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安全工作總結

安全年終工作總結

時間:2021-01-19 18:15:11 安全工作總結 我要投稿

安全年終工作總結9篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的安全年終工作總結10篇,希望對大家有所幫助。

安全年終工作總結9篇

安全年終工作總結 篇1

  做一名稱職的安全員”一直是我工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,自任職以來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠辦安全員的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,F(xiàn)將半年來工作總結如下:

  1. 我認為,身為安全員,首先要把安全觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。 一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己工作的動力,處處為公司利益想著,協(xié)助廠辦安全員認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全月活動、生產(chǎn)安全分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2.認真對車間的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,及時掌握設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。及時處理或上報。

  3.首先要提高個人素質。安全管理工作是一項專業(yè)性很強的工作,所以應該具有豐富的專業(yè)知識。因此,要求下派安全員必須具備過硬的專業(yè)知識,熟悉國家的方針政策和安全方面的各項法規(guī),以及相關的管理知識。只有熟悉掌握各項法規(guī)才能認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,才能搞好安全教育和宣傳工作,才能對所轄單位的安全生產(chǎn)、交通安全進行全面指導。只有通過提高自己的專業(yè)知識水平加上政策、規(guī)程的掌握尺度,才能以“理”服人和適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

  4.要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。安全管理離不開日常的工作,往往在日常的工作中才能體現(xiàn)出工作作風。只有對自己的工作標準要高、要求嚴、敢于創(chuàng)新,對所管轄的單位的安全生產(chǎn)中存在的問題和日常安全檢查工作要細,及時掌握職工的思想動態(tài)以人為本,讓生產(chǎn)一線的員工要感受到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。要經(jīng)常下班組到現(xiàn)場了解員工在想些什么?通過了解職工的思想狀況及時和職工進行思想溝通,作到可控和再控。及時掌握設備運行狀況,設備缺陷和隱患。同時要從思想作風和工作作風上踏踏實實,要做到勤思考、勤檢查。每月應對所管轄單位的安全工器具、設備、檢修施工現(xiàn)場進行全面細致的檢查和指導,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和幫助解決。

  5.當好領導的參謀。要當好這個參謀就要善于和企業(yè)領導進行及時的溝通。要樹立對企業(yè)安全負責的緊迫感,對職工生命盡責的使命感。發(fā)現(xiàn)問題及時制訂防范措施,當前,我們電力企業(yè)的安全形勢依然十分嚴峻,安全工作做得好與壞,與企業(yè)的經(jīng)濟效益、與個人的利益休戚相關。從實際情況看,一個企業(yè)如果沒有安全做保障,就無法談經(jīng)濟效益,企業(yè)里一旦發(fā)生事故,不僅造成巨大的經(jīng)濟損失,而且給職工的家庭帶來的是不盡的痛苦和不亞于一場戰(zhàn)爭所帶來的災難。為此,作為下派安全員,必須樹立起對企業(yè)負責、對職工的生命安全盡責的使命感和緊迫感。要善于發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題要及時和領導匯報溝通,把問題解決好。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)做出自己應有的貢獻。

  7.不斷提高安全管理工作的能力。安全管理和監(jiān)察是一門科學,所以光發(fā)揮自己熱情還不夠,還要有做好安全工作的本領。應深刻領會管理學中的 “冰山理論”和“木通原理”對安全生產(chǎn)管理帶來的啟發(fā),深刻的認識1:29:300是什么意思。使我意識到在平常的安全生產(chǎn)管理當中我們不要不在乎小的違章,不要不在乎小的問題,可能這后邊往往釀成的是一個嚴重的后果。隨著形勢的需要,特別是電力體制改革的深入,安全管理工作面臨著許多的新問題、新矛盾,這一切都提出了更高的要求,只有不斷提高自身能力,盡快適應新形勢的任務,這就需要每個下派安全員加強學習,進一步提高自己的思想、業(yè)務素質和管理水平。

