔重
E、不利于專業(yè)分工
3、行政層級式組織形式的決定因素包括( )。
A、規(guī)章
B、分工
C、權力等級
D、個人因素
E、技術能力
4、關于事業(yè)部制組織形式的說法，正確的是( )。
A、它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃
B、它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來，提高生產(chǎn)效率
C、它能增強企事業(yè)的活力
D、它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)
人力資源師考試一級強化試題 2
1.下列對組織設計的基本內(nèi)容描述錯誤的是( )。
A.組織設計從形式上可以分為靜態(tài)設計和動態(tài)設計
B.組織結構設計是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標，對組織結構進行的全新設計
C.組織結構設計是根據(jù)企業(yè)的變化和發(fā)展目標，對企業(yè)原有組織結構進行的再設計
D.古典設計理論之所以是靜態(tài)的，是因為它只對組織的運行制度進行設計
2.組織結構的定義包含三方面的含義，其中企業(yè)員工的分工協(xié)作關系是組織結構的( )。
A.本質(zhì) B.目的 C.內(nèi)涵 D.要素
3.在組織結構體系中，“完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作，及其比例關系”指的是( )。
A.職權結構 B.橫向結構 C.縱向結構 D.職能結構
4.組織的縱向結構指的是組織結構中的( )。
A.部門結構 B.層次結構 C.職能結構 D.職權結構
5.組織的橫向結構指的是組織結構中的( )。
A.部門結構 B.層次結構 C.職能結構 D.職權結構
6.下列不屬于組織結構要素的是( )。
A.協(xié)調(diào)性 B.復雜性 C.規(guī)范性 D.集權度
7.組織結構包含的要素中，針對任務分工的層次和細致程度的要素是( )。
A.集權度 B.復雜性 C.規(guī)范性 D.層次性
8.進行組織結構設計、對企業(yè)的組織結構進行比較和評價的基礎是組織結構的( )。
A.特征因素 B.權變因素 C.集權程度 D.人員結構
9.管理層次與管理幅度兩者存在( )的數(shù)量關系。
A.正比 B.反比 C.無比例 D.既可以正比，也可反比
10.企業(yè)各職能工作分工的精細程度，具體表現(xiàn)為其部門(科室)和職務(崗位)數(shù)量的多少，這稱為( )。
A.規(guī)范化程度 B.專業(yè)化程度 C.集權化程度 D.分工化程度
11.下列屬于組織結構權變因素的有( )。
�、賹I(yè)化程度②人員素質(zhì)③關鍵職能 ④制度化程度⑤企業(yè)規(guī)模⑥企業(yè)生命周期
A.①③④ B.②③④ C.②⑤⑥ D.③⑤⑥
12.組織設計過程中的第一個步驟是( )。
A.進行職能分析和職能設計 B.確定組織設計的基本方針和原則
C.聯(lián)系方式的設計 D.管理規(guī)范的設計
13.組織設計的主體工作是( )。
A.職能設計 B.管理規(guī)范的設計 C.聯(lián)系方式的設計 D.組織結構的框架設計
14.行政層級組織形式在( )環(huán)境中最有效。
A.簡單/靜態(tài) B.簡單/動態(tài) C.復雜/動態(tài) D.復雜/靜態(tài)
15.具有直線——參謀制特點的組織形式屬于( )。
A.行政層級式 B.矩陣組織形式 C.職能制形式 D.事業(yè)部制形式
16.矩陣組織形式在( )環(huán)境中較為有效。
A.簡單/靜止 B.復雜/靜態(tài) C.簡單/動態(tài) D.復雜/動態(tài)
17.下列組織形式中，( )已成為目前組織工作活動的最流行的'方式。
A.團隊 B.虛擬組織 C.無邊界組織 D.事業(yè)部制
18.“可以租用，何必擁有”反映的是( )組織形式的實質(zhì)。
A.事業(yè)部制 B.團隊 C.無邊界 D.虛擬
19.通過組織扁平化來減少指揮鏈，對管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權的團隊。這種組織形式稱為( )。
A.矩陣組織形式 B.無邊界組織形式 C.虛擬組織形式 D.團隊結構形式
20.組織的管理層在多大程度上考慮組織內(nèi)部的決策結果對組織成員的影響，這屬于組織文化內(nèi)容中的( )。
A.結果導向 B.團隊導向 C.進取心 D.人際導向
21.下列有關組織文化結構的表述錯誤的是( )。
A.物質(zhì)層是制度層和精神層的物質(zhì)基礎 B.制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設
C.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎 D.制度層是組織文化的核心和靈魂
22.根據(jù)桑南菲爾德的標簽理論，重視適應、忠誠感和承諾，把管理人員培養(yǎng)成通才的組織文化類型是( )。
A.學院型 B.堡壘型 C.棒球隊型 D.俱樂部型
23.重視創(chuàng)造發(fā)明的組織文化稱為( )組織文化。
A.學院型 B.棒球隊型 C.俱樂部型 D.堡壘型
24.下列屬于組織發(fā)展中人文技術內(nèi)容的是( )。
A.T團體訓練 B.擴大員工自主性 C.使工作更具挑戰(zhàn)性、趣味性 D.合并職能部門、簡化規(guī)章
25.質(zhì)量圈屬于組織發(fā)展方法中的( )。
A.結構技術和人文技術的混合體 B.現(xiàn)代組織發(fā)展方法 C.人文技術 D.結構技術
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