2017跟單員考試《基礎(chǔ)理論》備考試題及答案

　　一、單項選擇題

　　1、以下哪些不是屬于供應商因在管理方面原因造成原材料供應不及時( D )

　　A、質(zhì)量管理不到位

　　B、對再轉(zhuǎn)包管理不嚴

　　C、交貨期責任意識不強

　　D、超過產(chǎn)能接單

　　2、以下哪些不是屬于供應商因在生產(chǎn)能力方面出現(xiàn)的問題( A )

　　A、生產(chǎn)交貨時間計算錯誤

　　B、臨時急單插入

　　C、小批量訂單需合起來生產(chǎn)

　　D、需調(diào)度的材料、零配件采購延遲，生產(chǎn)量掌握不正確

　　E、不合格品產(chǎn)生較多

　　3、適當?shù)慕回浀攸c是指( D )

　　A、供應商企業(yè)的倉庫

　　B、采購商倉庫

　　C、供應商企業(yè)的生產(chǎn)線上

　　D、只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運輸?shù)牡攸c都是適當?shù)慕回浀攸c

　　4、跟單員花費精力最多的跟單環(huán)節(jié)是( C )

　　A、制作采購單

　　B、內(nèi)部報批

　　C、采購單跟蹤

　　D、原材料檢驗

　　5、跟單員跟蹤采購單的最后環(huán)節(jié)是( D )

　　A、跟蹤原材料供應商的生產(chǎn)加工工藝

　　B、跟蹤原材料

　　C、跟蹤加工過程

　　D、跟蹤包裝入庫

　　二、多項選擇題

　　1、以下屬于原材料跟單的基本要求的是(ABCD)

　　A、適當?shù)慕回洉r間

　　B、適當?shù)慕回涃|(zhì)量

　　C、適當?shù)慕回浀攸c

　　D、適當?shù)慕回洈?shù)量

　　2、跟單員在做催單的事前規(guī)劃時，重點應該注意(ABCD )

　　A、確定交貨日期及數(shù)量

　　B、了解供應商生產(chǎn)設(shè)備利用率

　　C、提高供應商的原材料及生產(chǎn)管理

　　D、準備替代來源

　　3、以下屬于跟單員對原材料(零部件)進倉應該采取的步驟有(ABCD )

　　A、協(xié)調(diào)送貨

　　B、協(xié)調(diào)接收

　　C、通知進貨

　　D、原材料入庫

　　三、判斷題

　　1、所采購的原材料的交貨時間宜早不宜遲，因此交貨期越早越好。(否)

　　2、對于原材料的交貨地點，只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運輸?shù)牡攸c都是適當?shù)慕回浀攸c。(是)

　　3、一般來說，長期合作的供應商的報價是最低的。(否)

　　4、跟單員跟蹤原材料主要是監(jiān)督供應商是否已經(jīng)按要求備齊原材料。(是 )

　　5、對重要的原材料、零部件的包裝入為跟單員應去供應商的倉庫查看。(是)

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