  無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。因此,這就要求下派安全員發(fā)揚勤奮鉆研的精神,堅持在干中學、學中干,不斷提高自己的素質和能力,才能發(fā)揮好下派安全員的職責?傊鳛槠髽I(yè)的安全監(jiān)察人員就要充分發(fā)揮工作熱情和聰明才智,工作上富于創(chuàng)造性,用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務為大家營造一個良好的工作環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)才能長盛不衰,企業(yè)的安全工作才能更有成效,企業(yè)的經(jīng)濟效益才能穩(wěn)步增長。

安全年終工作總結 篇2

  按照深化農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治的總體部署和上級業(yè)務部門關于食品安全監(jiān)管工作要求,我市以當前風險高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點,積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作。現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  (一)全面部署,明確任務

  1、制定全年工作計劃。年初,制定了《20xx年農(nóng)業(yè)局開展質量興市工作方案》,明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點,確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點的專項整治活動,成立了農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治工作領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治工作,統(tǒng)一部署有關重大行動。并組織召開農(nóng)口部門、各鎮(zhèn)主管領導專題會議,明確工作任務、責任分工和工作要求,細化巡查、檢測等具體工作安排,進一步完善了檢測程序,確保各項工作和任務落到實處。

  2、制定應急預案。結合今年實際,健全了《農(nóng)產(chǎn)品質量安全事故應急預案》,完善了我局農(nóng)產(chǎn)品質量安全事故應急處理機制,保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質量安全,增強應對我市突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應對處理能力。

  3、安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日,安排監(jiān)管站人員進行值班,密切注意全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況,對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進行檢測,保障全市農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息,及時向上級和有關門報告存在的異常情況。

  (二)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管隊伍

  目前,農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理站在編人員3人,全市4個鎮(zhèn)也分別設立了農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理服務中心,各鎮(zhèn)工作人員為2—3名。市級監(jiān)管站、檢測站主要是承擔各級農(nóng)業(yè)行政主管部門下達的監(jiān)督檢測任務,對全市農(nóng)產(chǎn)品質量進行定期檢測,并研究和推廣新的檢測技術和方法。鎮(zhèn)級檢測服務中心主要承擔轄鎮(zhèn)內農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質量安全日常性檢測工作的要求。

  (三)開展農(nóng)產(chǎn)品檢測,控制農(nóng)產(chǎn)品質量

  今年,我市擴展建設“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地,分別在12個鎮(zhèn)各建設5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測中心以這些蔬菜基地農(nóng)殘檢測為重點,全年進行監(jiān)管檢測。同時協(xié)助有關部門完成農(nóng)貿(mào)市場、超市的果蔬進行農(nóng)殘檢測。

  按時完成例行監(jiān)測工作任務。今年來,截止到12月,市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個,例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個檢測數(shù)據(jù),合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級都能按月完成檢測和數(shù)據(jù)上報工作。

  (四)加強種植基地日常監(jiān)管,規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為

  1、對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查,規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為,進一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質量安全第一責任人意識。

  2、節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測,確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品安全為主要內容的質量安全檢查,重點檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點銷售產(chǎn)品標簽標注內容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產(chǎn)、營檔案,銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間,出動執(zhí)法人員322人次,出動車輛52輛次。同時,深入各生產(chǎn)基地,加強對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測,確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問題。

安全年終工作總結 篇3

  按照縣政府的統(tǒng)一部署,結合我縣實際情況,并按上級部門的有關要求,制定了我縣的宣傳月工作計劃。食品安全宣傳月期間在縣廣場設立了食品咨詢投訴臺,將宣傳重點放在群眾普遍關心的食品衛(wèi)生安全熱點問題上,制定本地宣傳月工作方案,創(chuàng)造性地開展符合本地實際的宣傳活動,認真普及有關食品衛(wèi)生知識和法律常識。

  邀請新聞單位參加“宣傳月”的每一項活動,并向他們提供宣傳報道的素材,對食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法進行廣泛地、有深度的報道。大力宣傳“食品衛(wèi)生法關系你我他”,實施食品安全行動計劃,此次活動,電視專題報道3次,懸掛宣傳橫幅6條,張貼宣傳標語及散發(fā)宣傳資料420張,出動衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法宣傳車數(shù)20臺次,通過開展食品衛(wèi)生法專項執(zhí)法廣泛宣傳等形式,從而形成《食品衛(wèi)生法》宣傳的良好氛圍。

