亚欧洲精品在线观看,窝窝影院午夜看片,久久国产成人午夜av影院宅,午夜91,免费国产人成网站,ts在线视频,欧美激情在线一区

管理溝通

企業(yè)辭退員工怎么溝通

時(shí)間:2024-10-06 16:20:21 管理溝通 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

企業(yè)辭退員工怎么溝通

  企業(yè)辭退員工,員工內(nèi)心會(huì)有情緒,這時(shí)候溝通技巧是很重要的。小編整理了企業(yè)辭退員工的溝通技巧,歡迎欣賞與借鑒。

企業(yè)辭退員工怎么溝通

  一、 不要過(guò)分安慰

  比如,你還年輕,出去很能夠容易找到工作等等,當(dāng)事人聽(tīng)來(lái)會(huì)場(chǎng)覺(jué)得是風(fēng)涼話。

  二、最好不提員工的表現(xiàn)

  特別是那些與員工表現(xiàn)無(wú)關(guān)的裁員,只需強(qiáng)調(diào)基于經(jīng)濟(jì)不景氣或結(jié)構(gòu)調(diào)整等客觀原因才裁員,請(qǐng)員工不要懷疑自己的能力和表現(xiàn),幫助他們正面面對(duì);即使是因表現(xiàn)不好,也不要在職這時(shí)候打擊他,盡量寬容地說(shuō),不是你不行,而是這崗位不適合你而已。

  三、 速戰(zhàn)速?zèng)Q

  宣布和面談時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng),最好控制在15分鐘左右,把辭退的原因解釋清楚就行,時(shí)間拖得過(guò)長(zhǎng),話多必失,反而容易情緒失控。

  四、不要承諾做不到的事

  不要因?yàn)橥楣?jié)而且說(shuō)我?guī)湍阏乙环菪鹿ぷ骼?,爭(zhēng)取額外賠償?shù)鹊。如果到時(shí)兌現(xiàn)不了則引起更大的矛盾。

  五、不要過(guò)分辯護(hù)

  不要一味強(qiáng)有力調(diào)這個(gè)裁員決定的正確性,這很容易引起爭(zhēng)論。

  六、不要談及其它員工

  比如說(shuō)這次裁員誰(shuí)誰(shuí)其實(shí)也受影響等等,這容易流言散播,動(dòng)搖軍心。

  七、要說(shuō)自己的個(gè)人看法

  比如說(shuō)“其實(shí)我也覺(jué)得這個(gè)別決定不妥的”、“我也不想你走的”之類的話,記住你是代表公司宣布這決定的,這話說(shuō)出來(lái)既幫不了他,反而讓他心存讓企業(yè)收回成命的幻想,這不利于他坦然接受被裁員的現(xiàn)實(shí)。

【企業(yè)辭退員工怎么溝通】相關(guān)文章:

企業(yè)員工溝通與管理05-25

企業(yè)并購(gòu)的員工溝通09-24

企業(yè)與員工的有效溝通07-08

企業(yè)員工溝通模式的構(gòu)建07-05

旅游企業(yè)員工溝通能力的培養(yǎng)10-10

房地產(chǎn)企業(yè)員工的溝通11-01

企業(yè)溝通的管理01-17

企業(yè)溝通與企業(yè)管理07-17

企業(yè)溝通與企業(yè)績(jī)效管理04-21

企業(yè)危機(jī)的管理溝通06-01