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企業(yè)高層一般有哪些職位
看新聞經(jīng)常會看到公司的高管叫CEO、CMO、CFO等等，讓人有點眼花繚亂，他們有啥含義，具體是怎么分工的?以下是小編精心整理的企業(yè)高層一般有哪些職位相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
CEO(Chief Executive officer) 首席執(zhí)行官
可以理解為是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和職業(yè)經(jīng)理人兩種身份的合一，通常也是董事會成員之一，在公司有最終的執(zhí)行、經(jīng)營、管理和決策的權(quán)利。在較小的企業(yè)中CEO可能同時是董事會主席和總裁，大公司中通常不會由同一人承擔以免權(quán)利過大。
近期很火的余佳文就是“超級課程表”的CEO，因為公司規(guī)模尚不大，所以余佳文身兼多職。因表示明年將拿1個億分員工，他被網(wǎng)友們稱為“霸道總裁”。
CAO(Chief Administrative Officer) 首席行政官
也稱行政總監(jiān)，其職位的重要性相當于副總經(jīng)理。主要負責處理公司日常事物、內(nèi)部和外部人際關(guān)系，并通過計劃、組織、控制和領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)對公司行政事務(wù)的管理與監(jiān)控。
上個月，盛大游戲高層變動中，就任命了新的首席行政官張瑾(微博)，分管及協(xié)調(diào)非業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理和支持工作。
CFO(Chief financial officer) 首席財務(wù)官
又稱“財務(wù)總監(jiān)”，負責公司財務(wù)相關(guān)事務(wù)，如果公司上市就應(yīng)當是由首席財務(wù)官全權(quán)負責。一般認為事前、事中、事后不同階段，CFO都要進行財務(wù)方面的管理和監(jiān)督。
上個月Twitter首席財務(wù)官安東尼.諾托(Anthony Noto)不小心發(fā)錯了推文，其中透露出Twitter公司可能會開展業(yè)務(wù)并購的消息。由此可見，投資并購的事情也是CFO的職責所在。
COO(Chief Operation Officer)首席運營官
又稱運營總監(jiān)，是公司里負責監(jiān)督管理每日活動的人員，監(jiān)管公司日常運作，直接向CEO匯報，常兼任副總裁職位。COO對公司經(jīng)營進行計劃、建議和調(diào)度，對于職能部門進行指導(dǎo)及考核。此外，COO對公司中長期發(fā)展規(guī)劃負有組織和推動責任。
比如聯(lián)想名譽董事長柳傳志之女柳青，她在今年下半年就加盟滴滴打車，并任首席運營官一職。
CTO(Chief technology officer) 首席技術(shù)官
類似總工程師，是技術(shù)方面的專家，掌握公司的核心技術(shù)，并可以帶領(lǐng)團隊開發(fā)，或者使用新技術(shù)來幫助公司達到目標。當技術(shù)日益成為影響企業(yè)的重要因素時，CTO的地位也日漸提升，成為對企業(yè)發(fā)展起決定性作用的人，特別是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，核心技術(shù)和核心技術(shù)人員是非常重要的。
此前奢侈品電商寺庫招攬向江旭加盟，擔任CTO。向江旭曾在美國硅谷工作長達18年，從事過智能系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市等項目。
CIO(Chief information officer) 首席信息官
CIO是經(jīng)常與CTO混淆的一個職位，是企業(yè)中的信息管理者。但其不同于一般的信息技術(shù)部門或者信息中心的負責人，而屬于公司的最高決策層，是企業(yè)文化的推動者。首席信息官的職責是挖掘企業(yè)的信息資源，制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略，為企業(yè)信息化進行合理布局和評估。
一般來講，CIO更加注重技術(shù)和業(yè)務(wù)的結(jié)合，但隨著“技術(shù)驅(qū)動”的推進，特別是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，該職位與CTO正在逐步趨近。
CMO(Chief Marketing Officer) 首席營銷官
一般指市場總監(jiān)，是企業(yè)中負責市場運營工作的高級管理人員。主要對營銷思想進行定位，把握市場機遇、制定市場相關(guān)營銷戰(zhàn)略，同時帶動計劃的實施以完成營銷目標。
在“全球50位最具影響力CMO”評選中，蘋果公司首席營銷官Phil Schiller已經(jīng)連續(xù)三年奪魁。在他的主導(dǎo)下，蘋果公司的營銷策略一直為人稱道，為蘋果帶來了巨大的收益和影響力。
此外，常見的高管職位還有CBO(首席品牌官)、CHO(首席人事官)、CNO(首席談判官)、CPO(首席公關(guān))、CQO(首席質(zhì)量官)等，在公司中分管不同領(lǐng)域，發(fā)揮各自職能。
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白天出席商務(wù)會議穿什么顏色的西裝？配哪種襯衣和領(lǐng)帶？還有褲子和鞋子的搭配是否協(xié)調(diào)？與客戶談話要注意哪些細節(jié)？晚宴要準備何種套裝？需要燕尾服和黑領(lǐng)結(jié)嗎？噴灑哪個牌子的香水？
作為一個在企業(yè)里的高層管理人員，你是不是對上面的這些生活細節(jié)不屑一顧？如果是這樣，你就錯了。你是否意識到，言談舉止、穿衣打扮在一個人的人生旅途中扮演著不可忽視的角色。你是否知道，你所欣賞的一些大公司老板的風度魅力并非與生俱來，而是通過后天學(xué)習才逐漸完善。
如果經(jīng)營企業(yè)，是每一個企業(yè)老板每天都在認真思考的問題。那么你是否聽到過經(jīng)營自己這個新的說法？經(jīng)營自己實際上就是完善自己，使自己的一言一行在企業(yè)經(jīng)營中起到推動作用。這是一門需要學(xué)習的課程。
我曾經(jīng)問一位美國跨國公司公關(guān)經(jīng)理，中外企業(yè)高層管理人員除了長相和語言外，僅僅從外表看有哪些不同。他細微的觀察很有說服力：“國外大公司的高層經(jīng)理有一個共同特點，身體語言很豐富，講話技巧也是經(jīng)過訓(xùn)練的。他們穿的服裝并不一定是名牌，但收拾得很干凈整齊。而很多中國的老板最講究渾身上下‘裝備’精良的名牌效應(yīng)，特別是手表一定是非�？季康�。但是他們往往忽視了幾個關(guān)鍵點：絲襪在國外早就被淘汰，而襪子與褲子和鞋子的配套應(yīng)當很有講究。扎在腰間的皮帶是很醒目的，而很多中國的管理人員恰恰將此忽略�！�
一位曾在美國福特公司工作過的女士告訴我，盡管美國人平時穿著隨便，但在重要場合一定很注意打扮得體。公司制定了一些上班服裝規(guī)則，在那種環(huán)境里工作有了一種共同的默契，如果有客商，自己就懂得該穿什么，不該穿什么。當然，社會上的風氣也給了他們自然的熏陶，使他們從小就學(xué)著打扮自己，從語言到服裝，從內(nèi)在到外表，使自己成為一個為社會認同和接受的人。盡管我們在各種美國電影中看到一些穿著奇裝異服的人，但他們在美國也屬于另類，如果他們希望去企業(yè)謀職，也必須穿上整齊的服裝，梳理好那一頭亂發(fā)，以符合公司的各項規(guī)章制度。因為他們很清楚這些看來似乎只與自己有關(guān)的事情，其實都是你事業(yè)獲得成功的重要條件。
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