  鳳臺縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所在宣傳月活動中,進一步加大了執(zhí)法力度,開展了專項執(zhí)法檢查,嚴厲查處違法行為,保護合法經(jīng)營者和廣大消費者利益。據(jù)統(tǒng)計,宣傳月活動中,我縣共組織專項執(zhí)法檢查3次,出動衛(wèi)生監(jiān)督員30人次,對68家單位進行了執(zhí)法檢查,有力的規(guī)范了食品生產(chǎn)經(jīng)營領域的秩序,取得了良好的社會效果。

  通過此次宣傳活動,我縣今年《食品衛(wèi)生法》宣傳月取得了明顯的實效。即宣傳了《食品衛(wèi)生法》頒布十二年來衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門的成果,又宣傳了當前消費者關心的食品安全熱點問題,普及了有關食品衛(wèi)生知識,增加了群眾的食品消費信心。

安全年終工作總結 篇4

  本年度,我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下,認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故,安全運輸形勢保持穩(wěn)定。現(xiàn)將本年度工作情況總結如下:

  一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實

  制定出了高標準的安全工作目標。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會,對安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責任管理體系。成立了車隊安全科領導小組。以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

  二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R

  運輸?shù)奈kU無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā)生,首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的工作:

  1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸?shù)母。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸?shù)膶嶋H情況,還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。

  2、定期用運輸專業(yè)知識,引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質,到目前為止,沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。

  三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”

  在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內容,即:安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等情況,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

  四、明年工作安排

  1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。

  2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的.獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。

  3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。

  我們將要迎來新的一年,繼往開來,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為xx地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為xx的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

安全年終工作總結 篇5

  隨著我礦采煤工作面的不斷延深,采煤工藝機械化和自動化程度的提高,機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,作用日益突出。如何做好機電安全管理工作,如何工作中貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針,是每一位機電工作者首要考慮和解決的問題。一年來,我們機電安全工作做了很多工作,現(xiàn)總結如下:

  一、建立健全機電安全管理規(guī)章制度,確保各項安全管理責任落實到位;

  機電安全管理規(guī)章制度是機電管理工作的框架,是全體機電工作者行為準則。

  我礦為了能使機電安全管理規(guī)章制度建設作為首要任務,煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作,設立專門機構,明確分管負責人,配備足夠的專業(yè)技術人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術資料檔案,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,加強設備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴格崗位責任考核,建立健全并嚴格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項制度落到實處。

  與現(xiàn)代化礦井的管理相適應,必須建立現(xiàn)代化的組織機構。由于礦井的大型化、裝備技術的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化,礦井機電管理的復雜性、專業(yè)性大大增加,組織機構必須體現(xiàn)專業(yè)化管理。組織機構的設置和建立,需要進行一系列的職能性建設和專業(yè)化訓練,實現(xiàn)組織機構與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面鏈接。

  二、強化機電現(xiàn)場安全管理力度,確保全礦機電安全生產(chǎn);

  要抓好現(xiàn)場管理,只靠憑空想象的做不到的,必須了解現(xiàn)場,熟悉設備,抓好現(xiàn)場機電管理才是關鍵。從事機電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

 。1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎上,夯實微觀基礎,加大現(xiàn)場機電安全的投入,配好安全設施,提高安全標準,消除事故隱患,治理存在缺陷的危險源,加強機電安全管理,杜絕“三違”想象,促進工作落實。

 。2)、進一步規(guī)范設備潤滑管理,規(guī)范加油方式,確保設備健康運行,F(xiàn)代潤滑技術能顯著提高設備的使用性能和壽命,大大減少能耗,而在設備使用的全過程中,潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此,制定了專項管理制度,嚴格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度,對設備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測,及時根據(jù)反饋結果,按要求對設備進行預防性維修,對預防事故可起到一定作用。

 。3)、推行預防性檢修和靈活檢修管理理念,實現(xiàn)生產(chǎn)機電一體化。實施預防性檢修要做到“三統(tǒng)一”:檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準備、統(tǒng)一安排實施。做到當班故障當班處理,“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設備“帶病”運行,使現(xiàn)役設備最大限度地發(fā)揮其作用,有效降低機電故障率。

  (4)、組織建立設備故障搶修預案。針對主要設備及關鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗,制定出相應的異常故障處理預案,及時采取超前預防性檢修和維護措施,重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護,最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會,將預案內容對各崗位工進行講解,提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時間。

  三、加大機電職工的安全培訓力度,提高機電隊伍整體素質;

  以人為本,做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質不同,文化背景不同的人組成的,我國煤礦事故頻發(fā),在很大程度上,是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質,隨著礦井機械化的普及,對于人員素質的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓,提高從業(yè)人員的整體素質,是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關鍵。

  要提高員工的素質,首先,我們要擁有高素質的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學習提高的過程。學習沒有止境,提高也沒有止境。在安全管理方面,都必須責任明確,不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員,根據(jù)不同的層次,全面組織安全管理人員資格培訓、特殊工種資格培訓、新工人崗前培訓等,培訓必須密切聯(lián)系生產(chǎn),注重實際效果,不能流于形式。在培訓中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調能力、溝通能力、事故的超前預測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓,從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平,增強安全防范意識。

  四、提高機電設備維護和檢修水平,確保設備本質安全;

  1、加強設備前期的規(guī)范化工作管理

  嚴格設備選型:把好設備選型關,選用設備要適應礦山使用情況。

  管理要責任到人:設備從調人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管,清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全,責任到人。

  把好安裝質量關:對主要設備、新型號設備的出廠驗收、安裝、使用,設備管理人員應參與編制質量驗收標準、操作規(guī)程和安裝質量標準。把好地面驗收關,努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴重問題設備、不完好的設備不準安裝。安裝完畢后,應由安裝、使用、安全監(jiān)察、設備管理等單位的有關人員參加驗收,試運轉并辦理移交手續(xù)后,才能投人使用。

  2、加強設備使用中的維護

  做好使用前的準備工作:在新型設備投人使用前,應由機電技術員詳細研究設備使用說明書及技術資料,制定出操作使用維護規(guī)程,并對使用、維修人員進行培訓后,才能交付使用。

  使用中要跟蹤檢查:在使用初期及使用中,技術人員、設備管理人員應經(jīng)常檢查其運行情況,及時反饋信息。

  嚴格制度管理:主要設備應實行包機制,操作工必須執(zhí)行設備交接班制度,設備均應有詳細運行記錄,并放在工作現(xiàn)場,以便設備管理人員隨時檢查,更深入地了解設備運行狀況。

  3、加強機電工作規(guī)章制度的建設

  貫徹落實現(xiàn)章制度是做好機電管理工作的紀律保證,應建立健全。當前,規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前,我們需要重點落實的規(guī)章制度有:機電管理人員責任制度;設備使用操作規(guī)程;設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度;機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理等制度。

  總之,煤礦的設備管理工作,必須從基礎工作做起,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”并重的原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電設備安全、可靠、高效運行。

安全年終工作總結 篇6

  為了充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,全面做好安全生產(chǎn)工作,進一步強化各級領導對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,按照相關要求進行了全年工作安排。以下為今年的工作總結

  一、明確安全目標落實安全責任

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。結合我公司的實際情況,制定了安全工作奮斗目標。隨后,對內我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會,簽訂了安全生產(chǎn)責任書,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。我們體會到,簽訂合同很有必要。

  通過今年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了體系標準,為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。

  二、做好基礎工作夯實管理基礎

  我公司在通過體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內部審核。對內審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。

  我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外,還健全了定點聯(lián)系制度,定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導,對安全管理工作做得比較好的單位和個人進行獎勵。

  三、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡。

  今后的工作中我們會在思想觀念認真處理好三個關系,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

安全年終工作總結 篇7

  xx項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關鍵環(huán)節(jié),通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、加強組織領導,全面有效落實安全生產(chǎn)責任制

  xxxx年是公司深入改革和發(fā)展關鍵的一年,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產(chǎn)領導小組,并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監(jiān)督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

  為推動安全生產(chǎn)責任制的逐步實施,項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施,把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此,項目安質部對本單位在xxxx年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。

  二、加強全體人員安全教育,營造安全生產(chǎn)氛圍

  安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環(huán)節(jié),項目部將安全教育培訓作為安全生產(chǎn)工作中一項至關重要的環(huán)節(jié)。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會,要求安質部負責人為大家上安全課,學習公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監(jiān)管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結大會,要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結一周內安全工作情況并認真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學習和總結,“安全生產(chǎn),責任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大,整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質部負責人和專職安全員參加,及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓,內容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批,通過學習教育和考試篩選,成績合格的人員方可進行施工作業(yè)同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。

  三、落實安全交底制度,對關鍵工程編制安全專項方案

  根據(jù)工程實際情況和生產(chǎn)進度要求,項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產(chǎn)的順利進行。工程施工開始前,召開安全生產(chǎn)會議,并對現(xiàn)場施工班組進行安全技術交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細、最好。

  四、加強安全檢查和隱患排查整改

  根據(jù)公司安質部要求,每月定期或不定期的對現(xiàn)場進行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產(chǎn)的順利進行。對于這項工作,項目部領導高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質量管理工作總結有記錄,整改有結果。對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就,及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專人負責監(jiān)督執(zhí)行。安質部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業(yè),臨時用電,模板工程和土石方開挖作業(yè)進行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度,項目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(個),下發(fā)隱患整改通知書10余份,對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。

  五、認真開展安全警示周等活動 全面推動項目安全工作

  為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴格執(zhí)行公司相關文件的精神,認真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動。這些活動的開展,不僅體現(xiàn)了項目部整體管理精神風貌,項目部管理人員的安全責任意識和監(jiān)管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力,施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以健康、快速、有序開展。

  六、總結經(jīng)驗教訓 再創(chuàng)佳績

  全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產(chǎn)重要性的認識全面提升,安全生產(chǎn)標準化和基礎管理工作持續(xù)推進,安全生產(chǎn)專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進展。

  但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問題。在xxxx年的安全生產(chǎn)工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:①鞏固、發(fā)展xxxx年安全工作成果,在長效基礎管理上做文章,強化風險預控推廣,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。②認真抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。③隱患抓重點,整改徹底。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。⑤完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  xxxx年剛剛過去,雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就,但是更多的要改進和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,給業(yè)主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業(yè)工人能夠切實感受到項目部和公司的關心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

安全年終工作總結 篇8

  徐州蘇寧廣場項目自7月開工以來,在各級相關政府的領導下,全面貫徹江蘇省建委、徐州市建委及各相關部門有關安全生產(chǎn)的文件精神,切實做好各項安全工作,無任何重大責任事故和人身傷亡及財產(chǎn)損失等事情的發(fā)生,確保了生產(chǎn)與效益的同步增長,使項目安全工作又上一個新臺階,F(xiàn)將我項目五個月的安全生產(chǎn)工作情況總結如下:

  一、施工安全生產(chǎn)形勢

  今年,在項目安全部和各部門的共同努力下,各級政府的大力支持下,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運轉。截至12月31日,本項目部未發(fā)生任何安全事故。

  二、施工安全主要工作情況

  今年,我項目部緊緊圍繞各級政府關于安全工作的重要指標精神,嚴格按照我集團公司關于安全工作的各項標準,組織項目員工和各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,并用于指導安全生產(chǎn)各項施工。今年,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:

  1、抓安全生產(chǎn)

  1)貫徹落實集團公司標準化

 、侔凑瘴壹瘓F公司的要求,同時為了項目施工現(xiàn)場安全防護規(guī)范化、標準化,項目根據(jù)江蘇省相關規(guī)定和《施工現(xiàn)場安全防護標準圖冊》,同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在前期就進行了策劃,制定相關方案,力求安全防護統(tǒng)一性和可操作性。

 、谠陂_工后,項目就按照策劃方案和現(xiàn)場實際情況,在架設作業(yè)、臨邊洞口、大型起重設備、現(xiàn)場臨電、鋼筋加工機械、基礎設施、防火等方面,逐步落實和實施安全防護標準化,現(xiàn)已初具規(guī)模。

  2)施工機械作業(yè)安全要求

 、偎惺┕ぴO備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

 、诓僮魅藛T必須持證上崗,應熟悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

  ③操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

 、軝C械設備在施工現(xiàn)場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。

  ⑤必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。

  ⑥在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。

 、呶kU地段作業(yè)時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。

  3)施工作業(yè)安全要求

 、 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品。

 、趪栏褚蠊と苏_佩戴安全帽,系好下顎帶,防止安全帽脫落。

 、凼┕がF(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災及事故。

 、芏嗳送瑫r作業(yè)時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

 、輽C械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應采取必要的安全措施。

  2、抓現(xiàn)場防火

  1)開工以來,隨著施工人員漸增,施工現(xiàn)場及生活區(qū)火災的隱患逐漸增大,項目積極的采取應對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,每天巡視現(xiàn)場易發(fā)火災點、不定期對工人宿舍進行檢查,確保工程的安全進行。

  2)嚴禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災的隱患。項目部建立了動火審批制度,由分包單位對動火時間及動火部位進行申請,由項目部專業(yè)技術人員進行審批,加強了過程的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。

  3)現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有明顯的警示牌,做到有備無患。

  3、抓安全教育、培訓交底

  1)三級教育、專項教育(加具體人數(shù))

  在每批新工人進場時,我部積極組織三級安全教育,提高工人的安全意識及自我保護意識。我項目部總共對583名工人進行了入場前三級教育,對特殊工種每月經(jīng)常進行安全專項教育,確保施工人員在上崗前接受教育100%。除了入場前三級教育,我們還開展了農(nóng)民工夜;顒,利用休息時間對工人進行安全教育,所有在場工人基本上都參加過教育。我們還組織了11.9全國消防日演習活動。除加班工人未能及時參加外,共計參演人數(shù)達450人。項目還對特殊工種進行了專項教育,F(xiàn)場57名特殊工種人員均受到了教育。杜絕一切違章作業(yè),將安全隱患消滅在萌芽之中。

  2)安全技術交底

  在各工長的積極配合下,我項目部嚴格執(zhí)行安全交度,在每項工序施工前、都要求各工長、各班組長對施工人員進行安全技術交底后才可作業(yè)。五個月以來共計下了166份安全技術交底,其中,我們對塔吊、汽車吊、鋼結構等高危工作進行了專項安全交底。工作前給施工人員進行安全技術交底,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  4、現(xiàn)場大型機械管理

  對現(xiàn)場大型機械進行嚴格的管理,做到一道手續(xù)不齊全就一直不能啟用,直到手續(xù)完整。五個月以來現(xiàn)場一共立了5臺塔吊,每臺塔吊都經(jīng)過當?shù)赜嘘P部門嚴格的檢查,現(xiàn)場常用5臺汽車吊也有檢測報告、司機上崗證等齊全的手續(xù)。每次啟用大型機械時,各工長都要在啟用之前下專項的安全交底,排除安全隱患。

  5、安全檢查、隱患排查

  堅持每周一次的同監(jiān)理安全聯(lián)檢、每周一次的各分包各部門的安全大檢查,共計16次聯(lián)合大檢查,針對檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。保持每日的安全巡檢工作,及時下發(fā)隱患整改通知單,五個月以來我安全部共下發(fā)62張安全隱患整改單,共計146項整改項目。整改率達到100%。確保了將安全隱患最小化,保證施工人員的生命及財產(chǎn)安全。

  6、安全投入金情況

  為更好的開展安全宣傳工作,我項目在施工現(xiàn)場做了148塊安全標語、標牌。時刻提醒施工人員的俺去問題,防范于未然,F(xiàn)場

  三、工作中的不足

  我項目部在各級政府的大力支持和我單位各部門緊密配合下,安全生產(chǎn)工作雖取得一定的成績,但是2x13年的工作將更加艱巨,我們需要繼續(xù)保持清醒的頭腦,認清形勢,找出不足,再接再厲。通過五個月來的工作,我們認為還有以下上需改進的方面:

  1、各項安全措施的實施范圍有時不夠全面,存在安全隱患死角。

  2、個別員工的安全意識不能持久的堅持,對安全工作抱有無所謂的麻痹 態(tài)度。

  四、2x14年工作計劃及目標

  以上存在的不足,下一步我們將重點做好改進工作,鞏固成績,消除不利因素,積極穩(wěn)步地抓好2x14年的安全生產(chǎn)工作,爭取再上一個新的臺階。為此,2x14年,我項目部安全工作計劃和目標是:

  1、進一步加強警衛(wèi)工作的管理,確保項目的安全,安排好重大節(jié)日期間的工地安全保衛(wèi)工作。

  2、進一步加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓工作,完善各項應急預案,增加各種安全應急演練。

  3、加強夏季防暑降溫,冬季防雨、防風的安全工作,儲備相關物資。

  4、注意對整個工地施工細部之處的檢查監(jiān)督和整治工作;結合施工情況, 開展多次安全活動。

  2x14年我項目安全生產(chǎn)工作的目標為:繼續(xù)保持工作中無重大安全責任事故,無死亡事故和重傷事故,輕傷頻率控制在千分之三以內。爭創(chuàng)“徐州市樣板工地”和“江蘇省文明工地”。

  未來的一年里,在各級政府領導的關懷和支持下,我項目部將團結一致,繼往開來,將我項目安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次,為徐州市形象和效益的發(fā)展而努力。

  中國建筑一局(集團)有限公司

  徐州蘇寧廣場項目部

  2x13年12月31日

安全年終工作總結 篇9

  20xx年以來,豐沛項目部始終圍繞公司和項目部安全質量管理目標,認真貫徹上級有關安全質量工作的文件精神,健全完善各項管理制度,落實安全質量管理職責,將各部門的相關管理制度及措施納入到管理體系和崗位規(guī)范中,促進安全管理工作。項目部極端重視強化日常安全監(jiān)督檢查工作,查隱患,補漏洞,切實為安全生產(chǎn)起到保駕護航作用。

  項目部嚴格落實工作制度化、管理程序化、責任具體化的“三化”機制,嚴格考核追究制度。施工作業(yè)中嚴格控制標準化,工序簽認嚴格把關,努力實現(xiàn)質量無缺陷;由于制度完善,責任明確到崗到人,職工全員安全防范意識、質量控制意識和水平都有較大提高,從而實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)零事故,工程質量零事故,實現(xiàn)了項目部年度安全質量目標,F(xiàn)將20xx年安全質量工作總結及20xx年安全質量工作打算匯報如下。

  一、20xx年年終安全質量工作總結

  1、做好機構調整,整章建制工作,進一步優(yōu)化安全質量保證體系,加大執(zhí)行力建設,推動安全質量保證體系良好運轉,把安全質量職責制落到實處。

  今年年初,根據(jù)公司人事調整命令和現(xiàn)場生產(chǎn)的需要,項目部機構作出了重新調整,明確了各級人員的質量職責,針對工程安全質量控制的關鍵部位、關鍵工點,分配相關領導人員實行安全質量包保,通過引入群眾安全監(jiān)督崗,全面發(fā)揮群眾安全監(jiān)督的作用。項目部根據(jù)工程進展情況和新形勢的發(fā)展修訂完善了各項管理制度,進一步細化安全質量責任制,配置合格人員,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,加強能力建設,強化基礎,提高素質,提升了綜合管理水平。

  2、加大對上級文件的宣傳貫徹力度,加大檢查整改的力度和密度,落實閉環(huán)管理。

  項目部做到了及時貫徹落實文件精神,把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中,對上級組織的各種質量、安全活動積極參與,配合具體落實。對于中鐵系統(tǒng)、上海鐵路局、地方政府來文,項目部都做到了及時全員傳達,且做到實名簽到,留有影響資料;對于知識性較強的文件,項目部除了組織學習外,還要進行考試等方式的考核,進一步檢查文件貫宣落實情況。

  項目部通過集中學習培訓,下發(fā)文件宣傳貫徹,板報知識講解、下發(fā)施工方案、技術交底、作業(yè)指導書、安全技術交底、班前班后安全質量交底及總結等形式,使每個員工明白自己的安全質量職責、應知應會的政策、法律、法規(guī),掌握工作中的安全操作規(guī)程和技術標準,夯實安全質量的管理基礎。

  項目部極其重視安全質量檢查及閉環(huán)整改工作。加強對現(xiàn)場的檢查,著重提高檢查能力和執(zhí)行能力,大力開展平推檢查整治,做到平推檢查整治制度化、日常化,做到了常抓不懈。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實行首查負責制,及時分析原因,落實責任人,教育職工,制定整改措施,落實整改責任人、整改完成回復時間,驗證整改結果。有針對性的制定預防措施,防止同類問題反復出現(xiàn)。

  本年度項目部共組織安全質量各項檢查累計56次,迎接上級各類安全質量檢查25次,發(fā)放整改通知單、檢查通報共28份,接收監(jiān)理通知單24份,接收甲方和其他上級單位有關安全、質量、文明施工檢查通報整改通知單共12份,落實整改各類問題224個,發(fā)放安全警示、提示、禁止、標識445套,質量宣傳標牌324套,“五牌一圖”5套,累計安全質量培訓800人次,特殊工種培訓85人次,幻燈教育圖片412張。

  3、嚴格落實質量管理制度,加強安全管理制度的落實。

 。1)認真落實質量責任制和逐級負責制。項目部嚴格落實材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度、工程質量試驗制度、樣板引路制度、質量檢查、申報、簽認制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護制度等,做到了每道關口有人把,每道工序有人管,從而杜絕了偽劣材料、設備進入施工現(xiàn)場,杜絕了偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生、確保了施工工藝正確先進,提高了工程實體質量。

 。2)認真落實安全負責制和逐級負責制,同時推進安全包保責任制的落實。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查考核制度、大型設備設施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等,從而及時消滅了安全隱患,做到了施工安全有序可控,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  4、加大安全投入力度,做到專款專用。

  本年度安全費用總投入累計為230萬元,使用范圍包括完善、改造和維護安全防護設備、設施支出、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評價支出、重大危險源的評估、整改、監(jiān)控支出、安全技能培訓及進行應急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。

  5、按時召開項目部安全、質量例會,提高會議質量,抓好架子隊例會,項目部每個月月初都按時召開安全質量例會,遇有社會上發(fā)生重大安全質量事故時,項目部隨時召開安全警示會議,公布事故造成的危害,分析事故發(fā)生的原因,舉一反三的制定防范措施,做到警鐘長鳴。項目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的培訓,加強業(yè)務學習培訓,做到持證上崗率100%。

  6、盯控關鍵,抓好安全防范重點:大型設備、防機械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害,確保關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)施工安全。本年度一季度,項目部重點抓住了防范土方施工中的車輛傷害工作,防范復新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作;

  二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作,四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。

  7、搞好文明施工工作,努力樹立企業(yè)品牌。根據(jù)上海鐵路局“665”、“8554”安全質量文明施工的治理要求,對照鐵道部文明施工規(guī)范,加大安全和文明施工的投入,加強現(xiàn)場管理的細度和力度,切實搞好文明施工工作,實現(xiàn)堅決捍衛(wèi)質量、誓死保衛(wèi)安全的誓言。

  通過以上各方面努力工作,我們實現(xiàn)了文明施工、安全、質量有序可控,杜絕了安全、質量事故的發(fā)生。

  1、設備管理人員缺乏,業(yè)務水平不高,加上租賃設備較多,導致設備管理不到位。

  2、廣大干部職工對文明施工的認識還有待進一步提高,操作人員的業(yè)務水平也有待進一步提高。

  3、特種作業(yè)人員有時配備不足,給工程質量和施工安全帶來較大壓力。

  應對措施:

  1、及時引進或聘用設備管理人員,堅持集中培訓與鼓勵自學成才相結合,快速全面提高設備管理素質。

  2、努力建設學習型項目部,有條件時多給廣大干部職工創(chuàng)造參觀學習的條件,堅持現(xiàn)場學習與理論學習相結合,堅持理論學習與工作實踐相結合,全面提高廣大干部職工思想認識水平和業(yè)務素質。

  3、加大對特種作業(yè)人員送外培養(yǎng)的力度,加大外聘特種人員的力度,搞好現(xiàn)場培訓,確保特種工種人員都能持證上崗,確保特種工種人員能夠滿足現(xiàn)場施工的需要。

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